河兴煤矿度工作总结.docx
《河兴煤矿度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河兴煤矿度工作总结.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
河兴煤矿度工作总结
富源县墨红镇河兴煤矿2008年度
工
作
总
结
2008年12月20日
河兴煤矿建矿于2002年12月，占地8667m2，探明储量2740万吨，可采储量2055万吨，属25#主焦煤，2008年核定生产能力5万吨，现有固定资产4200万元。
煤矿现有职工120人，其中管理人员13人，特员38人，下井职工70人。
2008年实际生产原煤3.6万吨，年工业现价产值1650.65万元，销售收入1650.65万元，上交各种税费480.98万元，其中增值税200.91万元，税金及附加60.70万元，个人所得税90.25万元；年创利润325.36万元；2008年度上交费用129.12万元；2008年职工年平均收入元，其中：
管理人员年平均12000元，特工人员年平均15000元，下井职工年平均16000元。
2008年度百万吨死亡率和万米掘进死亡率为0％，主要做法及工作措施是：
一、1—12月工作回顾
（一）加强领导、落实责任
为保证煤矿安全生产，加强领导、明确责任，任务具体，煤矿相应成立各项目组织机构，建立健全各项安全管理制度，落实创建“平安矿山”治安综合治理，安全管理机构，开展“百安”活动、雨季三防、六月安全生产月、十二月平安月活动，对安全管理人员进行目标考核管理，并签订责任书，严格按责任书进行考核，奖惩兑现，严格执行劳动用工制度，由专人负责劳动用工管理，建立职工档案，凡进入本矿的新职工必须经过培训、考试合格、签订劳动合同后，方可下井作业，我矿2008年度共签订劳动合同人数140人，所有签订劳动合同人员都报送劳动部门鉴定，并为职工办理意外伤害保险全年共计办理工伤保险44人，人均237.60元。
意外伤害共计6万元，办理医保45人，人均240元，共计购买保险16万余元。
（二）广泛教育、注重培训
1、本年度共组织职工培训学习200余人次，采取专题培训、班前教育等形式，全年共组织专题培训二期，由煤矿矿委班子组织授课，按规定完成授课内容，学习法律法规、安全规程、操作规程、作业规程、劳动用工、工伤保险条例、产业政策、开拓开采、灾害防治等。
认真贯彻安全技术措施，坚持开好班前会，做到未经培训、不熟悉作业环境不得上岗作业。
2、加强特员及安全管理人员培训复训工作，按要求配足安全管理人员及特员，坚持特员持证上岗，1至12月我矿培训安全管理人员5人，其中副矿长培训3人，复训1人，矿长培训1人，把钩工新培训6人，复训3人，安全员培训9人，瓦检员培训4人，绞车司机培训8人，电钳工培训2人，爆破工培训3人，按主管部门下达培训复训计划，100%完成任务，按三班制配备要求，100%配齐安全管理人员及特员。
（三）开展各项达标活动情况
1、为保证安全生产，确保活动取得成效，结合主管部门要求，认真组织开展好各项活动，第一个百安活动时间：
2008年1月22日至4月30日，活动主题：
强化全员培训，狠抓通风管理。
在第一个百安活动中，制定切实可行的活动方案及奖惩措施，狠抓通风管理，严格执行测风制度，利用黑板报、标语、专栏等形式进行宣传，活动期间，制定安全措施10余条，投入资金10万元。
2、第二个百安活动时间：
2008年5月1日至8月8日。
活动主题：
抓矿井机电运输达标，加强煤矿安全管理基础。
深入隐患排查，狠抓落实整改，确保安全生产。
活动期间，全面深入开展煤矿生产隐患排查工作，狠抓隐患落实整改措施，结合隐患排查治理专项工作，围绕主题成立以矿长为组长的煤矿安全生产隐患排查治理领导小组，深入井下一线，亲自组织开展安全生产隐患排查治理工作，及时消除人的不安全行为、物的不安全因素，结合“雨季三防”、六月安全生产月等各项工作做好做实、做细，活动期间制定永久性标语7条，利用黑板报、标语等形式广泛宣传，制定措施20余条，投资20万元。
3、“雨季三防”工作期间，认真落实24小时值班制度，成立“雨季三防”领导小组，配备防洪抢队工作必备的应急救援器材、设备和物资，组建防洪抢队队伍，做到“组织、措施、物资”三落实，在雨季来临前对煤矿防治水工作进行全面检查，建立疏水、防水和排水系统，制定符合我矿实际的“防堵、疏、排、截”综合防治水措施，坚持“有凝必探、先探后掘”的原则，完善排水系统，全面检修水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路，及时处理存在的问题，建立地面排洪系统，组织人员检查填堵矿压地表裂隙，清挖排水沟，修筑防洪、防滑坡墙，确保矿井上、下不受水患威胁，认真检查井上、下防雷装置，采取措施及时更换，增设防雷设施，增加矿井安全投入确保雨季安全，雨季三防期间，共组织人力50余人次，井上投入防雷设施，修筑挡墙，井下增设水泵、更换废旧水管共投入11.5万元。
4、“六月安全生产月”活动期间，紧紧围绕“综合治理、保障平安”为主题，自6月1日至6月30日狠抓现场管理，切实排查事故隐患，成立由矿长为组长的活动领导小组，大力宣传煤炭安全生产方针政策和法律法规。
树立“安全发展”的科学理念和指导思想，把安全生产作为一切工作的出发点和落脚点，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作的重心转移到治理隐患、防范事故上来。
制作布标、安全宣传栏等形式进行宣传，开展不同形式的安全检查和自检自查，活动期间，严格执行请销假制度，主要领导负责人坐阵指挥，认真执行下井带班制度，特员跟班作业，强化现场管理，杜绝“三违”现象的发生。
5、第三个百安活动时间：
2008年8月23日至12月31日。
活动主题：
强化瓦斯治理、加强现场管理。
强化管理，认真履职，加大隐患排查整改力度，切实履行安全生产的各项职责，加大安全投入，健全安全管理机构，配齐安全管理人员和特员，坚持矿领导带班下井、特员跟班作业，强化现场管理，督促整改隐患。
活动期间，利用标语、专栏等形式进行宣传，制定措施24条，共投入隐患整改资金8万余元，在开展各项达标活动中，做到目标明确、任务具体、措施有力、责任落实、效果明显。
（四）安全设备投入情况
1、2008年度固定资产投入5800万元，累计投入6400万元。
2、2008年度应提取安全费33.7万元，维简费87.4万元，安全专项资金65万元，实际提取安全费43.7万元，维简费87.4万元，安全专项资金65万元，实际投入安全费56万元，占提取费用的128％，实际投入维简费126万元，占提取费用的144％，实际投入安全专项资金41万元，占提取费用的63％。
3、2008年度新增自救器50台，充灯架一台，矿灯20盏，劳保120套，共计投资7万元。
新增主扇2台，11KW局扇2台，风筒400米，矿用开关4台，矿车10辆，轻轨6吨，电缆600米，报警仪40台，瓦检仪10台，共计投资30余万元。
4、2008年度修建200m3蓄水池2个，新增管道500米，灭火器20台，其它防火设备16件。
共计投资8万元。
5、瓦斯治理专项资金主要用于改善通风系统，完善监测监控系统，共计投入资金12余万元。
（五）基础设施建设情况
名称
建工时间
完工时间
建筑面积（m2）
投资（万元）
井口值班室
2003.8
2003.9
84
1.5
充灯室
2004.8
2004.9
96
1.5
监控室
2005.3
2005.6
30
4
洗澡室
2004.2
2004.3
60
1
培训室
2005.8
2005.9
78
2
档案室
2005.10
2005.12
20
3
配电室
2005.8
2005.10
108
3
食堂
2004.3
2004.4
90
2
材料库
2004.7
2004.8
146
6
炸药库
2005.7
2005.12
580
8
绞车房
2005.5
2005.5
30
2
职工之家
2005.8
2005.9
78
2
合计
36
（六）开拓开采审批情况
煤矿坚持统筹规划，合理布局为原则，以煤炭产业规划、区域规划、矿区总体规划为指导，实现优化布局和规范有序、合理开发。
健全以技术主管为核心的技术管理体系对矿井开采、开拓，生产系统的调整，技术规范、标准，措施的制定，新技术、新装备、新工艺的推广应用负责决策，按上级主管部门的要求，实行月度、年度矿井采掘计划报批审核。
定期组织对技术措施、作业规程、操作规程进行编制报上级主管部门审批，矿委会审并负责贯彻学习实施。
增强针对性和可操作性；坚持单项工程编制专门措施，动态掌握施工环境的变化，及时对措施进行修改、补充，加予完善。
对巷道贯通、系统调整、瓦斯排放、育废巷管理等重要技术工作负责成立技术组，加强现场管理。
严格技术资料档案，及时标注图纸，对记载矿井开采情况以及隐患排查、整改的技术资料以及周边煤矿的开采技术资料进行归档管理。
（七）技术、软件工作
建立以技术负责人为首的技术管理体系，并设立技术管理机构配备采矿、通风、机电、地质测量等专业技术人员，严格按现定绘制矿井相关图纸，图纸符合技术规范要求并与实际相符，采掘工程平面图每半月实测填图一次，并按有关规定及时向煤矿安监部门报送，对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。
杜绝超层越界开采。
加强矿井“一通三防”技术管理，技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施确保系统安全可靠。
每月10天一次对全矿井全面测风，对采掘工作面和其它用风地，根据实际随时测风，严禁采掘工作面微风、无风作业。
对风门、局扇等设施明确专人管理和维护，瓦斯监控系统安装符合规定，系统完好，监控有效。
建立防尘系统，落实综合防尘措施。
加强矿水害防治的技术管理，严格执行“预测预报，有凝必探，先探后掘，先治后采”十六字方针，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。
建立探放水队伍，技术负责人每季度组织一次对矿井水情况调查，查明矿井和采空区水文地质条件，制定安全技术措施。
每月召开一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。
加强现场管理，每个采掘工作面开工前必须编制作业规程，制定安全技术措施，经主管部门批准并向现场人员贯彻后执行，对贯彻巷道、排放瓦斯、处理自然发火、探放水等工作，技术负责人现场指挥和管理。
为加强作业标准规范化管理，深入开展质量标准化建设，我矿2008年严格执行瓦斯“五对口”、“三签字”，机电“挂牌”，巷道标志牌的规范作业和管理，以及隐患排查专项治理日报等，做到痕迹、归档管理。
（八）通过省级安全评价和生产能力核定工作
为进一步提高煤矿安全生产水平，保障煤矿安全生产，根据《安全生产法》、《煤矿安全生产条件规定》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（第446号）、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）、《云南省煤矿企业劳动定员管理实施方法》等法律和规章规定，2008年8月17号由省安评中心对我矿井下、地面软件、硬件等安全现状进行全面评价，安全类别达B类生产矿井，并通过煤矿安全生产许可证年审合格，生产能力核定主斜井5万吨/年。
（九）抓好内部管理、转变工作作风
为坚持“安全第一、预防为主”的方针和综合治理的原则，抓好内部管理，转变工作作风，促使煤矿安全文化安全法制，安全责任、安全科技、安全投入到位，煤矿依法建立健全安全管理机构，建立和完善各项安全管理制度：
1、安全生产责任制度；2、安全会议制度；3、安全目标管理制度；4、安全投入保障制度；5、安全质量标准化管理制度；6、安全教育培训制度；7、事故隐患排查与整改制度；8、安全监督检查制度；9、安全技术审批制度；10、矿用设备器材使用管理制度；11、矿井主要预防制度；12、事故应急救援制度；13、安全与经济利益挂钩制度；14、入井人员管理制度；15、安全举报制度；16、管理人员下井及带班制度；17、安全操作管理制度；18、企业认为需要制定的其它制度。
强化责任制，建立健全责任考核体系，强化企业安全生产，第一责任人的责任，建立并严格落实各个岗位的安全责任制。
建立各级管理人员、工程技术管理人员的安全生产责任制，职能部门的业务保安责任制和各工种的安全岗位责任制，明确企业各项管理人员和各个岗位的职工在安全生产中应负的职责，分级管理，层层落实。
落实改扩建矿井的安全管理责任。
签订各级管理人员安全生产目标管理责任书，建立安全生产跟踪考核制度，把考核结果与经济利益挂钩，彻底扭转了过去那种“要我安全”消积思想，变为“我要安全”工作作风，从而大大的消除了人的不安全行为和物的不安全状态，根本上杜绝了不安全事故的发生，确保了2008年我矿安全生产的顺利开展。
（十）如何抓好党建、党风廉政建设、综合治理工作
2007年7月，在中共中央加强非公企业党建工作的形势下我矿成立了兴建煤矿党支部，自党支部成立以来，认真贯彻党的方针、政策，引导和监督企业遵守国家的法律、法规，领导工会、团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展，加强党员教育管理，不断提高党员职工素质，积极参与煤矿思想文化建设，促进煤矿团结、稳定、和谐，兴建煤矿党支部现有党员6名，其中管理人员3名，入党积极申请人15名，培养入党积极分子8名，有力地促进了煤矿发展。
为发挥党员在企业中的先锋模范作用，党支部建立健全党建工作十项制度，对党员的教育管理工作为党支部的一项经常任务来抓，宣传党的路线、方针、政策和法律法规，掌握职工思想动态，做好职工的思想工作，帮助职工解决实际困难，增强党组织的凝聚力和战斗力，党员联系群众工作作为年终评议党员、评选优秀党员的一项重要内容。
组织开展“创先争优”活动，党员组织生活会、民主生活会，做到养分岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员、党员身边无事故、党员身边无违章、党员身边无次品、党员身边无后进，注重管理干部培养成党员，把党员培养成骨干，增强综合素质，积极推荐企业优秀工人入党、推荐优秀党员进入管理层。
充分发挥群团组织在企业的作用，维护职工的生命健康权和其他合法权益，向企业主提出合理化建议，充分发挥“群众监督”在企业安全生产中的作用，参与煤矿安全管理，树立“以人为本”的科学发展观。
社会治安综合治理工作坚持“依法办矿、依法治矿、依法管矿”的原则，制定“平安矿山”实施方案，成立治安综合治理委员会领导小组，开展法制教育活动，宣传综治工作法律法规及现行煤炭产业政策，杜绝矿区内违法违夫建设矿井和私挖滥采井口，调解矿与矿、矿与群众、矿与职工、职工与职工之间的矛盾纠纷，加强对煤矿辖区的安全保卫和外来人口的管理工作，专人负责调解矿村纠纷，化解热点、难点问题。
（十一）为民捐资、扶贫救济情况
2008年度捐资农村“三村四化”建设55万元，捐资修公路310万元，捐资植树造林15万元。
（十二）2008年度的主要措施、成功经验
在行业主管部门的指导、帮助下，河兴煤矿认真执行上级有关文件指示精神，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，在煤矿生产过程中始终把安全放在首位，坚持生产必定安全，做到了不安全不生产，坚持抓基础、打基础、强基础固本，把安全工作的着力放在现场，区队和班组。
按照高起点规划、高标准投入、高水平建设、高效能管理为宗旨，坚持理念创新、机制创新和管理创新。
“要我安全”为“我要安全”，更新观念，不断健全完善各项管理制度，层层签订安全生产目标管理责任书、个人保班组、班组保井口、井口保矿井，认真开展隐患排查治理工作，按“五定”原则措施层层分解，真正体现了齐抓共管促发展、遵章守纪保平安。
实行全矿井全年安全形势稳定、健康、和谐发展，取得了较好的经济效益，为推动当地两个文明建设作出了较大贡献。
（十三）2008年度存在的主要问题和困难
纵观2008年全矿井井下采掘实际，并结合2008年云南省煤矿生产矿井安全现状评价标准，我矿在2008年度存在的主要问题和困难：
1、矿区压力较为突出，巷道侧压、底凸严重，维修量增大。
煤矿较长时间维修，影响生产，严重地制约了上级行管部门下达给我矿的生产任务指标。
2、因资源即将枯竭，改扩建井正在办理之中，曾一度时期出现采掘比例失调现象。
墨红镇河兴煤矿
2008年12月20日
升级会员 