线下文化娱乐消费行业分析报告.docx
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线下文化娱乐消费行业分析报告
2018年线下文化娱乐消费行业分析报告
正文目录
图表目录
一、线下文化娱乐消费分析
1.1、娱乐消费进入快速增长期，新中产阶级推动体验式消费
消费升级全面爆发，消费成为拉动经济增长的主要动力，教育文化娱乐消费占比进一步提升。
2012年城市家庭税前月收入占比的各个层级中，8000元以上占比达到最高，随后其占比逐年提升，2016年我国消费对GDP的贡献达到66.5%，接近发达国家70%~80%的占比，消费升级全面爆发。
根据马斯洛需求层次，居民消费需求也由Needs向Wants发展，由温饱、健康安全向品质生活、身份表达和成长发展转变，文化娱乐消费占比进一步提升；2017年我国居民人均教育文化娱乐消费达到2086元，占消费支出的11.4%，同比增长8.93%。
图表1：
1997-2017城镇家庭税前收入分布（元）
图表2：
2007-2017年消费对GDP增长的贡献率
图表3：
2013-2017年居民教育文化娱乐支出（元）
图表4：
2017年全国居民人均消费支出构成
对比美国，我国已进入娱乐消费高速增长阶段。
对比美国，其人均GDP在6千美元到3万美元期间是个人娱乐消费增长最快阶段。
2012年中国的人均GDP已经达到4万人民币超过6000美元，2015年全国已有北京、上海、天津等10个省市进入人均GDP“1万美元俱乐部”。
我国正在逐步进入文化娱乐消费最快增长阶段。
线下文化娱乐消费观念也随之转变和升级，个性化将成为主流。
主题公园等互动和参与感强，满足个性化消费的线下娱乐方式快速发展。
根据英敏特《主题公园2017》最新调查报告，在过去12个月内，42%的中国城市消费者去过一次以上主题乐园，并且有高达85%的被访者带着孩子去过主题乐园，孩子感兴趣（64%）是家长考虑去主题乐园的重要因素。
男女朋友/配偶（71%）则是第二大旅伴类型。
图表5：
2000-2017年我国人均GDP（元）
图表6：
美国人均GDP与娱乐消费增速对比
新中产阶级占比逐年提升，主力群体与文化娱乐消费群体重合；且年龄集中在80后，三口之家居多，对于儿童相关的消费需求增加。
中产阶级人口红利刚刚开始，2015-2020年中产阶级人口复合增速为34%。
根据瑞信财富的定义，中产阶级指收入在5万至50万美元之间的群体。
2015年，全球中产阶级数量为6.64亿，其中41%的中产生活在新兴市场国家。
我国中产阶级人数为1.09亿人，超过美国9200万，占全国成年人口的11%。
预计到2020年，中产阶级人数将突破4.7亿，2015-2020年CAGR高达33.95%。
但对标澳洲、英国、日本等发达国家，我国中产阶级人数至少有4x-5x空间。
一线城市新中产阶级年龄群体上看，25-34岁是新中产阶级的主力，新中产阶级平均年龄为31.8岁；二线城市中35-39岁是新中产的主力，平均年龄为35.7岁。
新中产阶级年龄集中在80后，三口之家是新中产阶级家庭的主要结构，孩子年龄集中在幼儿园及小学阶段，以3-7岁和8-12岁占比最为突出，教育及儿童文化娱乐、合家欢类型的文化娱乐消费需求也将不断提升。
图表7：
2010-2020年我国中产阶级人数（亿）
图表8：
主要国家中产阶级人数占比成年人口比例
图表9：
2017年新中产阶级年龄分布
图表10：
2017年中国新中产群体孩子数量
1.2、实景娱乐、文化地产成为城市新地标
1.2.1商业地产综合体，体验业态与零售业态融合成为趋势
商业地产中融入文化娱乐消费项目，打造体验式商业成为趋势。
区别于以零售为主要业态组合的传统商业，体验式商业更注重顾客的参与、体验和感受，对空间和环境有更高的要求。
根据赢商大数据抽样调查数据，2016年体验式购物中心占比达55%，在各类城市中均占据主流。
体验式购物中心除原有的零售、餐饮以外增加了更多的文化娱乐、儿童业态等服务，包括运动健身、电影院、竞技/游戏/奇趣娱乐、电子科技娱乐、KTV/酒吧、溜冰场、娱乐集合店、主题乐园、儿童乐园等。
2017年全国共新开504个购物中心，增幅为8.4%，项目数量、体量增速渐趋放缓，未来存量商业地产将通过增加体验式消费场景，提升购物中心价值。
文化娱乐等业态在购物中心的占比逐年提升，有助于培养线下文化娱乐消费习惯的养成。
图表11：
体验式购物中心在不同城市及商圈内占比
打造全方位生活体验中心，购物中心业态组合格局中休闲娱乐及服务业态占比呈现上升趋势。
购物中心通过增加体验式业态比例，寻找差异化竞争，未来，体验式业态将会成为主流。
2017年开业的购物中心，各类业态占比为零售52.2%、餐饮28.2%、儿童亲子11%、生活服务5.8%、休闲娱乐2.8%，其中儿童亲子、生活服务、休闲娱乐同比均有所增长。
核心商圈购物中心休闲娱乐业态占比明显高于非核心商圈购物中心，休闲娱乐业态在核心商圈、非核心商圈购物中心占比分别为3.3%、2.2%。
非核心商圈购物中心儿童亲子业态占比是核心商圈购物中心的2倍，在核心商圈、非核心商圈购物中心占比分别为7.3%、14.6%。
图表12：
2013-2017年全国新开购物中心数量（个）及增幅
图表13：
2014-2017年已开业购物中心业态平均占比
图表14：
2017年新开购物中心业态平均占比
图表15：
2017年核心/非核心商圈新开购物中心占比
新型购物综合体已经成为城市新地标。
各大城市的购物中心凭借独体差异化的定位，打造出新的线下文化娱乐消费场景。
1）上海万象城，共引进330余家品牌，超80家餐饮及儿童、文创等品牌，包罗13家首进上海的新品牌；邀请日本国宝级艺术家蜷川实花做开业主视觉设计，并打造“光影秘境”万象新媒体艺术特展、“光影森林”跨界科技灯光秀等艺术跨界的推广新模式，拥有书店言又几、教育机构小王子语言中心、奥林匹克标准专业冰场等；2）苏州中心商场，是苏州新名片项目，定位全客层、主打体验，体验式门店30余家，六大主力店项目主打“体验牌”，增加了较多互动体验品牌，如洛克公园、镭战大联盟、ALIENWARE等；不少创新业态集聚了大量人气，如民航体验驾驶舱飞行吧、苏州首个室内非人造雪滑雪培训馆峰玩家滑雪馆、苏州首家屋顶马术中心世骑家等。
3）武汉光谷K11艺术中心，全世界第三座K11，是香港新世界集团一手打造的全球第三座K11，也是华中首个购物艺术中心，其中55%为体验业态（餐饮30%、娱乐15%、儿童10%）。
4）沈阳国瑞购物中心，拥有三大主题游乐园诠释体验式商业，定位以儿童家庭消费为主题的一站式体验商业中心。
打造多种创新自营体验业态，涵盖机器人体验馆、儿童乐园、电影院、水上乐园、花卉乐园、健康管理中心等，包括首次进入沈阳的ROBO星球机器人主题乐园；爱乐宝家庭娱乐中心逾7000㎡的儿童主题乐园汇聚了40余种儿童项目。
项目规划了科技生活馆、儿童体验馆、海洋娱乐馆三大独具特色的主题场馆，倾力打造家庭休闲的“城中乐园”；以东北大马路第一条公交线“211”为灵感，融合多元文化内涵，规划集概念书店、陶艺工作室、文创杂品、油画体验馆等为一体的211文创街区。
图表16：
上海万象城基本信息
图表17：
上海万象城品牌特色
1.2.2、主题公园政策支持，打造城市旅游文化新地标
结合当地文化特色+内容IP，主题公园成为城市旅游文化中心；以2016年上海迪士尼乐园开园为标志，中国现阶段的主题公园发展已经进入了一个全新的快速发展期，截至2017年，我国主题公园数量达到2700个，分布在全国各地，沿海城市尤其长三角区域成为主题公园最为集中的区域。
2017年间，全国各地的特色小镇建设加快，据住建部数据，“十三五”期间，各省共计规划超过1370个特色小镇，影视小镇是其中的热门类别。
上海迪士尼项目对上海市旅游接待总人次和旅游总收入带动显著。
从接待人次看，2016年，上海市共接待3.05亿旅游人次，同比增长7.42%，高于2011-2015年平均增速4.38个百分点；地标性的主题公园等对于当地旅游的带动作用显著。
对主题公园相关的支持和规范政策推动行业发展。
近十余年来，国家颁布了一系列政策支持和规范主题公园发展，2009年，国务院颁发《关于加快发展旅游业的意见》，明确鼓励大型主题公园的发展；同年，还颁布了《文化产业振兴规划》，提出建设拥有自主知识产权，高技术含量和中国文化特征的主题公园；随后，又对主题公园发展进行了一系列规范政策，2013年，发改委提出加强主题公园行业监督，明确规定主题公园范围及类型，严禁借主题公园的名义开发商业地产；2016年，住房城乡建设部、国家发展改革委员会、财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》，明确提出，到2020年，全国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。
2018年，国家发改委等五部委联合印发了《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，为步入快速发展轨道的主题公园市场明确了标准，同时更指明了方向。
主题公园的建设存在着诸多病症：
概念不清、互相抄袭、同质化以及低水平等都造成了市场的竞争不充分，发展混乱，资源浪费等现象。
针对主题公园概念问题，《意见》中明确了主题公园的规模等级，并相应划分了可以量化的明确标准。
在商业模式上，针对有些主题乐园开发商通过“乐园+地产”的模式，使用周边地产开发反哺主题公园的盈利需要，国家将严厉制止此种不利于园区长远
发展的行为。
支持打造具有大品牌，强IP的主题公园，国家从宏观、微观层面，在丰富文化内涵、提高科技含量以及扩大市场主体三方面明确了转型升级方向；《意见》的印发将对我国主题公园健康、有序发展提供科学完善的指导。
图表18：
主题公园相关政策梳理
1.3、国内内容龙头公司入局，以IP为核心拓展线下衍生
影视公司进军实景娱乐，布局“IP+旅游”的全产业链开发；进一步释放IP价值，打开业绩增长的新空间。
对比海外影视公司迪士尼，其拥有白雪公主、米老鼠、唐老鸭、加勒比海盗、漫威宇宙等众多核心IP，围绕IP打造线下主题乐园，其乐园营收占到集团总体收入的30%以上。
国内影视公司华谊兄弟、光线传媒、奥飞娱乐、博纳影业等结合自身IP，纷纷开启线下实景娱乐布局。
国内影视公司IP矩阵和内容的重量级上和迪士尼存在较大差距，结合影视内容打造和地方发展相融合的线下实景娱乐项目是初期的发展方向。
影视制作公司的入局，增加了线下文化娱乐产业内容供给。
华谊兄弟是国内最早涉及到主题乐园的影视制作公司之一，2012年华谊兄弟与观澜湖公司、冯小刚工作室共同在海南打造了观澜湖华谊冯小刚电影公社，集实景旅游、实体商业、影视拍摄三位一体的大型电影主题景区，包括1942风情街、老北京风情街、南洋风情街、教堂广场区、集合冯氏贺岁电影经典场景的园林景观区、影人星光大道，以及包含全球最大的8000平米影视基地在内的摄影棚及配套服务区；景区融合了电影《非诚勿扰》、《夜宴》、《天下无贼》、《唐山大地震》等电影场
景。
经过多年布局，华谊兄弟2018年实景娱乐业务将进入收获期，2017年，电影小镇、电影世界、电影城、文化城等项目累计签约项目18个；苏州、长沙、南京、郑州项目将相继开园。
影视公司采用轻资产模式，以IP品牌授权和运营为主要盈利途径；将电影IP和城市文化相融合，将传统旅游向文化旅游发展。
对比迪士尼来看，娱乐IP是迪士尼乐园经久不衰的核心。
迪士尼乐园和迪士尼所有娱乐业务息息相关，互相起促进作用，达到共同开发品牌IP深度挖掘价值的目的。
迪士尼乐园IP包括最初的经典主角米老鼠、汽车总动员等卡通形象以及星球大战等电影角色，迪士尼还习惯于把票房优秀的电影角色直接原封不动的搬到乐园之中，比如《冰雪奇缘》中的艾莎与安娜等等，同时迪士尼在2018年3月发布宣传片表示将在巴黎、加州和香港迪士尼建立漫威主题园区。
拥有如此完善的产业链，乐园IP不断更新，迪士尼乐园成了集团IP衍生品二次变现法宝。
迪士尼拥有的不单是品牌IP，它真正成功的是做到了卡通形象的场景话，使得每一位来迪士尼乐园的游客能够感受到自己是故事中的主角，这一点与单纯的体会各种娱乐设施不同，消费者在沉浸其中的同时完成了消费。
图表19：
2016、2017年迪士尼各项业务收入占比
图表20：
2015-2018年季度迪士尼乐园营收（亿美元）
图表21：
2010-2017年迪士尼乐园客流量（亿）
图表22：
2017年部分迪士尼乐园客流量（百万）
门票只占收入小部分，更多来自于衍生品二次消费。
虽说迪士尼乐园有着庞大的游客量和业内最高的门票价钱，但门票带来的收益只占了很少，超过60%的收入来自于其衍生品产业链，包括玩具、食品、酒店等。
迪士尼乐园均建立在了距离市区很远的地方，这一方面大大降低了购地成本，同时为其带来了大笔的酒店额外收入；公园还推出了多日门票价格优惠的策略，吸引更多的游客过夜停留，迪士尼酒店每晚价钱平均高达300美元，其入住率仍高达90%。
图表23：
迪士尼酒店房间及占用率
二、线下娱乐多元化发展，主题乐园、儿童业态存翻倍空间
2.1、文化消费升级全面爆发，线下体验式消费兴起
随着科技的发展和IP内容的丰富，线下文化娱乐消费类型也更加趋向于多元化。
近年来，线下文化娱乐消费已经由传统的电影、KTV、游乐园等，向更加多元化发展，包括VR体验店、电竞体验馆等新型线下体验业态出现。
我们按照依托场地、面向人群，有无IP等可以从多个维度对线下文化娱乐消费进行划分。
按照场地划分，依托室外大型地产的主题公园及实景娱乐项目，包括体验园、游乐园、文化园、植物园、动物园、影视基地、科普教育园等；依托商业地产的文化娱乐项目，包括儿童业态、书店、休闲娱乐项目（VR体验、电竞体验、KTV、电影院等）；按照面向人群，可以划分为针对儿童业态、面向成人休闲娱乐项目和合家欢类型。
线下文化娱乐消费业态升级。
同时，传统线下文化娱乐业态，包括书店、主题公园、儿童业态、KTV、电影院等也在全面升级，打造综合文化娱乐空间。
2014-2017年，购物中心休闲娱乐业态占比2.4%-2.8%。
2017年新开业购物中心休闲娱乐各细分业态占比分别为：
运动健身31.6%、电影院23%、竞技/游戏/奇趣娱乐17.2%、电子科技娱乐17%、KTV/酒吧6.8%、溜冰场2.9%、娱乐集合店1.1%、主题乐园0.5%。
其中，以竞技/游戏/奇趣娱乐占比上涨最为明显，由9.9%上升至17.2%，年均增长2.4%；由于在门店中融入了餐饮、社交等功能，能有效提升客户粘性，目前在购物中心较为活跃。
电子科技娱乐在2016年随着新型电玩、电竞、网咖等娱乐项目的兴起，其业态占比从2015年的15.1%逐渐回升到17%。
根据休闲娱乐新兴品牌进驻情况来看，运动馆、电子科技娱乐、竞技游戏等业态不断融入高科技元素，新奇、好玩，且易提升消费者体验，是未来休闲娱乐招商的关注热点。
电竞/网咖/电玩、娱乐集合店成为招商新宠；体验馆、主题乐园整体上开店多于关店，也是重要的新兴力量。
图表24：
2014-2017年购物中心休闲娱乐细分业态占比
图表25：
样本购物中心招商热门新兴品牌不完全列举
2.2、主题公园：
中国将成最大的市场，IP运营成为主导
2.2.1、我国主题公园市场将达千亿，投资建设热度不减
未来我国主题公园市场规模将接近900亿，成为全球最大市场。
根据英敏特最新报告《主题公园2017》，2017年，中国主题公园市场的零售额预计将达到395.45亿元人民币，比2016年增长27%；同时，在未来5年内将保持稳定增长，2017-2022年，主题公园市场零售额将以17.7%的年均复合增长率增长，到2022年将达到892.39亿元人民币。
三家中国主题公园集团入围全球前十大，华侨城位居第四。
根据TEA和AECOM的《2017年全球主题公园调查报告》，2017年，全球TOP10主题公园运营商增速回暖，入园人次4.76亿，同比增速达到8.6%，2016年同比增速仅为4.29%；其中，8家主题公园集团保持了正增长。
中国市场主题公园市场的增长带动了这一增速回暖，2017年中国主题乐园的入园游客人次也已经占据了全球TOP10主题公园的四分之一左右，入园游客增长接近20%。
中国有三家主题公园集团进入全球TOP10，同时增速位居前三。
其中，华侨城保持全球第四，亚洲第一，入园人次为4288万，同比增长32.9%；华强方特位居第五，入园人次为3849.5万，同比增长21.7%；长隆集团位居第六，入园人次3103.1万，增速为13.4%。
传统的主题公园三巨头迪士尼、默林娱乐和环球影城依然保持稳定增长，受到上海迪士尼的带动，迪士尼集团增速大幅提升。
2017年，上海迪士尼乐园入园人数为1100万，增速达到96%；迪士尼整体入园人数增长达到1.5亿同比增长达到6.8%，2016年增速仅为0.7%。
默林娱乐以6600万人次依然位居第二，同比增速达到7.8%；环球影城增长稳定，以4945.8万人次保持第三，同比增长4.4%。
六旗、雪松会娱乐公司、海洋世界娱乐集团、团圆娱乐集团分别位列第七、第八、第九和第十，仅六旗下跌一位，被长隆集团超越。
从过去三年来看，入围TOP10的主题公园基本保持一致，仅2015年排在第10位的宋城集团被团圆娱乐集团取代。
图表26：
2016-2017年全球TOP10主题公园集团游客量
图表27：
2016年全球排名前25的主题公园分布数量
图表28：
2016年全球排名前25的主题公园分布区域游客量
从单一主题公园来看入园人次看，中国四家主题公园入围全球TOP25。
2017年全球TOP25娱乐/主题公园的游客人次共计2.44亿，同比增长4.7%。
2017年全球TOP25主题公园中，入围的中国主题公园与景区同去年一样，分别为上海迪士尼乐园（第8名）、珠海横琴长隆海洋公园（第11名）、香港迪士尼乐园（第18名），香港海洋公园（第20名）上海迪士尼从去年21名跃居第8名。
此外，2017年全球TOP20水上乐园的游客人次突破3000万，同比增长1.6%。
2017年长隆水上乐园再次以269万的年接待量蝉联冠军，同比增长6.0%。
图表29：
2016-2017年全球TOP10单一主题公园客流量
中国主题公园投资热度不减，全球知名品牌及资本相继入局。
随着迪士尼、环球影城、默林集团先后签约入驻，2017年世界三大主题公园已经全部落户中国；默林集团旗下上海乐高探索中心已于2016年4月开业，乐高乐园预计与2019年在上海开业；北京环球影城预计在2020年左右正式运营。
同时，华强方特、华侨城、长隆、宋城等本土乐园在加速布局扩张，万达、恒大、碧桂园等地产企业，华谊、博纳、奥飞等内容制作公司也纷纷加入到乐园的投资和建设。
根据新旅界研究院不完全统计，2017年中国主题公园中投资5000万以上的有300家左右，投资金额平均在几十亿量级左右。
2017年投资金额较大的主题公园项目包括嘉视年华投资的诸暨山海经主题乐园（1000亿）、美国六旗娱乐集团的加菲猫主题公园（300亿）、融创地产的万达文化旅游城（295.75亿）、长隆集团投资的广州长隆度假区（200亿）等。
2017年，作为国内三大主题公园集团，华侨城在一二线城市新增了20个旅游综合体项目，例如全国第七座重庆欢乐谷主题乐园及玛雅海滩水公园成都欢乐谷三期等。
华强方特则是围绕着自己的IP、影视、电影、动漫角色来打造主题公园；采取一种跨平台打造IP的模式。
长隆集团加大了全国范围内的市场营销推广活动，同时兴建了拥有无座主题公园的广州长隆旅游度假区。
图表30：
2017年主题公园投资概况
2.1.2、主题公园类型渐趋多样化，盈利模式仍较单一
主题公园集中在经济发达区域，东部地区占比达到半数以上。
截至2016年，除港澳台以外，国内主题公园区域分布为东部地区占比58%、中部23.3%、西部18.7%；主题公园最多的三个省份分别为江苏295个、山东231个、广东219个。
国内欢乐谷，迪士尼以及方特欢乐世界园等大型主题公园，基本都布局于经济发达地区，这是主题公园布局的重要原则。
如长三角、京津冀以及珠三角地区，既是区域的经济中心，同时交通四通八达，在人们消费转型升级的今天拥有大量的目标游客。
本土主题公园以连锁化方式在各大区域经济中心进行项目建设，一定程度上构建了主题公园体系，也产生了有利的协同效应。
同时，园区的建设带动了周边区域的经济与就业，这将是中心周边区域发展的有利契机。
据不完全统计，目前长三角地区的大型主题公园已超十家，包括欢乐谷、华强方特、宋城演艺、海昌海洋公园、常州恐龙园、万达乐园、helloKitty主题公园、安徒生主题公园、室内乐园JOYPOLIS等。
继迪士尼之后，乐高、六旗等海外主题公园巨头也选择从长三角入驻中国市场，也选址长三角地区。
此外，位于浙江海盐的六旗乐园项目建设已经在推进中，预计明年对外开放。
众多的主题公园聚集在长三角，构成了显而易见的竞争态势。
图表31：
我国主题公园分布
图表32：
我国主题公园区域分布
主题公园类型趋向多样化，按照规模大小可以分为大型主题公园、地区性主题公园、小规模公园（家庭娱乐中心）等；按照设施类型可以分为游乐园、影视基地（特色小镇）、文化园、科普教育馆等；按照主题可以分为以动植物为主题，以动漫、影视为主题，以历史文化为主题，以科学文化为主题的乐园等。
按照规模大小和辐射范围可以分为大型主题公园、地区性主题公园、小规模公园（家庭娱乐中心）等。
大型主题公园年游客量在500万人次以上，游客市场为全国市场和国际市场。
主题鲜明并且有明确的品牌吸引力，有舒适的旅游住所，如迪斯尼公园、环球影城等。
地区性主题公园年游客量在100万~500万，具有一定主题的路线和表演，有潜在的品牌，游客市场为省内市场和邻省市场。
小规模公园家庭娱乐中心）年游客量在20万人次到100万人次以下，位于城市周围、室内或室外，游客停留时间更短，游客市场为所在城区，有时可以到达整个城市，投资在300万～8000万美元。
按照设施类型可以分为游乐园、影视基地（特色小镇）、文化园、科普教育馆等。
游乐园是以多种游戏项目构成的一种以游乐为主题的公园，其项目包括但不限于大型惊险项目、经典射击、智力比赛项目、原始世界模拟以及未来世界幻想型项目等。
项目齐全或者以单一类型游乐项目为主因游乐园而异。
包括迪士尼集团旗下的迪士尼乐园，国内的长隆集团旗下的长隆水上公园、华侨城集团的欢乐谷、华强方特的方特游乐园等。
影视基地（特色小镇），影视基地一般是指集影视拍摄、旅游、休闲观光等为一体的大型综合性旅游区，通过专业影视拍摄的场景拓展为具有历史文化底蕴以及IP吸引力的新型旅游景点。
特色小镇则主要以某种主题或者IP作为核心进行建设，融入特定的内容要素，建造成为具有特定效应的主题小镇。
目前国内这方面最著名的影视基地就是享有“中国好莱坞”美誉之称的横店影视城，其作为国家5A级景区，这里共拍摄过500余部影视作品。
华谊兄弟打造的电影小镇以其众多的影视IP为链条，通过电影艺术创意，在小镇中展现出经典的电影场景，实现主体旅游和电影的有机结合。
文化园是依托文化底蕴来吸引流量和重塑旅游格局的主题公园。
文化旅游势不可挡，以文化为载体的旅游模式使得旅游更能触及游客的精神。
安徽的孔雀东南飞文化园通过历史爱情故事，打造历史场景再现动人爱情故事，配合影视剧的播出，以爱情为主题，充分再现了爱情文化的坚贞与质朴。
宋城乐园主题公园集群包含千古情系列演出，包括《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》等。
科普教育类主要包括科技馆与博物馆。
现当代的科技馆与一般均以科普展览为主，配以相应的模型或者实物供参观者体验和操作，集科教、展示、普及与交流为一体。
以上海科技馆为例，以相应主题设置不同展区，包括地质变化、儿童科技、科学现象等等，能够给予游客日常生活之外较为高端的认知体验。
博物馆通常以收藏品展览为主，主题不一，包括历史文物、主
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