建设工程项目策划.docx
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建设工程项目策划
宜春万达广场
工程项目实施管理策划书
编制：
审核：
审批：
生效时间：
中建一局集团公司总承包公司
目录
1.项目管理目标表式：
C-01
2.工期进度计划表式：
C-02
3.项目部人员配置表式：
C-03
4.分包资源配置表式：
C-04
5.现金流分析表表式：
C-05
6.主要物资需求计划表表式：
C-06
7.主要设备需求计划表表式：
C-07
8.项目成本资金预算表表式：
C-08
9.办公设备配置表式：
C-09
10.周转物资配置表式：
C-10
11.临时设施配置表式：
C-11
12.工程项目安全生产费用投入计划表表式：
C-12
13.试验设备配置表式：
C-13
14.项目目标成本核定表………………………………………………………………………表式：
c-14
15重点难点分析与对策工程项目安全生产费用投入计划表………………….表式：
c-15
表式：
C-01项目管理目标
中国建筑项目管理表格
项目管理目标
表格编号
CSCEC-PM策划-0001
项
目
概
况
项目名称：
宜春万达广场报告编号：
业主名称：
宜春万达广场投资有限公司建筑面积：
约13万平米
工程地点：
江西省宜春市宜阳东路南侧结构形式：
框架结构
设计单位名称：
江西省建筑设计研究总院层数：
地上3层/地下1层，局部2层
地上5层/地下2层
监理单位名称：
上海三凯建设管理咨询有限公司工程造价：
图纸状况：
□图纸完整□三边工程□需做详图付款方式：
□其它说明：
承包方式：
□总承包；
□联合总承包，合作伙伴是
□分包，总承包商是
工作内容：
为整个项目所有分部分项工程，但不包含
（1）政府或垄断部门管控变电所低压进线段上游的电力工程、红线外给水、红线外排水、燃气、热力、通信等市政配套工程
（2）第三方检测或咨询服务基坑监测、沉降观测（3）商家自行负责的装修工程如：
影城装修、商铺装修等（4）酒店建设公司负责管理的界面如：
酒店室内精装修、酒店智能化工程等。
项
目
总
目
标
质量目标：
（目标根据地方奖项选定）
合同目标：
□鲁班奖□工程长城杯□结构长城杯□部优□市优□合格
实施目标：
□鲁班奖□工程长城杯□结构长城杯□部优□省优□市优□合格
工期目标：
合同目标：
总工期（16）月，竣工日期（2016）年（9）月（12）日
实施目标：
总工期（16）月，竣工日期（2016）年（9）月（12）日
安全目标：
杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（3）‰
环保目标：
□节能降耗、减少污染，□创（江西省）安全文明工地
成本目标：
中标合同额：
土建18000万元，机电3200万元合计21200万元
制造成本总额：
土建17280万元，机电3072万元合计20352万元
计划收益率：
土建4%，机电4%
计划收益额：
土建720万元，机电128万元
其它目标：
□创（）科技进步奖，□CI示范工地、□CI创优工地、□CI创达标工地
□其它
四新技术应用：
应用项新技术，完成技术总结篇
其它承诺：
附件：
□总进度计划，□项目部授权，□其它
表式：
C-02项目进度计划
中国建筑项目管理表格
项目进度计划
表格编号
CSCEC-PM策划-0002
项目名称及编码
宜春万达广场
项目进度
2015.5.10-2016.9.5
表式：
C-03项目部人员配置
中国建筑项目管理表格
项目部人员配置
表格编号
CSCEC-PM策划-0003
项目名称及编码
宜春万达广场项目
项目管理团队
基本情况
序
号
部门
岗位
聘用时间
姓名
开始时间
截止时间
备注
1
班子成员
项目经理
王大勇
2015.5.22
2016.9.12
2
执行经理
朱礼民
2015.5.22
2016.9.12
3
现场经理
吕晋
2015.5.22
2016.9.12
4
总工
徐云亮
2015.5.22
2016.9.12
5
机电经理
范海生
2015.5.22
2016.9.12
6
商务经理
马乾坤
2015.5.22
2016.9.12
7
工程部
工程部经理
唐海军
2015.5.22
2016.9.12
8
测量主管
刘志伟
2015.5.22
2016.9.12
9
测量员
贺新天
2015.5.22
2016.9.12
10
机电部
机电经理
范海生
2015.5.22
2016.9.12
11
技术部
技术部经理
吴波
2015.5.22
2016.9.12
12
计划部经理
邬文波
2015.5.22
2016.9.12
13
技术员
高博涵
2015.5.22
2016.9.12
14
技术员
喻泽良
2015.5.22
2016.9.12
15
资料员
陈婷
2015.5.22
2016.9.12
16
质量、安全部
质量总监
尚鹏飞
2015.5.22
2016.9.12
17
安全总监
蒋昌才
2015.5.22
2016.9.12
18
质量员
董少康
2015.5.22
2016.9.12
19
物资部
物资部经理
薛红光
2015.5.22
2016.9.12
20
材料员
薛万里
2015.5.22
2016.9.12
21
商务部
商务部经理
王梦哲
2015.5.22
2016.9.12
22
招采部经理
黄金丹
2015.5.22
2016.9.12
23
机电预算经理
李光耀
2015.5.22
2016.9.12
预算员
胡小宝
2015.5.22
2016.9.12
24
办公室
办公室主任
唐漫漫
2015.5.22
2016.9.12
25
文员
陶然婷
2015.5.22
2016.9.12
26
其他
司机
李文亮
2015.5.22
2016.9.12
37
人员合计
目前为25人，人数还在增加
38
附注：
各阶段人员小计
目前合计25人
表式：
c-04分包资源配置
中国建筑项目管理表格
分包资源配置
表格编号
CSCEC-PM策划-0004
项目名称及编码
宜春万达广场项目
序号
分包项目
选择方法
工作量
分包方式
预计进场
日期
候选分包商名单
1
临建劳务
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
2
活动板房
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
3
CI形象
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
4
土石方工程
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
5
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
6
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
7
业主指定
包工包料
1.
公司审定
劳 务
2.
项目择定
包工及部分材料
3.
表式：
c-05项目现金流分析表
中国建筑项目管理表格
项目现金流分析表
表格编号
CSCEC-PM-005
项目名称及编码
（参照CSCEC-PM-0101表）
项目开工日期
本表填报日期
本项目第次估算
一、现金流估算情况
时间
备注
内容
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
（一）、计划现金流入
1、预付款
2、工程款
合计
（二）、计划现金流出
1、分包费
2、劳务费
3、材料费
4、机械费
5、管理费
6、税费
7、保修金
8、保证金
合计
净现金流量
二、项目现金流实际情况
现金流入
现金流出
1、分包费
2、劳务费
3、材料费
4、机械费
5、管理费
6、税费
7、保修金
8、保证金
合计
净现金流
表式：
c-06主要物资需求计划表
中国建筑项目管理表格
主要物资需求计划表
表格编号
CSCEC-PM策划-0006
项目名称及编码
宜春万达广场
联系人
电话
计划时间
编号NO
序
号
主要物资名称
规格型号
单
位
计划数量
计划进场
日期
供应单位（业主/项目/分包商）
表式：
c-07主要设备需求计划表
中国建筑项目管理表格
主要设备需求计划表
表格编号
CSCEC-PM策划-0007
项目名称及编码
宜春万达广场项目
序
号
主要设备名称
规格型号
单位
计划数量
计划进场
日期
预计退场时间
设备来源（租赁/分包提供/购买）
1
旋挖钻机
RH-600
台
4
2015.5
2015.7
分包提供
2
高压注浆机
BW-250
台
4
2015.5
2015.7
分包提供
3
自卸车
20T
辆
100
2015.5
2015.7
分包提供
4
挖掘机
PC-400
台
7
2015.5
2015.7
分包提供
5
装载机
徐工LW280
台
4
2015.5
2015.7
分包提供
6
打夯机
20kg
台
12
2015.5
2015.8
分包提供
7
汽车吊
25t
台
4
根据需要
根据需要
租赁
8
塔吊
JL-6020
台
6
2015.7
2016.4
租赁
9
施工电梯
SCS200/200
台
8
2015.11
2016.5
租赁
10
直螺纹机
GZW50A
台
8
2015.9
2015.12
分包提供
11
钢筋切断机
GQ40D
台
8
2015.9
2016.1
分包提供
12
钢筋弯曲机
WJ-750
台
8
2015.9
2016.1
分包提供
13
钢筋调直机
GJm3
台
4
2015.9
2016.1
分包提供
14
砂轮切割机（一构）
400/30
台
8
2015.9
2016.1
分包提供
15
汽车泵
46M
台
2
2015.9
2016.1
分包提供
16
地泵
HBT80
台
7
2015.9
2016.1
分包提供
17
平板振捣器
PZ-50
个
14
2015.9
2016.1
分包提供
18
插入式振捣器
ZX50
个
20
2015.9
2016.1
分包提供
19
布料杆
9M
个
4
2015.9
2016.1
分包提供
20
木工圆锯
MJ105-1
个
4
2015.9
2016.1
分包提供
21
木工圆锯
MJ104A
个
4
2015.9
2016.1
分包提供
22
木工平刨
MBPYW903
个
4
2015.9
2016.1
分包提供
23
木工压刨
400
个
4
2015.9
2016.1
分包提供
24
手电锯
W-2.5/5D
个
20
2015.9
2016.1
分包提供
25
空气压缩机
PH-10-88
个
8
2015.12
2016.8
分包提供
26
自动螺丝钻
FD-788HV
个
8
2015.12
2016.7
分包提供/购买
27
手提式电刨
1900B
个
50
2015.12
2016.7
分包提供
28
电焊机
个
8
2015.9
2016.7
分包提供
29
电动套丝机
1/2"~6"
台
12
2015.12
2016.7
分包提供
30
手电钻
Φ6-Φ12
个
30
2015.12
2016.2
分包提供/购买
31
电锤
JE-15
个
12
2015.12
2016.2
分包提供
32
砂轮切割机（二构）
J1G-MY01
个
12
2015.12
2016.2
分包提供/购买
33
手动打压泵
10MPa
台
4
2015.1
2016.8
分包提供
34
交流焊机
BX1-300-7
台
4
2015.1
2016.8
分包提供
35
电动试压泵
3DY-780/4
个
4
2015.1
2016.8
分包提供
36
倒角机
DS-34
台
6
2016.1
2016.7
分包提供
37
全站仪
Leica1201
台
2
2015.5
2016.9
购买
38
激光铅垂仪
LeicaZL
台
2
2015.5
2016.9
购买
39
水准仪
Dini03
台
4
2015.5
2016.9
购买
40
经纬仪
DJD2
台
4
2015.5
2016.9
购买
表式：
C-08项目成本资金预算表
序号
成本项目
单位
计算公式
年
年
年
总计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
小计
一
开办费
1
现场保卫
2
工地临建
3
公司CI
4
二次场地租赁
5
测量
6
试验
7
扰民费
8
水电费
9
工程保险
10
现场经费
11
其它开支
12
成本小计
=1+…+11
13
本期付现
当年和
14
未付现成本
年初＋当年和
二
分包款
升级会员 