安装工程专项施工方案样本.docx

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安装工程专项施工方案样本

郎溪国购广场II标段工程

安

装

工

程

专

项

施

工

方

案

合肥建工集团有限公司

二O一二年八月

第一章编制根据及原则

1.编制根据

2.编制原则

第二章工程概况

1.工程概况

2.工程特点

第三章施工前期准备

1.技术准备

2.材料准备

3.劳动力准备

4.机具准备

第四章安装工程质量保证体系

1.安装项目部组织机构建立

2.管理

3.质量目的管理

4.物资管理和控制

第五章安装工程施工方案及重要技术办法

1.给排水安装工程施工方案及重要技术办法

2.电气安装工程施工方案及重要技术办法

第六章安装工程质量保证办法

1.施工质量控制办法

2.原材料或半成品质量控制办法

3.安装工程感观质量控制

4.加强对技术资料收集整顿和保管

第七章安装工程施工进度筹划保证办法

1.技术管理方面控制

2.劳动力管理方面进行控制

3.机械操作和使用方面进行控制

4.材料供应方面进行控制

5.安装工程施工过程中控制

第八章安装工程成品保护办法

1.给排水安装工程成品保护办法

2.电气安装工程成品保护办法

第九章安装工程安全生产、文明施工办法

1.安全生产办法

2.文明施工办法

第十章安装工程施工现场配合管理办法

1.与工程监理单位间配合

2.安装各工种间配合

第十一章常用安装工程施工质量通病防治办法

1.给排水安装工程常用质量通病及防止办法

2.电气安装工程常用质量通病及防止办法

第十二章施工现场消防安全办法

第十三章：

安全生产应急救援预案

第一章：

编制根据及原则

一、本专项方案编制根据；

1.由建设单位（业主方）提供应排水、电气施工图纸。

2．建设单位下发招标文献规定。

3．国家颁布机电安装工程施工与验收规范、施工图集。

建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-

低压配电装置92DQ3

防雷接地装置92DQ13

等电位连接安装97SD567

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—

给排水原则图集S1、S2、S3

4．关于人员现场勘察资料。

二、编制原则

本方案在编制过程中，我方对图纸和招标文献进行充分研究和分析，针对本安装工程特殊性，制定了该方案。

以作为指引现场施工根据。

并组织具备丰富施工管理经验项目管理班子和能打硬仗施工队伍进驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，保证各项目的实现。

　我方将充分运用各种有利条件，以敬业、求实工作作风，创一流管理水平、一流工程质量、一流工程进度，优质、高速、安全地完毕该工程建设任务，向业主、向社会交一种满意答卷。

三、编制内容

　　本工程招标范畴内所规定给排水系统安装、电气系统安装，共计二个分部工程内容。

　重要内容为安装工程质量保证体系、施工技术方案、保证质量办法、施工进度保证办法、安全文明施工办法、施工配合管理办法、质量通病防治办法、现场消防办法等，并依照以上几方面内容进行编制。

依照安装工程自身特点，在编制施工方案时，重点突出如下二方面内容：

一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。

四、编制目

　编制施工组织设计方案目是：

为了有效地指引和管理施工生产，保证安装工程工期，提高安装工程施工质量，实现工期和质量控制目的。

第二章：

工程概况

工程名称：

郎溪国购广场（Ⅱ标段）工程

建设地点：

郎溪县宁芜路与郎川大道交口

建设单位：

郎溪国购广场商业发展有限公司

设计单位：

合肥工业大学建筑设计研究院

勘探单位：

安徽省建设工程勘探设计院

监理单位：

安徽恒泰工程征询有限公司

施工单位：

合肥建工集团有限公司

工程概况：

我公司承建郎溪国购广场（Ⅱ标段）工程涉及10#-21#楼，共2幢14层、7幢18层、2幢26层住宅楼、1幢27层住宅楼（建筑面积96420平方米）及所围合地库（建筑面积27500平方米）和商业工程（建筑面积38053平方米）。

其中各楼号建筑面积：

楼号

建筑面积（m2）

其中地下室面积（m2）

10#

5850

433

11#

4964

370

12#

7506

433

13#

6367

433

14#

11191

450

15#

11191

450

16#

6367

17#

6367

18#

6367

19#

9908

20#

6367

21#

13975

H、I、G、F、E、D、P商业

38053

室外地下车库建筑面积

27500

住宅工程设计建筑高度为：

27层高程均为78.3m、26层高程均为75.4m、18层高程均为52.2m、14层高程均为40.6m，地下一层，地上14、18、26、27层，原则层层高2.9m，室内外高差0.45m，室内±0.00标高相称于黄海高程如表：

楼号

黄海高程（m）

楼号

黄海高程（m）

10#楼

11.15

17#楼

11.55

11#楼

11.15

18#楼

11.65

12#楼

11.15

19#楼

11.15

13#楼

11.15

20#楼

11.45

14#楼

11.15

21#楼

11.55

15#楼

11.15

16#楼

11.15

H商业

10.65

E商业

11.55

G商业

11.55

D商业

11.35

F商业

11.65

P商业

11.45

地下车库

9.50

I商业

10.35

高层住宅设计为一梯四户、一梯三户形式，除21#楼为二个单元，其他11栋住宅楼均为1单元，每幢楼分别有42、54、56、72、81户和144户，12栋住宅共计住户为909户。

住宅建筑设计为剪力墙构造，14层、18层住宅楼基本为筏板基本800㎜-1000mm，26层、27层住宅楼基本为CFG长螺旋钻孔桩基本，地下室筏板1400mm。

地基基本设计级别为甲级，建筑物抗震设防类别为丙类，设计使用年限为50年，建筑构造安全级别为2级，工程耐火级别为2级，屋面防水为2级。

地下车库为双层复式停车车库，地下一层，层高4800，总建筑面积：

27000平方米，其中人防面积11000平方米，总停车数：

674。

为一类车库，耐火级别一级，重要构造形式为框架构造；抗震设防烈度6度，常6级物资库；设计使用年限50年。

室内地坪标高为±0.000=9.500（黄海高程）。

基本采用独立基本，主体构造为框架构造体系。

各栋楼安装工程涉及给排水、电气安装二某些。

其中给排水安装涉及给水管道、污水管道、雨水管道及空调凝结水管道；电气某些分强电、弱电及消防联动控制系统，其中弱电工程及消防联动控制系统由专业施工队伍施工。

安装工程具备如下特点

　　工作量大：

该安装工程重要涉及有给排水管道安装、电气安装二方面内容，系统大且有比较复杂，功能比较齐全，安装工程工作量比较大。

　　施工配合多：

该工程由多家施工单位同步施工，安装工程在施工中必要与弱电安装、消防安装等多家施工队伍密切配合，以保证工程施工进度和质量符合合同规定规定。

　　综上所述：

只有掌握本安装自身特点，才干在安装过程中做到有放矢，才干把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同规定质量目的和施工进度目的。

第三章：

施工前期准备

　　安装工程前期施工准备工作可分为临设搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大某些。

为提高施工准备工作质量，加快施工准备工作进度，必要加强建设单位、设计单位、监理单位三者之间协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。

　　建立健全施工准备工作责任制，按筹划将责任贯彻到关于部门甚至个人，同步明确各级技术负责人在施工准备工作中所负责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作负责人，负责审查施工准备工作筹划和施工组织筹划，督促检查各分项施工准备工作实行，及时总结经验和教训。

　　建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有筹划、有分工地进行，检查目在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。

由此可见，工程施工进度快慢、施工质量好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产重要因素。

一、技术准备　　

　　认真熟悉和审查施工图纸，理解设计者意图，结合水、电、及有关弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电专业相结合、相对照。

发既有不合理或有疑问地方，及时作好记录，作为日后图纸会审内容，并把会审记录作为资料保存好。

　　理解水、电各专业图纸上预留、预埋孔洞和管线位置，并结合土建构造施工图纸，以保证安装工程施工不受孔洞预留影响。

　　编制施工图预算，列出各分项工程工作量，并拟定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用状况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠理论根据。

　　编制安装工程施工技术方案，拟定采用技术办法，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。

编写详细安全和技术方面交底记录。

交底内容应详细、明了且具备针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范规定。

　　组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才干做到有放矢，保证工程施工质量符合规程、规范规定。

二、材料准备　　　　

依照施工进度筹划规定，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量筹划，为组织备料、拟定仓库、堆放场地所需面积和组织运送等提供根据。

依照材料筹划单，组织货源，联系生产厂家，拟定加工、供应地点和供应方式，使材料供应不影响工程施工进度。

材料供应由项目部根据工程进度筹划和实际工程进度，按实提出采购申请筹划，经审批后由材料部进行采购。

材料采购应在考核合格供应商内进行采购。

材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。

材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好《材料检查单》。

　　　　　　　　三、劳动力组织和准备　　

建立工程项目领导机构和组织建立精干施工班组，认真考虑各专业、各工种之间合理搭配，技术工与普通工比例要满足合理劳动搭配。

依照各施工阶段中各分项工程工程量，并结合施工图预算中用工状况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象发生，保证安装工程施工进度。

　　对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种施工人员必要持证上岗，并建立档案，以保证用工质量。

四、机具准备　

　　依照采用施工方案，安排施工进度，拟定施工机械类型、数量进场时间，并编制安装工程使用机具需用量筹划。

　　依照各施工阶段各专业使用机具状况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高机具使用效率。

拟投入重要机具如下表所示。

　　　　拟投入重要机械设备表　　

　　1．电焊机BX1-3004台按进度陆续进场

　　2．电动套丝机1/2～4”2台按进度陆续进场

　　3．砂轮切割机φ400mm1台

　　4．氧乙炔割具30型1套　　　　　　　

5．立式台钻φ3～22mm1台　　

6．手电钻φ3～13mm4把按进度陆续进场　　　　

7．冲击电锤φ6～25mm8把按进度陆续进场

　8．液压弯管器φ15～108mm1台　　

9．液压开孔器φ15～65mm1台　　

10．墙槽切割机Z1E-SF2-1106台按进度陆续进场

11．电动水压泵6.3Mpa1台按进度陆续进场

第四章：

安装工程质量保证体系

一、安装项目部组织机构建立　　

　　项目部组建原则：

依照招标文献界定工作内容和安装工程特点，拟定项目施工管理人员性质；

二、管理