中原重庆融科智地项目提案.docx
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中原重庆融科智地项目提案
融科智地项目提案
第一章目标客户群分析
一、主力目标客户群定位及特点描述
行业特征/年龄分段/文化水平
１－２年
３－５年
国家机关、社会团体、文教卫生体育传播电视、事业单位的管理者和中高级公务人员，30-35及36-55岁，高学历的知识份子为主；
30%
20%
社会服务业、制造业企业负责人和中高层管理人员，学历较高，40-45中年人；
20%
15%
建筑、金融保险、律师、医生等高级专业人员，学历较高，年青25-35岁；
25%
20%
金融、证券、银行等知识含量高的第三产业中低级职员，学历较高，25-35岁；
10%
15%
批发零售贸易、服务业的私企业主，35-40中青年人，学历较低；
10%
20%
社会服务业、批发零售业一般工作人员，25-30岁的年青人；
5%
10%
二、主力目标客户群
•综合对项目目标客户的分析，本项目的主力目标客户群为：
来自北部及渝中区的年收入达到6—10万元的30—45岁的具有较高学历的个体私营业主、中高级治理人员及公事员成熟家庭：
•
•一、家庭年收入6-8万，事业处于起步时期，一次置业比重大；
•
•注重居住大环境，看重本项目的进展及升值前景，希望用不多的花费享受到高品质的居住环境；家庭感强；大部份仍是依托公交车上下班，对交通要求较高。
•
•二、家庭年收入8-12万及以上，二次及以上置业，事业和家庭趋于稳固；
•
•注重生活品质和生活质量，关切子女教育问题；由于多次置业的体会，对屋子本身较挑剔；体面观念重，注重私密性，期望安静、舒缓、自然的生活环境。
•
显性需求总结:
产品品质（建筑、园林、物管）、交通、生活力氛（配套）等。
隐性特点和需求:
•正处于人一辈子的重要进展时期，年富力强，事业已经取得必然成功，收入有必然保障，已属于或即将进入社会精英阶级，期望取得社会认同.。
•
•但该部份客户还未达到人一辈子的最高目标，还面临较大的压力，尤其是竞争压力，因此该部份客户在注重生活品质的同时也超级注重平常的学习、交流、沟通，尤其是同行之间的交流沟通，常常参加社会或大学主办的中短时间培训或交流活动。
•
•除此之外，他们作为社会中坚力量，拥有强烈的家庭和亲情等传统社会观念和愿望。
•
因此，咱们带给他们的
不仅是一个居住社区、一个地产品牌，一个品质场所，一个体育设施…
咱们更重要的是，
给人们一个有精神回归、自我价值实现并取得认同的家庭亲情生活平台和社会价值链文化圈。
第二章项目形象及产品设计思路
项目形象及产品设计表现方向：
绿野街区
绿野：
产品支撑点：
自然山水——“青山、湖泊”园林绿化
街区：
产品设计、功能配备、社区文化等产品设计、包装、宣传支撑及表现点
它不是游离于城市之外的个体，而是城市不可分割的一部份，并承担了城市的部份功能；
是多元的，开放的社区；
它的终极要紧组成元素是必然规模的家庭单位；
它拥有完善而全面的生活、休闲、文化等配套；
它是国际化的，在伦敦，在巴黎、在珠海…，国际最享有盛誉的人居典范城市，都有如此的“绿野街区”，而这，确实是咱们希望给予本项目的形象和产品表现。
第三章推行部份
前言说明：
本项目地处北部新区，1100亩的占地面积使项目具有大盘所有的相应优势，但由于周边同时都有相应规模的项目，而且项目所属开发公司在重庆房地产界具有较高品牌效应；而本项目对照于其他项目，在产品上并无明显的优势特色可言。
因此，中原以为，项目的推行起点应从超越硬性产品的高度动身树立项目形象，达到项目的推行目的。
1.树立项目在重庆的不同个性
2.
目前重庆乃至国内多数项目的开发均立足在项目自身有的环境资源和硬性产品开发上，对产品的研究具有较强的借鉴能力，各类住宅产品的开发已经较为完善；一些具有必然意识的开发商也开始关注对社区居住气氛，但往往只是寄托于单一的物业治理或其他（如龙湖），而缺乏社区文化气氛的营造，使项目不同化不能明显表现，更不能让社会感受到不同的居住理念。
本项目将通过对项目社区文化的打造，树立项目明显不同于其他项目的居住理念，成为城市开发的先锋，知足城市对外展现的需求，使项目在消费者心中有超出自身之外的价值。
3.树立项目在同行业中领先的开发理念
4.
从目前各个项目的开发来看，为尽可能扩宽项目的客户来源渠道，只要消费者能够同意的价钱，均成为该项目开发的要紧目标客户群体，购买项目后业主在居住的进程中不管在生活适应仍是思维上均存在较大的不同，使居住社区缺乏一个能够用于邻里交流的空间和开放式交流及沟通平台。
本项目在推行的进程中力求对目标客户群体进行细分，对应最主力的目标客户群体特点，营造业主真正能够用于家庭属性、社会思想、文化等精神层面的多元化交流平台，并使之能彼此交流、碰撞、积聚，最终形成一个壮大的思想平台。
同时，这一开发理念的贯彻将使项目成为同行业关注的核心，使项目找到一个代为传播的渠道。
5.营造真正意义的人性化社区
6.
尽管各项目在开发的时候均提倡人性化，但多数项目均只注重对建筑产品营造上，而社区整体居住环境在计划时只追求项目整体的景观观赏成效，往往缺乏参与性，本项目在进行社区计划时除注重项目景观的观赏性外，还需要强调对各类景观可参与性，达到人与自然的和谐统一，成为一个真正意义的人性化“绿野街区”。
一、推行目标及立意点
本项目总占地约1100亩，是一个名不虚传的大型房地产项目，因此，项目的营销应立足于整体的、长期的、系统的综合考虑的基础之上，才能有效保证项目整体上的运作成功。
中原以为，本项目的营销推行应第一立足于一个整体的战略高度，并在此基础上针对各时期进行系统而有机的时期性战略整合，使整个营销推行随着项目开发的各时期有序的展开，最终完成所需要的目标。
（一）立意点
全局性：
本项目的开发应优先考虑项目的整体形象及整体利益，营销推行中必需第一保证全局性利益的保障，从目标来分析应该是在保障必然经济回报的基础上力求开发商品牌、项目品牌的知名度和佳誉度的成立。
具体体此刻推行上那么是“一种生活模式”的引导。
战略性：
在全局性考虑的前提下，针对项目开发及营销推行的各时期采取相对应的营销策略，并使各时期的策略彼此能有系统而有机的呼应和结合，最终实现整体目标，必要时可能会捐躯一部份临时利益或局部利益。
目标性：
每项营销推行步骤及策略均有其所在之全局性及战略性背景之下的目标性和必然性，做到有的放矢，稳扎稳打。
如本项目从形象导入至形象塑立，和形象由需至实转变等，均是应各时期推行目标之不同而进行策略上的相应转换。
导入性：
作为一个上千亩的大盘，从营销角度上必然对其形象及各项卖点、特色进行包装和推行，但是，众多之信息如何有系统有目的的转达到市场及目标客户群，就必然需要一个有效的导入性和推动策略，使项目的形象及卖点、特色由整体到局部、由长期到时期层层深切，有打算的慢慢转达给目标客户群。
（二）整体目标
本项目作为一个上千亩的大型房地产项目，并处于重庆最有潜力的地产开发烧点区域，开发商是有联想这一全国知名品牌背景的大型房地产公司，自身具有先进的开发理念和国际化视野，使项目具有了天时人地相宜优势。
因此，本项目的成功开发，其目的不仅是收成最大的利润，还将借此对开发商的地产品牌阻碍力进行更上一层的提升。
从而达到项目商业利益、融科地产品牌及企业形象的提升。
二、推行时刻及时期初步划分
推广阶段
时间
说明
备注
信息铺垫期
2004年9月至2005年2月
前期市场铺垫
企业及楼盘知名度传播
市场预热期
2005年3月
形象导入与知名度提升
形象塑立
市场蓄势期
2005年3月—8月
亮相并开始客户积累
2005年3-4月
营销平台建立并启动；
2005年4—8月份
首期销售
2005年9月
开盘强销
分期推售至项目全部开发完毕
2005年——约2010年
滚动开发、滚动销售
三、推行主题
（一）铺垫期——项目开发理念及定位
在城市最具进展潜力的热点区域，凭借自身壮大的经济实力，最国际化的开发理念，针对最有共性的一群上升型社会群体，融入最新的生活科技，为所有正为其人一辈子追求而奋斗之“在路上”的人们，打造全国首个国际化生活、居住型人文社区。
（二）预热期——项目形象导入及塑立
“绿野街区”概念及形象导入。
重庆首个亲自然、景观休闲生活一体化的国际化开放式个性街区。
（三）蓄势期——项目形象巩固及深化。
关于本项目所针对的主力目标客户群，
一方面，这是他们梦寐以求的街区，有着美好的环境和完善的生活、休闲、文体等配套，尽享亲情的呵护，家庭的幸福；
另一方面，他们有较高的学历背景或较强的深造欲望，对以后仍然充满追求,有明确的奋斗目标，和不断学习并非断提升、完善自己的学习精神-。
因此，本项目的另一个不同化起点，确实是提供这群目标客户的所需要的精神平台，让这群“在路上”的人再也不孤单、再也不孤单，让他们在那个地址，成为一个彼此帮忙，志同道合的团队，唤醒本来一度泯灭的激情，以百倍的斗志，相约在进一步实现自我社会价值的路上。
（四）系列性推行主题方向
一、学习的心情
当咱们从头走在一个校园的林荫道时，拨动咱们那跟深藏在经历深处那根心弦的，除那些立志向上、勤奋勉励的莘莘学子，还有校园里那平和、幽静而让一个查找自己人一辈子奋斗目标者勾起久违的校园情结和追忆。
二、奋争的豪情
目标客户群辞别校园后，大多已在各自工作圈有中等以上地位，并在持续上升中；并有必然专业能力并期望进一步提升；对他们而言，永久都会为下一个、再下一个目标而奋斗，“在路上”，是对他们最真实的写照，更是他们踊跃向上的人一辈子价值观。
3、人一辈子的用情
当咱们为人一辈子的事业而奋斗，为自身能力提升尽力的时候，更希望在奋进的路上能够有一个值得自己关爱或让自己能被如此的一个人所关爱；有一个充满温情的家让自己在为事业打拼之余能够让自己找到归宿的感觉。
项目对这一主题的提倡使为事业拼搏者找到一个身心的归宿，知足他们对生活情感的期望。
随着工作节凑的加速，工作压力的增大，愈来愈多的白领阶级以上的消费者将自己的内心封存起来，心中的愁闷无法宣泄，项目营造一个能够使消费者随意发挥的舞台（如社区演讲中心、社区文化交流中心等），使消费者能够找到中意的听众和有一个情感宣泄的空间。
4、生活的逸情
人一辈子的道路不同，但每一个人都希望自己能够在闲暇时拥有一个安逸的生活环境，能够在一份悠闲中体验人与自然的融合，感受自然健康的生活，让工作中的压力和生活中的情绪在如此的悠闲中消散，体验人一辈子的真理。
这一主题在社区及消费群体心理的营造将让人们更能够看到社区极至的生活环境，从而使本社区成为消费群体向往的居住社区。
四、推行手腕及时期性目标
（一）整体推行思路
市场启动
高潮不断（至少每季一次）
层次递进（以序列、组合形式）
虚实结合（感性与理性并举）
（二）各时期推行手腕及时期性目的
一、信息铺垫期
目的：
企业及楼盘知名度提升、强化市场对本项目的信心。
户外广告发布——项目知名度成立
*融科公司知名度成立
*项目知名度成立
软文炒作——企业市场信心度塑立、开发理念及项目定位
*融科公司实力、背景、理念
*项目开发理念、定位
融新会成立并启动
*吸收并留住目标客户群，为后期活动推行奠定基础。
时期性会员吸纳重点对象：
大学教师、教
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