电商互联互联网+五星级大型酒店安全生产标准化自评报告.docx

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电商互联互联网+五星级大型酒店安全生产标准化自评报告

互联网+五星级酒店安全

生产标准化自评报告

根据XX安监办【2011】69号“关于2011年冶金、有色、建材、机械、轻工、商贸等等行业安全生产标准化建设实施方案”的通知要求，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。

领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况

XX维多利亚大酒店有限责任公司属商贸行业，集餐饮、客房、商务、会议、休闲、购物于一体。

是XX瑶族自治县首家按三星级标准建造的商务型酒店。

酒店约有人员90人，年产值约480万，几年来没有伤亡事故。

2006年9月由XX维多利亚大酒店有限责任公司投资兴建经过几年的努力，现已成为了XX唯一的对外接待大酒店。

酒店拥有各类型的豪华住房和餐饮包厢。

酒店在2011年被评为消防安全“四个能力”建设先进单位。

2011年被评为县城文明单位；2011年酒店通过了二星级评定为XX市一类星级酒店。

XX维多利亚大酒店有限责任公司是XX瑶族自治县政府接待酒店，已成为XX的重要窗口。

酒店实行总经理负责制，根据经营管理的需要，设产总经理办公室、财务部、人事部、保安部、客房部、餐饮部、工程部等相关部门。

二、安全生产领导机构及人员设置情况

接到XX县安监局通知后，公司立即成立了由总经理周绍林任组长，副总经理杨孝清任副组长，办公室主任、保安部经理、人事经理、餐饮部经理、客房部经理、工程部经理等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：

周绍林任组长；二、设备设施安全考评组：

杨孝清任组长；作业环境与职业健康考评组：

费飞驰任组。

各业务组即有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。

与此同时，各部门也成立了经理、副经理、主管等负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各部门的经理等都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。

从执行总经理、执行副总经理到部门经理、主管层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育制度》、《安全生产检查制度》、《设备设施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。

在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各部门人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度都组织全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。

《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。

对新入酒店或调动工作的员工，公司即时进行安全教育。

总经办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。

介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，消防两个能力的教育等。

安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。

管理人员的安全教育（包括中层以上、经理、副经理、主管等）由公司统一组织学习《安全生产法》等法律法规。

每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

公司健全了《设备管理制度》、《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年进行多次演练，同时对所有员工进行训练，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，酒店的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各部门经理、主管负责，保证职工的安全。

应急设施配备情况：

酒店根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。

每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，酒店在本次安全标准化建设活动中，并对各部门整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。

对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”。

生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各部门经理，主管与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产作责任到人。

工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理。

九、安全生产操作规程制定情况

各部门，各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个部门，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。

同时要求所有班组做好安全生产记录，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。

十、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《湖南省冶金等工贸行业微型企业生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于10月24日形成自评得分结果：

总得分930分。

具体得分情况如下：

公司总参评项目九大项：

标准分1000分，实得分930分，得分率93%；

其中：

1、企业依法生产经营部分，参评项目4项

应得分50分，实得分50分，得分率100%。

2、组织机构与安全生产管理制度部分，参评项目6项

应得分150分，实得分150分，得分率100%。

3、安全生产教育培训部分，参评项目5项

应得分120分，实得分120分，得分率100%。

4、设备设施与安全作业部门，参评项目10项

应得分350分，实得分325分，得分率92.8%。

5、隐患排查治理3项，应得分80分，实得分80分，得分率100%。

6、重大危险源监控2项，应得分50分，实得分50分，得分率100%。

7、职业安全健康管理3项，应得分80分，实得分50分，得分率62.5%。

8、应急救援3项，应得分60分，实得分60分，得分率100%。

9、事故报告和调查处理5项，应得分60分，实得分45分，得分率75%。

依据考核标准得分计算方法：

评价等级为三级。

安全生产机构及管理人员名单

一、安全生产机构

XX维多利亚大酒店有限责任公司安全小组

组织成员：

周绍林杨孝清费飞驰刘丽华何红艳

伍金娥雷建国廖新东冯艳

二、组织成员分工

组长：

周绍林

小组成员：

杨孝清费飞驰刘丽华何红艳

伍金娥雷建国廖新东冯艳计8人

XX维多利亚大酒店有限责任公司

二0一二年十月二十四日

消防设施、器材维护管理制度

1、明确消防设施、器材维护管理的责任部门和责任人。

2、确定消防设施、器材登记、检查及维护保养要求、情况记录等要点。

3、消防设施、器材维护管理应符合下列要求：

（1）消火栓应有明显标识；

（2）室内消火栓箱不应上锁，箱内设备应齐全、完好。

（3）室外消火栓不应埋压、圈占，距室外消火栓，水泵接合器2.0米范围内不得设置影响其正常使用的障碍物；

（4）展品、商品、货柜、广告牌、生产设备等的设备不得影响防火门、防火卷帘、灭火剂喷头、机械排烟口和送风口、自然排烟窗、火灾探测、手动火灾报警按钮、声光报警装置等消防设施和器材的正常使用。

（5）应确保消防设施和消防电源始终处于正常运行状态，需要维修时，应采取相应的措施，维修完成后，应立即恢复正常运行状态；

（6）按照消防设施、器材维护管理制度和相关标准，建立档案资料，记明配置类型、数量、设置部位、检查维修单位（人员），更换药剂时间等有关情况，并定期检查、检测，做好记录，存档备查。

（7）自动消防设施应按照有关规定，每年委托具有相关资质的单位进行全面检测。

并出具检测报告。

XX维多利亚大酒店有限责任公司制定

防火巡查和防火检查制度

1、明确防火巡查的责任部门、责任人和职责。

确定检查频次、参加人员，检查内容和方法，火灾隐患认定、处置和程序，整改责任和看护措施，情况记录等要点。

2、防火巡查和检查时应填写记录，巡查和检查人员及其主管人员应在记录上签名。

巡查、检查过程中应及时纠正消防违法行为，消除火灾隐患，无法消除的应立即报告，并记录存档。

3、单位应当每日进行防火巡查。

4、防火检查定开展，各岗位每天一次。

5、防火检查的内容包括：

火灾隐患的整改情况；安全疏散通道，消防安全标志的设置和完好、有效情况；其它需要检查的内容。

XX维多利亚大酒店有限责任公司制定

监控中心管理制度

一、监控室除副总以上、保安部经理、副经理、主管、值班人员、值班经理和质检小组成员外，任何人未经批准不得入内。

二、室内必须每天打扫卫生，保持干净，物品摆放要整洁。

三、保安部电话除正常工作使用外，不得用此电话聊天，工作电话要简明扼要，以保证电话的畅通。

四、室内的一切设备保安装备要爱惜、保管好，未经经理批准不得动用的转借他人使用。

必须登记借用人名字，归返时间，否则后果自负。

五、监控内容要保存完整，未经允许不得随便调出监控画面或删除。

保安部人员巡楼层必须登记时间，不登记者，每次罚款10元。

六、严格遵守保密制度，不泄露酒店客人和机密。

七、增强安全意识，注意防火、防盗、防破坏，发现可疑人员和不安全隐患及时处理并汇报，作好记录。

八、上班时间必须提前10分钟办理交接班，并检查消防、监控通信设备、警具，办公用品是否过多好、卫生是否干净，交班时要把当班情况清楚明了的交待给下一班。

做好安全检查，不留不安全隐患，确保酒店安全。

九、监控室严禁上班和下班时间在室内谈话，下班后不得进入监控室，发现一次，罚款50元。

十、以上条例如有违反，按《员工手册》和《保安人员奖罚条例》执行。

XX维多利亚大酒店有限责任公司制定