标准化食堂年度工作计划.docx

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标准化食堂年度工作计划

标准化食堂年度工作计划

　　篇一：

XX至XX学年度第一学期食堂管理工作计划

　　XX至XX学年度第一学期食堂管理工作计划

　　李兴云

　　一、工作目标

　　学校始终坚持服务师生为宗旨，以优质的服务和卫生可口的佳肴为工作己任，不以盈利为目的，以科学测算、合理的安排作为提高师生伙食质量的途径，切实做好后勤保障，让全体师生以饱满的激情和充沛的精力投入到学习生活工作中。

　　二、认真做好开学前食堂准备工作

　　1、按教育局要求提前做好员工培训。

　　2、检查食堂状况，做好开学准备。

　　3、确定食品原料供应商。

　　4、做好食堂炊具餐具及其她各部位卫生工作。

　　三、具体实施途径和方法

　　1、我校食堂实行标准化、科学化、制度化管理，建立健全各种规章制度和责任追究制度，做到有章可寻，按章办事。

人员分工明确，责任落实，通力协作，全局为重，认真履行各自的岗位职责，防止一切不安全因素出现的可能，切实保障食品卫生安全。

　　2、为提高从业人员的业务素质，我校采用拓宽从业人员外出参观学习培训机会、学校定期例会培训以及县卫监人员工作指导等途径来实现这一目标。

　　3、加强对从业人员的工作态度、工作能力和工作质量的监管，认真做好考评考核工作，注重过程考核，并与劳动效益挂钩。

特别是加强

　　食品加工过程的管理力度，注重食品的进货、储运、存放、加工、分售等环节的考评考核。

杜绝非食堂工作人员进入操作间。

　　4、进一步加强对食堂餐具用具的清洗、消毒，加强食品留样试尝和水质的检测力度。

每日三餐前半小时完成消毒和试尝留样，并及时做好记载。

消毒时间每次不少于半个小时。

认真做好清洁卫生工作。

认真做好食堂工作人员晨检工作。

　　5、定点采购，建立索证制度，建立并完善入库出库台账，加强物资管理，确保食品原料安全。

　　6、精心策划、科学安排，保证师生膳食质量，为师生提供优质服务和可口的佳肴，为师生提供像家一样温馨氛围。

　　7、着装要求：

进入工作间必须按要求更衣和着装，穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套，并经常洗手。

　　8、双周五中午1：

30为食堂例会时间，主要组织总结近段工作，布置下一阶段任务。

组织学习有关的法律法规、安全知识、营养学知识等。

　　9、集思广益，灵活配餐。

多听老师、学生和家长的合理建议，保证学校食堂的正常运转。

　　10、加强食堂财务监管力度，做到“公开、公平、公正”，确保学生生活费“取之于生，用之于生”。

本期学生生活费严格按照教育局文件执行，教师就餐，参照学生收费标准执行。

　　篇二：

XX年度总结及XX年工作计划（食堂）

　　XX年度工作总结

　　伴着新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的XX年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的XX年。

在领导和同事的帮助下，通过自身不懈的努力，我在工作中得到了锻炼，取得了一定成绩。

回首过去，是为了更好地面向未来。

盘点一年来的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一年来的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想年初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。

好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。

　　一、“安全”是头等大事

　　XX年全年公司各餐厅共接待员工用餐380多万人次（其中：

早餐80多万人次，午餐140多万人次，晚餐100多万人次，夜餐60多万人次），这还不包括各类会议、接待活动用餐的就餐人数。

如此之大的用餐人数、如此之集中的用餐场所，“安全”是头等大事、是重中之重。

餐厅的安全工作主要包括以下三个方面：

　　一是要保证每一位员工的饮食安全，就要从原材料的源头抓起、从餐品制作的细节入手，制定规范的食品安全保障措施和制度。

XX年为进一步深化餐厅食品安全工作，在五期餐厅的日常管理工作中引入了“HACCP（危害分析与关键控制点）食品安全控制系统”的理念，制作了相关培训课件，对五期餐厅承包商有关人员进行了多次培训。

有效地提升餐厅各个环节的管理水平，完善了承包商服务人员晨会晨

　　检制度、卫生管理制度、卫生区域责任图实行分块责管理制度。

优化了各加工工序作业指导书和作业流程，建立健全了各工序重要环节点检表、通过制定一系列管理制度、制定了每日对洗碗间、热力消毒库、餐具消毒记录、空气消毒记录、餐品留样和留样记录检查制度。

使餐厅各个环节能够按照制度监督检查，大大提升了食品安全、环境卫生等方面的管理力度。

通过一系列努力XX年全年公司各餐厅未发生一起食品安全事故，同时作为园区最大的集中供餐单位，卫生、食药部门的在历次检查中均获得优异的成绩，在XX年度天津市食药局的“餐饮服务单位食品安全评级”活动中，公司各餐厅在四次检查中均已80分以上的成绩顺利获得“餐饮服务单位食品安全评级”B级认证，这是集中供餐单位可以获得的最高等级，在本次评级活动中五期餐厅，以四次检查平均分90分以上的成绩夺得园区各企业的最高分。

XX年度在各项审核中餐厅均顺利通过并得到了审核老师的好评。

　　二是要保证每一位员工的人身安全，根据长时间研究发现，人身安全事故多为进出餐厅、打汤口、回残口地面湿滑、拥挤摔伤，员工因排队、看样餐、争抢座位引发打架斗殴事件。

为有效地消除安全隐患，采取了如重新规划打汤区、增设导引指示、现场督促承包商餐间保洁维护等措施、同时主动放弃休时间、在现场维持秩序、规范不文明行为、调节员工冲突。

XX年全年在餐厅未出现重大的人身安全事故。

　　三是消防安全工作，员工餐厅是公司的消防重点部位，督促承包商做好消防设施设备和燃气具的日常巡检工作。

为提高餐厅人员的

　　消防意识，在领导和部门安全员的指导帮助下，专门制作了消防培训课件，对承包商的员工进行培训，组织消防演习，教授逃生知识。

建立电器设备隐患点检表，以确保安全隐患被消灭在萌芽阶段，XX年度餐厅未出现任何消防险情。

　　二、强化服务意识“要走心”，提升员工满意度“要实效”。

　　随着我国GDP的不断提高和人工费用的不断增长，食品原材料价格不断上涨，给餐厅供餐质量带来巨大的困难。

发挥自身行业经验相对较丰富的强项，根据各餐厅的实际情况，进行了不同形式的的调整。

　　四期餐厅，为配送方式，且现场制作设备老化严重，虽增添了两台新设备，但餐品制作仍受局限比较大，在领导的支持下对四期餐厅和宿舍餐厅的加工设备进行了整合，目前基本达到了预期目的。

　　五期餐厅，为现场制作方式，设备情况比较好，供餐量也是最大，在日常工作中帮助和督促承包商根据季节更迭和就餐人员的变化不断改良菜品标准化配方，推出新餐品，丰富员工餐桌的同时，也作为其他餐厅餐品品种的实践基地，为其他餐厅不断输出新餐品的制作配方。

　　公寓餐厅，为现场制作方式，就餐员工绝大多数是20岁左右的年轻人，他们的消费心态是求新、求快、求变，愿意接受新鲜事物，而餐厅经营模式陈旧无法吸引员工在此消费。

针对此情况对公寓餐厅早餐进行调整，围绕“勤、快、新、”三字做文章把餐品配成套餐配备包装；增加便携装粥品，开辟独立窗口进行销售最大限度的提高销售速度，使上班的员工不在买早餐上浪费时间。

宿舍餐厅晚餐方面围绕“全”字做文章引入美食广场经营理念大量增加员工喜闻乐见的休闲食品和地方小吃。

　　超电餐厅，为现场制作和配送相结合的方式，由于电源的局限只配备了基本的加工制作设备，就餐人员少，是满意度最低的餐厅，在领导和超电厂区管理员的帮助下，从调整早餐品种入手，以五期的菜谱为蓝本，请员工挑选喜爱的餐品进行供应。

　　为了保证餐品能够达到规定的入口食材标准，首先采取了食材市场供应价格的调研，并根据市场价格每日随机抽取餐厅供餐餐品进行入口成本的核算，尽量使餐品做到物有所值达到规定的入口食材标准。

其次在服务上努力做到标准规范化服务，专门制作了“餐厅服务人员服务意识基础培训”的课件，对餐厅相关人员进行了多次培训。

在XX年度很遗憾未能年初公司制定的餐厅服务满意度80%的管理目标，拉了部门后腿，不管什么原因我都感到自责，我应该承担责任同时愿意接受惩戒。

但我不气馁，因为我自问对待服务工作我“走心”了，我会坚持！

我相信会有一天见能够到“实效”的。

过去的一年里餐厅曾出现过餐厅出品不规范、违规使用剩菜剩饭、服务员卫生护具佩戴不规范、餐具不洁、餐品中存在异物、餐品口味极端等情况，这也是我日常管理工作中的不足，在来年的工作中也是我监管的重点。

　　三、厉行节约降成本

　　燃气、燃油是餐厅运营费用的大项之一，为了更好的贯彻公司降本增效的方针，分别在五期餐厅和公寓餐厅两个能源费用大户，推行了节能降耗措施。

五期餐厅在保证员工需求和品种多样性的的前提下，调整餐品品种，改进制作方式，使燃气用量从去年的17万?

降低到13万?

，节约燃气费用4万?

，约合14万多元。

公寓餐厅原来使用的燃料是柴油，不但费用高而且高污染，经多方考察和论证，于XX年6

　　月份改为了使用生物燃料，只半年时间燃料费用2万元。

　　在工作中帮助和指导承包商按照酒店化服务模式制定客饭宴会服务程序和规范，使餐厅能够满足不同接待任务的需求。

XX年公司各部门共在餐厅进行了各类会议、接待数百次，为了公司节约接待开支。

　　四、餐厅厨房开放日活动

　　XX年为进一步做好餐厅供餐工作，更好地保障员工就餐安全，让员工在餐厅“吃的安心；吃的舒心”，推出了餐厅“厨房开放日”活动。

活动在四、五期厂区餐厅进行了12次，先后有120余位代表参加了活动，收到建议和意见近佰条。

活动增加了餐厅管理透明度，通过邀请员工代表通过实地观摩考察，对餐厅各个流程实际情况进行深入了解，同时为员工就餐厅的相关问题答疑解惑。

虽然餐厅“厨房开放日”活动没有完全达到初期预计的成效，但在领导和同事们的帮助下总的来说是成功的，还是对餐厅供餐工作起到了良好的推进作用的。

总之感谢一年来总务部领导和我的主管领导的信任、指教，感谢同事们在工作中的积极配合和帮助。

由于本人管理水平有限，有许多工作做的不足，我要认真总结、虚心学习尽快改正存在的不足，在今后的工作中我一定要提高自身素质，进一步加大管理力度。

不辜负领导的期望竭尽所能争取使五期餐厅的各项工作上一个新台阶。

　　马强

　　XX-12-5

　　篇三：

食堂年度工作计划

　　篇一：

食堂年度工作计划范文为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》，进一步加强学校食堂卫生管理，依据食品卫生法、学校卫生工作条例，结合我校食堂实际情况，特制订食堂工作计划如下：

一要继续加强食堂工作管理，加强技术培训，提高食堂员工的业务水平和服务质量。

二严格执行食品卫生法，工作人员必须做到持证上岗，严防卫生事故发生。

三严把食品采购、运输、储藏关，已经变质和腐烂的食品，坚决不进入食堂，以防食物中毒。

四搞好学校食堂卫生，炊具做到一日一消毒，食品生熟分开，预防传染病发生。

五食品要保持清洁卫生，夏季要做好防蝇、防鼠、防尘工作，冬季要做好保温工作。

六各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量，供应及时，少采勤购，搞好价格成本核算。

七正确处理工作人员之间的关系，要友好协作。

八工作期间工作人员要穿戴好工作服，不在食堂会客。

定期洗澡、理发，不留过长指甲，不带首饰。

食堂餐具、地面、库房要保证整洁，始终保持清洁卫生有序。

篇二：

后勤食堂工作计划随着时间的推移，我们又迎来了新学期的开始，范文之工作计划:

后勤食堂工作计划。

食堂工作将根据学校的总体计划全面展开。

所有员工将义无返顾地团结在校领导周围，服从管理、专心工作，打造一个名副其实的服务团队。

下面我将以“超前的服务、厉行节约、规范化的管理”等三个方面为本学期的工作核心做以详细计划：

第

　　一、超前的服务：

服务是后勤工作的天职，超前服务是我们对本职工作必然要求。

只要具备这一条件，才能避免工作的疏漏，才能使我们的工作在上升一