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《经济合同法律基础课程大纲》

企业经济合同法律基础

1对1培训及咨询、XX文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!

管理思维提升之旅!

(备注:

具体案例,会根据客户行业和要求做调整)

知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司

蓝草咨询的目标:

为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!

蓝草咨询的老师:

都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!

蓝草咨询的课程:

以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景:

卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!

目前开班的城市:

北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!

蓝草咨询的增值服务:

可以提供开具培训费的增值税专用发票。

让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。

报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。

报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。

成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。

一.市场营销岗位及营销新知识系列课程

《狼性销售团队建立与激励》

《卓越房地产营销实战》

《卓越客户服务及实战》

《海外市场客服及实务》

《互联网时代下的品牌引爆》

《迎销-大数据时代营销思维与实战》

《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》

《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》

《精准营销实战训练营》

《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》

《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》

《赢销大客户的策略与技巧》

《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》

二.财务岗位及财务技能知识系列

《财务报表阅读与分析》

《财务分析实务与风险管理》

《非财务人员财务管理实务课程》

《有效应收账款与信用管理控制》

《总经理的财务课程》

《财务体系人员的营销管理》

《全面预算管理》

《全面质量成本管理及实务》

《内部控制实务与风险管理实务》

《投融资项目分析与决策》

《融资策略与实务》

《税务管理与策划与实务》

《房地产预算管理与成本控制》

《房地产成本精细化管理》

《工厂成本控制与价值管理》

三.通用管理技能知识系列

《TTT实战训练营》

《目标管理与绩效考核》

《沟通与阳光心态管理》

《跨部门沟通与团队协作》

《压力与情绪化管理》

《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》

《艺术沟通与高效执行力》

《如何提升管理者领导力及实务》

《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》

《中高层管理能力提升训练》

《绩效管理与薪酬设计》

四.生产/质量/采购物流管理岗位系列培训

《金牌班组长领导能力提升》

《精益班组长能力提升与实务》

《现场主管管理技能实战训练营》

《现场精细化管理改善与提升》

《精益现场5S与目视管理及实务》

《如何降低生产成本与提升绩效》

《TPM全员生产维护及实务培训》

《TQM全面质量管理最佳实践》

《精益物流与现场管理及实务》

《精益生产管理与实务培训》

《IE提升生产效率的七大手法与实务》

《工厂准时化(justintime)生产与实务培训》

五、新知识新技术岗位知识系列

《物联网新技术及其应用》

《传统企业如何转型电子商务》

《大数据行业应用现状与未来应用热点》

《互联网+》

《互联网金融》

《互联网汽车》

《互联网思维》

《互联网新技术发展趋势》

《互联网助力供给侧改革与新旧动能转换》

《人工智能》

《万物互联的智能时代》

《物联网新技术及其应用》

《新一代互联网—区块链在金融中的应用》

《移动互联网》

《智慧城市》

六.法务相关岗位技能课程系列

《高管与外籍员工个人所得税策划及实务》、

《财务法律必备与合同风险控制》

《HR必备法律知识与风险防范》

《采购与销售人员必备法律知识与风险防范》

《企业管理人员法律知识与风险方法》

七.高层管理管理岗位系列

《创新创业领袖成长训练营》

《不确定环境下的营销战略选择》

《总经理视角下的人力资源管理》

《总经理视角下的营销管理》

《总经理的财务课程》

8.人力资源相关岗位技能系列

《目标管理与绩效考核》

《薪酬设计与绩效考核》

《EAP员工心理辅导培训课程》

《非人力资源经理的人力资源培训训练营》

《如何做好员工关系管理》

《招聘技能提升训练营》

《如何打造高绩效的快乐团队》

老师介绍:

朱老师曾就学于浙江大学法律专业。

从事律师职业以来,先后在浙江,上海执业.有执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。

较多公司治理的经验案例.致力于公司治理与家族传承业务,在公司金融领域素有研究。

朱律师经常就法律问题接受ChinaLawandPractice,FinancialTimes等业内著名媒体的采访与为他们撰稿,或受邀发表专题演讲。

.现为多家上市公司法律顾问。

曾为世界五百强的跨国公司就他们在中国的投资、重组等宏观层面,业务运营、人事安排等微观层面提供与法律相结合而更加全面、更加实务的专业意见。

一、课程简介

经济合同法律是国家机关、企事业单位与个人运用最多的部门法,它与我们的工作生活关联最为密切,它是企业管理层与业务人员必须具备的法律武器。

只有树立全员、全面合同法律风险防范意识,加强合同效力的识别与风险防范与应对技巧,才能为企业的正常经营保驾护航。

通过本课程的培训,能够让企业管理人员与业务人员深入了解经济合同的本质与特征,提高合同风险防范能力与应对技巧,把企业的经营风险降到最低。

也对企业全员加强法律意识,提高企业业务管理水平具有重大效益。

二、培训对象

企业事业单位各级领导、管理人员、业务人员,员工等

三、培训时间

1天

四、课程内容

前言:

课程导入

一、中国发展新常态——“依法治国”与“依法治企”

二、如何“依法治企”?

亲爱的各位领导,你准备好了吗?

三、新常态背景下的企业法律风险防控迫在眉睫!

头脑风暴:

我们如何应对企业法律风险?

第一节经济合同法律风险防控概述

一、经济合同法律风险是企业经营风险中的第一道红色警戒线

二、与经济合同密切相关的法律法规集合

三、经济合同法律风险防控的主要阵线

1、合同的订立与效力

2、合同的担保与履行

3、合同的违约与补救

案例分析1:

第二节经济合同法律的核心问题

一、经济合同的定义、特征及其种类

二、签订经济合同应遵守的基本原则

三、经济合同的形式与内容

1、经济合同的形式

2、经济合同的内容

四、经济合同当事人的基本权利与义务

案例分析2:

第三节经济合同订立中的风险防控

一、合同订立的程序

1、要约

2、承诺

二、合同订立过程中风险防控应对技巧

三、格式合同的运用与效力

案例分析3:

第四节合同效力及其风险防控

一、合同效力的四种类型

二、有效合同必备的四个要件

三、无效合同的法定构成要件

四、可撤消、可变更合同及其法律救济

案例分析4:

没有签字盖章的合同是否有效?

五、合同诈骗猖獗,凶于洪水猛兽

1、合同诈骗的法律特征

2、合同诈骗的表现形式与花样翻新

案例分析5:

被告人王峰合同诈骗案的启示

第五节合同履行中的法律风险防控

一、合同履行的原则

二、合同履行中抗辩权的行使

三、如何行使不安抗辩权

四、如何行使同时履行抗辩权

五、如何行使后履行抗辩权

头脑风暴:

第六节合同担保中的法律风险防控

一、合同担保的种类与特征

二、保证担保的风险防控

三、抵押担保的有效行使与风险防控

四、质押担保的有效行使与风险防范

五、定金条款的运用与风险防控

案例分析6:

第七节合同违约及其法律风险防控

一、合同违约的界定与行为表现

二、合同违约的责任承担方式

三、合同违约的补救及其风险防控

案例分析7:

第八节如何破解经济合同纠纷

一、经济合同纠纷的特点及其破解方案

二、民事诉讼法的基本原则

三、民事诉讼法的普通诉讼程序

四、经济合同仲裁的基本原则

五、仲裁程序

案例分析8:

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