新编国内常用拉森钢板桩型号.docx
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新编国内常用拉森钢板桩型号
2016新编国内常用拉森钢板桩型号
国内常用拉森钢板桩型号一览表
通常定尺长度为6m、9m、12m～最长15m～入地深度不少于挖土
深度的1/3
尺寸截面积单位重量转动惯量截面系数部分B（宽H（高t（厚每个墙每桩每个墙每个墙每个墙
每桩每桩每桩型号度）度）度）宽度（比重）宽度宽度宽度
mmmmmmcm2cm2/mkg/mkg/m2cm?
cm?
/mcm3cm3/mSP-?
40010010.561.2153.048.01201,2408,740152874SP-?
40012513.076.4191.060.01502,22016,8002231,340SP-?
40017015.596.9242.576.11904,67038,6003622,270SP-?
A50020019.5133.8267.6105.02107,96063,0005203,150
冷弯钢板桩产品规格
截面类型截面尺寸单根参数
宽高厚度截面积理论重量惯性矩截面模数BHtAWlxZx
43mmmmmmc?
kg/m?
?
冷弯5001209.070.4055.272074246.4CSP1
冷弯5751809.083.8065.784957423.1CSP2
冷弯610239.511.5131.82103.4856881941.4CSZ1
U型钢板桩截面尺寸、截面面积、理论重量及截面特性型号有效有效腹板单根材每米板面
宽度高度厚度截面截面（宽度×高截面理论惯性截面理论惯性WH模量模量度）11t面积重量矩Ix面积重量距IxmmmmmmWxWx24224cmkg/mcmkg/mcmcm33cmcm400×85400858.045.2135.559888113.088.74500529400×10040010010.561.1848.01240152153.0120.18740874400×12540012513.076.4260.02220223191.0149.9168001340400×15040015013.174.4058.42790250186.0146.0228001520400×16040016016.096.976.14110334242.0190.0344002150400×17040017015.596.9976.14670362242.5190.4386002270500×20050020024.3133.8105.07960520267.6210.1630003150500×22550022527.6153.0120.111400680306.0240.2860003820600×13060013010.378.7061.82110203131.2103.0130001000600×18060018013.4103.981.65220376173.2136.0324001800600×21060021018.0135.3106.28630539225.5177.0567002700
75020410.099.277.96590456132103.8287101410750×205750205.511.5109.986.37110481147115.0328501600
75020612.0113.489.07270488151118.7342701665
750220.510.5112.788.58760554150118.0393001780750×22075022212.0123.496.99380579165129.2444402000
750222.512.5127.099.79580588169132.9461802075
750223.513.0130.1102.19830579173136.1507002270750×22575022514.5140.6110.410390601188147.2562402500
750225.515.0144.2113.210580608192150.9581402580
拉森钢板桩计算:
1、支护单边,拉森钢板,每米重=1/0.4*6*60=900KG
2、支护双边全长,拉森钢板,全重=900*2*67=120600KG
3、加劲板重=38.1*67*2=5105.4KG4、支撑重=96.18*2.5*67/3=5370.055、合计=5370.05+5105.4+120600=131075
表格形式见表一
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财务工作实习小结
[财务工作实习小结]财务工作实习小结光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声:
“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，财务工作实习小结。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本
人查找问题
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能
全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作
思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩
效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”
3
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是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总
结，管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神:
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与
思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强
责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，
与有关部门进行修正，工作总结《财务工作实习小结》。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管
4
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内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组
合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，
会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分
明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导
5
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放心，让公司的老总与各级领导放心”;
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核
算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支
持;
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金
的运行质量,合理控制资金的使用:
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
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今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!
总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话:
我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成
长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!
财务工作业绩范文
[财务工作业绩范文]财务工作业绩范文[1]1大体描述一年来的工作，包括指导思想和职业操守，如:
正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计
工作规范化检查评比标准中荣获第一名.
2工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工作，如:
按照上级
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规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他
各项急需资金的落实.
3工作中的具体细节，如:
工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确，财务工作业绩范文。
对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。
4是否充分做好财务工作的汇报，如:
按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报
告分管领导。
5关于财务凭证的处理，如:
所有财务凭证，及时整理、装订和保
存。
6财务处理一个重要环节，是否和其他部门充分合作，并推进工作，如:
经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位
的财产和全校的总账相符合.
7与机关单位的合作，如:
配合、督促各有关单位，及时处理一切
暂收、暂付款项。
8配合出纳的工作，如:
指导和帮助出纳工作。
9总的概括及2010展望。
财务主管工作总结
1体现以下素质能力[2]
道德素质，如:
诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企
8
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业为家
知识素质，如:
微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关
的专业知识、了解企业各方面全盘知识
职业素质:
对上司:
要认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;欢迎上司的指导与培养;以自己的实际工作为上司排忧解难。
对下属:
要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志，工作总结《财务工作
业绩范文》。
2体现以下能力
1）理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力
2）应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力
3）在主办职位上，从能力方面哪些较为重要?
4）做好财务主管应讲求艺术
5）领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术
6）调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术
7）做好财务主管应有的观念
8）竞争观念“物竞天择，适者生存”
[3]在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶
段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。
9
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一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。
在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开
端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。
在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有
力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。
在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。
在应收款、费用及各项开支不断增大的同
时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有:
（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。
在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回
10
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收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，
为销售人员搭建起一个好的供货平台。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。
在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支
完全杜绝。
（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。
明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。
在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。
四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。
从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个
条件的;怎样才能解决员工的问题，
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是
一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用;
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2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不
看过程;
人、责任到岗。
大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。
这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。
下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能
取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。
财务工作评价依据
[财务工作评价依据]财务工作评价依据一、完善制度重抓落实在务实
中求提高
学习是提高修养的必要前提，财务工作评价依据。
俗话说:
“学习可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、丧魂者得救”。
对于领导干部来说，理论学习更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。
对此，我们在思想上高度重视理论学习，加强组织领导，按照年度制定的学习计划和创建学习型机关活动的总体要求，严
12
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格执行学习制度，狠抓贯彻落实，主要注重了三个方面的落实
1、注重学习制度的落实，努力加强学习的规范性。
在学习计划的科学性与系统性、学习内容的前瞻性与针对性、学习制度的严肃性与灵活性上进行深入研究，并在学习中建立和完善中心发言、自学理论以及相关业务书籍等学习制度。
一年来，我们脚踏实地地抓了学习的落实。
一是严把学习例会落实关。
每月一次，每次2-3小时的理论和业务学习，成了我处雷打不动的惯例，在工作之余还各自制定自学计划，切实保证学习质量。
二是严把知识巩固关，为了让所学的知识真正入脑、入骨，转为工作技能为大家所用，我们注重理论与实际相结合，在选择学习资料时切实考虑选用一些事关渔政、财务工作的理论和业务文章，使学有所用，以提高学习积极性。
三是严把学习责任关。
从考勤、请假、记录、笔记等几个方面进行严格要求，从而保证了学习的有效开展。
今年拟把学习结果与年终考评挂钩。
这些举措的实施，
有力促进了各项学习制度的落实。
2、注重学习内容的落实，不断增强学习的针对性。
在学习过程中我们按照学习要精、要管用的要求，以解决实际
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