注册安全工程师.docx
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注册安全工程师
注册安全工程师
•安全生产管理知识
•安全生产技术
•安全生产事故案例分析
•安全生产法及有关法律知识
解决安全问题重要手段
事故防止（安全）风险转移（保险）应急办法（消防）
危险
发生事故必要条件。
系统中存在导致发生不盼望后果
也许性超过了人们承受限度。
危险度
危险度：
R＝F（F，C）
R－危险度，F－事故也许性，C－事故严重性
安全性：
系统在可接受最小事故损失条件下发挥其功能一种品质。
安全性――不发生事故能力。
S＝1－R
危险源
也许导致人员伤害、疾病、财产损失、
作业环境破坏或其她损失根源或状态。
重大危险源
长期地或者暂时地生产、搬运、使用或者储存危险
物品，且危险物品数量等于或者超过临界量单元
（涉及场合和设施）。
事故隐患
（生产）系统中可导致事故发生人不安全行为、物不安全状态和管理上缺陷。
风险管理手段
回避风险
自留风险
控制风险
转移风险
风险管理过程
•识别
•分析
•评价
•控制
安全问题被忽视因素
Ø需求层次论
Ø人们感应正效应积累
Ø改进与提高正效应是显目。
安全管理重要工作
Ø
（1）分析
Ø
（2）决策
Ø（3）信息管理
Ø（4）测定
Ø公司安全管理
Ø自然本能期
Ø法制监督期
Ø自然管理期
Ø团队文化期
国内安全管理现状
Ø1、与生产经营相脱节。
Ø2、侧重人责任、忽视物质条件。
Ø3、被动事故管理。
Ø4、只侧重分析事故成果。
Ø5、静态管理，以不变应万变。
Ø6、凭经验和直觉、目的模糊。
Ø7、没把安全生产和经济效益挂钩。
Ø8、过多强调各个专门工程技术。
Ø9、定性概念多，定量少。
Ø安全生产形势严峻重要因素
Ø1、社会舆论
Ø2、人价值
Ø3、人员素质
Ø4、法律完善
Ø5、总体管理水平
Ø
Ø五要素
Ø法制
Ø责任
Ø文化
Ø投入
Ø科技
安全管理原理与原则
系统原理
系统：
由互相作用和互相依赖若干某些构成有机整体。
六个特性：
目性、整体性、层次性、集合性、有关性、适应性
整分合原则――整体把握、科学分解、有效综合
动态有关性原则――运动、发展、联系、制约
反馈原则――灵活、精确、迅速
封闭原则――手段、过程、持续、封闭
人本原理
以人为本：
人是管理活动重要对象和资源；
管理诸要素、诸环节由人掌管、动作、推动、实行。
动力原则――有可以激发人工作能力动力：
物质、精神、信息
能级原则――建立合理能级，保证机构稳定、管理有效
勉励原则――运用外部诱因：
外部压力、内在动力、工作吸引力
防止原理
安全生产管理工作应当做到防止为主，通过有效
管理和技术手段，减少和防止人不安全行为和物不
安全状态
偶尔损失原则
因果关系原则
3E原则：
四个因素三种对策
技术教诲身体、态度管理工程教诲法制
本质安全化原则
强制原理
采用强制管理手段控制人意愿和行为，使个人活动、行为等受到安全生产管理规定约束，从而实既有效安全生产管理
安全第一原则监督原则
事故特点
1、是意外事件
2、不是有预谋
3、是违背人意志
4、是突然发生
5、也许导致人员伤亡或其她损失
6、使系统或人有目行动停止或暂时停止
2、事故基本特性
3、
（1）普遍性
4、
（2）随机性
5、（3）必然性
6、（4）因果有关性
7、（5）突变性
8、（6）潜伏性
9、（7）危害性
10、（8）可预防性
11、
12、未遂事故
Ø定义：
是指有也许导致严重后果，但由于其偶尔因素，事实上没有导致严重后果事件。
Ø海因里希法则
1：
29：
300
二次事故定义
指由外部事件或事故引起事故。
事故直接因素
定义：
直接导致事故发生因素。
①人不安全行为——导致事故人为错误
（占事故发生94.5%）
②物不安全状态——导致事故发生物质条件
（占事故发生83.5%）
事故间接因素
定义：
使事故直接因素得以产生和存在因素
①技术、设计上有缺陷或不合理
②身体因素
③精神因素
④教诲训练不够
⑤劳动组织不合理
事故基本因素
Ø学校教诲
Ø社会和历史
事故要素
人物环境
•非工作事故
•工伤事故—轻伤、重伤、死亡
重大、特大、特别重大
•中华人民共和国工伤保险条例.1
•人失误性质
•①人失误是进行生产作业过程中不可避免副产物。
•②工作条件可以诱发人失误，改进工作条件比对人员进行说服教诲和训练更有效。
•③某级别人员人失误，反映较高档别职责方面缺陷。
•④人行为反映是上级态度。
•⑤惯用编制操作程序办法有也许增进事故发生。
人失误分类
Ø随机失误--由于人行为、动作随机性质引起人 失误。
Ø系统失误--系统设计方面问题：
①工作任务和规定超过人能力范畴。
②操作程序问题
Ø偶发失误—偶尔过错行为。
人失误体现形式
Ø①漏掉或遗忘（Omission）
Ø②做错（Commission）
Ø③进行规定以外工作。
人失误因素
Ø①过负荷
Ø②人机学问题
Ø③决策错误
五阶段理论
Ø阶段0：
无意识
Ø阶段1：
不苏醒
Ø阶段2：
大脑活动松弛
Ø阶段3：
大脑活动积极敏捷
Ø阶段4：
过度紧张、恐慌
影响人失误个人因素（6P）
•1、硬件状态：
•生理（Physiological）
•身体（Physical）
•病理（Pathological）
药理（Pharmaceutical）
•2、心理（Psychological）状态：
•3、软件（Psychosocial）状态（社会心理状态）
生理（Physiological）
•疲劳、睡眠局限性、醉酒、饥饿等引起生理变化
•生产环境中物理因素
•倒班、生物节律
身体（Physical）
•身体尺寸
•各方向用力大小
•视力、听力
•敏捷性
病理（Pathological）
•疾病
•心理、精神异常
•慢性酒精中毒
•脑外伤后遗症
影响大脑意识水平
药理（Pharmaceutical）
•安眠药
•镇定剂
•抗过敏药
减少大脑意识水平
心理（Psychological）
•恐慌、焦急
•过于自信、头脑发热
•家庭纠纷、忧伤等情绪不安定
•作业环境、工作负荷及人际关系
软件（Psychosocial）
•技能纯熟限度
•按规则行动能力
•知识水平
•社会环境影响
影响人失误外界因素
•状况特性
•工作指令
•工作任务及装置特性
失误率预测法
•1、调查被分析人员作业程序
•2、将程序分解为单元作业
•3、将单元分解为作业元素
•4、依照经验选取恰当可靠系数
•5、单元作业可靠系数
•6、作业流程可靠系数
•7、失误率（可靠系数求补）
人不安全行为与人失误
•人在生产作业过程中发生人失误。
•人不安全行为往往是故意识；
•人失误大多是无意识。
环境
社会环境技术环境
自然环境经济环境
管理环境生产环境
事故频发倾向理论
事故频发倾向是指个别容易发生事故稳定个人
内在倾向。
事故频发倾向者存在是工业事故发生主
要因素，即少数具备事故频发倾向工人是事故频发倾
向者，她们存在是工业事故发生因素。
研究：
当发生事故概率不存在个体差别时，一定期间内事故发生次数服从泊松分布。
结论：
如果公司中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故。
事故倾向理论
事故在人群中并非随机分存布，某些人比其她人更易发生事故。
因而，就一定会有某种办法把此类人区别出来。
•重要假设：
具备事故倾向是某些人稳定，固有特性。
也就是说，一种有事故倾向人具备较高事故率，而与其工作、生活、经历等无关。
海因里希因果连锁论
事故发生是一连串事件按一定顺序，互为因果依次发生成果。
人员伤亡—>人不安全行为和物不安全状态—>
（成果）（因素）
人缺陷—>不良环境诱发或先天遗传因素
（远因）（基因）
①遗传及社会环境（M）②人缺陷（P）
③人不安全行为和物不安全状态（H）
④事故（D）⑤伤害（A）
社会--环境模型
•人和工作环境两因素是导致事故发生重要因素
•一种适当工作环境能增进安全
瑟利模型
Ø人认知过程S-O-R
Ø两个阶段
Ø三个某些
Ø六个问题
海尔模型
•当人们对事件真实状况不能做出恰当响应时，事故就会发生，但与否导致伤害后果与此无关。
•重要特点：
闭环反馈，将事先信息看作察觉信息一种重要辅助手段，对系统观测可以是周期性。
撒利模型
在执行任务时，操作者掌握信息可分为两某些，即与生产任务关于重要任务信息和使也许危险在控制下所需第二性任务信息即安全信息。
在完毕任务过程中，困难增长能导致所需掌握信息量超过人掌握能力。
由于两种信息重要度差别，势必会导致对第二性任务信息解决减少。
在这种状况下，事故就容易发生。
撒利模型结论
Ø当重要任务是不规则并且复杂使信息量过大时，最易超过人所能关注信息量。
Ø需要操作者不断地筹划工作，
Ø需要从一处到另一处不断地运动工作，
Ø需要进行各种各样调节工作。
扰动来源模型
任何事故，当其处在萌芽状态时，就有某种扰动，这种扰动称为来源事件。
事故形成过程是一组相继浮现事件链，这组事件链自觉或不自觉地指向某种预期或不测后果。
这一过程包括着外界条件及其变化影响。
能量引起两类伤害
Ø第一类伤害：
由于施加了超过局部或全身性损伤阈值能量而产生。
Ø第二类伤害：
由于影响局部或全身性能量互换引起。
记录分析
对过去事故资料、数据进行整顿、分析，描述性依照已有事故资料、数据进行总体推测，推理性
三个环节：
记录调查、归纳整顿、综合分析
记录调查
•拟定调查方案
•目
•对象
•项目
•时间
•调查种类和调查办法
归纳整顿
•逻辑检查法
•计算检查法
综合分析
•分派数列：
品质数列
变量数列
•登记表
损失工作日
•定义
治疗、休养+治愈后劳动能力丧失
•轻伤
损失工作日低于105日失能伤害
•重伤
损失工作日超过105日失能伤害
•死亡
6000个损失工作日
事故解决分类
•
（1）轻伤事故
•
（2）重伤事故
•（3）死亡事故
•（4）重大死亡事故
•（5）特大死亡事故
•（6）特别重大死亡事故
特别重大死亡事故
•①民航客机发生机毁人亡（死亡40人及其以上）事故。
•②专机和外国民航客机在中华人民共和国境内发生机毁人亡事故。
•③铁路、水运、矿山、水利、电力事故导致一次死亡50人及其以上，或者一次导致直接经济损失1000万元及其以上事故。
•④公路和其她发生一次死亡30人及其以上或直接经济损失在500万元及其以上事故。
•⑤一次导致职工和居民100人及其以上急性中毒事故。
•⑥其她性质特别严重、产生重大影响事故。
事故经济损失
直接经济损失
——因事故导致人身伤亡及善后解决支出费用和毁坏财产价值。
间接经济损失
——因事故导致产值减少、资源破坏和受事故影响而导致其她损失价值。
直接经济损失
Ø①人身伤亡后支出费用
Ø②善后解决费用
Ø③财产损失价值
间接经济损失
Ø①停产、减产损失价值；
Ø②工作损失价值；
Ø③资源损失价值；
Ø④解决环境污染费用；
Ø⑤补充新职工培训费用；
Ø⑥其她费用。
经济损失限度分级
Ø普通经济损失（E<1万）
Ø较大经济损失（1万≤E<10万）
Ø重大经济损失（10万≤E<100万）
Ø特大经济损失（E≧100万）
事故调查目
Ø
（1）满足法律规定
Ø
（2）描述事故发生过程和关于状况
Ø（3）鉴别事故因素
Ø（4）提出整治办法
Ø（5）积累事故资料
Ø（6）理解被调查设备性能
Ø（7）判明关于人员事实
事故调核对象
Ø1、所有重大事故
Ø2、有也许导致严重后果未遂事故
Ø3、伤害虽轻微，但发生频繁事故
Ø4、因管理缺陷引起事故
Ø5、高危险工作环境事故
Ø6、恰当抽样调查
事故调查及解决意义
Ø1、最有效事故防止办法
Ø2、为制定安全办法提供根据
Ø3、揭示新或未被人注意危险
Ø4、确认管理系统缺陷
Ø5、安全管理系统重要构成某些
事故调查筹划
Ø1、及时报告关于部门；
Ø2、急救人生命；
Ø3、保护人生命和财产免遭进一步损失；
Ø4、保证调查工作及时执行。
事故调查人员
•公司基层管理人员
•各职能部门人员
•安全专业人员
•职业事故调查人员
事故现场解决
Ø1、安全到达现场
Ø2、现场危险分析
Ø3、现场营救
Ø4、防止进一步危害
Ø5、保护现场
事故现场勘查4P技术
Ø1、人（People）
Ø2、部件（Part）
Ø3、位置（Position）
Ø4、文献（Paper）
人证保护与询问
•50%事故信息，50%可用
•当事人
•目击者
•维修、医疗、基层管理、技术人员、朋友、亲属或任何可觉得事故调查工作提供协助人员
物证收集与保护
•取样（液体、漆皮、土壤等）
•封存（文献资料、各类票据、记录等）
•数据记录装置
（记录仪、摄像装置、黑匣子等）
•遥测技术
•现场照相
•事故现场图
现场照相
•现场方位照相
•现场概貌照相
•现场重点部位照相
•现场细目照相
事故现场图
•现场位置图
•现场全貌图
•现场中心图
•专项图
事故分析
•现场分析
•事后分析
事故现场分析原则和规定
Ø1、必要把现场勘查中收集材料作为分析基本。
同步在分析前应对已收集材料甄别真伪。
Ø2、既要以同类现场普通规律作指引，又要从个别案件实际出发。
Ø3、充分发扬民主，综合各方面意见，得出科学结论。
现场分析重要办法
Ø1、比较
Ø2、综合
Ø3、假设
Ø4、推理
个别案例技术分析法
•依照技术基本原理进行分析
•以基本计算进行分析
•从中毒机理进行分析
•责任分析
事故调查报告
•现场图
•人证询问记录
•物证运用
•实验验证
•计算成果
•照片
•鉴定报告
管理疏忽与危险树MORT基本概念
•变化分析
•能量转移
•安全系统
MORT用法
•防止与疏忽、失误和缺陷关于事故
•评价安全管理系统，安排剩余危险
•优化分派各关于因素
•全面细致事故调查分析
三个分枝
•S分枝-------特殊管理因素分枝
•M分枝-------管理系统因素分枝
•R分枝-------假定危险分枝
MORT使用
•事故调查分析（管理因素为主）
•对安全管理系统全面分析和评价
•找出解决问题最佳手段和办法
3E对策（ppt184）
系统安全优先顺序
Ø⑴最小风险设计
Ø⑵应用安全装置
Ø⑶提供报警装置
Ø⑷制定专用规程和进行培训
安全技术对策基本原则
Ø防止人失误能力
Ø对失误后果控制能力
Ø防止故障传递能力
Ø失误或故障导致事故难易
Ø承受能量释放能力
Ø防止能量蓄集能力
告警----安全色
•红色：
禁止、停止、消防和危险
•黄色：
注意、警告
•蓝色：
指令、必要遵守
•绿色：
通行、安全和提供信息
三同步
可行性研究审查
初步设计审查
竣工验收审查
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