创意写作策划书.docx

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创意写作策划书

创意写作策划书

　　篇一：

　　创

　　意

　　伞

　　架

　　绿

　　植

　　策

　　划

　　书

　　委托机构：

文产院

　　策划机构：

第七组

　　策划人姓名：

第七组全体

　　完稿日期：

4月26日

　　执行时间：

4月27日

　　保密等级：

一级

　　编号：

16042607

　　概要提示：

　　1、策划方案要点：

指出该创意产品的特色，并对其的功能和利益点进行分析、描述。

做出一系列推广方案，并进行实施。

以及后续的改进和反馈。

　　2、预期效果：

达到让人们了解我们的创意产品设计的理念和构思，并很大程度的接受我们的产品，接受新的创意给生活中带来的便利和一些小的改变，面向市场进行推广。

　　目录

　　一、前言

　　二、产品策划环境分析

　　三、企业背景分析

　　四、市场分析

　　五、概念产品分析

　　六、产品营销方案

　　七、产品核心价值（卖点）

　　八、人员组成及分工

　　九、项目时间的进度

　　十、经费预算

　　十一、资源保障措施

　　十二、目标预测效果

　　十三、方案调整

　　十四、结束语

　　一、前言

　　随着夏季的到来，雨天的出现频率也逐渐增多，雨天中许多人都随身会携带着雨伞，到家后，雨伞和鞋子上都会或多或少的沾上一些雨水，与其难以处理掉雨水，不如把其利用起来灌溉小植被。

我们希望从一点一滴中做到让水资源重复利用。

　　二、产品策划环境分析

　　宏观环境分析：

随着西部大开发，我们的城市又坐落在四川的中心，南方的雨水量显著比北方颇多，人口较多发展较快，不仅要让经济发展调动起来，同时也要注重环境的保护和利用。

　　行业背景分析：

在这个新型产业的升起中，并没有很多人把微循环大力推广，作为一个新型产业，创意产品行业的发展正在日益壮大。

越容易走进百姓生活中的创意越容易被大众接受。

想近些年出现的创意集市，在年轻人的圈子中火了一把，不仅让更多的人了解到了它的存在，也让更多的人加入到了这个行列中来。

不仅是紧张的竞争关系，同时也是互相学习，共同进步的关系。

　　三、企业背景分析

　　1、SWOT分析：

　　优势：

在新型产业的兴起中，伞架绿植更多的是以微店的形式展开，不仅投资小，风险小，却可以在朋友圈中号召更多的人一起帮助宣传，扩大微店的影响力和号召力，让大众更多的了解到微店的存在。

　　弱势：

投资小，意味着推广范围的局限性和范围性的覆盖面的不足，在前期的工作方面展开可能会遇到比较大的阻力，不容易在前期做出业绩，及时的看到回报。

　　机会：

在微店中，人脉就是资源，更多的人缘以为着推广面成几何倍数的增加，作为一个新兴产业的创意产品，不仅可以吸引大众的眼球，更多的人追求的一种新意，同时也让更多的年轻人帮我们从侧面推广了我们的产品。

　　威胁：

由于新兴产业的兴起，不仅面临着生产链的供给问题，同时资金链也严重的影响着发展，技术的欠缺和经验的不足也让新企业的发展栽一个跟头，对于大企业的效仿，小的原创企业迫不得已会面临着倒闭的风险。

　　篇二：

策划书写作技巧（完整版）

　　如何策划活动

　　一、小型活动的定义及其作用

　　小型个体活动是指时间跨度小，内容、形式单一的活动。

它直接作用于协会内部成员，虽然活动气势不大，“影响”较小，但效果不可低估。

小活动可以小中见大，通过它可以充分挖掘协会潜力，发现人才、利用人才。

　　二、小型活动的策划

（一）确定活动目的。

协会小活动一般目的均在于提高协会成员的素质，使他们都能“有所得”；通过活动能增强协会的凝聚力，促进协会内部建设的发展。

只有正确给活动定位，才可能策划出高质量的活动。

（二）精心策划。

无论什么活动，都应事先拟定一个切实可行的规划。

在一个活动具体实施之前，必须通盘考虑，精心筹划好每个步骤，每道程序，然后才能按部就班，有条不紊地展开，去实现期望中预定目标。

　　（三）要做充分准备。

要使活动圆满成功，就必须得有充分准备来保障，按岗位责任制的要求，投入人力、物力、精力和时间，考虑周全，计划周到，组织周密。

　　三、操作实施过程应注意的问题

　　1、小活动虽小，但“五脏俱全”，小活动是大活动的缩影。

他同样需要我们周密策划，认真对待，因为活动不管大小谁也不愿意办砸。

　　2、小活动的创意需要集思广益，发挥集体的智慧，共同研究讨论，只有这样依据协会成员的要求才可能策划出形式多样、丰富多彩、新颖高效的活动。

　　3、小活动的形式、内容难度不易太大，必须控制在协会人员能力、精力、时间和社团可承担经费范围之内。

　　4、不可过于频繁的举办小活动，因为过频的举办活动，一方面质量得不到保证，另一方面协会的举办活动势必会影响协会成员作其他事情，比如学习、交友、周末回家，这样久而久之因举办活动耽误他们太多的时间，也会“忍痛割爱”，这正所谓过犹不及。

　　如何策划大型活动

　　一、大型活动的定义

　　大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。

这一定义要把握三个重要概念：

　　第一、大型活动要有鲜明的目的性。

大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力、，这是大型活动的目标。

没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。

　　第二、要有计划性。

凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。

　　第三、众多人参与是大型活动重要的概念。

既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。

大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而且还在于活动的质量的高低和影响力的大小，对于校园活动来说要看其是否能真正意义上打造社团并促进校园文化建设。

　　二、大型活动的策划

　　从程序上说，大型活动策划和实施，一般要经过以下几步：

　　第一、立项。

就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？

为什么做？

一定要很清晰。

　　第二、进行调查和可行性研究。

可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。

研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。

财力适应性、效益的可行性。

从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？

如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。

　　第三、提炼主题，进行创意。

　　第四、方案论证。

　　1、成立活动筹备组，召开筹备会议。

由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划，最终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分，并将每一项工作选出负责人，同时选出本次活动的总负责人。

　　2、根据筹备会议精神，认真制定活动计划书，将其作为工作的指南，一切行动原则上必须按照活动计划书进行，同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册，保证个负责人人手一份，这样有利于活动的有序进行。

　　3、各分项负责人，组织自己小组成员展开工作，在工作中要分工明确，责任明晰，权利对等，但各负责人要以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作，这样以便随时了解活动的进程，同时要向自己上一级的领导汇报工作，对在自己经验和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。

　　4、最后的一点是总结提高。

对社团活动而言，要不断总结、反思，做到既有一定的模式，又有突破和创新，而非一直在一个套路中打转。

不开动脑筋，不去创造一些学生喜闻乐见的新活动，社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。

要使社团充满活力，一定要解放思想，在实践中摸索，与时俱进，开拓创新。

这样的社团才会永葆生机，活动才能凝聚人心，汇聚人气，社团之路才会越走越宽广。

　　三、操作实施过程应注意的问题

　　1、进行必要的现场模拟。

从经验看，我们应该非常重视计划方案的现场模拟。

我们看到一些协会的活动，都存在这样的问题：

计划很好，但是由于缺少演练或彩排，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。

所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行现场模拟。

　　2、实施操作程序的管理。

程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序，这在活动中其实就是对细节的把握和处理。

　　3、方案培训。

在大型活动里，为了保证活动参与人员的素质，进行培训显得尤为重要，这样不但保证了活动的质量，而且会极大地调动活动参与人员的积极性，使其感觉到参加活动的意义在于学习和自身素质的提高而不是最终的输赢，更重要的是维护了社团的声誉和影响力。

比如音乐爱好者协会、舞蹈协会、风行吉他社、演讲与辩论协会、各球类协会在举办活动的时候都可以进行培训，同时培训还有一层意思是是对活动工作人员培训，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策划实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力，这些往往以讲座、专门辅导、召开会议等进行，既简便又高效。

　　四、策划的技巧

　　在策划方面讲两个技巧性的问题，一个是策划的“眼”，这个“眼”的概念是我从文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出来的。

大型活动策划需要创造这样一个非常精彩的地方，像一个文眼，歌眼，我们的活动之眼，这时候往往是我们创意大型活动过程中应该重点考虑的问题，要有高潮，要有精彩的地方，要把这个活动表达的更有传播性，关键看这个高潮是不是设计的好？

如果一个活动创意的核心在哪里？

这应该是关键。

　　五、大型活动策划案例

　　社团十周年庆典

　　十载风雨，十载收获，社团的十年是不同寻常的十年，十年意味着所有社团人不懈的努力、无悔的追求和顽强的拼搏。

为了见证社团十年的发展，我们把社团十周年庆典的相关活动作为了工作的重点和核心。

　　为了筹备好本次庆典，在学期之初常委会成员马上成立了筹备组，对本次庆典进行了宏观规划，同时将工作分为活动组、公关组、宣传组、日常管理组，并一致通过由张志鹏主席带领公关部、秘书部负责公关组和日常管理组的工作；由肖英杰副主席带领活动策划部负责活动组的工作；由彭涛副主席带领宣传部进行宣传组的工作。

　　经过筹备会议的招开，活动策划部马上依据会议精神制定出活动计划书，并对各协会上报的协会系列活动进行审核和指导同时也展开了庆典晚会节目征集工作；公关部独立召开了全体公关人员会议，对本次庆典所需经费进行了合理分析并进行了对我校周边商家基本情况的分析，同时交流了拉赞助的方法及措施，他们在选定商家后便及时开始了经费筹集工作。

　　宣传部展开了庆典的相关宣传活动，他们为各协会的活动进行及时的宣传并积极的筹备社团宣传手册；秘书部在作好庆典的相关工作的同时，主要负责社团的日常考核和管理。

就这样一切工作进入了正常轨道。

　　在各项工作有序开展的过程中，我们更注重的是相互协作的团队精神培养。

社团四大职能部门于每周三汇报工作进展情况，并及时总结分析近期工作开展情况。

公关部在成功取得商家赞助意愿时，其他三大部协助公关部共同与商家进行谈判并签订合作意向书；由于庆典期间各协会活动较多，活动策划部不能对每一项活动进行协助和考核，因而其他三部门也积极配合活动策划部的工作，帮助各协会活动开展活动。

在庆典晚会的当天公关部、宣传部负责嘉宾及领导的接待；秘书部负责社团成员的入场、落座，荧光棒发放等工作；活动策划部负责演员的化妆及舞台的布置。

　　社团十年庆典取得了圆满的成功，我们的工作始终能有条不紊的开展，首先源于严密、细致、合理的工作计划，再就是各部门及各协会人员对工作的认真负责，实干+精干+巧干的结果，同时我们得到的深刻启示是大型活动的程序繁琐复杂，因而明确分工、各斯其职、及时协调、相互合作是我们必须坚持的原则和工作的方法。

　　常用的社团活动策划书模板

　　活动标题

　　------副标题（有需要的话）

　　一、活动主题：

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　　二、活动宗旨/目的：

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　　三、活动组织机构：

（1）主办单

　　位：

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（2）承办单

　　位：

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　　四、活动对象

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　　五、活动时间、地点

　　时间：

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　　地点：

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　　六、活动流程

（1）前期准备

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（2）活动的主要内容及具体安排

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　　七、物资、经费统计

　　注：

有商家赞助要说明

　　主要负责人：

XXX

　　（所在协会名称、联系方式）

　　XXXX年X月X日

　　*附件

　　1.如有需要，附相应的海报、横幅、场地等相关申请

　　2.如果有商家赞助的要附与商家的协议书

　　篇三：

活动策划书的写作

　　活动策划书是公司或企业在短时间内进步销售额，进步某场占有率的有效行为，假如是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操纵性的活动策划书，不管对企业的知名度，还是对品牌的美誉度，都将起到积极的进步作用。

活动策划书是相对某场策划案而言的，严格地说它是从属与某场策划案的，他们是相互联系，相辅相成的。

它们都从属与企业的整体某场营销思想和模式，只有在此条件下做出的某场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体某场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的某场销售额。

活动策划书情势多样，一般而言，包括roadshow、产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对上述的任何一种方案，针对不同的企业情况和某场分析，都可以衍变出无数的情势。

活动策划常常对新产品上某、产品终端展货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部份。

对一些刚接触广告，或刚接触策划的业内朋友来讲，可能他们在书写活动策划案的时候常常很难到达预期的效果，乃至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免出错，那末，怎样样才能写出一份理想的活动策划书呢？

我觉得需要留意以下几点：

1.主题要单一，继续总的营销思想在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际题目（包括企业活动的时间、地点、预期投进的费用等）和某场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出正确的判定，并且在进行swot分析以后，取长补短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。

在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引发受众群关注，并且比较轻易地记住你所要表达的信息。

2.直接地说明利益点在确定了唯一的主题以后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是依然有很多人固然记住了广告，但是却没有构成购买冲动，为何呢？

那是由于他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，假如是优惠促销，就应当直接告知消费者你的优惠额数目，而假如是产品说明，就应当贩卖最引人注视的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的

　　利益信息以后引发购买冲动，从而构成购买。

3.活动要围绕主题进行并尽可能精简很多策划文案在策划活动的时候常常希看执行很多的活动，以为只有丰富多彩的活动才能够引发消费者的留意，实在不然，其一，轻易造成主次不分。

很多某场活动弄得很活跃，也有很多人参加，仿佛反响非常热烈，但是在围观或参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即便是目标消费群体，他们在参加完活动以后是不是纷纭购买产品？

目前一些策划者常常抱怨的一个题目就是围观者的参与道德题目，很多人常常是看完了热烈就走，或是拿了公司发放的礼品就走了。

实在这里的题目就在于活动的内容和主题不符合，所以很难到达预期效果，在目前的某场策划活动中，有一些活动既热烈，同时又能到达良好的效果，就是由于活动都是仅仅围绕主题进行的。

其二，进步活动本钱，执行不力。

在一次策划中，假如加进了太多活动，不但要投进更多的人力物力和财力，直接致使活动本钱的增加，而且还有一个题目就是轻易致使操纵职员执行不力，终究致使案子的失败。