普通员工绩效考核表.docx
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普通员工绩效考核表
普通员工绩效考核表（管理能力）
姓名
年龄
任职时间
职务
务职
直属上级
管理能力
评价因素
A优秀良好BC合格不合格D
本项评语
领导能力
ABC
D
本项评语
协调能力
ABC
D
本项评语
责任心
AB
C
D
本项评语
处事能力
ABC
D
本项评语
总评
1.
2.
3.
综合评价
1.2.3.
:
上级主管签字:
签字时间:
直接主管签字:
签字时间
主管人员绩效评价样表（综合素质）
名姓
任职时间
直属上级
门部
务职
工作职责
评价阶段的主要工作职责与评价者目标（）
本人填写
1.2.3.
:
自评者签字:
签字时间
:
目标与职责的完成程度与简要分析
评价阶段的主要工作成果评价者本人（）
填写
1.2.3.
:
对所取得成果的经验进行总结与分析
评价阶段需要改进的地方评价者本人（）
填写
1.2.3.
:
对可能遇到的困难进行简要描述
评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价
1.2.3.
:
时签字:
间
:
补充说明
1.
2.
3.
评价主管进行具体的评价
工作质量
:
选择D不合格A优秀B良好C合格
工作效率
:
选择ABCD
计划与组织
:
选择ABCD
决策判断/
:
ABCD选择
团队合作
:
ABCD选择
领导
:
选择ABCD
培训部署
:
选择ABCD
协调沟通/
:
选择ABCD
创新与改善
:
ABCD选择
别级定评
□不合格□合格□良好□优秀
:
初评主管签字:
责任副总签字:
复评主管签字．
技术人员绩效评价样表（综合素质）
姓名
任职时间
部门
职务
工作职责
评价阶段的主要工作职责与目标评（价者本人填）
写．
1.2.3.
自评者签字签字时间补充说明1.2.
:
:
:
评价阶段的主要工作成果评（价者本人填）写
1.2.3.
3.
评价阶段需要改进的地方评（价者本人填）写
1.2.3.
评价主管．
1.2.3.
根据被评价者的自评分析来进行客观的评价
:
时间签字:
评价主管进行具体的评价
工作质量
:
选择D不合格优秀AB良好C合格
工作效率
:
选择ABCD
计划与组织
:
ABCD选择
判/断决策
:
ABCD选择
团队合作
:
ABCD选择
遵守纪律
ABCD
工作的主动性
ABCD
沟/通协调
ABCD
创新与改善
ABCD
评定级别
:
初评主管签字:
复评主管签字
:
选:
选:
选:
选□不合□合□优□良:
责任副部签字技术人员绩效评价样表（综合素质）
姓名
任职时间
部门．
职务
工作职责
评价阶段的主要工作成果评（价者本人填）写
1．2．．3
签字：
评价阶段需要改进的地方评（价者本人填）
写．
1．．23．
签字：
时间时间
评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价
1．2．．3
签字：
评价主管进行具
工作质量
A优秀
工作效率
ABCD
专业知识
ABCD
判断能力
ABCD
时间:
选不合良合:
选:
选:
选择
体的评价
团队合作
ABCD
遵守纪律
ABCD
工作的主动性
ABCD
沟通能力
ABCD
创新能力
ABCD
评定级别
:
初评主管签字:
复评主管签字
:
选:
选:
选:
选:
选□不合□良□合□优秀
员工绩效评价表日年填表时间：
单位名称：
月
评被价者姓名：
部门：
职务：
者价评姓名：
部门：
职务：
评价区间：
月年
评价尺度及分数1分）2分）极差（4分）一般（3分）较差（分）杰出（6分）优秀（5良好（注
评价项目
评价得分
上级评价
同事评价
下级评价
自我评价
重权
个人素质
品德修养
%
个人仪表仪容
%
坚持真实事理，求是
%
志意坚不骄定，不躁
%
谨谦虚虚心慎，好学
%
工作态度
热情度
%
信用度
%
责任感
%
纪律性
%
协队团作精神
%
专业知识
专业业务知识
%
专相关业知识
%
知外语识
%
算计机知应用识
%
获新取知识
%
工作能力
文表字达能力
%
思辑逻维能力
%
导指辅导能力
%
交人际往能力
%
管组织、协理与调能力
%
工作成果
工作目达标的成
%
效工作率
%
工作质量
%
作工创新效能
%
工作成本控制
%
分数合计
100%
工作表现综合评价
优势劣及项势分目析
势优析分
势劣析分
目项建的与议训练
有待提升技能
参加培训项目
工作预期
年明标目
期预现表
360度绩效评价表。
*注：
本表为员工绩效评价表职等：
聘雇日期：
部门：
姓名：
□年度评价
□半年评价
□特别评价
□评价期间
评．
不满意
强勉
好
好很
优
价项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
．工1作品质本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。
□无从观察
工作懒散，可避免的错误频繁。
附注：
经常犯错，工作不细心。
大体满意，偶尔有小错误。
作几乎保持正确、清楚；工有错自行改正。
工作一直保持超高水
．合2作
似乎无法与人合作，不时常不能合作，
表现不同意的态度；难以相处。
．
大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。
愿意接受新一向合作良好，方法。
与同事或主管合作有新观念；与人相处非
21
考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。
□无从观察
愿接受新事物。
附注：
．工3作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。
□无从观察
与工作有关之事大部分都了解不够。
附注：
工作某些方面如能增进相应知识最好。
对工作有相当程度的了解。
对工作了解全面充分。
工作各方面均能掌握
．主4动
只能照章行事；遵从指处理新事物容易出错，
经常需要监督。
．
新事经常性工作无需指示；物需要监督。
主动工作及改极少需监督；进。
一直是自主工作；自能力极强。
性考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况。
□无从观察
示做事，需不断监督。
附注：
．勤5勉
有机会就偷懒，时常喜时常忽视其工作。
偶尔会通常能坚守其工作；闲逛。
．
大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。
一向可信，能将工作
考虑其贡献于工作的程度。
□无从观察
欢闲聊。
附注：
．工6作量本项不考虑质的方面，只考虑工作量。
□无从观察
工作慢，从未按时工。
附注：
低于平均量。
符合要求，偶尔超过。
超出平均量。
速度超乎常人，产量
．学7．
习能力接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并予以应用。
□无从观察
若非一再教导，无法消化。
附注：
学习缓慢但通常能记住；看似吸收而
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