施工项目部管理人员质量职责.docx
《施工项目部管理人员质量职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工项目部管理人员质量职责.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工项目部管理人员质量职责
项目经理质量职责
1.做为公司经理在项目部的委托人,应认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规,执行公司的各项规章制度,确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行,树立以顾客为中心的经营理念,对项目的工程质量及工作质量全面负责。
2.明确项目部组织结构,确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境),根据公司的质量手册制定各级职能人员的管理职责,将质量目标分解、落实,责任到人,制定措施,确保质量目标的实现。
3.坚持“质量第一”的方针,对工程项目的施工组织策划,正确处理质量与进度、质量与成本的关系,组织内部均衡生产,严格执行施工组织设计和选题计划,支持采用新技术、新工艺。
4.认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,严格执行“三检制”、“三工序”、“三对比”,对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
5.主持召开项目质量工作会议,评价阶段工程质量,对存在的轻微不合格品进行分析,执行“三不放过”的原则,及时向上级有关部门反馈信息。
6.组织好本项目职工的质量、安全教育工作,并组织开展全面质量管理活动。
7.负责有关涉及质量活动的对外联系。
项目部主管工程师质量职责
1.在主任工程师领导下,认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准,负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作,确保工程项目质量目标的实现。
2.确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的落实,收集有关的信息,制定预防措施,针对不合格品(项)制订纠正措施,并组织实施。
3.认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,对施工过程的技术措施,精心策划,编制项目施工组织设计和项目质量计划等其它技术文件,负责监督、检查、落实。
4.编制本项目特殊过程和关键过程作业指导书,经主任工程师审定后监督实施。
对从事特殊过程施工的人员组织培训,对使用的设备进行鉴定。
明确有关人员对特殊过程实施连续监控。
5.组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置。
针对轻微不合格品编制技术措施,并负责落实,同时解决施工过程中的其它技术问题。
6.参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定,负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作,并对其工作进行监督检查,保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。
7.组织工程的测量放线、复测工作。
项目部生产副经理质量职责
1.认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规、规范和公司的质量手册、程序文件及其它文件,确保质量管理体系的实施、保持和改进。
2.牢固树立“质量第一”的意识,当进度与质量发生矛盾时,在保证质量的前提下,采取措施加快进度,实现项目质量目标。
3.确保在施工前精心策划、合理安排各工序,在掌握生产进度的同时掌握质量动态。
参加质量工作会议和不合格品的调查、分析、处理。
监督各项技术措施的落实。
4.严格按“施工组织设计”、“项目质量计划”、规范、标准、合同等组织施工,对项目工程质量负责。
5.负责落实各项安全管理制度,抓好生产环境管理,搞好文明施工。
质检员质量职责
1.严格履行有关职责和权限,对工程质量实施全过程、全方位的监督、检查,对其工作质量负责。
2.严格执行各级质量管理文件,按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量,判断产品的符合性,作出合格或不合格的结论。
对错、漏检造成的质量问题负责。
3.及时对受检对象的检验结论做出标识,对不合格品按程序文件进行分类,及时填写不合格品通知单,传递至有关部门和人员。
监督不合格品纠正措施的落实,及时进行复检。
4.对公司、分公司有关部门检查的工程质量问题,负责复验,负责特殊、关键过程参数的连续监控,坚持原则、秉公办事,监督执行“三检”制度,对违反操作出现不符合规定的人员,有权做出停止施工的决定,对产品质量有否决权。
5.正确、及时填写质检员日志、检验记录及其它质量记录,对填写内容的真实性和可追溯性负责。
6.及时向主管工程师和有关人员提供质量信息,发现质量问题及时反映,协助领导抓好施工质量。
7.参加项目部质量工作会议、不合格品调查、分析会。
工长(土建、水、电)质量职责
1.认真落实各项技术管理规定,强化质量和责任意识,执行公司、分公司的有关文件,在保证质量的前提下,抓好生产进度,对负责范围内的工序质量和工程质量负责。
2.严格按设计图纸、施工组织设计和项目质量计划组织施工,认真执行关键、特殊过程作业指导书。
对施工部位详细向班组做书面技术、安全交底或样板交底,对使用的计量器具的准确性监督、检查。
3.负责抓好“三检制”、“三工序”落实,对施工全过程实施有效地跟踪、监督、管理。
4.组织分项工程质量检验评定,参加隐蔽工程验收、分部和单位工程质量评定。
5.参加质量工作会议和不合格品的调查分析会,对提出的各项措施负责组织落实。
6.及时完整填写施工日志及其它有关质量记录,保证其同步、完整、真实,具有可追溯性。
7.抓好安全生产和文明施工。
安全员质量职责
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。
2.协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作,召开安全会。
3.对项目部的安全生产负责,参与对分项工程的技术安全交底,对关键、危险部位做好书面交底,负责交底的落实、执行。
有权制止违章指挥和违章作业。
4.负责日常安全检查工作,做好记录,对上级检查提出的问题负责复查。
5.负责施工现场安全生产的各种验收、签字手续。
6.监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品。
7.负责安全生产管理资料的收集、分类、归档,参加项目部安全技术措施和安全防护措施的编制,有权提出改进意见。
测量员质量职责
1.认真落实各项技术管理规定,对公司、分公司下发的有关测量方面的文件认真贯彻执行。
2.参与工程测量方案的制定,严格按设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、测量方案进行操作,确保建筑物的平面位置、轴线尺寸、高程符合设计要求,使工程测量处于受控状态,并对其准确性负责。
3.结合土建工程合理安排工程测量过程,在保证工作质量的前提下,加快放线进度,为缩短工期创造条件。
4.及时、准确、填写经纬仪、水准仪测量记录本及其它有关质量记录,确保其同步、真实、完整。
5.负责维护、检查测量标识,确保测量仪器在检定周期内正确使用、维护测量仪器和设备,对测量数据的准确性负责。
6.参加项目部的质量工作会议和不合格的调查分析会。
资料员质量职责
1.真执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有效的技术文件和规定,负责借阅、登记、保管工作。
2.负责上级和分公司各部门下发的文件的登记、日常管理工作。
建立台账、实施文件传阅制度,对文件资料的有效传达负责。
3.及时收集有效文件信息,确保项目部使用有效文件,及时收回失效或作废的质量管理体系文件,建立项目部有效文件清单,及时收集质量管理体系文件修改意见,并向有关部门传递。
4.认真审查各种原始资料,严格把关,对不符合要求的及时退回,严格按资料管理规定执行。
5.及时收集汇总、编目、标识、归档施工技术资料和竣工工程技术资料,上报业务部门建档保存。
6.参加项目部质量工作会议,认真做好记录,交主管工程师保存。
试验员质量职责
1.按照分公司试验室的授权范围履行工地取样、检验试验等职责。
2.严格执行见证取样和送检制度,参加质量分析会。
3.建立、健全各类试验取、送样台账,填写记录,使其具有可追溯性。
4.及时做好并提供各种检验原始记录及试验报告,对试验过程及试验检测数据的准确性、可靠性负责。
5.按规范要求及时测定砂石含水率,调整施工配合比,测定混凝土坍落度等工地常规试验工作。
6.负责精心维护、保养试验仪器、设备、熟悉试验仪器的性能、操作方法、检定周期、设备状况,不得使用有故障仪器、设备或超过检定周期的仪器。
保证各种试验仪器及试验过程处于适宜的环境条件。
7.发现质量问题做好记录,及时通知有关部门和人员。
材料员质量职责
1.认真落实执行各项管理规定、规范、标准,按照“三对比”的原则采购授权范围内的物资,对采购物资的质量负责。
2.按照有关材料检验标准对进场原材料、半成品、设备等(包括顾客供应的材料、设备)进行验收,必要时委托试验、技术或有关专业人员联合检验,适用时填写试验委托单,收集并核对出厂合格证及有关证明材料,并将其传递至资料员。
3.负责向供方索取有关评估资料,对进场检验不合格的物资,及时登记并填写不合格通知单,传递有关部门。
4.遇有下列情况,材料人员拒绝接收:
(1)无合格证或伪造合格证,质量品种、规格、数量与合格证或有关证件不符者;
(2)生产厂家、出厂日期、批号、炉批号、牌号、规格、用途等标识不明确,无法追溯者。
5.负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特性和公司有关制度保管、存放和防护,避免材料丢失、损坏、变质。
6.负责对进场原材料、半成品、设备及时作出必要的产品标识和检验试验状态标识。
7.物资入库应按规格、型号、类别、性质分类保管,做到标识明显、库容整洁,账、物、卡相符。
8.有保质期要求的物资,应在适当位置标明其失效期。
已到失效期物资未经重新检验不得发放使用,经重新检验不合格由项目经理决定处置办法。
9.及时填写各种质量记录,保证其真实、完整、具有可追溯性。
机械员质量职责
1.执行设备管理的有关规定,按施工方案现场设备布置图安装设备,对项目部的设备管理工作负责。
2.负责组织机械设备的安装、调试及设备验收工作,建立设备台账。
3.组织机械工人搞好设备的日常安全使用及维护保养,保证设备的正常运转。
4.监督、检查机械工人的持证上岗情况,保证质量记录填写齐全、归档完整。
计量员质量职责
1.认真宣传贯彻计量法律,法律和企业计量管理制度,协助有关部门对计量工作进行监督,管理。
2.负责建立本项目部计量器具台账,做到账物相符,填写完整齐全,对工程劳务分包队伍所用的计量器具建立台账负责监督管理。