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最新车位销售执行方案资料

 

报告结构

第一章车位概况及销售策略

第二章三期车位6月销售执行方案

第三章员工委托运营及试购方案

第四章附件

 

第一章车位概况及销售策略

一、车位概况

三期地下车位负一层平面图:

三期地下车位负二层平面图:

 

车位概况说明:

Ø三期车位共分两层,负一层车位数***个,负二层车位数***个;

Ø三期负一层车位共***个,已售***个,保留车位***个,剩余可售车位是个;

Ø三期负二层车位共***个,目前租赁车位***余个。

Ø目前三期车位可售车位共***个。

二、销售策略

双管齐下卖车位

1、立即启动***三期负二层车位销售。

三期负二层车位共计***个,其中对外租赁的有***余个,其余车位未对外出租,通过负二层车位的推广和销售执行,能切实实现销售及回款;

2、委托运营、试购并行。

对于集团的车位资产,一方面可通过直接销售实现回款,同时可以通过委托运营、试购的形式盘活车位资产,为员工创造新的福利形式,达成集团、员工双赢的局面。

第二章三期车位*月销售执行方案

1、车位销售范围

针对三期负二层车位。

2、目标客户:

针对三期所有业主。

3、销售目标

通过负二层车位的推广和销售执行,能切实实回笼资金,争取销售额最大化。

时间

6.16----6.20

6.21---6.24

6.25------6.30

准备期

销售期

强销期

4、销售排期:

重点

销售物料的准备及确认,负二层车位平面图的确定及置业顾问售前培训。

推广物料配合销售,销售顾问回访客户,告知负二层车位销售信息并做好销售接待工作。

推广配合,全面释放三期负二层车位销售信息,刺激客户购买,做好销售接待工作。

 

4、营销阶段执行

第一阶段准备期

(6月16日——6月20日)

售前培训物料到位

1、阶段目标:

以6月16日为销售节点,即日起开始营销及推广的准备工作,加强团队培训,销售人员说辞演练,业务考核。

2、销售目标:

前期销售物料准备完毕,销售顾问熟悉销售流程及销售说辞,树立销售信心;

3、销售执行:

1)销售资料准备完毕,车位平面图及价格表确认;

2)团队培训加强,演练销售说辞,进行考核,保证销售期的接待效果;

3)现场接待意向客户,释放车位相关销售信息;

4、推广执行

1)确定负二层车位平面图及价格表的设计与制作;

2)短信通路配合,进行广泛的一对一的信息的释放,有效到达目标客户,短信需要留档保存;

各部门需要准备工作

部门

任务表

完成时间

负责人

销售部

1.拟定销售说辞,进行培训考核,保证销售期的接待效果。

2.确认车位平面图及价格表。

策划部

1.确定负二层车位平面图及价格表的设计与制作

2、短信内容编排及发送。

第二阶段销售期

(6月21日——6月24日)

全面告知,考虑3天,销售车位

1、阶段目标:

6月21日开始进入三期负二层车位销售阶段,以限时钜惠、仅此3天、稀缺车位双管齐下,刺激客户;

2、营销目标:

广泛告知,电话回访,广度刺激租赁客户,促进成交;

4、目标客户:

针对三期负二层车位租赁客户。

5、优惠政策:

1)6月24日之前购买车位,可享受开盘优惠价,车位钜惠5000元/个;

2)6月24日之前购买车位,再惠1000元/个,限时钜惠,仅此3天。

3)老客户带新客户成功购买车位,悦享优惠2000元/个。

6、销售价格:

车位类型

对外报价(元/个)

优惠金额(元/个)

成交价格(元/个)

A2

B2

特殊

子母

7、销售执行:

1)6月20日,电话回访客户,告知客户三期负二层车位销售信息,所有租赁客户具有优先购买自己租赁车位的权利,但仅有3天考虑时间;

2)销售现场,做好来访客户接待工作;

3)6月23日,电话二次回访客户,以限时优惠,刺激客户购买车位;

4)释放老带新的优惠,通过优惠吸引老客户介绍;

8、推广执行

1)短信通路配合,进行广泛的一对一的信息的释放,有效到达目标客户,短信需要留档保存;

各部门需要准备工作

部门

任务表

完成时间

负责人

销售部

1.分两次回访客户,告知客户三期负二层车位销售信息以及优先购买权。

2.现场接待意向客户,释放车位相关优惠信息。

策划部

1.单页、挪车卡、地下车位冷标版的设计与制作

2、单页及挪车卡的派发

3、地下车库冷标版制作与安装

4、短信内容编排及发送

第三阶段强销期

(6月25日——6月30日)

持续销售,最后冲刺

1、阶段目标:

6月25日开始进三期入负二层车位持续热销阶段,以限时钜惠、车位稀缺,刺激购买;

2、营销目标:

广泛告知,深度回访,广度刺激意向客户,促进成交;

3、推广目标:

通过推广执行,吸引客户来电来访;

4、目标客户:

针对三期全体业主;

4、推广主题

三期负二层地下车位

首付仅2万

爱车告别日晒雨淋

+车位优惠信息

5、优惠政策:

线上优惠:

1)三期业主购买车位,可享受开盘优惠价,车位钜惠5000元/个;

2)老客户带新客户成功购买车位,悦享优惠2000元/个。

线下优惠:

3)三期业主购买车位,可悦享三天前优惠1000元/个。

6、销售执行:

1)电话深度回访客户,告知客户三期负二层车位已售信息,询问客户购买车位意向;

2)销售现场,做好接待客户工作,熟悉分期付款政策及流程,解答客户车位销售疑问;

3)销售顾问为客户办理购买车位手续。

4)释放老带新的优惠价格体系,通过利惠吸引老带新客户的到访;

7、推广执行

1)单页派发,在小区门口、三期业主家门口及客户经行通道进行派单宣传,通过派单、讲解等告知客户车位销售信息;

2)挪车卡派发,一对一告知车主,车位销售活动信息;

3)短信通路配合,进行广泛的一对一的信息的释放,有效到达目标客户;

各部门需要准备工作

部门

任务表

完成时间

负责人

销售部

1.回访三期所有客户,告知客户三期负二层车位销售信息。

2、回访老客户,告知老带新优惠政策,刺激购买。

2、单页及挪车卡的派发。

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3、地下车库冷标版制作与安装。

4、短信内容编排及发送。

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第三章

第四章The鍗婃嫋Qi?

员工委托运营及试购方案

对于集团的车位资产,一方面可通过直接销售实现回款,同时可以通过委托运营、试购的形式盘活车位资产,为员工创造新的福利形式,达成集团、员工双赢的局面:

方案一:

员工买车位,集团代运营

委托范围:

城开集团员工及城开集团下属公司全体员工

委托车位:

三期负一层未售出车位

方案说明:

1、集团员工可向集团全额支付车位款(以车位实际价格表为准),取得车位使用权,并委托集团代为运营三年。

2、员工与集团签订车位使用权销售协议(明确车位号)及委托运营协议,

委托运营期间集团每年向员工支付所购车位总价款的10%的作为委托运营收益(注:

具体标准尚需请集团领导予以确定)。

3、委托运营期间车位实际收益归集团所有。

4、三年委托运营期届满,集团将车位款不计利息全款退还给员工,解除委托运营协议,集团收回该车位的使用权:

5、委托运营期间,原则上不允许单方面解除委托运营协议。

6、每位集团员工限购一个车位。

方案二:

员工试购方案

试购范围:

仅限在有住房的员工

方案说明:

1、参与试购车位员工需提供资料如下:

单身:

需携带户主身份证、房产证或购房合同

已婚:

需携带户主身份证、配偶身份证、结婚证、房产证或购房合同

2、员工携带有关资料至银行,查征信是否具备申请分期条件,征信通过后,员工方可参与车位试购。

2、员工通过银行信用卡向集团全额支付车位款,取得车位三年试购权。

3、员工与集团签订《车位使用权销售协议》及试购协议。

4、试购期间,信用卡的银行手续费及每月的付款额,由集团向银行代为支付。

5、试购期间:

a)有车需使用车位的员工,可用于个人停车,但需向物业缴纳车位管理费;

b)暂无车的员工可选择由物业代为租赁,租金收入扣除物业管理费后的收益归员工所有。

6、试购期满,集团将车位款不计利息全款退还给员工,员工将车位退回集团,车位使用权销售协议及试购协议全部解除。

7、试购期间,如果员工离职,集团将分期款余额全部付清,该车位归集团所有。

7、委托运营期间,原则上不允许单方面解除委托运营协议。

9、每位集团员工限购一个车位。

活动阶段执行

第一阶段准备期

(6月16日——6月23日)

各部门任务具体如下:

部门

任务表

完成时间

负责人

1.确定车位委托运营及试购方案;

2.确定《委托运营协议》及《员工试购协议》

3.确定委托运营及员工试购方案活动流程

4.确定集团配合活动工作人员

5、确定同时操作需要配合的收款财务等工作人员及工作地点。

6、确定负责签订《委托运营协议》及《员工试购协议》的工作人员。

1.车位委托运营及试购方案

2.《委托运营协议》及《员工试购协议》

 

 

第二阶段动员期

(6月24日——6月26日)

部门

任务表

完成时间

负责人

1.召开一次集团内部中层会议,告知员工委托运营和试购活动及活动的盈利模式。

2.公司内部做好方案宣传,解答员工的相关疑问。

3.有意向的员工,需要准备资料及款项。

正源行

1.配合集团做好其它辅助工作

第三阶段执行期

(6月26日——7月11日)

执行活动流程

一、委托运营活动流程

员工

二、员工试购流程

 

注意事项:

1)参与员工必须在有住房,并提供相关证明;

2)参与试购车位员工需提供资料如下:

单身:

需携带户主身份证、房产证或购房合同

已婚:

需携带户主身份证、配偶身份证、结婚证、房产证或购房合同

3)员工携带上述所需资料至银行,查征信是否具备申请分期条件,征信通过,员工办理可做车位分期的银行信用卡一张。

 

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