xxxkVxxxxx变电站监理规划.docx

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xxxkVxxxxx变电站监理规划

8项目监理机构的人员岗位职责

岗位

岗位职责

总监理

工程师

总监理

工程师

总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。

（1）确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换

（2）熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行

（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作

（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见

（5）主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，签署工程中间交接证书

（6）审查施工项目部提交的开工报告、项目管理实施规划、方案、计划

（7）审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算

（8）审查和处理工程变更

（9）参与工程安全、质量事故的调查

（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收

（13）主持整理工程项目的监理文件

总监理

工程师

代表或

副总监

理工程师

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

但总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表/副总监理工程师：

1）主持编写监理规划、审批监理实施细则

2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，签署工程中间交接证书

3）审核签认竣工结算

4）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期

5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员

6）审查分包项目及分包单位资质

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力

专业监理

工程师

在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作。

（1）负责编制本专业的监理实施细则

（2）负责本专业监理工作的具体实施

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议

（4）审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报

（9）参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证

（11）检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告

安全

监理

工程师

安全

监理

工程师

在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作。

（1）做好风险管理的策划工作，编写监理规划中安全监理内容和安全监理工作方案

（2）参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查

（3）对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查

（4）审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况

（5）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。

对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环

（6）审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。

重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作

（7）组织安全学习。

配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习，督促施工单位开展三级安全教育等安全培训工作

（8）深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。

发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告

（9）检查安全文明施工措施补助费的使用。

协调不同施工单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实

（10）负责做好安全管理台账及安全监理工作资料的收集和整理

（11）配合或参与安全事故调查

造价

工程师

（1）负责项目建设过程中的投资控制工作；严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制的要求

（2）参加施工图会检和设计交底，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议

（3）协助项目总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单位批准

（4）协助项目总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划

（5）参与建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议

（6）负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档

监理员

主要从事现场检查、计量等工作：

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作

（2）检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证

（4）按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录

（5）担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告

（6）做好监理日记和有关的监理记录

信息资

料人员

（1）负责对工程各类文件资料进行收发登记；分类整理，建立资料台账，并做好工程资料的贮存保管工作

（2）熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责基建工程管控模块的信息录入

（3）负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转

（4）对工程监理资料进行统一编号

（5）负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理

（6）协助总监理工程师对受控文件进行管理，保证使用该文件人员及时得到最新版本

（7）负责工程监理资料的整理和归档工作

9监理工作程序

监理项目管理工作总体流程

监理工作策划流程

开工条件审查流程

图2-3开工条件审查流程

进度管理流程

合同执行管理流程

资信管理流程

信息与档案管理流程

．

安全管理工作总体流程

安全管理评价流程

分包安全管理流程

安全检查管理流程

项目安全事故调查流程

质量管理工作总体流程

图4-1质量管理工作总体流程

（一）

图4-1质量管理工作总体流程

（二）

质量缺陷处理流程

图4-2质量缺陷处理流程

一般质量事故处理流程

图4-3一般质量事故处理流程

重、特大质量事故处理流程

图4-4重、特大质量事故处理流程

材料、构配件及设备质量管理流程

图4-5材料、构配件及设备质量管理流程

隐蔽工程质量控制流程

图4-6隐蔽工程质量控制流程

旁站监理工作流程

图4-7旁站监理工作流程

工程质量验评工作流程

图4-8工程质量验评工作流程

（一）

图4-8工程质量验评工作流程

（二）

监理初检工作流程

图4-9监理初检工作流程

造价管理工作总体流程

图5-1造价管理工作总体流程

造价管理工作单项业务流程

（1）工程进度款审核工作流程

图5-2工程进度款审核工作流程

工程变更费用及计量工作流程

图5-3工程变更费用及计量工作流程

费用索赔审核工作流程