数据服务一体化平台建设项目可行性研究报告.docx

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数据服务一体化平台建设项目可行性研究报告

2019年数据服务一体化平台建设项目可行性研究报告

2019年7月

一、项目概况

数据服务一体化平台项目，具体建设内容包括基础设施建设和网络平台建设，其中基础设施包括供配电系统建设、空调系统建设、制冷系统建设、弱电系统建设、消防工程；网络平台建设包括网络基础平台建设、安全防护系统建设、增值服务系统建设。

二、项目实施必要性

1、扩大企业经营规模，提高经济效益

数据服务一体化平台项目旨在持续优化服务内容和数据资源，不断满足客户的差异化需求，积极开拓云端生态圈，扩大企业经营规模，构建互联互通的云服务平台。

项目实施可以使公司具有更强的盈利能力，不断满足新增市场需求，进而保证公司未来盈利的连续性和稳定性。

2、有利于满足客户降低成本、加快应变速度的需要

公司下游客户主要为大型互联网企业、云计算服务商。

近年来，中国互联网企业的身影几乎遍布全球，激烈的竞争要求企业大幅度降低运维成本。

公司通过优化运营商内容和数据资源，持续满足客户差异化服务需求，尽可能降低客户IT运营成本，尤其规划建设数据服务一体化平台，企业将在运营维护、数据传输方面拥有更多的自主控制权，对于降低成本，提高响应速度有重要作用。

三、项目实施可行性

1、国家政策接连出台，顶层设计不断完善

信息技术产业快速发展，互联网数据中心已成为信息社会重要的基础设施。

2013年1月，工信部、国家发展改革委、国土资源部、电监会、能源局五部委联合发布的《关于数据中心建设布局的指导意见》，明确提出了构建技术先进、结构合理、协调发展的数据中心新格局。

大数据时代，以云计算、物联网、移动互联网为代表的新一代信息技术协同发展，IDC作为信息技术产业的坚实根基，持续受益于信息技术产业的扶持政策。

工信部近年来多次出台政策推进IPv6发展：

2014年发布《关于全面推进IPv6在LTE网络中部署应用的实施意见》，要求强化我国自主的LTE4G移动端支持IPv6的下一代互联网建设，提升宽带网络基础水平。

2018年发布的关于贯彻落实《推进互联网协议第六版（IPv6）规模部署行动计划》的通知要求，到2020年末，完成所有互联网骨干直连点IPv6改造，开通IPv6网间互联带不少于5Tbps。

2018年8月，工信部印发《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》，从实施上云路径、强化政策保障、完善支撑服务等层面提出了推动企业上云的工作要求和实施建议。

2、丰富的人才储备为项目实施提供坚实的后盾

经过多年的经营，公司已建立起一整套包括建设、运营、服务的管理体系，打造了一支高素质的管理研发运营管理团队。

公司的核心管理团队拥有丰富的行业经验，专业基础强，管理经验丰富。

同时，公司注重人才梯队的建设，培养了一批拥有坚实技术基础的研发、运营管理人员和市场人员，拥有顶尖的数据中心专业技术研发团队。

另一方面，公司还注重人才的引进和培养。

在人力资源方面，有着完善的员工培训机制，根据公司发展战略，制定人才培养总体规划和具体实施计划，建立人才培养和引进机制，有针对性地培养和引进管理经验丰富、营销能力强及技术创新能力强的专业技术人才。

公司创新人才激励机制，通过改革用人用工制度提高队伍素质，激发人才活力，聚集了大量IDC和通信技术领域专业交叉结合的复合型人才，使公司在激烈的市场竞争中保持了较强的竞争力。

3、高品质的运维能力有助于提高客户满意度及客户黏性

公司IDC相关业务以其优秀的运维能力作为竞争优势。

公司对数据中心实行7×24小时的运维管理，内容涵盖电力资源、环境资源、安防监控等设备，确保这些设备处于有效、安全的工作状态，并负责终端用户资产的安全。

在现场运维的基础上，公司开发了运维管理软件平台，用于对整个数据中心运行情况进行实时管理，制定方针目标、进行管理评审，持续的改进数据中心的各项流程制度。

通过这个管理平台，使用人员可以实时了解各数据中心的电费情况、人员值班的情况、资产配置情况、运行的能耗指标等关键信息，便于对数据中心提供实时的管理和维护。

4、过硬的品牌及丰富的客户积累

公司在行业内具有较高的品牌知名度，拥有多家忠诚度较高、消费能力较强的企业客户。

IDC相关服务领域客户包括京东集团、字节跳动等，这些客户的认可和加入，大幅提升了公司的品牌形象，并形成良好的示范效应。

良好的品牌形象和优质稳定的客户资源为公司的持续发展和新业务的拓展奠定了扎实的基础。

四、项目具体实施方案

1、数据中心网络拓扑

本项目数据服务一体化平台采用分区设计分别为：

网络接入区、互联网区、内网区、管理区、业务区。

2、数据中心一体化安全

传统的数据中心中采用分散式和叠加式的安全部署方案，通过在网络中叠加部署不同功能安全设备，来提供各个所需的安全功能。

这种部署方案一方面导致了网络架构的复杂化（这与数据中心建设简化的网络架构截然相反），导致管理和维护工作量的增加和数据中心管理复杂程度的增加，同时由于安全设备自身处理性能和可靠性的问题，会成为整个数据中心的瓶颈和单点故障，不利于数据中心的不断扩展，也不利于数据中心的稳定可靠。

本项目通过将传统的叠加式部署的安全设计理念转变为采用整合的功能融合的高性能机箱式产品，简化并提高了数据中心安全服务的部署效率，并且提升了数据中心的安全保障能力。

这些产品基于动态服务架构并通过单一操作系统上的“真正服务集成”，使得新增安全服务部署速度的大幅提升成为可能。

安全服务的融合不仅使得安全架构具有更高的能耗和空间效率，而且通过减少被管理设备的总数使得运维更简便。

全部安全服务的实现无需通过多个有限规模和单一功能的设备，也大幅降低了整个网络的应用延迟。

通过提高跨越多个数据中心的汇聚核心网络的扩展性，高级路由技术和平台实现了业务操作的灵活性。

数据中心也能在更低的复杂性下快速部署新的应用和支持新的服务，从而以更高的性能和更低的成本实现业务发展目标。

数据中心安全防护具体的部署模式如下所示，改变原有的分布式部署安全设备的方案，而是通过在数据中心的核心位置部署高性能的SRX系列防火墙，能够实现对数据中心的全面的高性能的安全防护。

采用旁挂在核心设备上的方式能够实现灵活的基于策略的安全防护功能，并且避免防火墙设备成为网络的性能瓶颈和单点故障点。

五、项目进度安排

项目的装修施工与设备安装必须按照国家的专业技术规范和标准执行，装修工程及设备安装、人员培训的进度安排见下表：

六、项目投资概算

本项目总投资56,829.82万元：

其中工程投入48,823.50万元，占比85.91%；实施费用3,892.21万元，占比6.85%；预备费2,929.41万元，占比5.15%；铺底流动资金1,184.69万元，占比2.08%。

七、项目环保情况

1、项目施工环节环境保护措施

加强施工期的环境管理，与施工单位签订施工期环境管理合同，合理安排施工工序，按有关环保措施要求进行施工；加强施工管理，严格遵守当地的建筑施工噪声管理规定，尽可能避免或减轻施工噪声对环境的影响；合理安排施工期和工时，特别是控制午、夜间的高噪声作业；建筑垃圾和装修垃圾应分选安置，其中的水泥包装袋、塑料袋、废纸箱、废油漆桶等可回收的物品应由物质回收部门回收，加以再生利用；渣土等运往指定地点填埋处置。

2、项目运营期间环境保护措施

公司严格执行国家在环境保护方面的法律法规，公司数据中心的建设及运行主要以高科技为主，符合绿色环保生产要求，在建设及运行过程中产生的主要污染物为噪声、废气、废水、废物和变电站电磁辐射。

公司环境保护具体措施如下：

（1）噪声

工艺设备的运行噪声较低，基本低于75dB（A）。

水泵、冷冻机、废气处理排风机、冷却塔、变压器等运行时噪声声级较高，约为80～90dB（A）。

对于工艺设备，选用低噪声设备，从源头控制噪声，并给设备基础安装减振垫或阻尼减振器。

对于水泵等噪声较大的辅助设备设置在隔声房内，隔声房做隔声门及通风采光隔声窗，水泵进出水管安装曲挠橡胶接头，出水管安装消音止回阀，同时加强对其进行定期维护保养。

通过采取以上措施，保证项目场界外的噪声达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中的2类标准，即昼间≤60dB（A），夜间≤50dB（A）。

（2）废气

公司数据中心配备有柴油发电机，发电机采用柴油作为燃料，柴油燃烧产生的废气很少，且通过柴油发电机自身的排气筒有组织排放，经环评测试，排放的各污染物浓度达到《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）二级标准（二氧化硫浓度：

≤550mg/m³，速率：

≤2.6kg/h；氮氧化物浓度：

≤240mg/m³，速率：

≤0.77kg/h）。

（3）废水

公司数据中心排水系统采用雨污分流制，雨水直接排入附近河道，废水主要为生活污水。

生活污水经地埋式污水处理设施处理，在达到《污水排入城镇下水道水质标准》（DB31/445-2009）中相应排放标准限值后，接入区域截污管网，送城市污水处理厂集中处理，达一级标准后外排。

（4）废物

主要废物为员工产生的办公、生活垃圾，办公、生活实行分类袋装化处理，由专人管理，每日由环卫部门及时清运。

3、项目能源消耗节能措施

（1）设施节能

在办公区域设计和设备选型上即贯穿节能思想，在平衡各方面条件下，尽量采用节能型的结构、材料、设备，减少照明能耗。

（2）给排水节能

在自来水进水管上设置计量水表，以利节约用水。

选用节能、节水型产品，如：

新型节能水泵以及自闭式冲洗阀等。

（3）电力节能

根据不同工作间的照度要求选择相适应的灯具，并采用LED绿色节能光源取代传统光源，配电箱上开关集中控制，其余房间采用跷板式开关分散控制。

（4）办公节能

公司使用办公自动化（OA）系统，实现了文件流转的无纸化、自动化办公；公司总部及各下属单位均安装了电话会议系统，尽量采用电话会议。

（5）加强管理

加强能源消耗管理，分别安装水、电计量设备，做好公用设施的维护保养，最大限度地节约能源。

并开展节能教育，组织项目人员参加节能培训，鼓励员工选择公共交通工具出行，设立废电池、废墨盒回收箱等多种方式，建立节能工作岗位责任制，制定节能制度，鼓励员工主动参与，对节能工作取得成绩的集体、个人给予奖励。

八、项目主要经济效益指标

本项目计算期9年，其中建设期为第T1年至第T2年。

项目主要财务评价指标如下：