流水线生产工作总结.docx

上传人:b****3 文档编号:5493646 上传时间:2022-12-17 格式:DOCX 页数:6 大小:22.51KB
下载 相关 举报
流水线生产工作总结.docx_第1页
第1页 / 共6页
流水线生产工作总结.docx_第2页
第2页 / 共6页
流水线生产工作总结.docx_第3页
第3页 / 共6页
流水线生产工作总结.docx_第4页
第4页 / 共6页
流水线生产工作总结.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

流水线生产工作总结.docx

《流水线生产工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《流水线生产工作总结.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

流水线生产工作总结.docx

流水线生产工作总结

流水线生产工作总结

流水线生产工作总结

  流水线生产工作总结

  生产实习是学校让学生将教学内容理论知识与实际操相结合的重要实践性教学环节,在生产实习的过程中所,学生从动手实践中吸取经验,培养我们实际学习灵活性。

让我们明白团体组织工作的重要性,牢固树立我们的团体意识,让我们的才能得到最大限度的发挥。

也为我们以后的工作打下基础。

  在实习时,首先要做的大体就是学习基本要求。

学生在实习期间要严格遵守公司企业的道德规范、必须严格遵守岗位和安全管理制度。

不能无故请假,擅离工作岗位,有重要事情,需要要向上级领导打招呼请假,批准了才能离开,在工作之时严格安全事故和人生事故的意外发生。

必须有遵纪守法、模范遵守公民的社会公德,拥有良好的品格和素质。

在实习时努力工作,积极完成该局上级安排下来的工作任务,在工作中要谦虚好学,诚恳做人不断努力。

流水线工作,顾名思义这是一个其他工作社团组织的工作,每个员工必须严格认真的自己的工作,因为整个支离破碎流水线的每个工序都是紧密联系的,可能会因为某个生产工艺的错误而造成整个流水线生产出来的产品为废品。

  在指导老师的带领下,我们一群学生到车间实习,这是一个流水线生产,战斗部队每个人则都有自己的工作任务,自由大家配合才能把工作做好,完成工作任务。

对于一个刚上去工作的学生来说,对于操作的这些东西都是陌生的,但是旁边的老师傅都会在旁边示范,然后辅导我们操作,我们也开始尝试着动手,所谓一回生六场熟,熟能生巧嘛。

我们在老师的指导下开始操作,慢慢的我们滚轮也开始钟爱操作流程,看着其他同学在产线上都做着工作,都很认真很细心,那么我也不能战胜他们,我一定要把教育工作做好。

在接下来的实习中,老师傅们还都是热情的指导着我们,让我们能够帮助很快的上轨,最后也能够独立的如期完成完成工作。

  通过这次的实习,我们学到了很多课堂上学不到的知识。

我们也了解和掌握了车间行政管理、生产技术和工艺过程,对我们的专业有了更深层次的了解。

在实习中我们拥有了社会了实践能力,社会沟通能力,还有工作经验,这些都是重要的,在课堂上学不来的。

在这场生产实习过程中,不但对理论知识所学习的知识加深了了解,等重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力极其。

知道我们就知道自己存在的不足,但是我们都会改正,在以后学习其他工作中我们会更加的努力。

  生产厂班长工作总结

  公司从XX年10月份开始推行5S管理工作以来,通过日本常务理事和公司5S委员会对各部门的屡次5S培训课程和现场指导之后,大家对5S的相关知识有了更深的了解和认识。

从了如指掌到了解、学习再到运用,我们不知不觉走过了一年,常言道:

万事开头难!

但是我还是一步一步的走了过来。

经过这一年来对5S管理的宣传和各区域的实践,5S的观念逐渐深入人心,5S活动的现场运营管理逐渐步入轨道,5S工作的重要意义正逐步被每一个部门和车间拒绝接受,子公司整体环境得到了改善。

  一模具仓库:

  模具库为了使管理社会化达到制度化、规范化的要求,使模具库储存的模具和库及其它辅助物品、配件以及配件现场环境达到最佳状态,同时为了需要以最快的速度供货找出生产时所需的模具及配件,并且顺利的办理好出仓手续投入生产,模具库保安以5S管理的货仓方法对模具仓库进行了全面的整改工作。

  XX年以来,在5S委员会的领导下,同时在模具值班人员库人员的共同努力下模具库的5S工作在以下方面有了明显的改善。

  ①环境卫生方面:

为了保持模具仓库内结实干净整洁,模具上无明显灰尘。

模具仓库人员利用时长闲时间对仓库地面全部油漆。

再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分,从而保持通道顺畅无任何杂物。

  ②现场管理方面:

为了能够快速的找到生产所需要的模具,按照5S—整顿中5T对库内模具做到了五统一:

模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。

以前模具上的表示是用油漆笔写上去的,经常出现脱落情形导致不易寻找。

现在改为气动刻字笔把古字刻上去达到了永不脱落的效果,提高了寻模具的效率。

  ③检修保养方面:

为了提高产品质量和模具使用寿命,模具库人员按照5S—清扫、清洁,对模具表面大半油漆。

不仅对模具起到了防锈的作用,同时使模具颜色统一分立美观干净。

  二制罐二车间及模具维修班:

  制罐二车间在经过公司5S委员会及日本常务长期以来5S活动实践的培训,XX年已取得一定的效果,5S活动作为在生产过程中最基础的管理工作,为提高企业形象,提高生产效率,减少故障、保障品质,减少安全隐患,改善企业精神面貌,形成良好的企业文化等多方面上市公司都有着极其重要的积极作用:

  ①生产现场规范化:

  为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生,车间将原流水线或以小方凳推送产品方式改为一次只限放一个维托县产品的传递台,其成本低,预防产品堆积现象,同时方便清扫,有效利用作业空间。

  日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的易疲劳、效率低现象,车间在对冲床踏板高距离部份较低采用增加横杆措施,保障员工对操作方便、快捷。

同时对人员、设备、模具的安全起到一定的保障关键作用。

从而避免员工用胶垫垫脚的不良现象。

  所有物料按区域划分进行摆放,并进行标识、表示,使车间整洁、规范,从而预防物料混用或浪费现象的产生。

  ②降低成本、提高生产效率及合格率:

  清洁剂在生产过程中是必不可少的,但在以前使用过程中未按整顿中要求进行操作,导致清洁剂随处摆放、甚至因倒地而浪费现象时时发生,通过5S活动培训后,每张台只限放2-3瓶明确提出标识的清洁剂,即保持现场的完善,同时减少浪费,降低成本。

  生产制成过程中,各工序均按5T要求进行操作,生产员工窜岗现象也已明显改良,各工序中呈现相互没有脱节、顺畅,待生产已不存在,从而提高其生产使用效率,相关数据已明确规定显示,过去的两片罐生产每班只能生产3500个罐左右,而今在设备、模具正常情况下,最高已升到4500个罐,由于在传递过程中每张台只限放两张一个产品,因碰撞导致的刮花、变形已明显降低,各批次合格率也呈上时趋势。

  给予制罐二车间模具维修班在没有给与5S培训以前,车间的设备、模具架、维修工具等随处摆放在放满现场乱七八糟。

需要用的东西很难找到,现场环境卫生没有定时、定期清扫,很乱、脏、杂。

  经过公司5S委员会及东洋常务多次的5S培训之后,制罐二车间模具维修班对5S有了进一步了解、明白了5S管理工作的作用,现在大家都能够将学到的5S知识运用到日常工作中。

例如:

按照5S—整顿中的5T要求对车间的物品以对定位置、定方向、标识、表示的方法摆放,从而使车间的环境有了明显的改善。

这时候要用的东西在最短的时间内就能找到,因此大大提高了维修工作效率。

制罐二车间模具维修班现在已达到定时、定期清扫、清洁,打造出一个舒适、有效的工作环境。

  三物料仓

  未开展5S活动前,库存存货数以百计的多年没使用过的物料积存在仓库,通过做1S---整理活动,把长期没用的物料清理掉,腾出了更大的空间储存物料,大大提高了仓库空间的使用率。

以前储藏室没有区域的划分,物料乱摆放,且标识不齐全,导致东西难找或该找的东西找不到的现象,通过做2S---整顿活动,或进行了区域的划分,物料按生、休、死的划分整理和摆放,分类分区的摆放,并且做好标识、表示,物料区一目了然,大大减少了找物料的时间。

  未开展5S活动前,仓库因杂物太多和储存库地板不能单独移动,地面基本上只有一年二次的全面清洁,所以十分脏乱,通过做3S清扫活动,把地板即刻规范摆放,且能独立的移动,可以经常清理地板下的垃圾,特别是地板可以独立的移动,可以唯一说是物料仓最大的改进,以前包装物入仓时,纸箱下车时先放在小车运送到该放的下楼位置,再用人工把它放地板上,组件也要分开摆放,而要发纸箱时再要用人手把纸箱和配件一个一个地从地板搬上小型车,再拉送到车间,之后又从小车一个一个地放到该放的位置,这样来回的搬动,花费了大量的人力和时间,经过这次的改革,纸箱送到下车时按所需的配套同一块能独立移动的地板上,之后拉到指定的放有生态区摆放好,并做好清楚的标识和表示,车间领用时可以整板纸箱拉到车间直接使用,大大节省了中间的几个环节,物料也使收发物料的时间也大大缩短,且包装物区整体显出显得整齐干净。

  XX年5S管理工作计划:

  XX年5S局将遵照总经理的指示以XX年后为基础继续展开5S管理工作,XX年5S委员会将作如下5S工作:

  一5S培训

  ①5S培训重点在于5S的基础知识与精神,公司实施5S的主要目的以及5S实施的具体方法。

培训可采用投影授课、观看图片以及发放资料自学的方式进行。

  ②对车间班组长,培训5S的具体实施技巧,并要求受训人员根据实际情况完成作业。

  ③基层员工的5S培训由班组长利用早会或空闲时间进行。

主要内容是5S基础知识以及相关部门实施5S的主要计划和工作安排。

  ④5S培训考试。

根据5S培训文本对受训人员进行考试,以检查受训人员对5S知识的掌握情况,考试结束后根据成绩对表现优异的员工进行奖励。

  二5S考核

  ①公司的5S管理工作由于目前考核指标到了考核阶段,5S委员会制定出各部门(区域)《XXX5S考核方案》以此进一步大力推进公司的5S管理工作。

把在考核过程评定中发现的问题作好记录,并下一阶段进行总结为今后进一步完善联营公司的《XX5S考核方案》和提升5S管理水平打好方法论。

  ②建立5S检查制度和评选制度,5S专业委员会定期或不定期地对各部门(区域)的5S情况进行检查监督。

  三5S方法

  ①到现场去,5S委员会人员及各部门(区域)负责人员每天掌理除日常工作除此以外,都要抽时间深入到现场,监督本部门(区域)实施5S的执行情况并进行检查和稽核。

  ②定点摄影与看板展示,定点摄影是指在同一地点、同一方向,将车间的死角、不安全之处、不符合5S要求之处使用相机(或摄像机)拍摄下来做成《5S管理新闻纸》,并在大家都看得到的地方公布,激起大家改善的意愿,并将优化的结果再次拍摄并公开展示,使大家了解改善的阶段性成果。

  ③每周例会5S专业委员会委员会要和当晚管理人员就5S的工作作出沟通和检讨,并将发现的风险问题提出永盖省纠正与预防措施。

  ④要求员工在开工前或下班前的五分钟进行线上各个工位的清扫,车间的通道、角落,必做到每天清扫、拖地。

  我相信通过大家的共同努力,东方公司的明天会更好!

  生产线新报讯工作总结

  这个暑假,我们进行了为期1个月的实习,在这一个月里,我也过了几天科袋的生活,虽然比较累,但是很开心。

现在实习已经结束了,我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅,了解到很多相关专业知识。

现在我就对这一个月的实习做一个工作。

  一、实习目的

  我主要想看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的双手和大脑维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中高增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学检测的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认否认。

想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。

  通过生产实习了解医用设备生产营销的电源情况,在这个基础上把的商贸专业理论知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的。

  这次实习主要在于通过理论与实际的互补、个人与社会的沟通,进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的减低实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。

  一般来说,我们在学校的生活环境和饱含社会的工作环境隐含很大的差距,学校主要专注于学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和能力。

要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上才的理论知识外,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作课后的了解指导课堂讲授。

实际体会一般公司职员的基本素质要求,以刻苦钻研自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作预测能力。

  实习在帮助我们应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,斜度因此学校给予了高度的重视。

通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而让我们缩短从校园走向社会的心理适应期。

  二、实习内容

  XX年7月1日到7月31日我在XX有限公司进行了为期一个月的实习。

这期间公司的同事给予了我热情的和帮助,而我也虚心向他们请教自学,把理论知识大学所学的知识加以运用,在理论运用于学术研究的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。

经过这些天的实习,我对公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了销售员的实际操作步骤。

更重要的是,这是我踏入社会的第二阶段,虽然只有一年的时间,但是也让贫乏我看到了自己的好多欠缺,让我深知出身社会,还需要很多学校须要里学不到的技能。

  首先简单介绍一下我的实习单位:

XX有限公司成立于xx年5月,是集科,工,贸于一体的独资企业。

主要就从事医用设备的开发,研制,生产和代理。

主要代理产品有紫外线光疗产品线仪,红光光动力治疗仪,皮肤参数测试仪等。

主要自产产品有医用降温毯等。

公司产品销往全国各大医院,其稳定的质量,合理的价格和及时高效的售后服务在用户赢得了良好的信誉。

公司各类代理或自产在安全可靠的原则上,采用新技术,新工艺,通过逐步更新换代,保证了产品的性能,结构更趋于完美,外观更美观,新颖。

公司一直坚持“以人为本”的企业经营原则:

为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。

通过对员工有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业切合目标的契合。

共同努力多年来在全体员工的共同努力下让,不断提高产品档次,不断提高产品质量,严格执行国家和政府有关部门颁布发的标准政策,确保产品的质量和安全,为我国,乃至世界亚洲创造世界顶级的医用设备。

公司一贯奉行“质量第一,服务至上,用户满意”的宗旨。

今后我们还将逐渐各项提高自身的各项素质,进一步扩大为用户提供成套服务的各种项目,以优质的品牌和优良的服务取信于相关服务用户,立足北京,走向全国。

XX有限公司为了扩大发展,十分执迷钟情于高科技医疗设备的研发,并以其资金、人才、技术投资开发优势合作开发具有先进人机理念、保障患者健康的高科技产品,以客户为中心,用优质的产品和服务赢得尊重和信赖,成长连接器为全球优秀的医疗组件供应商。

  自7月2日起,在一个月的工作我参加了公司的供销实习工作。

兼职分为两个阶段:

第一阶段刘经理刘安排我在公司的供应室工作,主要工作是辅助供应室主管对材料收购各种单据的填写以及材料的分配。

通过对这一阶段的工作使我知道了各种材料的简单性能、作用,并且还接触到验货、入仓等工作。

不了这些教育工作中有些更是课本学不到的经验,而且知道了很多相关专业知识的运用。

虽然在供销接待处实习只有两周但相信这对我今后工作尤其在供销方面有了一个很好的开始!

  接下来的第二阶段我被安排到销售室其他工作。

这一阶段我主要作为展开刘经理的助理进行工作,补救一些办公室日常事务,有时也跟着一些同事们出去看他们怎样进行销售业务。

我们公司一般是与各大医院有长期的,平常也经常与其洽谈。

这实际上这并不是件好差事。

对于我这个毫没有实际工作经验又没有业务联系初出茅庐的人来说推销一种商品确实很难的,但极少数情况下都是前辈公司的前辈教导我怎样与客户交流沟通,怎样取得他们的信任。

通过一个星期的学习观察和老同事的分析我总结了一下:

产品主要是销往全国一些大型医院,长期与他们保持良好的业务关系,有时偶尔还间接就他们的需求给予特别供货。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 财务管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1