给通讯员提点小建议.docx
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给通讯员提点小建议
读报从来非小事
——给通讯员提点小建议之一
笔者当编辑快14年，平时常接电话，名字熟、声音熟的通讯员应过百人。
有一个较强烈的个人感觉：
大家对读报还没能抓细、抓实、抓好。
主要的问题就是不太会从投稿的角度来读报。
什么叫通讯员？
《现代汉语词典》（第5版）1365页解释：
“报刊、通讯社、电台邀请的为其经常写通讯报道的非专业人员。
”身为非专业新闻工作者，又兼职写报道，相信大家内有动力、外有压力，都想两手抓、两手硬。
所以，“工作太忙，没时间看报纸”不应成为理由。
而要想提高上稿率，就必须从会读报、读好报开始。
笔者总结，一般读者看报，主要是浏览，随便翻翻，看到感兴趣的就停下来细读，然后再翻。
这是一种线性的、断续的过程，目的不甚明确。
而通讯员在读报时应更突出目的性，注重总结规律、发现个案、比对变化、细化记录。
大家都可以想一想，您给安全报投稿，那给不给市报、省报也发一份？
这安全报和那些报纸肯定有不同，至少在用稿的口味上总有差别吧？
承认有不同，就要总结出不同。
第一步，要细读研读，总结出报纸的基本规律，比如每周出几期，每期几个版，每个版都叫啥名字，版面编辑都有谁，常设的栏目有哪些，哪些稿子发得好，等等。
以上信息了然于胸，投稿才能更有针对性。
举个例子。
通讯员投稿，一般都是从简讯开始的。
而安全报发简讯有一定之规律。
比如二版、三版一般均会发一组简讯，从上到下，各有两三百字。
不知道大家注意到没有：
每一期这些简讯肯定不是同一省的，与本版其他稿件就算同省也不会在同一地市。
这其实就是一个规律，是编辑有意识地平衡稿件的地域分布。
山东、江苏、福建等通讯员较多省份的同志，会受此影响增加发简讯的难度。
而通讯员来稿少、边远省份的同志，则会受益。
如陕西某县安监局有位通讯员，自2006年起基本上年年能在二版、三版发10篇左右的简讯。
不是说其稿子写得多好，只因为陕西来稿不多，编辑又想保证“万方乐奏有于阗”。
通讯员还常忽视报纸的出版周期。
安全报是二四六见报、一三五付印，但组稿一般是日二四。
也就是说，周二见报的稿子，一般周日就开始编辑，依次类推。
所以，如果你想上周二的报纸，一般周日就得传稿，或者先和相关编辑打招呼，让他等你的稿子。
可编辑怎么会等呢？
笔者建议，要注意看报，总结出编辑的出现规律（也可以参考中国安全生产网的介绍），然后通过打电话、发邮件等建立起联系，人熟了知根知底，自然好说话。
最后，你完全可以在投稿时写明“XXX编辑收”。
不过，这方面也有反面典型。
笔者就在稿库里看见，前两年还有某通讯员频频投稿给“XXX收”，而XXX早在2006年就离开本报了。
笔者建议，如果某编辑用了你的稿子，那你可以打打电话客气客气，保持对其在版面上出现频次的关注。
如果他或她的名字有两个月没出现，可以打个电话问问，是离职了，还是生病了、休假了。
一般来说，通讯员都有畏难情绪，认为自己水平低、不认识人，不愿写、不敢写大稿，光写简讯，甚至不积极投稿、不愿打电话。
其实，如果你仔细读报，就会发现：
个别版面、有些栏目、某种稿件是很容易上的。
笔者总结，目前安全报的来稿多的是会议、检查、领导、论文，少的是讨论、曝光、一线、特写。
最近，安全报一版连续三期均发了浙江某地一消防部门通讯员的稿件，讲的都是宣教培训的事。
这是很少见的。
不是他有路子，而是他写的活，稿子里小故事不断。
这样的个案充分证明：
编辑对鲜活稿件的高看一眼，到了可以打破规律的程度。
如上总结规律、发现个案，最终都是要转化应用以指导实践的。
笔者建议：
通讯员首先可以选择随大流。
也就是认真看报纸，什么稿子多就写什么稿子，什么稿子被突出发就写什么稿子，什么稿子估计编辑喜欢就写什么稿子。
比如说，你发现，最近安全报上班组建设的稿子发得多、发得好，那你模仿着赶紧写一个投过来。
当然，如果你水平够了，也可以反其道而行之。
如果和相关编辑建立起了联系，可以在构思写稿前先煲煲电话粥，谈谈自己的想法，听听编辑的意见。
应该说，现在沟通的手段很多，对于编辑的喜好、报社的计划，通讯员完全可以了如指掌。
比如，《编采之友》第二期就全文刊发了中国安全生产报2011年报道计划，里面按月度详细列出了报道安排。
大家按月按题投稿肯定事半功倍。
对于通讯员而言，头一回把姓名变成铅字，可能很难、很漫长。
但一旦实现了突破，后面就应该好办多了。
笔者强烈建议：
投稿时一定要保留底稿。
稿件一旦见报，一定要比对一下，看看都有哪些改动，再想想为什么，想不通的可以打电话给编辑，先致谢意，趁机再请教一二。
对于如此读报的收获，一定要仔细记录。
下一次写稿时，再翻出来对照参考。
以笔者的经验，“总结规律、发现个案、比对变化、细化记录”，通讯员只要努力去做，肯定会不断有收获。
可以说，提高见报率，不只靠码字，先要读好报，做个有心人，勤下笨功夫。
当然，等你达到一定水平后，就可以从心所欲不逾矩。
正所谓：
“如来常说：
‘汝等比丘，知我说法，如筏喻者，法尚应舍，何况非法！
’”
举轻若重在沟通
——给通讯员提点小建议之二
“沟通无极限”，地球人都知道。
但这话毕竟来自广告，广告嘛，也就是梦想，现实中沟通失败的案例多了去了。
在笔者印象中，很多通讯员在投稿上屡战屡败，不是码字不强，而是沟通失当。
前两天，笔者接到来自北京某企业的电话。
有位年轻女士很生气地问：
厂里订了很多报纸，个人写了很多稿子，怎么一篇也没变成铅字？
其实，她的这种想法，在通讯员中绝非少数。
生气，可以理解。
逻辑，未必成立。
原因，还得靠沟通来解决。
一聊二查三分析，笔者发现，她投的稿子全是两三百字的简讯，一水的公文简报写法，而且均未在文后留下联系方法。
这些小问题，都是制约发稿的大问题，当然如果多沟通解决也不难。
总结这些年掌握的情况，笔者认为，常见的沟通失当问题有三条。
一是单方要求。
有些通讯员头一次和笔者打电话，没聊两分钟，就说：
“那我以前投稿就找你了！
”“你一定要让我完成发稿任务！
”笔者忝为一编辑部门主任，但这种胸脯实在不敢拍。
恐怕也很难有哪位同志敢如此保证：
“某稿在某期某版某位置一定见报！
”大家知道，新闻是易碎品，出报是系统工程，难免会遇上不可抗力，版面又只有那么多，所以……笔者认为，通讯员要保证发稿量，除了找准人、勤沟通之外，可能还得广泛撒网＋重点播种。
在和编辑沟通时，有些细节要注意。
有的通讯员，因为发稿压力大，一打电话就是99句诉苦＋1句“这稿子给发了吧”。
其实，大家困于奖惩考核，老编辑们都是知道的，能帮忙时肯定帮忙，但拍胸脯是不可能的。
他要是拍了，你也别太当真，那就是句安慰。
还有的通讯员和素不相识的编辑一打电话就要手机号、QQ号、邮箱地址，比查户口都详细。
遇上编辑不愿意说，他还很有意见。
笔者以为，这是重视沟通的表现，是想保证渠道畅通，但过于性急了，毕竟人还不熟嘛，其实慢慢来可能更好。
比“狂要编辑联系方法”更严重的是“没给编辑联系方法”。
这是第二个常见问题——手段缺失。
在实践中，通讯员投了稿，可没写、少写联系方法，会堵住了自己上稿的路。
在工作中，笔者经常发现一些稿件有闪光点，如果扭扭角度、加加细节，肯定能用，可想打电话却找不着号码，再工作一忙，也就过去了，稿子也就放黄了。
所以，建议大家养成一个习惯：
在稿件正文后面，一定要把自己的姓名、通信地址、手机、办公电话，甚至QQ和MSN号等，全部写上。
这样，编辑如果要核实细节、提出修改意见、寄稿费等都方便。
要克服手段缺失，还得建议通讯员多参加活动。
比如报社如果开会搞培训，那就尽可能克服困难力争参加；如果报社派记者到贵单位参访，那一定要多陪同多交流，这样至少可以和报社人员混个脸熟，为加强沟通开一个好头。
当然，在初次接触时，建议不要一上来就提发稿要求，而要着力于加深感情、沟通思想，让对方记住你。
然后，就要保持联系，不能忽冷忽热，其实有时候光是打个电话问个好就可以了，最好不要“无事不登门、见面必发稿”。
当然，在当代，沟通有多种手法，QQ、MSN、手机短信等都能实现即时互动。
本报编辑部和驻地记者就有QQ群，中国安全生活网也有在线交流。
这些与打电话比很有优势，比如可以克服口音问题。
大家可以因人因事因时而异。
第三个常见问题，是近年来越来越明显的，那就是——诉诸利益。
比如，通讯员向编辑许诺，发稿就给什么什么好处。
笔者就接过一位同志的电话，开始聊得挺好，后来就说刚到安监局想打开局面，“你给我发了这篇稿子，我扛一箱啤酒去看你”。
笔者的同事们还遇到过要寄土特产的，要送化妆品的，甚至还有搞点床单被罩捎过来的。
这种风气抬头，当然有多种原因。
比如，有通讯员就说过，他如果能在全国报纸上发个头条，受表彰不说，各种奖金就能上千，他有荣誉就行了，这钱全给编辑。
但是，大家要明白，这实际上就是在搞有偿新闻了，是绝对不允许的。
通讯员的这种心意，实际上是在害编辑，而且很可能导致自己被列入黑名单，稿件从此很难见报。
笔者认为，沟通是双向的、渐进的、共赢的，是为了写好稿、发好稿，从而实现你（通讯员）好、我（编辑）好、大家（广大读者）好。
从这个角度来说，对沟通问题，通讯员主观上要重视，客观上要细化，千万要总结经验、反思教训。
第一次打电话可能很难，但千万不要怕，可以在打电话前认真做好准备。
比如，明确“三个一”。
一是找一个对象：
报社那么多电话、那么多人，先打哪个电话、找哪个人？
这个可以通过读报、看安全网介绍，先做一个选择。
二是列一个表格：
把自己想解决的问题，按轻重缓急列出来。
要坚持不求全责备，能完成一件，就是胜利。
三是选一个理由：
也就是一张口要告诉编辑为什么打这个电话，可以是咨询投稿渠道、汇报写稿构思，也可以请编辑点评稿件、邀请他适时来采访，还可以在稿件见报后表示感谢。
在和编辑电话沟通时，一定要注意流利简洁，说清楚自己的单位和姓名，问明白接电话者的名称。
这样可以为今后继续沟通打好基础。
当然，沟通只是辅助手段，通讯员面临的最大困难还是写稿上稿，所以要用沟通来改进写稿、提高上稿。
只有坚持多投稿、多沟通，才能记住人、记住事，让大家即使远隔千山万水也能对上号、合上拍。
最后扯个闲篇。
刘邓大军，威名赫赫。
可周恩来分析，刘伯承“举轻若重”，邓小平“举重若轻”。
个人以为，大小轻重本可转换，兼得最佳——每临大事有静气，经手小事不轻忽。
如力所不及，建议先举轻若重，力争少犯错误、不犯大错误。
子曰：
“不得中行而与之，必也狂狷乎”，就是这个意思。
所以，本文的标题是十分正确的。
有所不为是有为
——给通讯员提点小建议之三
笔者年轻时经常立志：
“从今天晚上10点钟开始……”一度也恶补了不少兵法。
不是组织管理都可向PLA（注：
中国人民解放军的英文缩写）学习吗？
这一回讲写稿，就急用先学、立竿见影一把。
通讯员们来自五湖四海，都有一个共同的革命目标——多上稿、上大稿。
可一到抓落实，很多人都是“拔剑四顾心茫然”。
以笔者的所见所闻，通讯员都不是只为某一家媒体服务的，一稿多投是常见的、可能也是必须的。
但多投也要在广泛撒网中讲重点突破，否则效果大打折扣。
各报定位不同，对同一稿件的判断也会判若云泥。
打个比方，通讯员写稿子如同卖菜，编辑编稿子如同炒菜，读者看稿子如同吃菜。
你就主产主销干辣椒，那就别找卖炸酱面的，得找川菜馆子。
那么，怎么判断自己的菜适合哪家饭馆呢？
孙子曰：
“知己知彼，百战不殆。
”“知彼”，就是了解媒体和媒体的人，详见本系列前两篇《读报从来非小事》《举轻若重在沟通》。
“知己”，就是在全面分析、科学判断之后，坚持扬长避短。
其中的关键在于：
在战略上，要力求有为，屡败屡战，自强不息；在战术上，要有所不为，不可贪大求洋、急功近利。
大家一定要明白：
不管谁来码字，时间、精力、水平都是有限的。
不要相信丑小鸭能变白天鹅，人生肯定不如意事十常八九，有舍才有得。
笔者认识的个别通讯员很勤奋，但有时近于做无用功。
国家安监总局、本省领导来视察，他立刻加班加点写了个特写，文笔很鲜活，当天就传稿。
可这种稿件都是要执行新闻纪律讲政治的，至少本报是绝不会用通讯员的稿件。
还有的通讯员，热衷于写简讯，一天能传十几条。
这样也不太好，因为编辑干的也是重活、急活、累活，遇上一个时期一个地方一个人的稿件过多，肯定是“五色令人目盲”。
有为或不为，都应量力而行，而力是与势“奇正相生”的。
这里介绍一个笔者总结的测评方法，供大家分析自身的优势劣势。
先拿一张纸画一个表格，从资源、岗位、考核、能力、兴趣五方面给自己打分。
资源是指你能否耳聪目明信息灵通，岗位是指你的本职工作对写稿的帮助程度，考核是指你当通讯员受考核的压力程度，能力是指你写稿的新闻业务水平如何，兴趣是指你对当通讯员的主观积极性程度。
每一项满分5分，如果你总分达不到15分，那么当不当通讯员就可以再商榷了。
笔者总结，常见的稿件按内容分不过三大类：
上级动态、基层亮点、分析研究。
上级动态，包括单位和领导的开会、讲话、部署、发文、活动等等。
基层亮点，不用解释，大家应该都明白。
分析研究，包括理论文章、案例分析、参加讨论、读者来信等和各种言论。
就是这三大类内容，你用什么体裁展现都可以。
大家可以再拿一张纸画一个表格，从资源、岗位、考核、能力、兴趣五方面，分析自己对这三类稿件的驾驭能力。
每一项满分5分，如果你哪一类稿件得分超过20分，那就该在那方面下大功夫；如果某一类稿件得分不超过15分，那么就可以考虑放弃。
上面两步走下来，如果分数都不高、又想干或不得不干通讯员，那怎么办？
这时就要引入两个加权项，一是速度，二是联系。
速度，是指你发稿够不够快，这一点在当今尤其重要，“一力降十会”不如“唯快不破”、“先入为主”。
联系，是指你和媒体和媒体的人的密切程度。
这些都是可以下功夫的地方，希望大家结合实际认真研究。
以上的分析判断都是在定方向。
而要向某一方向努力，就必须分步骤实施。
一是在时间分配上有计划。
这主要是建议大家要坚持年初做个报道计划，明确全年想发多少篇稿，按媒体、时间、体裁等进行细分，靠平时一点一点地执行来完成总体任务，坚决不搞“追涨杀跌”。
江苏某县安监局有位女同志，去年10月初通过朋友介绍给笔者打电话，说她的发稿任务还缺3篇，恭请于11月底前帮其完成。
笔者心中感慨万端：
“这是一项多有挑战性的工作呀！
”其实，类似的挑战绝非仅见。
每到年底年初或安全月等时节，本报收到的稿件都会大增。
现在生孩子都提倡别扎堆，要不然孩子以后上学、工作都难办。
投稿也是一样，不能寄希望于靠到年底多投稿来提高见稿率，一定要努力“错峰调谷”。
二是在精力分配上讲抓放。
首先你要承认：
没有新闻很正常，有新闻发不出来也很正常。
这和水平高低、有人没人都无必然联系。
拿破仑说过：
“战争的艺术就是在某一点上集中最大优势兵力。
”人的精力是有限的，要把有限的精力集中于主攻方向。
常见的选择有两种。
一是抓大放小，走质量型道路，上大稿，上好稿。
二是抓小放大，走数量型道路，主攻简讯，坚持“蚂蚁腿也有三两肉”。
笔者的经验是，道径无优劣，境界有高下。
希望大家在下决心选方向时要慢，宁可多想、多看、多商量，但一旦下定决心，就必须发挥“猛打、猛冲、猛追”的三猛战术，“一心一德，贯彻始终”。
从实践中看，成功可以有无数个父亲，而失败往往会有共同的母亲。
所以，大家也不用刻意借鉴别人的成功，自己的才是最好的。
这就是岳飞所说的：
“运用之妙，存乎一心。
”有缺点不可怕，“望洋兴叹”无可厚非，可怕的是没有克敌制胜的一技之长。
只有抬头看天之后坚持埋头走路，才能在某一天“招之即来、来之能战、战之能胜”。
按照惯例，最后转一下文。
这次来自革命导师。
“少发些不着边际的空论，少唱些高调，少来些自我欣赏，多说些明确的意见，多注意一些具体的现实，多提供一些实际的知识。
”（马克思致阿尔诺德·卢格（1842年11月30日），《马克思恩格斯全集》第27卷436页）“对于编辑报纸来说学识渊博并不那样重要，重要的是善于从适当的方面迅速抓住问题。
”（恩格斯致爱德华·伯恩斯坦（1881年4月14日），《马克思恩格斯全集》第35卷176页）让我们共勉。
千锤百炼莫畏艰
——给通讯员提点小建议之四
这一篇专讲稿件采写，篇幅稍长，敬请看完。
首先请大家回忆一下：
什么是新闻？
新闻是对新近发生事实的报道。
也就是说，先有事实发生，后有报道出炉。
如按时间顺序总结，一篇稿件的全流程应大致如此：
第一步，了解新闻事件；第二步，决定予以报道；第三步，写稿；第四步，发稿；第五步，稿件被采用或拒用。
就通讯员而言，第一步、第二步最为关键。
按《现代汉语辞典》的解释，“了解”有两个意思，一是“知道得清楚”，二是“打听、调查”。
无论新闻事件轻重缓急，我们第一步就要干的就是采访。
要通过“打听、调查”，掌握其基本要素，也就是常说的5W1H（What、Who、When、Where、Why、How）。
不掌握这“六何”（何事、何人、何时、何地、为何、如何），就不能算“知道得清楚”，就很难进行报道，即使硬写出来，也会“以己昏昏使人昏昏”。
所以，新闻采访，没有什么微言大义，不过就是搞清楚“六何”罢了。
很多专家、教材，都热衷于教育通讯员：
要有好奇心、要喜欢打破砂锅问到底……笔者认为，这是把成人当孩子，是“毁人不倦”。
通讯员本身就是兼职写稿，主业有时都可能忙不过来，如果上有老、下有小，再事事关心，那岂不成了超人？
量力而行、因地制宜、有所取舍，才是比较现实的。
从实践看，通讯员与新闻事件只有两种关系：
一、是当事人，有第一手的所见所闻；二、不是当事人，通过别的渠道得到信息，最多再补充采访。
笔者建议，通讯员要优先选择、主要考虑报道自己是当事人的新闻事件。
原因有三：
一是采写较省时省力，二是笔端易有真情实感，三是和编辑沟通情况、一旦要改写更有把握。
当然，是不是当事人，并不直接决定去不去采访、是否报道。
一般来说，感觉事件有价值，哪怕只是只言片语，就至少应该尽量去采访一下。
笔者总结，判断有没有新闻价值，切不可迷信什么时效性、接近性、趣味性之类的概念。
要抛开这个性、那个性，就看五条：
大要看全国形势，外要看媒体口味，内要看自身能力，远要看苗头倾向，近要看热点盲点。
所谓“看全国形势”，是指按“人无我有、人有我优”的专业标准来衡量事件。
这件事在某方面是全国第一、填补空白，那就肯定有价值。
其实，只要在全国不是倒数，那么见见报也不是不可能的。
所谓“看媒体口味”，是指你要投稿的媒体肯定有特定的定位、报道重点、版面设置、出版周期，甚至文风偏好，要提高见报率，就应尽量地投其所好。
要按本系列头两篇所说的认真读报、强化沟通，牢记过去情况，掌握未来计划，就一定能搞清楚某一媒体对眼前这件事会选择报或不报、多报或少报、大报或小报。
所谓“看自身能力”，是指从本系列第三篇讲的资源、岗位、考核、能力、兴趣五方面，分析自身能不能去采访、写报道，力争实现采访好、报道好。
如果把握不大，那么可以找人合作，也可以向媒体提供线索。
一旦记者来了，要努力配合，争取让人家给自己挂个名。
所谓“看苗头倾向”，是指有的事件是擦边球、多面体，不好轻易归类、立马评判，那么就要评估其是否代表着某种苗头倾向，能否提炼意义、升华主题。
所谓“看热点盲点”，是指把“抬头看天”与“埋头走路”结合起来，搞“两分法”——要么跟风炒作，当前什么热就迅速报什么；要么逆向思维，现在什么冷就琢磨做什么。
要说明的是，从宏观上看，阳光之下并无新事。
不管哪个媒体，它今天的很多新闻，实际上类似的主题早就报道过N多次了。
大、外、内、远、近，五个角度看价值，其实就是给大家提供一个做判断、下决心的工具。
大家会不会嫌麻烦、被搞晕？
没事，咱有简化版，记住喽：
判断下决心，重点在内外，要先内后外、重内轻外。
之所以如此强调“内”，是因为采访写稿不可能总是简捷的活、容易的事、个人行为，“没有金刚钻、别揽瓷器活”，否则极有可能“打不着狐狸、反惹一身臊”。
在现实中，第一步“了解新闻事件”、第二步“决定予以报道”，有时会混在一块。
比如，听说一件事，感觉有意思，忙去采访，一经深入了解，很有可能改主题了或不想写了。
这很正常，正所谓“草鞋没样、边打边像”，“没有调查就没有发言权”。
切记，可以跟着感觉走，闻着味儿一猛子扎下去捞活鱼，但一定要先确切地搞清楚那“六何”，再马不停蹄地写稿、发稿，不然极易报道失实或离题万里。
如果实在是不知所措，那么可以向熟悉的同行、编辑求助，请明灯照路，让思想撞出火花。
如果决定要报道了，那就到了第三步“写稿”。
这里要先说一句，很多通讯员都有一个认识误区，以为自己的稿子没被采用，是因为写得不好。
其实，编辑不会要求所有来稿都写得风生水起、叹为观止，只要有点意思即可以，哪怕只是一个数字、一句话也行，因为毕竟可以联系加工重写嘛！
笔者枪毙的绝大多数稿件，不是写得不好，而是第一步、第二步先天不足，没有闪光点，全是窟窿眼。
对于同一新闻事件，报道可能会五花八门，甚至有的强调“花下有刺”、有的渲染“刺上有花”。
这是主客观多重因素共同作用造成的，其中通讯员自身情况应为主因。
笔者接触到的通讯员，按主业不同，大致可分为三类：
一是搞材料的，二是抓宣传的，三是当票友的。
搞材料的，一般因工作关系能接触到各种信息，上传下达顺手写稿，一般投稿数量多、以简讯为主、间有理论文章。
抓宣传的，属于“熟读唐诗三百首”型，一般对基层的报道较多，但来稿质量参差不齐，需要编辑眼明手快、浪里淘金。
当票友的，往往主业与码字无直接联系，投稿主要是因为个人有写作爱好、想进行业务研讨等。
所以，编辑一般不会规定大家“要写成什么样”，而是关心大家“能写成什么样”。
这么一说，可能大家又抱怨“没有规矩不成方圆”。
笔者不搞拈花示众，就再多抛几块砖——通讯员写稿的道理，千条万绪，归根结底就是一句话：
大小粗细。
具体而言，就是主题求大、角度必小、结构偏粗、文字要细。
要求“主题求大”，是因为“高度决定影响力”，站得高才能看得远，下手时轻重缓急有分寸。
邓小平同志讲过：
“要从大局看问题，放眼世界，放眼未来，也放眼当前，放眼一切方面。
”我们的通讯员不能只看到自己的一亩三分地，要站在天安门城楼上考虑问题。
2009年，四川某地救护队在一起事故中救出两名矿工，有通讯员写下3000多字详细介绍过程，原因是当地以前只一次救出过一人。
本报是工作类报纸，面向全国发行。
编辑选稿时首先要考虑：
这稿子写的人和事，能不能让其他地方的同志感兴趣？
有没有典型性、指导性、可读性？
你光写如何一下子救出两人，可能还不足以打动编辑。
“主题求大”要和“角度必小”结合起来。
也就是说，要用一滴水折射出太阳的光辉，切不可把自己当太阳，或忘记交待自己是怎样的一滴水。
笔者看到过很多通讯员来稿，写的都是“某年月日，某单位开某某会，某领导发表重要讲话。
他指出，……他强调，……”。
大家要切记，笼统地写开会、检查、领导要求，是很难成为新闻的。
如果小角度切入，加上一些新闻要素，比如这是该单位的年初第一会专讲安全，或者领导班子全部参会、均有分工抓落实，或者工作不力同志登台检讨，稿件就容易脱颖而出了。
还有一些通讯员的稿件太复杂，大一二三四套着小一二三四，不到一千字点了十几条，哪一条也没说清楚。
这种“公文体”就像一张网，乍看起来纲举目张，但其中无水更无鱼，实际上空空如也。
究其原因，估计一是八股流毒，二是职业习惯，三是功力未到，四是时间不够，五是偷工减料。
笔者建议，对简报、总结、通知、文件、讲话等，要适当进行筛选，考虑一下：
哪些工作是新做的，是业界领先的，是当地首创的，是有益探索的……先挑出一条你认为最有意思的，然后再集中笔墨把它说清楚。
哪怕写成了“是什么”、“为什么”、“怎么办”的三段论，也不要害怕，剩下的工作编辑会做的。
这就是“结构偏粗”。
强调“角度必小”、“结构偏粗”，其实与通讯员毕竟不是专业新闻工作者有关，简化可能更容易掌握。
但要注意，稿件的篇幅、内容不可过于简化。
大家写稿时一定要反复问自己：
“我这么写，写清楚了吗？
别人能看明白吗？
能吸引外行、外地的同志吗？
”以笔者的经验，即使写一个会议，要想前因后果交待清楚，最少也得六七百字。
而在本报收到的通讯员投稿中，两三百字的实在是太多了。
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