口碑营销的五大法宝.docx
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口碑营销的五大法宝
口碑营销的五大法宝
A、以体验营造口碑：
把握顾客体验 戴尔公司总部每间办公室的墙上都有一句口号：
“顾客体验：
把握它。
”所谓顾客体验，就是顾客和企业产品、人员和流程互动的总和。
也就是让顾客置身于生产制造的全过程，让顾客切身享受消费的乐趣，从而形成“以自己希望的价格，在自己希望的时间，以自己希望的方式，得到自己想要的东西”的强烈消费欲望。
体验式消费所带来的感受越是深刻难忘，形成的口碑传播越是生动形象，感染力也会越强烈刺激。
正由于此，越来越多的产品选择了体验式消费，戴尔公司甚至认为“顾客体验是竞争的下一个战场”。
体验式消费所带来的影响非常深远，在美国甚至有人提出体验式经济时代的概念。
美国战略地平线（StrategicHorizonsLLP）顾问公司的创始人约瑟夫•派因二世（B。
JosephPineII）与詹姆斯•吉尔摩（JamesH。
Gilmore）在美国《哈佛商业评论》1998年7-8月号“体验式经济时代来临”（WelcometotheExperienceEconomy）专题中指出：
体验式经济（ExperienceEconomy）时代已来临，并按照货物（commodities）、商品（goods）、服务（services）与体验（experiences）四个阶段区分经济价值的演进。
所谓体验经济，是指企业以服务为重心，以商品为素材，为消费者创造出值得回忆的感受，从生活与情境出发，塑造感官体验及思维认同，以此抓住消费者的注意力，改变消费行为，并为产品找到新的生存价值与空间。
体验式经济时代的到来，促进了体验式营销的兴起。
就象伯德•施密特博士（BerndH。
Schmitt）在其所著的《体验式营销》（ExperientialMarketing）中所指出样，体验式营销（ExperientialMarketing）站在消费者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行动（Act）、关联（Relate）五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。
此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设，认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在消费前、消费时、消费后的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
链接：
何谓体验 所谓体验（experiences）就是人们响应某些刺激（stimulus）--例如，是由企业营销活动为消费者在其购买前与购买后所提供的一些刺激--的个别事件（privateevents）。
体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的，不论事件是真实的，还是虚拟的。
体验会涉及到顾客的感官、情感、情绪等感性因素，也会包括知识、智力、思考等理性因素。
体验的基本事实会清楚的反射于语言中，例如描述体验的动词：
喜欢、赞赏、讨厌、憎恨等，形容词：
可爱的、诱人的、刺激的、酷毙的等等。
根据心理语言学家已经研究表明，类似这些与体验相关的词汇在人类的各种语言（如：
汉语、英语、德语、日语等）中都是存在的。
体验通常不是自发的而是诱发的，当然诱发并非意味顾客是被动的，而是说明营销人员必须采取体验媒介。
同时体验是非常复杂的，没有两种体验是完全相同的，人们只能通过一些规范，来将体验分成不同的体验形式。
企业的营销人员必须充分的考虑企业的营销战略，考虑要为顾客提供那一类体验形式，并如何才能提供永久的新奇，才能真正的达到通过把握顾客体验，实现口碑营销的目录。
如何通过体验打动消费者 前文讲到体验是复杂的又是多种多样的，但可以分成不同的形式，且都有自己所固有而又独特的结构和过程。
这些体验形式是经由特定的体验媒介所创造出来的，能到达有效的营销目的。
下面介绍五种不同的体验形式：
☆感官 感官营销的诉求目标是创造知觉体验的感觉，它经由视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉。
感官营销可区分为公司与产品（识别）、引发顾客购买动机与增加产品的附加价值等。
希尔顿连锁饭店的一个小作法是在浴室内放置一只造型极可爱的小鸭子，客人大多爱不释手，并带回家给家人作纪念，于是这个不在市面销售的赠品便成了顾客特别喜爱希尔顿饭店的动力（当然希尔顿饭店其它设施、服务等方面也是一流的），这样便造成了很好的口碑，这就是“体验式口碑营销”的应用（视觉和触觉上）。
另外，在超级市场中购物经常会闻到超市特地生成的烘焙面包的香味，这也是一种感官营销方式（嗅觉）。
☆情感 情感营销诉求顾客内在的感情与情绪，目标是创造情感体验，其范围可以是一个温和、柔情的正面心情、到欢乐、自豪甚至是激情的强烈的激动情绪。
情感营销的运作需要的是，真正了解什么刺激可以引起某种情绪，以及能使消费者自然的受到感染，并融入这种情景中来。
国内的企业在体验式营销上，虽没有成型的做法，但以情感为诉求点的营销做法却是有一些较为成功的案例。
一句“孔府家酒让人想家”，引起在外游子对父母、对家乡无限的思念之情。
这浓浓的亲情，使得顾客在消费中，也感受了“想家”的体验（亲情）。
一位清纯、可爱、脸上写满幸福的女孩子，偎依在男朋友的肩膀，品尝着他送给她的“水晶之恋”果冻，就连旁观者也会感受到那种“美好爱情”的体验。
（爱情）
☆思考 思考营销诉求的是智力，以创意的方式引起顾客的惊奇、兴趣、对问题集中或分散的思考，为顾客创造认知和解决问题的体验。
对于高科技产品而言，思考活动的技术方案是被普遍使用的。
在许多其它产业中，思考营销也已经使用于产品的设计、促销、和与顾客的沟通。
1998年苹果计算机公司的iMac计算机上市仅六个星期，就销售了二十七万八千台，以至《商业周刊》把iMac评为1998年的最佳产品。
苹果成功的根源在于创新，iMac的创新紧随着一个引人沉思的思考营销的促销活动技术方案。
该技术方案将“与众不同的思考”的标语，结合许多在不同领域的“创意天才”，包括爱因斯坦、甘地、拳王阿里、理查•布兰森、约翰•蓝侬和小野洋子等人的黑白照片，在各种大型的广告路牌、墙体广告和公交车的车身等地广泛的印发广告。
当这个广告刺激消费者去思考苹果计算机的与众不同时，也同时促使人们思考自己的与众不同，以及通过使用苹果电脑，而使得他们成为创意天才。
苹果计算机公司老总贾伯斯说：
“与众不同的思考代表着苹果品牌的精神，因为充满热情创意的人们可以让这个世界变得更美好。
苹果决定为处处可见的创意人，制造世界上最好的工具。
”☆行动 行动营销的目标是影响身体的有形体验、生活型态与互动。
行动营销通过增加他们的身体体验，指出做事的替代方法、替代的生活型态、与互动，丰富顾客的生活。
而顾客生活型态的改变是激发或自发的，且也有可能是由偶像角色引起的（例如，影、视、歌星或是著名的运动员等）。
耐克每年销售逾一亿六千万双鞋，在美国，几乎每销售两双鞋中就有一双是耐克。
该公司成功的主要原因之一，是有出色的 JustDoIt广告。
经常地描述运动中的著名篮球运动员迈克•乔丹，升华身体运动的体验，可以说，耐克是行动营销的经典。
☆关联 联行销包含感官、情感、思考、行动等营销各层面。
其特点是超越私人感情、人格、个性，通过“个人体验”，与个人对自我、他人、或是文化产生关连。
关联活动的诉求是为自我改进（例如，想要与未来的“理想自己”有关连）的个人渴望，要别人（例如，一个人的亲戚、朋友、同事、恋人或是配偶和家庭）对自己产生好感。
让人和一个较广泛的社会系统（一种亚文化、一个群体等）产生关联，从而建立个人对某种品牌的偏好，同时让使用该品牌的人们进而形成一个群体。
关联营销已经在许多不同的产业中使用，范围从化妆品、日用品到私人交通工具等等。
以某瑞士名表的一张小小附卡为例：
表店在其中一款瑞士名表上附上一张小卡片，上面说明400年后回来店里调整润年；其寓意是在说明该瑞士名表的寿命之长、品质之精，即便拿它当作“传家之宝”也不为过。
而非如同一般电子表虽有过400年自动调整润年的功能，但谁会认为电子表可以保存到那么久呢？
该表店以此“关联”的寓意来传达商品的价值。
最后的提醒☆了解顾客的体验 验的产生是一个人在遭遇、经历过一些处境的结果。
企业应注重与顾客之间的沟通，发掘他们内心的渴望，站在顾客体验的角度，去审视自己的产品和服务。
☆以体验为导向设计、制作和销售你的产品 当咖啡被当成“货物”贩卖时，一磅可卖三百元；当咖啡被包装为“商品”时，一杯就可以卖一、二十块钱；当其加入了“服务”，在咖啡店中出售，一杯最少要几十块至一百块；但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”，一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。
增加产品的“体验”含量，不仅能为企业带来可观的经济效益，更能使消费者愿意去和他人分享自己的体验。
☆检验消费情景 营销人员不能孤立的去思考一个产品（质量、包装、功能等），要通过各种手段和途径（娱乐、店面、人员等）来创造一种综合的效应以增加消费体验。
不仅如此，而且还要紧跟社会消费文化，思考消费所表达的内在的价值观念、消费文化和生活的意义。
检验消费情境使得在对营销的思考方式上，通过综合的考虑各个方面来扩展其外延，并在较广泛的社会文化背景中提升其内涵。
☆顾客既是理性的又是情感的
一般说来，顾客在消费时经常会进行理性的选择，但也会有对梦想、感情、欢乐的追求。
企业不仅要从顾客理性的角度去开展营销活动，也要考虑消费者情感的需要。
☆体验要有一个“主题” 体验要先设定一个"主题"，也可以说：
体验式营销是从一个主题出发然后所有服务都围绕这个主题，或者其至少应设有一个“主题道具”（例如一些主题博物馆、主题公园、游乐区、或以主题设计为导向的一场活动等）。
并且这些“体验”和“主题”并非随意出现，而是体验式营销人员所精心设计出来的。
如果是“误打误撞”形成的则不应说是一种体验式行销行为，在这里所讲的体验式行销是要有严格的计划、实施和控制等一系列经管过程在里面，而非仅是形式上的符合而已。
☆方法和工具有多种来源 体验是五花八门的，体验的方法和工具也是种类繁多的，并且这些和传统的营销又有很大的差异。
企业要善于寻找和开发适合自己的营销方法和工具，并且不断的推陈出新。
以体验营造口碑，是口碑营销中极为成功的一种。
顾客通过跟企业产品、人员和流程的互动，不但对企业的产品和服务更加熟悉，对质量更为放心，也会从心理上和企业更加亲近。
这种心理上的亲近感将促使消费者去主动传播这种产品和服务，最终成为企业的编外营销人员。
B、巧借势烘托口碑：
借助它山之石 正如犹太经济学家威廉立格逊所说，一切都是可以靠借的，可以借资金、借人才、借技术、借智慧。
这个世界已经准备好了一切你所需要的资源，你所要做的仅仅是把他们收集起来，运用智慧把他们有机的组合起来。
口碑营销同样需要“借”，借助媒体、借助事件、借助其他资源，善于“借”，会使口碑营销获得更好的效果。
什么是借势营销 在营销活动中，“借势”就是借助人物、事件等本身的社会效应以达到推广产品的目的。
事实上，只要某一领域成为关注热点，借势就成为可能。
因为从消费心理学的角度来说，传播中有一种简约机制：
对受众而言，得到认可的效应暗含信任感，在其基础之上的“搭车”信息，较之陌生信息更容易被接受。
所以，借势营销中，可以借助的手段是多方面的，比如:
其他行业具有轰动效应的大事件；政府有关部门的政策法规；新闻媒体的各种报道等等。
通过策划发挥、延伸实施,就可以为我所用,去实现自己的营销目标。
在如今这个广告满天飞的时代，善借势无疑是一把利剑，它能充分弥补广告效应的不足，让企业省力省钱。
同时，它还使企业站在巨人的肩膀上,最简单、最迅速提升自身高度。
韩国三星的成功可以让我们清晰的看到这个优势是如何体现的。
常常有人说，假如三星没有汉城奥运会，那这个品牌现在肯定已经不存在了。
然而，三星现在不仅依然存在，而且还发展的愈来愈好，它依靠的是什么呢？
“奥运”这个拥有强势力量的体育活动的营销力量起了很大的作用。
在奥运营销史上，三星是一个持久的例子。
它不仅从1988年就开始成为汉城奥运会的本地赞助商，1998年成为奥运会全球合作伙伴。
而且，经过2000年悉尼奥运会和2002年盐湖城奥运会的成功经历后，三星继续签约成为2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会的全球合作伙伴。
据悉在今年8月即将出版的《美国商业周刊》全球最有价值的品牌排名中，三星品牌价值达到125.5亿美金，排名世界第21位。
其之所以成为全球品牌价值上升最快的公司之一，与其一直以来的奥运营销策略关联紧密。
正如有关经济学家所言，在一般情况下投入1亿美元，品牌知名度提高1%，而赞助奥运，投入1亿美元，知名度可提高3%。
有数据表明，自从三星成为奥运合作伙伴以来，其无线通讯产品的销售额从1998年的39亿美金上升到1999年的52亿美金，增长了44%，这在某种程度上也能证明赞助奥运会对产品销售的影响也是非常有力的。
那么，三星奥运营销的秘诀儿何在？
从表面来看，三星奥运营销的成功是因为其不断尝到了甜头，随之而来的实力也越来越大，就越能大手笔赞助奥运，这是一个良性循环的必然。
实际上，实力虽是成为奥运全球合作伙伴的必须，但三星的秘诀更多的是已经把借奥运营销之势上升到了企业发展战略的一个高度，是这种奥运营销的理念在起作用。
如何进行借势营销烘托口碑 看了上面的例子，你是否也认识到借势在营销活动中的重要，那么企业应该如何进行借势营销呢？
☆借不借？
我们都知道诸葛亮“草船借箭的故事。
其实诸葛亮在借箭之前，是经过了分析和研究的，“万事俱备，只欠东风”，如果不确定有没有东风，诸葛亮也不会去借箭。
所以，企业在借势之前，首先要分析是否具备借势的条件。
在这个步骤中，我们一定要潜心分析所借事件本身。
只有对所借事件的每一个细节（事件发生的时间、地点和内容,以及该事件与本企业之间的结合点）进行深入的分析,才能搞清楚究竟有没有借的价值、究竟需要多大的经济投入、究竟能达到什么样的效果。
一旦明确了这一切,就能最终决定“借”与“不借”的问题。
☆如何借？
1．“它山之石，可以攻玉” 在上面我们说过，一切都是可以靠借的，可以借资金、借人才、借技术、借智慧。
当企业认识到自己缺乏某样东西，而自身无法满足的时候，就可以考虑借“它山之石”。
比如，由于我国许多企业在资金和技术上与国际企业存在一定的差距，那么如何借鉴世界著名企业的成功经验，利用外资发展国内品牌，就是国内企业目前面对的一个新的课题。
而现实中，已经有企业开始借助外资的技术优势、品牌优势，中法合资天津王朝葡萄酒股份有限公司就是一个成功的范例。
有着上千年葡萄酿酒史的中国，在80年代初期一瓶酒仅卖2元钱，而法国的人头马极品“路易十三”在世界上居然买到上万元。
技术的差距，品牌的差距是导致价格悬殊的关键。
天津市葡萄园下属的葡萄酒厂决定通过合资迎头赶上世界先进水平。
经过多方努力，他们找到了人头马集团并达成合作。
中方以厂房作价占股份62%，外方以相当于50万元人民币的资金投入，占股份38%，中法合资王朝葡萄酿酒有限公司成立了。
在数年之后，王朝干白、干红的年产量由10万瓶发展到1800多万瓶，销售收入由20万元增长到2亿多元，总利润也由不足万元增长到9000多万元。
但是，与人头马合资，中方从一开始就没想用驰名世界的人头马牌子，而是坚持创王朝自己的牌子。
自1984年以来，王朝与法国人头马在国际市场上并蒂争艳，先后获得14项国际金奖。
进入90年代以来，王朝葡萄酒还以符合东方人的口味的特点，获得了国内市场的认可，在葡萄干酒中占据了国内50%的市场份额。
利用它山之石，并不意味着失去自我，目前王朝已经成为一个知名度很高的品牌，与它在合资控股的道路上积极地吸取经验有着很大的关系，所以，才会有中国人自己的名牌--王朝的诞生。
2．“借自己之势” 所谓“借自己的势”,就是充分发挥自己的优势、充分利用现有的资源。
五粮液一连生了许多的“子孙”,什么“浏阳河”、“京酒”之类，名目繁多。
这些酒颇有些让人说不清、道不明:
你说它不是五粮液吧，它却是五粮液酒业出品的；你说它是五粮液吧，它又叫“浏阳河”、“京酒”等。
据说，这些酒卖得都挺不错。
为什么？
还不是借助了五粮液的品牌之势！
3．借“名人星光” 对于借“名人”之势这一点，在这里不想赘述了，因为大家对这方面已经有了较为透彻的了解。
就举个简单的例子吧。
百事可乐在与可口可乐的竞争中，对“名人”的应用起到了很大的作用。
因为将年轻群体作为目标顾客群的百事可乐在每一次选择“名人”上，都做了深入的研究。
所以，很多消费者认为百事可乐的代言明星不仅要比可口可乐的多，且知名度更大，明星的口碑也更好。
4．借“变”势,成大事 在前面提到的三星借奥运之势走向辉煌的案例中，我们可以感受到大事件是企业的借势营销的一个非常重要的切入点。
当然，类似奥运的大事件往往要求企业有着相当的实力来投入。
类似奥运的活动并不单单指体育类的大事件，还有“申奥让世界走向中国”、“神五飞天”等等都有着相同地位的意义。
几年前的“神舟五号”上天时，某些企业就借助“神五飞天”也一飞冲天，取得了巨大的经济效益。
比如赞助商蒙牛就曾经以此为核心，进行了一次全方位的事件营销，打了一场漂亮的整合营销战，最终也从中获得了巨大收益，这次事件营销后来被评为当年度“中国广告业十大新闻”之一。
5．优势结合、互造声势 借势营销还可以在目前常常用到的战略联盟的强强企业之间，使两个各具优势的企业互造声势，从而达到营销效果。
1997年10月,可口可乐公司董事长罗伯特·戈伊苏埃塔不幸去世，世界各地的麦当劳快餐店全部下半旗志哀。
1998年3月，在阳光明媚的佛罗里达州的奥兰多，来自109个国家的1.8万名麦当劳员工欢聚一堂，召开两年一度的大会。
在这个大会上，可口可乐公司新任董事长道格·艾佛斯亲临现场祝贺，并表示将给他最大的买主继续提供最优惠的支持。
上面的这几种借势营销的具体策略只是在实践中归纳总结出来的比较常用的做法，而具体的企业要如何借势，还需要根据企业自身的资源状况和所借之势的特征来具体策划，以达到最佳的效果。
借势之痛——短期性 我们在前面说了很多关于借势营销的优势，但是并不是所有的借势营销都有想象中的效果。
因为借势也是一把双刃剑，没有周密策划，精心设计，就无异于自杀。
借势毕竟是一个获得短期收益的活动，就像诸葛亮的借箭，不可能每次都依靠“草船”和“东风”。
所以，如果商家想打出自己的品牌，想收到长期有效的经济和社会效益，就应该在“借势营销”时，建立一套比较完整的营销方式。
如果仅仅是借势宣传自己，将很难在比较长的时间内对经营起到促进作用。
在“神六”事件中，就有很多企业仅仅是为了借势而借势，仅仅追求短期效益，所以最终并没有得到意料中的收益，甚至还遭受了亏损。
科龙，在这次的神六营销大战中，PK掉海尔成为家电行业惟一一家“中国航天事业合作伙伴”，旗下冰箱、空调、冷柜和洗衣机等产品成为“中国航天专用产品”，各类小家电则成为“中国航天选用产品”。
科龙除了在央视投放大量广告外，在其他媒体的投放力度也成倍加大，与空中造势相呼应，科龙在全国各地家电商场也全面铺开了“中国航天专用产品”的广告、促销活动。
客观地说，科龙为此次营销确实下了很大的功夫。
但科龙只与中国航天基金会签了一年的约，其一次性买卖的心理不难得见，但投机终究是难以长久的。
在借势中需要注意的问题“神五”上天带来了蒙牛的“一飞冲天”，而“神六”却使科龙备受损失，企业在借势之时，除了周密的营销策划，究竟要注意些什么呢？
☆产品与事件的内在关联度 产品与事件的关联度越高，企业的产品越容易从中受益。
在第一次“神五”事件中，飞亚达、农夫山泉和蒙牛分为成为“中国载人航天工程赞助商”，他们提供的产品也分别成为航天员指定用品。
无论是手表还是饮料，能够被指定为航天员专用，而且现实生活中他们确实也会使用这些产品，这对于消费者是具有一定号召力的。
可是，在“神六”的某些赞助企业中，他们的冰箱、空调以及运动鞋也要生硬的与“神六”和航天员扯上关系就显得有些牵强了。
☆企业品牌与事件本身是否具有内在的契合度 企业品牌与事件的契合度越高越容易产生共鸣。
金六福酒在这个方面就一直做的比较成功，金六福酒在确定“福文化”核心价值之后，在其公司营销传播活动中，自始至终通过形式多样的活动来传播这一品牌价值。
1997-2000年：
金六福的品牌体验更多的是个人的福运，其传播口号就是“好日子离不开它”和“喝金六福酒，运气就是这么好”。
2001-2002年：
通过赞助世界杯出线、中国申奥，提升到民族的福、国家的福，其品牌价值的核心体验就是“中国人的福酒”。
2004年以后，搭车雅典奥运，将福文化推向国际化，品牌体验就是世界的福，使福文化不断得以提升和积淀。
2006年春节，金六福又将开始了新一轮的营销大战。
“国有喜事金六福，家有喜事金六福，中秋团圆金六福，春节回家金六福”系列广告通过中华民族情感诉求拉近与消费者的距离。
借势营销是一把双刃剑，它可能为企业带来丰厚的收益，也可能让企业的付出付诸流水。
然而，只要企业对企业自身进行仔细分析，在适当的时机抓住自己需要的“靠山”，并进行有效的营销策划，必能获得成功！
C、用故事树立口碑：
以情感取胜 下面的这个故事，并不是一篇爱情小说，而是ＬＧ为它的新款手机“chocolate”所做的宣传的一部分。
“Eva在１６岁那年，认识了Ｃamel。
那天，Ｃamel给了Eva一颗香喷喷的糖。
黑得发亮的糖纸上印有“chocolate”。
那颗糖，被Eva一口吃掉。
Ｃamel闻了闻Eva，说Eva身上也散发着巧克力般的香甜味道。
Eva很得意，她忘了告诉Ｃamel，看他一眼，会让人怀念很久。
当然，１６岁那年，Eva和Ｃame还是八杆子打不到一块的两个人。
只是，那张糖纸，写着“chocolate”的糖纸，躺进了Eva的抽屉里，一躺就是很多年。
据不完全统计，Eva在１６岁那年，总共对Ｃamel主动搭讪过１次，偷偷扫描过４次（正面１次、背面３次），想念过Ｎ次。
…… 我是为了爱情才挑了这款chocolate，这是因为chocolate才留住了爱情……” 有一个“chocolate”的购买者说，最让她难以忘怀的是她在“chocolate故事”里看到一段文字写着：
不同的是我呼吁我那情有独钟的chocolate，以及我16岁时遇见的那个人。
她说在电光石火闪动的刹那，她被巧克力彻底感动了，她忽然强烈的感觉到，这枚可爱的巧克力手机，分明就是自己爱情的见证。
不知道这款新推出的手机是否会热卖，但是可以肯定的是，这款手机的故事打动了很多消费者，并刺激了消费者购买的欲望。
为什么故事也能刺激购买呢？
因为随着市场的演变，消费者对产品的实用功能的关注越来越少，而转而追求其他方面，比如情感、文化等等。
像我们在前面提及过的金六福酒“春节回家,金六福酒”就是一种情感诉求，而不是产品诉求。
而上面说的“chocolate”手机，在LG的CEO金双秀看来，也正是LG手机从传统的产品导向到消费者“心智空间掠取”的一种大胆尝试。
她说，对于未来的竞争，谁能率先建立基于顾客与产品之间“亲密感”的客户价值，谁就能走在市场发展的前端。
这种转变下，故事等情感营销手段在口碑营销中的运用也越来越广泛，因为故事不仅便于口碑的传播，另一方面也更容易打动消费者。
什么是故事营销 故事营销，是指在产品相对成熟的阶段，在品牌塑造时采用故事的形式注入情感，增加品牌的核心文化，并在产品营销的过程当中，通过释放品牌的核心情感能量，辅以产品的功能性及概念需求，打动消费者，保持产品在稳定上升的过程中有爆发性的增长。
从这个定义中，我们就可以知道故事营销与其他传统营销方式的主要区别，就在于它主要诉诸的是一种情感，并将这种情感融入到品牌的建设和产品的营销过程中。
这种方式赋予了产品以人性和灵魂，使其超越了原来的意义。
享有世界上“最贵的香水”之誉的法国娇兰香水，就是因为法皇拿破仑三世与尤金尼·梦地歌的爱情故事，才使得娇兰成为一种远超过香水本身的情感符号，从而走向了法国香水的至尊地位。
利用故事进行情感营销的理论依据 营销大师菲利普.科特勒的消费行为三阶段论：
在商品短缺时，消费者追求数量的满足；而当商品数量丰富时，消费者行为进入第二阶段，追求中高品质的商品；而当不同品牌商品功能和品质相近时，消费者开始追求最能表现自己个性和价值的商品，进入感性消费阶段。
目前，随着人们生活
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