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供电所所长个人问题清单整改措施

篇一：

供电所岗位职责

供电所岗位职责

（一）供电所所长（副所长）岗位职责

1.认真贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家、企业的利益和员工的合法权益，带领全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标；

2.制订本所年、季、月度工作计划，并组织实施，抓好综合基础管理工作，建立和完善各项规章制度；

3.坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强设备运行和维护管理，落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实事故防范措施，做到安全、可靠、优质供电；

4.加强电力营销工作，严格执行电价政策，认真落实“三公开、四到户、五统一”管理；

5.定期主持召开经济活动分析例会，对供电量、售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作等进行研究，提出改进工作的办法和措施，并组织实施，对实施结果进行考核；

6.严格执行上级有关财务管理制度，管理所内全部资产，自觉遵守财经纪律，抓好增收节支工作；

7.加强行业作风建设，提高供电服务质量，坚持客户接待与走访制度，按有关规定及时处理好客户的来信、来访和投诉；

8.定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高员工素质；

9.督促有关业务报表的及时编制和按时、准确报送；

10.全面处理好对外联络和协调工作，完成上级交给的其他任务。

副所长协助所长工作，受所长委托管理分工的任务，并对所长负责。

（二）线路维护班班长岗位职责

1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度；

2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实；

3.严格执行“两票”、“三制”，协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核；

4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理；

5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理；

6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作；

7.协助所长组织季节性安全检查，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报；

8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理；

9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。

（三）设备运行管理员岗位职责

1.严格按照有关规定的要求，负责全所设备的运行、检查、维护管理工作；

2.组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行；

3.对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施；

4.按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录；

5.负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理；

6.负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标；

7.建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要；

8.按时、准确填报有关业务报表。

（四）电费管理（核算员）岗位职责

1.认真贯彻执行电价政策，负责电费电价管理和客户的电费电价查询工作；

2.负责抄表卡（抄表器）的发放与回收、电费发票的领取与管理，负责组织按时并准确地输入、核算、打印、分发电费票据；

3.负责本所抄表卡（抄表器）、电费结算单、电费票据、应收电费清单的审核与传递，健全客户电费台帐资料，编制应（实）收电费月报表，按时完成电费回收核算工作；

4.负责计算退补电费，填写退补电费审批表，办理退补电费手续；

5.监督供电营业中的“三公开、四到户、五统一”执行情况，防止供电用电中的“三乱”（乱加价、乱收费、乱罚款）和“三电”（权力电、人情电、关系电）现象发生；

6.对本所售电量、供（售）电均价、抄表率、电费回收率、客户用电的波动情况开展统计分析；

7.负责供电所账户和相关费用的收支管理，切实落实“收支两条线”管理规定和上级有关财务制度，自觉杜绝“小金库”，按时、准确填报有关业务报表。

（五）营业管理班班长岗位职责

1.认真执行有关业扩报装的政策和规定，负责本所的业扩报装工作，严格按照业扩报装流程和服务承诺，为客户办理业扩报装相关手续；

2.负责组织营业管理工作，建立客户台账，做好用电明白卡的发放管理，接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务；

3.按照业务界定，负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务；

4.经公司授权，与客户依法签订供用电合同；

5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理，参与电力发展规划编制工作；

6.负责完成供电营业的各项营销目标，按时、准确填报有关业务报表。

（六）计量管理员岗位职责

1.认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定，负责全所的计量管理工作，参与用电检查和反窃电工作；

2.负责计量装置的检查、检定和维护管理方面的工作；

3.负责《计量法》在本所的贯彻实施与落实，按规定负责对业务范围内电能计量装置的定期检修、校验和轮换工作；

4.按业务界定的要求，根据客户的报装容量、负荷性质和负荷变化情况，科学合理地配置、安装计量装置，建立计量管理档案，记录客户计量装置的新装、暂停、迁址、轮换等相关资料；

5.负责客户表计和用电数据管理，建立健全计量管理台账；

6.编制本所计量装置的定期轮换计量器具、仪表的送检计划，并组织实施。

（七）用电检查班班长岗位职责

1.负责线损管理工作，完成上级下达的线损指标；

2.编制10千伏及低压线损管理工作计划和指标分解方案，并协助所长提出对本所人员的线损考核和奖惩；

3.提出并落实供电区域内的电网结构优化、无功补偿配置、改善电压质量及其降损节能的技术措施；

4.按时对供电区域内的电压质量、线路功率因数和负荷分布情况进行统计分析；

5.定期组织营业普查，查处违法用电，打击窃电行为，堵塞管理漏洞，对用电量波动异常的客户，及时调查分析；

6.协助所长定期召开经济活动分析会，提供各种分析资料，制定并落实降损措施；

7.按时、准确填报有关业务报表。

（八）专职电工岗位职责

1.负责供电责任区域内配电台区设备的运行维护、巡视检查；

2.负责供电责任区域内低压客户计量表计的抄表和电费收取工作；

3.负责供电责任区域内低压用电客户的用电检查和低压报装申请的传递工作；

4.负责完成供电所下达的营业管理目标任务，及时反映和汇报工作中出现的问题，提出改进工作的意见或建议；

5.开展优质服务工作，履行供电服务承诺，做到廉洁自律，服从统一调配工作，主动配合参加有关紧急业务处理；

6.做好安全用电宣传，普及安全用电常识，做好漏电保护装置的运行管理工作，加强电力设施保护，指导客户安全用电、节约用电、依法用电、有效电用，维护正常的供用电秩序；

7.完成供电所交办的其他工作。

（九）收费员岗位职责

1.严格执行电力营销有关法律、法规、政策、文明服务行为规范和发票管理制度；

2.负责收取电费、违约金、预售电费及相关报表上报；

3.负责保管票据、凭证等单据；

4.负责为客户提供电费、电价咨询服务；

5.协助收集客户基础档案；

6.完成领导交办的其他工作。

（十）办公室工作员岗位职责

⒈负责办公室的日常工作，协助主任工作，加强企业管理，直接向主任负责；⒉负责单位内政事项，做好上传下达，并及时向主任汇报；

⒊负责单位劳动管理，正确执行上级有关的劳动保护，检查会议决定的执行情况，重大问题及时向主任汇报；

⒋接受主任、副主任交办的各项工作，协助搞好计划管理，严格奖惩兑现；

5.完成领导交办的其他工作。

篇二：

唐县公司军城供电所用好批评武器扫灰除尘荡涤灵魂

用好批评武器扫灰除尘荡涤灵魂------唐县供电公司军城供电

所党支部专题组织生活会纪实

盛夏，雨后，军城镇青翠欲滴，景色更加娇媚，气候格外宜人。

在国网唐县供电公司军城供电所，窗外虽然有点凉意，而会议室内，“热浪”一浪高过一浪?

?

质朴言语：

自我批评不遮不掩、揭短亮丑——“觉得自己是供电所的所长，是供电所最大的官，所有的事应该我说了算，别人只要听话就好了，影响了班子之间的团结。

”

“认为自己年纪大了，当所长的时间和副所长的年龄差不多，就不好好配合，所以影响了班子的团结。

”批评同志毫不避讳、直指要害——“这两年，通过农网完善工程，农村低压电网发生了翻天覆地的变化，你作为技术员不为保护好电网环境出力，而且对私拉乱接现象不闻不问、不敢处理。

”

“你作为营销员，整治用电环境不仅不带头，背后还说些风凉话，起些反作用，有些员工看了你的样子就不好好工作了。

”

8月5日下午，唐县供电公司军城供电所党支部专题组织生活会在供电所会议室召开。

普通的会场、简单的议程，质朴的言语，却充满了这些“真刀真枪”、“刺刀见红”的肺腑之言。

首先4名支委会成员开展批评与自我批评，支委会成员聚焦“四风”推心置腹，红脸出汗，经历了一场触及心灵的党性锤炼。

这是一个不同寻常的组织生活会。

唐电公司纪检书记、工会主席郑鹏，公司督导组组长黄洪恩，党群部主任牛兴涛等以普通党员的身份全程参加会议。

“六查”“五谈”精准画像空袋子是立不起来的。

在军城供电所党支部专题组织生活会召开之前，支委成员开门纳谏、三省其身、对照检查，从日常工作生活细节到世界观、人生观、价值观，进行了一次全方位的画像剖析。

真心实意“六查”——军城供电所党支部组织支委成员围绕岗位职责、党员标准和自我要求，一查党支部发挥凝聚力、战斗力、创造力的情况；二查履行党员义务、执行党的决定、严守党的纪律情况；三查党员发挥经营管理能力的情况；四查为民办事清单制度和惠民政策的落实情况；五查落实上级党组织工作任务的情况；六查解决群众“家门口”困难和突出问题的情况。

从六个方面广泛征求意见建议125条，归纳梳理为支委班子突出问题32条，支委委员突出问题69条。

通过“六查”活动，一方面消除了部分党员认为自己的工作没做好主要是上面的问题的模糊认识。

另一方面查实了发生在群众身边的不正之风和损害群众切身利益的具体事、具体人，为下一步的整改找准了靶心。

敞开心扉“五谈”——军城供电所支部组织支委成员推心置腹地谈心交心。

所长、党支部书记与所务会班子成员之间一对一开展了谈心谈话；所务会班子成员之间一对一开展了谈心谈话；公司包所干部、督导组组长与所务会班子成员之间一对一开展了谈心谈话；唐电公司党委书记与供电所党支部书记、所长之间开展了一对一谈心谈话；所务会班子成员与党员之间开展了一对一谈心谈话。

“五谈”活动通过个别谈话、集体座谈、上门走访等方式进行，深入征求了7名在家党员的意见，进一步找准了存在的突出问题。

对存在问题缺乏正确认识的党员反复谈；对外出的3名党员通过电话联系，专门谈了3次；对困难党员和年老体弱党员，组织开展了上门谈；针对存在突出问题的2名党员，由供电所党支部书记专门开展了4次谈心谈话。

通过深入开展谈心谈话，进一步沟通了想法、增进了团结、点破了问题、挖出了根源、提出了整改的办法，使党员群众提的问题、支委成员个人找的问题、上级领导点的问题、党员之间相互帮的问题、组织生活会上提的批评意见和党员自评、互评的问题相统一。

围绕为民列“清单”——军城供电所党支部在深入学习、查摆问题和谈心谈话的基础上，列出了党支部班子、党支部班子成员的问题清单和改正办法，每名普通党员对照党员标准，条目式列出了问题清单，提出了改正的措施。

严格落实抓“三审”——军城供电所党支部班子成员和每名党员的问题清单及改正的办法由军城供电所党支部书记甄国亚审核把关；军城供电所党支部书记甄国亚的问题清单和改正办法、党支部班子的对照

检查材料，由督导组审核、唐电公司党委书记明审定；军城供电所党支部书记甄国亚和党支部班子成员的问题清单及改正办法，报唐电公司纪检书记郑鹏审阅。

7月中旬以来，支委成员敞开心扉，诚恳地剖析自己，真诚地给对方指出问题、提醒帮助。

他们查找工作的不足，反思宗旨意识是不是牢固、维护群众利益敢不敢作为、为官有没有做到清正廉洁，不少问题在谈心谈话中解决，同志之间的理解加深了，共识也在组织生活会前形成了。

触动灵魂，聚焦问题，对标“三严三实”要求，认真撰写并反复修改班子和个人对照检查材料，不以班子问题代替个人问题、不以共性问题代替个性问题，分类列举具体表现和典型事例，具体到人、事，从思想深处深挖根源。

副所长李俊宝说：

“我在组织生活会前失眠了好几个晚上，最初觉得自己身上没什么突出问题，但反复地查，问题越找越多、越找越深刻。

”

磨刀不误砍柴功。

一次次的交心谈心，一次次的集中查摆，使支委成员对“四风”问题的认识越来越具体、越来越集中、越来越深刻，军城供电所党支部支委成员经历了从“不找不知道”到“一找吓一跳”的嬗变。

认真剖析揭短亮丑

8月5日下午2时30分，军城供电所党支部专题组织生活会开始。

没有客套的寒暄。

军城供电所党支部书记甄国亚代表军城供电所党支部班子和个人作了对照检查，党支部班子成员、所长、副所长、三员等逐一开展了清单式对照检查和相互批评?

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会上，大家检查自己不留死角，不避痛处，批评别人不留情面，一针见血，做到了把群众提的问题说清楚、把自己找的问题说清楚、把具体改正的办法说清楚。

军城供电所党支部书记甄国亚带头对照检查了9条突出问题，工作挑好干的干，不好干的不干，你推我搡，叫群众来回跑；经常不在所，客户开个证明、办个事情找不到人?

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组织委员说：

“自己认为供电所的支委委员只是一个名头，自己手中没有多大的权力，供电所的事情没有必要操心，很多事情一问三不知?

?

”

学习委员说：

“自己对支委是具体干什么的、学习委员又是具体干什么的一直弄不懂、不明白?

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”宣传委员说：

“自己本身没有文化、不识字，再加上平时不学习，没法给员工宣传政策，个人认为自己是一个不合格的宣传委员；有时候供电所员工玩扑克、打麻将的时候也跟着玩两把，作为一名党员，不但没有制止赌博行为，并且还参与了，给支部脸上抹了黑，损害了支部的形象，也损害了党的形象?

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”

营销员说：

“自己认为供电所的大事情主要靠所长和副所长操心，作为一个供电所的营销员太上心是白操心?

?

”

副所长李俊宝说：

“我脑子太死板，听不进别人的意见，经常是你有你的新主意、我有我的土办法?

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”技术员说：

“我平时不露面，开会找不到；认为自己年龄大，有倚老卖老的想法?

?

”

坦诚相见红脸出汗

“听到同志们给我提的意见，我确实也感到紧张，身上真出汗了。

”一位支委委员在会后说。

会上，每位支委委员查摆自身问题后，其他同志都提出了批评意见。

大家相互批评时，没有拐弯抹角，没有和稀泥，而是不留情面、直指痛处，做到真“开炮”、真有“辣味”：

有的同志结合日常交流直言不讳——“供电所的生产经营计划制度定了，墙上挂上了，现在7月份已经快完了，我们怎么办，你心中无数。

”

“去年春节，苇上村的变压器着火了，村长给你打电话你不来，我给你打电话你也不来，你还说那是个体企业的变压器，与我们没关系，你作为支部委员这样做合适吗？

”

有的同志结合具体工作说问题——“你对个人的职责不知道，对支部的事情、供电所的事情根本不管；供用电政策不清楚，宣传的不正确，没弄明白什么是就给客户解释，结果出了乱子，客户去投诉。

”

有的同志提出缺点提希望——

“你当会计多半年时间，仍然不熟悉业务，工作还要别人帮着做；

交个电费你好好的开不上票，开的不对，让客户来回跑；供电所AB岗成了摆设，你要加强学习，尽快熟悉业务。

”

有的同志根据所见所闻谈想法——“你‘一个锅里做两样饭’，去年在安装漏保时，你对关系好的人发的补助多，其他的人发的少。

”

脸红了，才有真感受；出汗了，才有真反思——惭愧、反思、自省、感激?

?

支委们百感交集。

一个个“炮弹”，炸开思想壁垒，涤荡“四风”顽疾。

每一条触及灵魂的建议意见，既是一种真诚的提醒，也是一种善意的告诫，更是一种宝贵的思想洗礼。

良药苦口，却是教育实践活动不走过场的关键。

会后，副所长李俊宝说：

“平时好话听多了，有些飘飘然，这次同志们给我提了意见，大家的批评让我更加看清了自己，正视身上的不足，今后一定要对照着好好整改。

”

广泛征求再倾听

支委会结束后，大家走出会议室。

这时室外阳光明媚，远处叠叠青山格外清晰，如诗如画；近处古木参天，柳树成荫。

在广场的榆树下、供电所农家门前的树荫下，由村支部书记甄国亚、所长助理李俊宝分别召集主持，将12名参会党员分为2个党小组，召开了党小组会议。

大树底下、树荫下成了党小组活动的阵地。

在党小组会上，对照党员标准、围绕履职尽责，支委班子成员率先带头自评，参会党员逐一开展个人自评和互评。

参会领导不时插话，耐心询问在学习、工作及生活中存在的困难和问题，仔细讲解了国网、省市公司的发展形势和党的各项政策，与大家亲切交谈。

部分群众看到这样的党小组会也都自发的聚拢了过来，发表了自己的意见和看法。

会议在严肃、热烈的氛围中进行。

憧憬美好的明天

党小组会结束后，在供电所会议室召开了党员大会。

“两年时间，我们走过了30年的发展路程。

今天我们还想听听非常关心我们基层供电所的郑鹏书记的指示?

?

”一名老党员一面招呼党员集中到会议室，一面说。

大家集中到会议室，军城供电所党支部书记甄国亚通报了支委会开展批评与自我批评和党小组会党员自评、互评情况；发放了民主评议测评表，按照“好、一般、差”3种情况进行了民主测评。

会议室里，大家静静倾听郑鹏书记的发言，他对军城供电所党支部和普通党员提出了更高的要求，也为军城供电所描绘了美好的蓝图。

专题组织生活会结束了。

参会的人久久不忍离去，像是在深深的回味着?

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篇三：

×××农电局供电所制度

供电所管理制度汇编

***供电所

供电所管理制度目录

一、供电所制度

（一）基础类

1、供电所值班制度2、供电所工作例会制度3、供电所费用管理制度4、供电所档案资料管理制度

5、供电所客户来信来访及投诉处理制度6、供电所经济责任制考核制度7、供电所计划管理制度8、供电所后勤管理制度

（二）生产类

9、设备缺陷管理制度

10、低压线路和电气设备巡视与维护制度11、农村触电伤亡事故报告、调查分析制度12、临时用电管理制度13、双电源管理制度

14、配电设备运行管理制度15、农村安全用电管理制度16、供电所“两票”管理制度17、供电所工器具管理制度18、供电所备品备件管理制度19、供电所设备评定级管理制度

（三）营销类

20、供用电合同管理制度21、业扩报装管理制度22、经济活动分析管理制度

23、电费抄表、核算、收费管理制度24、农村计费电能表管理制度

25、供电所线损管理制度26、供电所有偿服务管理制度

供电所值班制度

1、供电所实行24小时值班，夜间值班人员不少于2人。

2、值班人员在值班时间所接到的公务电话、客户投诉、报修内容以及各项事务处理的时间、参加人员、处理结果均应做详细记录。

3、值班期间接到客户报修时，立即通知电工组或相关负责部门，迅速及时处理，重大事故向上级汇报。

4、交接班时，交班人员要向接班人员介绍当日值班情况，对事故处理要特别详细说明，如事故处理未结束，不能交接班。

5、值班期间严禁脱岗、饮酒、睡觉，严禁酒后值班、检修，不准参与打牌等娱乐活动。

6、值班期间如遇特殊情况需脱离岗位时，必须向所长请假，经批准，代替人员到岗交接完毕后，方可离开。

严格值班电话的使用管理，不准因私事乱用或长时间占用电话。

电话铃响四声之内及时接听。

供电所工作例会制度

1、工作例会主要内容：

1.1所务会，每星期召开一次，总结上周工作，安排本周任务。

1.2安全活动，供电所人员每周活动一次，学习安全规程及有关安全文件和事故通报，分析安全隐患，明确安全要求，吸取事故教训（电工组安全活动参照该制度执行，每周活动一次）。

1.3学习例会，每月至少集中学习一次，学习业务知识，进行技能培训；学习时事政治，开展思想教育，旨在提高农电人员政治业务素质。

1.4经济活动分析会，每月召开一次，对本所的经营情况进行全面的分析，找出存在的问题及不足，并制定具体的整改措施。

1.5民主生活会，每半年至少召开一次，认真开展批评和自我批评，排找差距，化解矛盾，促进团结。

1.6行风监督员会议，每年至少召开一次，广泛征求客户意见和建议，努力提高优质服务水平。

2、工作例会的要求

召开上述各种例会，必须认真做好会议记录，并按档案管理的要求，及时归档，妥善保管，方便查找使用。