汽车冲压模具检具焊装自动化线企业三年发展战略规划.docx

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汽车冲压模具检具焊装自动化线企业三年发展战略规划

 

2019年汽车冲压模具检具焊装自动化线企业三年发展战略规划

 

2019年5月

一、公司发展战略

公司继续以汽车冲压模具、检具、焊装自动化线为核心业务,聚焦汽车智能制造装备与技术领域,以行业发展趋势和市场需求为导向,以技术创新、产品和客户升级为动力,坚持品牌化、国际化的战略,充分发挥公司在核心技术、质量服务、品牌口碑等方面的竞争优势,不断改善治理结构,持续提升运营效益,致力于成为国际领先的汽车高端制造装备、智能制造技术及整体解决方案供应商,为全球汽车行业客户提供创新、优质、高效汽车模具、检具及汽车制造智能化装备和工艺规划、同步工程、技术诊断等服务。

公司以“让世界汽车行业选择瑞鹄”为愿景,创造世界级品牌,服务世界级客户。

二、整体经营目标和主要业务经营目标

1、整体经营目标

公司将继续深化以汽车冲压模具、检具、焊装自动化线为核心业务的专业化布局,以发行新股和上市为契机,继续加大研发投入和技术创新,充分发挥技术、品牌、质量、管理等综合优势,构建完整高效的研发、生产和运营体系,实现企业的长期、稳定、可持续发展,目标在2020年成为国内汽车整车制造专用设备行业领军企业之一,初步具备国际竞争力,在2025年左右成为具有国际竞争力的汽车整车制造专用设备智能制造技术及装备整体方案提供商。

公司将不断规范管理,持续提高运营质量和效益,努力做到盈利能力、人均效率和效益均保持国内同行相对领先地位,为股东提供长期回报。

2、主要业务经营目标

模具业务继续推进产品升级、客户升级,坚持向轻量化车身模具发展、持续向全球品牌和中国一线品牌客户拓展,业务规模增长同步于行业增长,巩固模具业务在行业的品牌力和综合竞争力,替代进口并进入国际一流冲压模具供应商行列;焊装自动化生产线业务实现技术突破、客户突破和品牌突破,业务规模实现超行业平均的增长,成为国内行业领军企业之一;此外,围绕汽车智能制造装备及零部件、一般自动化及智能化装备,公司将适度进行关联业务拓展,在现有业务基础上拓展关联业务,并推动上下游业务整合和市场资源嫁接,为公司长远发展奠定基础。

三、具体发展计划

1、产品研发及创新计划

公司一直以来坚持以技术创新不断提升自身核心竞争力,崇尚技术、尊重人才、鼓励创新。

未来,公司将持续加大新产品研究开发力度,开发具有更强核心竞争力与自主知识产权的产品和技术,为未来市场的竞争赢得优势地位。

(1)冲压模具产品

在已商品化技术领域,基于公司“模具精细化开发”的技术架构体系,通过“精细化工艺设计、精细化模面设计、精细化编程加工、精细化装配及精细化钳工作业”,努力实现模具加工实物尽可能达到产品设计理论状态,不断提高模具精度、寿命,从而不断提高板件精度及其一致性;同时,持续加强与国际一流企业和科研机构技术、项目合作,实现关键技术领域再上台阶。

在前瞻技术领域,重点研究第三代冷冲超高强钢技术、铝材冲压成型技术在汽车车身应用,通过掌握超高强钢、铝材的材料规律特性,完善模具板件回弹模拟及补偿应用技术、批量生产过程中板件一致性,实现基于下一代材料技术的模具开发设计关键技术再升级。

在智能制造方面,通过内部整合、贯通PDM(产品数据管理)、ERP(企业资源计划)、MES(生产过程执行系统)系统等,外部利用互联网、物联网、大数据、云平台等,实现公司的管理信息化、研发平台化、制造智能化、服务网络化为代表的四化建设,实现了模具开发设计自动化、生产制造智能化、业务流程数字化。

(2)焊装自动化线产品

在已商品化技术领域,基于公司“智能柔性化焊装生产线开发”多年的技术基础,持续加大在汽车白车身智能柔性焊装领域,尤其是轻量化车身的技术研究方面的研发投入。

积极开展与国际国内一流企业和科研机构合作,研究柔性化总拼技术、铝板件车身的SPR(铆接)、FDS(自攻钻)等连接技术,实现关键技术领域再上台阶;在前瞻技术领域,重点研究铝车身、复合材料车身机器人激光焊接技术,实现基于下一代材料技术的焊装智能生产线开发设计关键技术再升级。

在智能制造方面,通过研发“瑞祥制造生管运维软件系统(RIPMS)”,结合MES(生产过程执行系统)大数据采集、互联网及云平台大数据共享,运用各种科学计算方法,通过对整车焊装智能化、数字化分析,实现生产、维护、能源、效率、质量等全方面的管理智能化,实现智能化工厂,为客户创造更多价值。

公司将紧跟中国制造2025带来的升级转型机会,推进新能源汽车轻量化和汽车制造装备智能化在汽车装备制造领域和高端制造业的应用。

2、市场开发及服务计划

公司依据产品特性和行业特点,坚持深化以“技术销售”为导向的直销模式,积极聚焦国际级汽车品牌、中国一线汽车品牌和综合实力强的新能源汽车品牌客户,不断完善客户开发评价体系,关注新开发客户的信用情况、现金创造能力、项目管理能力,提升新开发客户的质量;在维护现有客户的基础上,公司将积极开拓高端品牌客户和出口销售的比例;同时,做好售前、售中和售后服务保障和响应,提升客户满意度。

在国际市场开发方面,冲压模具业务根据业务和市场需要,积极设立海外工程中心和交付服务基地,提升服务效率和满意度;在增长潜力较大的地区可设立分支机构,服务当地市场;焊装自动化线业务积极利用中国汽车装备产业的差异化竞争优势,加快海外市场开发,一方面跟随国内主机厂积极“走出去”,同时,抓住国际主机厂到中国采购的契机,扩大出口。

3、人力资源发展计划

公司将加强人力资源管理体系的建设和提升,根据公司发展战略,确定人力资源发展目标和规划,不断完善人才引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源与公司业务发展的适应与匹配。

鉴于公司业务规模持续增长的发展态势,公司将按照现有的“引人、育人、用人、留人”的人才政策,明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求,并通过内部培养、外部招聘、竞争轮岗等等的多种方式,重点引进、培养和储备技术、营销、生产、管理等专业技术人才以及具有较高素质和专业特长的技能型工人,形成一支业务精干、忠诚度高、学习力强的骨干队伍和一支训练有素、执行力强的员工队伍,为公司持续、快速发展输送新鲜血液、提供创新动力。

公司将不断完善薪酬与绩效管理体系,通过倡导价值创造,提高人均效率,持续提升员工的薪酬水平和福利待遇,营造良好的工作与生活环境、倡导共赢企业文化来增强企业吸引力、凝聚力,确保员工队伍持续优化,实现人力资源的良性循环,践行“企业的成长源于每一位员工的成长”的人才理念。

4、内部管理提升计划

在现有管理体系的基础上,公司将持续推进制度建设,实施管理提升工程,按照现代企业制度要求和上市公司治理标准,完善组织职能和机构设置,规范企业的各项经营管理工作,优化管理流程,强化人力资源管理、投资管理、营销管理、企业文化建设,推行精益生产、清洁生产、节能减排,完善内控、审计制度和风险管理制度,引进新的管理思想、理念和工具,提升管理水平和效率,保持经营活力,为企业规模扩张、竞争能力提升提供组织、制度和管理保障。

5、融资计划

公司在完成股票发行上市后,将严格按照募集资金管理的相关规定管理和使用募集资金,充分利用募集资金做好募投项目的建设,努力创造良好的经营业绩,给股东以丰厚的回报。

同时,公司将保持形式多样的融资渠道,根据生产经营的需要,在保证股东尤其是中小股东利益的前提条件下,灵活地选择发行新股、债券等方式,进行直接或间接的融资活动,提高资金的使用效率,降低融资成本,防范和降低财务风险,保持合理的资本结构,实现股东利益最大化。

同时,公司将重视股东的现金回报,形成融资与分红的良性循环。

6、收购兼并及扩充计划

国内产业转型升级快速发展,公司单靠自身积累和渐进式创新已难以满足快速升级需要,结合公司IPO进展和资本市场成熟度,在条件具备和时机成熟时,择机进行股权并购,以获得技术和品牌,实现快速升级;延长产业链和完善产品系列;优化市场布局、提高市场占有率;提高生产效率、做大做强企业,在为公司转型升级补短板、聚优势的同时为股东提供最大化回报。

四、拟定计划所依据的假设条件

公司拟定上述计划所依据的主要假设条件主要为:

1、国家宏观政治、经济、法律和社会环境,以及公司所在行业及相关领域的国家政策没有发生不利于公司经营活动的重大变化;

2、宏观经济环境未发生重大不利变化,公司所处行业及市场处于正常的发展状态,下游行业未因经济环境变化而导致大幅萎缩;

3、公司股票发行上市能够成功,募集资金能够顺利到位;

4、募集资金计划投资项目能够按计划顺利实施,并取得预期收益;

5、公司主要经营所在地区及业务涉的经济环境无重大不利变化;

6、公司管理层和核心技术人员未发生重大不利变化;

7、不会发生对公司正常经营造成重大不利影响的突发性事件和其它不可抗力因素。

五、实施计划将面临的主要困难

首次公开发行股票募集资金到位后,在较大规模资金运用和公司业务进一步拓展的背景下,公司在发展战略、组织设计、机制建立、资源配制、运营管理,特别是资金管理和内部控制等方面,都将面临更大的挑战。

公司将从机制建设、制度完善、人才引进、技术研发、市场开发等方面不断加强投入,积极应对挑战。

六、公司业务发展计划与现有业务的关系

公司业务发展计划是在公司现有业务的基础上,按照公司发展战略和经营目标而制定的。

发展计划是对公司现有业务的巩固、夯实、扩展和提升,公司发展规划实施后,生产经营规模将进一步扩大,品牌竞争力将进一步提升,公司的成长性和自主创新能力大幅度增强,从而促进产品市场占有率进一步提高,有助于进一步增强和巩固公司在行业内的市场竞争力和领先优势。

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