经济管理模拟卷及答案.docx
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经济管理模拟卷及答案
经济管理专业知识试卷（模拟卷三）
注意：
1.本卷全部为客观题。
2.在答客观题时，务必先将自己的姓名、准考证号码和试卷代码（3）涂写在答题卡相应位置上，答案必须用2B铅笔填涂在答题卡上，在试卷上作答无效；
一、单项选择题（以下各题的备选答案中，只有一个是最符合题意的，请将其选出，并在答题卡上将对应题号后的字母涂黑。
）（杭州光华版权所有）
1.认为领导者的效率是以能激励下属达成组织目标并在其工作中使下属得到满足的能力来衡量的。
A费德勒模型B领导生命周期模型
C途径—目标理论D连续统一体理论
2.模型主要有费德勒模型、领导生命周期模型和途径—目标理论。
A管理方格理论B连续统一体理论C权变理论D领导生命周期理论。
3.认为任何领导行为都可能有效，关键在于领导行为与其所处的环境是否适应。
A费德勒模型B领导生命周期模型
C途径—目标理论D连续统一体理论
4.认为有效的领导行为应该是工作行为、关系行为与下属成熟度的有机结合。
A费德勒模型B领导生命周期模型
C途径—目标理论D连续统一体理论
5.领导属于高工作低关系，其特点是领导者以单向沟通的方式给下属规定任务。
A命令型B说服型C参与型D授权型
6.领导属于高工作高关系，其特点是领导者以双向沟通的方式，通过感情交流使下属在心理上受到感染而支持领导者的工作。
A命令型B说服型C参与型D授权型
7.领导属于高工作低关系。
其特点是领导者以双向沟通的方式与下属互相交流信息，讨论问题。
A命令型B说服型C参与型D授权型
8.领导属于低工作低关系，其特点是领导者给下属以自主处理问题的权力，而自己只起监督作用。
A命令型B说服型C参与型D授权型
9.领导要求下属在工作能力及心理上都要达到应有的成熟程度。
A命令型B说服型C参与型D授权型
10.领导适用于较不成熟的下属。
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A命令型B说服型C参与型D授权型
11.认为领导者既可以是独裁的，也可以民主的，也可以是两者的综合，关键在于领导所处的组织环境。
A管理方格理论B连续统一体理论C权变理论D领导生命周期理论
12.关注的是领导者的行为与被领导者的状态以及环境的相互影响。
A管理方格理论B连续统一体理论C权变理论D领导生命周期理论
13.在（）中，员工被称为“合伙人”。
A网络型组织B簇群式组织C“生物型”组织D虚拟组织
14.（）中的任何一个人都通过纵横交又的联络线直接同其他各个人打交道，人们面对面地沟通联络，没有人拥有正式的职权、职位。
A网络型组织B簇群式组织C“生物型”组织D虚拟组织
15.（）是一种灵活、机动、拥有多种人才的小集体模式。
A网络型组织B簇群式组织C“生物型”组织D虚拟组织
16.在（）中往往包含20至50个具有不同专业技能的人才．他们相互之间紧密合作，共同负责某一个专门问题或专题性业务，成为相对独立的运行单位。
A网络型组织B簇群式组织C“生物型”组织D虚拟组织
17.在（）中，组织废除了中间管理层，采用集体领导、集体负责制，每个员工需要同时承担多项职责。
A网络型组织B簇群式组织C“生物型”组织D虚拟组织
18.（）随着组织规模的扩大，这种组织不断地分立出一些分权制的独立自主的分支机构，当这些机构达到一定规模时，再进一步细分为更新的机构。
A网络型组织B簇群式组织C“生物型”组织D虚拟组织
19.（）是由两个以上独立企业或其他组织的成员组成的有时限的相互信任、相互依存的网络化组织。
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A网络型组织B簇群式组织C“生物型”组织D虚拟组织
20.在（）中，各个成员或者成员单位凭借自己的技术、实力和信誉，通过竞争被核心组织吸收．承担自己擅长的工作，分担相应的费用，成员间是—种平等的合作伙伴关系。
A网络型组织B簇群式组织C“生物型”组织D虚拟组织
21.（）好处是人力资源利用得比较充分，而且具有良好的内部沟通，信息传递快，有助于组织对环境的适应。
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
22.采用（）的组织往往面对的是极不稳定的环境，市场竞争激烈，需要以高度的专业分工不断开发和生产出新颖的产品。
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
23.（）同时存在职能和产品两种部门，但是两者是纵横交错的结构，每一个员工同时隶属于两个性质不同的部门。
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
24.（）的问题主要是运行成本高，而且部门之间的矛盾也经常会出现。
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
25.（）以一些职能部门为基础，同时按产品或市场来划分部门
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
26.（）特别适合外部环境比较复杂、规模较大、对顾客适应能力要求高的组织。
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
27.分部门往往设计成相对独立的利润中心，强调的是各种不同职能部门的紧密合作，注重各个产品或地区运营业绩的组织是（）。
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A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
28.（）主要是根据组织产出的产品或服务、业务活动的过程或地域分布等来划分部门。
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
29.（）主要是根据活动的性质去划分部门。
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
30.（）常常注重组织内部的运行效率与员工的专业素质。
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
31.（）特别适合外部环境比较稳定、采用常规技术、规模不大的组织
A职能式结构B产品式结构C混合式结构D矩阵式结构
32.（）是基于创新的随机型结构
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
33.（）的主要协调机制是建立在专业知识基础上的权力。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
34.（）是基于产出标准化的部门型结构
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
35.（）里中层管理人员占主导地位。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
36.（）的主要协调机制是产出或工作程序标准化。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
37.（）是基于技能标准化或者知识标准化的技能型结构
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
38.（）中核心操作层起主导作用。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
39.（）主要协调机制是内在的操作规范和技能。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
40.（）是基于工作过程标准化的工作标准型结构。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
41.（）中占主导地位的技术分析人员对组织的运作产生最大影响。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
42.（）的主要特点是标准化程度高、组织任务多，其主要协调机制是各种规章制度。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
43.（）是基于直接监督的简单结构。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
44.以家族企业、小型企业和创业初期的企业一般（）为主。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
45.（）的主要协调机制是战略决策层对组织活动的直接指导、监督和控制。
A特别委员会组织B多角化、分部型组织C专业化组织
D机械行政式组织E企业家式组织
46.比较而言，（）中管理的作用最小。
A行为组织理论B组织生态学C资源依赖性理论
D制度理论E交易成本经济学
47.比较而言，（）中管理的作用较差。
A开放系统理论B组织生态学C资源依赖性理论
D制度理论E官僚体制理论
48.除了（）外，每组织理论都程度不同地说明了组织设计的作用和管理可以在组织发展中扮演的角色。
A行为组织理论B组织生态学C资源依赖性理论
D制度理论E交易成本经济学
49.主张组织变化的主要根源不是决策者的战略选择和自适应而是环境的选择的组织理论是（）
A行为组织理论B组织生态学C资源依赖性理论
D制度理论E交易成本经济学
50.（）的基本概念具有一般意义，不仅可用于分析组织之间的关系，而且也可用于分析组织内不同部门之间的关系。
A行为组织理论B开放系统理论C资源依赖性理论
D制度理论E交易成本经济学
51.在经济学、组织理论和合同法之间架起了桥梁，从多学科交叉的角度描述了组织与环境的关系问题的组织理论是（）
A行为组织理论B开放系统理论C资源依赖性理论
D制度理论E交易成本经济学
52.着眼于宏观层次，分析的单元是组织群体，从组织理论的规范研究出发，但结果却有着实证特点和描述色彩的组织理论是（）
A行为组织理论B组织生态学C资源依赖性理论
D制度理论E交易成本经济学
53.组织理论的经典理论是（）
A科学管理理论B一般管理理论C官僚体制理论D开放系统理论
54.在许多情况下，（）是唯一可用的控制手段。
A前馈控制B同期控制C反馈控制
55.最常用的控制类型是（）
A前馈控制B同期控制C反馈控制
56.控制作用的价值依赖于它与（）的关系。
A计划和组织B计划和授权C决策和授权D计划和指挥
57.组织目标的和谐性高但组织协调的有效性低的组织形态是（）
A情景的观点B政治模型C组织模型D独角戏模型
58.组织协调的有效性高且组织目标的和谐性也高的组织形态是（）
A情景的观点B政治模型C组织模型D独角戏模型
59.组织协调的有效性低且组织目标的和谐性也低的组织形态是（）
A情景的观点B政治模型C组织模型D独角戏模型
60.组织协调的在效性高而组织目标的和谐性低的组织形态是（）
A情景的观点B政治模型C组织模型D独角戏模型
61.为生产某种新产品，有关部门提供了3个建厂方案。
方案1是建小厂，需投资1800万元，建成后若产品销路好，每年可获利400万元，若销路差，每年可获利300万元；方案2是先建一个小厂，试销三年，若产品销路好再投资1000万元扩建。
扩建后若产品销路好，每年盈利可增至950万元。
方案3为建大厂，需投资3000万元，建成后若产品销路好，每年可获利1000万元，若销路差，每年要亏损200万元；各方案的使用寿命均为10年。
根据情报和市场预测，该产品销路好的概率是0.7，销路差的概率为0.3。
决策者应选择（）
A方案1B方案2C方案3D放弃
62.企业为生产一种新产品，委托设计单位设计了甲、乙、丙、丁四种工艺方案。
已知两种方案的使用寿命及其他因素基本相同，各方案的年固定成本及单位产品可变成本见下表。
预计该产品单价约60000元。
用线性盈亏平衡模型选择方案（）。
方案
年固定成本
单位产品可变成本
方案甲
6300
30000
方案乙
6300
28500
方案丙
6300
36000
方案丁
6300
29000
A甲B乙C丙D丁
63.某企业能够生产甲、乙两种产品且市场销售状况相当。
已知每单位产品甲的利润为500元，单位产品乙的利润为900元。
各种产品的资源消耗定额及资源限制见下表。
该企业在有限资源的条件下利润最大是产品甲和产品乙的产量为（）
资源名称
单位产品消耗定额
课利用资源
甲
乙
原材料（公斤）
600
400
12000
设备（台时）
4500
1500
67500
劳动力（工时）
1000
2000
50000
A、（50，225）B（40，205）C（60，255）D（80，300）
64.决策按照（）划分为理性决策、行为决策。
A决策者职能B决策问题的性质C决策环境D决策思维方式
65.决策按照（）划分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。
A决策者职能B决策问题的性质C决策环境D决策思维方式
66.把战略制定和战略实施有机地结合在了一起战略研究的模式是（C）
A“前馈”型战略研究模式B“反馈”型战略研究模式
C“学习控制”型战略研究模式D学习型战略研究模式
67.战略管理过程中的核心环节是（）
A战略的制定B战略实施C战略评价D战略选择
68.与战略研究紧密相关的两个因素是（）
A组织的领导和组织的资源B组织的领导和组织的计划
C组织的协调和组织的资源D组织的决策和组织的资源
69.项目计划预算系统是一种运用（）概念评价实现同一目标的项目或活动的各个备选方案的有效方法。
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A收益B利润C成本D利润与成本
70.对管理的具体职能加以系统阐述的是（）
A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、西蒙
71.（）是管理过程的核心，是执行其他管理职能的基础。
A计划B组织C指挥D协调E控制F决策
72.（）说，“管理就是决策”。
A、梅奥B、西蒙C、伯法D、孔茨
73.（）是对既定目标进行具体安排，制定组织成员在一定时期内的行动纲领，以及实现目标的途径、方法和对实施效果进行评价的管理活动。
A计划B组织C指挥D协调E控制F决策
74.（）是指依据既定目标，对成员的活动进行合理的分工和合作、对有限资源进行合理配置和使用以及正确处理人们相互关系的活动。
A计划B组织C指挥D协调E控制F决策
75.（）是对各级各类人员的领导、沟通与监督。
A计划B组织C指挥D协调E控制F决策
76.效率理论研究的最主要的因素（）
A个人动机效率B内在动机效率
C外部因素效率D非市场输入的效率
77.帕累托最优是（）一个概念
A静态B动态C比较静态D准静态
78.世界上多数国家的国有资产在社会总资产中的比重不超过（）
A、20％B30％C40％D50％
79.某企业有资产A万元。
其地理环境、产业特点等决定了该企业有可能发生火灾（概率为P）。
一旦发生火灾至少损失B万元（B＜A）；有人提议加入财产保险，每年需交纳1万元的保险金（1＜B），如果发生火灾，保险公司将赔偿全部损失。
那么，该公司要不要加入财产保险？
这是一个（）决策问题。
A专业型B确定型C不确定型D风险型
80.某人在大漠中用指南针确定了东南西北四个方向，感觉上他现在所处的位置可能在目标的南边。
那么，他是否必须朝北方前进？
这是一个（）决策问题。
A专业型B确定型C不确定型D风险型
二、多项选择题（以下各题的备选答案中都有两个或两个以上是符合题意的，请将它们选出，并在答题卡上将对应题号后的相应字母涂黑。
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1.在西欧各国的国有企业通常包括（）等几种。
A国营企业B国营主办企业C国有公司D股份公司
2.管理的特殊任务集中表现为（）：
A为组织设定使命和目标B使组织富有活力并使员工有成就
C兑现组织对社会的责任D制定计划
3.管理的基本内容包括：
（）
A环境分析B目标和战略分析
C资源分析D管理机制分析E日常活动的管理
4.管理的特性包括:
（）
A管理具有自然属性和社会属性
B管理具有科学性与艺术性
C管理学既是一门边缘科学也是一门基础理论
D以上三个都不对
5.法约尔把管理的具体职能分为（）
A计划B组织C指挥D协调E控制F决策
6.组织职能的具体内容主要包括（）
A设置管理机构、划分管理层次、建立组织结构、确立管理体制；
B确定各机构的职权范围、明确相互合作关系；
C建立信息沟通渠道；
D人员选拔、培训、使用、考核与奖惩。
7.协调分为（）
A横向协调B纵向协调C内部协调D外部协调。
8.有效的控制要求：
（）
A预见性B全面性C及时性D系统性
9.对事务的管理包括（）
A战略B决策C计划D控制
10.对组织和人的管理包括（）
A组织B领导C行为D控制
11.管理的作用包括：
（）
A管理的“有序化”作用B管理的整体推动作用
C管理的放大作用D都不对
12.管理的“有序化”体现在（）
A人的有序B物的有序
C精神和行为的有序D不断改革和创新
13.管理学研究的基础是（）
A系统科学B哲学C自然科学D经济学
14.（）及其相互交叉构成了管理学的发展基础；
A自然科学、B经济学、C社会学、D心理学、E政治学、F技术科学
15.管理理论的形成阶段的标志是（）
A以泰罗的“科学管理理论”
B法约尔“管理过程理论"
C韦伯的“行政组织理论”
D西蒙的决策理论
16.企业的目的包括（）
A提高生产率水平B革新C组织设计D获得基准收益、
E管理和计划必须具有一定的弹性F创造顾客、拓展市场、获得发展
17.现代企业的一般特征（）
A生产规模化B分工精细、组织严密
C大量采用高新技术、拥有高素质人才D所有权与管理权分离
18.现代企业的法律特征包括：
（）
A合法性B盈利性C独立性D完整性
19.企业管理的发展大致经历了（）阶段
A经验管理阶段B科学管理阶段
C行为管理阶段D现代管理阶段
20.泰罗科学管理理论的主要内容有：
（）
A操作方法标准化B劳动定额管理C实行有差别的计件工资制。
D工人培训E计划与执行相分离。
21.梅奥创立的“人际关系学”基本要点有：
（）
A工人不是单纯的“经济人”而是“社会人”，
B工作条件、工资报酬等是影响工效的第一因素
C工效高低主要取决于人际关系决定的“士气”，
D不能只注意正式组织，还要重视“非正式组织”的作用；
E管理者不仅要善于了解人们合乎逻辑的行为，还要善于了解人们不合乎逻辑的感性行为，正确处理人际关系。
22.企业经营管理基本内容包括：
（）
A环境分析B战略研究C经营决策D经营计划
23.生产管理子系统的内容主要包括：
（）
A采购供应B生产组织C设备动力管理D质量管理
24.全面质量管理包括：
（）
A全面质量B全过程C全员参加D以上都不对
25.营销管理的基本任务是：
（）
A市场研究B产品研究C策略营销D销售促进E指导消费
26.在新古典企业理论理性假定包括：
（）
A完全信息、B完全竞争、C产权界定清晰、
D法律和制度框架既定、E无市场交易费用
27.X效率理论研究的要素包括（）
A个人动机效率B内在动机效率
C外部因素效率D非市场输入的效率
28.企业理论主要研究的问题包括（）
A企业与市场的关系B企业内部的组织结构、
C企业的资本结构D企业具体运作的问题。
29.激励理论的主要内容包括：
（）
A企业内部的监督B企业内部的竞赛C联盟与协调D以上都不对
30.公共公司有四个基本特征（）
A投资者资本的自由转移B有限责任
C强烈的法人性D经营控制权高度集中
31.董事会有权（）
A任命最高管理人员B决定投资
C把经营权交由管理人员代理行使D任命中层干部
32.经理的报酬通常由（）组成。
A基本工资B奖金C福利D股票E股票选择
33.非营利组织独特的管理技术包括：
（）
A目标管理B项目计划预算系统C零基预算D以上三点都不对
34.经济转型国家中政府作用的特别范围包括：
（）
A推动市场体系的建立和完善B促进社会保障体系的形成
C国有资产的有效管理D自然环境和社会环境的治理。
35.公共选择与市场选择具有不同的特点：
（）
A选择对象不同B选择方式不同C选择行为的主体不同D没有不同
36.公共选择的方式包括：
（）
A全民公决B直接民主C代议制D集权决策。
37.政府管理的途径和手段包括：
（）
A制定法规B制定政策C行政实施
D宣传教育和引导E直接投资与市场操作
38.政府获取公共财政的手段主要有（）
A征税B国有资产的经营收益C举债D通货膨胀
39.政府失灵的原因包括（）
A公共决策失误B政府扩张或政府成长
C官僚机构的低效率D寻租活动
40.官僚机构的低效率主要原因在于：
（）
A官僚机构垄断公共物品的供给，缺乏竞争
B政府官员缺乏追求公共利润的动机
C缺乏对政府官贝的有效监督
D以上三点都不对
41.常见的寻租行为的目的包括：
（）
A争取政府的特许权B争取对已有利的政府税收政策
C争取进出口配额D争取政府开支的更大份额
E争取政府制定对已有利的规章制并F避税、偷税、漏税等
42.政府失灵的对策包括（）
A进行宪制改革B在政府机构内部形成竞争机制
C对政府的税收和支出加以约束D引进利润动机
43.导致国有资产形成和发展的政策因素包括（）
A创造和维持就业机会B对战略性部门进行控制、
C为私营部门制造竞争对手D促进落后地区发展、控制地区间经济差别
44.国有资产经营的管理主要包括（）
A经营方式的选择B经营管理人员的挑选、
C经营业绩的考核D经营过程中的激励和约束。
45.国有资产的投资管理的主要任务包括（）
A明确投资机会B投资规模C投资方向D投资的责任主体。
46.国有资产管理的一般任务包括（）
A国有资产经营的管理B国有资产的投资管理
C国有资产收益分配的管理D国有资产的评估
E国有资产的统计和核算
47.在西欧各国的国有企业通常包括（）等几种。
A国营企业B国营主办企业C国有公司D股份公司
48.西欧国家国有企业的领导体制包括：
（）
A单一委员会B双重委员会C执行委员会D经理会
49.政府对国有企业的管理模式主要包括：
（）
A以财政部为核心的多部门管理模式
B分类专职部门管理模式；
C设专门机构的多部门管理模式。
50.西方国家的大公司对国有股权代理人的管理办法包括：
（）
A高薪养廉B法律监督C竞争约束
51.国有资产管理体系重构或变革必须实现三个层次的协调行动：
（）
A国家所有者职能和社会管理者职能的分离
B形成国有资产中介经营机构
C国有企业的股份化改造
52.新型国有资产管理体制要实现（）
A政府社会管理者职能和资产所有者职能的分离
B国有资产管理和经营职能的分离
C垄断性行业国有资产和竞争性行业国有资产的分类管理
53.就国有股权代理人管理中存在的问题，应加强和完善的工作：
（
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