会计继续教育企业发展战略_精品文档.docx
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单项选择题（共2题）
1
企业发展战略的管理循环中不包括（）。
战略分析
战略选择
战略分解
战略实施
2
“让天空更蓝”是企业的（）。
使命
目标
战略
战略总目标
多选题（共2题）
3
企业发展战略的作用包括（）。
为企业找准市场定位
是企业执行层行动的指南
整合和优化企业资源能力的依据和动力
是提升企业管理效能的前提和保障
4
企业预算的核心是营业收入，具体表现为（）。
这种关系应当规划出来，并用于控制
所有资源的使用都与营业收入有比例关系
所有资源的投入都与营业收入有负相关的比例关系
所有成本费用都与营业收入有比例关系
判断题（共2题）
5
根据可接受性标准，在评估选择战略方案时，要考量战略是否发挥了优势、克服了劣势、是否利用了机会、将威胁削弱到最低程度、是否有助于实现目标。
（）
正确
错误
6
单项选择题（共2题）
1
下列各项中，属于宏观环境分析中经济因素的内容是（）。
政局稳定状况
社会经济结构
技术力量
社会流动性
2
下列各项中，不属于宏观环境分析中社会文化因素的内容是（）。
人口因素
消费者心理
经济发展水平
价值观
多选题（共2题）
3
企业发展战略管理的过程包括（）。
战略分析
战略管理
战略实施
战略选择
4
下列各项中属于内部环境分析的因素有（）。
企业能力分析
市场需求分析
企业资源分析
产业环境分析
判断题（共2题）
5
企业发展战略是围绕企业目标展开的。
（）
正确
错误
6
“女人和孩子的钱最好赚”指的是消费者心理对企业战略的影响。
（）
错误
正确
单项选择题（共2题）
1
企业通过产业分析识别产业中的细分市场并通过五力模型争取市场属于（）。
成本领先战略
集中化战略
差异化战略
发展战略
2
企业的资源不包括（）。
有形资源
战略资源
无形资源
人力资源
多选题（共2题）
3
五力模型中的五种竞争力包括（）。
新进入者的进入威胁
替代产品的威胁
现有公司之间的争夺
供求方的议价能力
4
新进入者进入市场所面临的结构性障碍包括（）。
现有企业进入对方领域
现有企业的市场优势
现有企业对关键资源的控制
规模经济
判断题（共2题）
5
企业文化属于企业的人力资源。
（）
正确
错误
6
智能手机属于照相机的替代品。
（）
错误
正确
单项选择题（共2题）
1
基本竞争战略不包括（ ）。
差异化战略
多元化战略
集中化战略
成本领先战略
2
企业具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感客户时，适合采用（ ）。
差异化战略
多元化战略
集中化战略
成本领先战略
多选题（共2题）
3
总体战略的主要类型可分为（）。
发展战略
稳定战略
竞争战略
收缩战略
4
企业实施多元化战略的风险包括（）。
进入或退出风险
内部整合风险
市场整体风险
来自原有产业的经营风险
判断题（共2题）
5
华源集团的失败原因是过于保守，没有正确机会扩大规模。
（ ）
正确
错误
6
前向一体化战略是获得上游企业所有权或加强其控制的战略。
（）
错误
单项选择题（共2题）
1
企业的根本性质和存在理由是（）。
目标
战略
使命
结构
2
企业年度全面预算展开的基础是（）。
销售
利润
成本
生产率
多选题（共2题）
3
战略实施的内容包括（ ）。
加强对发展战略实施的领导
优化调整组织结构
整合内外部资源
匹配组织文化
4
发展战略的考评体系包括（）。
监督体系
月度预算
全面预算
年度目标
判断题（共2题）
5
企业的目标越具体越好。
（）
正确
错误
6
发展战略的落实分解是指将发展战略与考评体系相结合。
（）
错误
正确
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