安全管理流程图通用版.docx

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安全管理流程图通用版

安全管理流程

一、安全生产管理流程图

二、安全生产管理控制图

三、安全生产组织机构流程图

四、安全生产责任制管理流程图

五、安全教育培训流程图

六、安全监督检查流程图

七、应急预案及事故处理程序图

八、环境保护管理体系流程图

九、文明施工管理工作流程图

十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图

十一、消防应急预案流程图

十二、中毒、窒息应急预案流程图

一、安全生产管理流程图

相关部门工程部/技术质量部相关部门安全部技术质量部

进场劳务

人员

三级安全教育

培训、考试

施工组织设计、

安全专项方案不通过

资质报验、审核

安全备案通过

危险危险源辩

识、重大风险

清单

管理方案、

应急方案

职业危害申报

每月安全报表

安全

产检

查、

监督

标准化工地策

划、实施

安全隐患整改

收集整理安全资料班组安全活动

二、安全生产管理控制图

负责现场安全

项目部管理人员墙工作监督检查

建立

制定总的安全

执行

目标

考核

制定年、月达安全生

标目标产责任

制（各

级、各部

门、各类

明确安全生产指标（经

济承包中）

分解目标

落实责任

人员）

制定各工种安全技术操

作规程

考核到

人

配备专（兼职）安全员主要任务

杜绝死亡事故

伤亡控制

重伤事故率不超

指标

过3%。

轻伤事故率不超制定安全管

过15%。

理目标

安全达标

目标

目标

管理

文明施工

工地全部达

标，均达到

目标

70分以上。

现场安全控制分解

三、安全生产组织机构流程图

1、公司组织机构

董事长：

总经理：

副总经理：

安健环部总工程师

公司安全领导小组组长：

所属项目部安全领导

小组：

项目经理

2、项目部组织机构

项目经理

主管安全生产（副经理）

安全生产管理小组

安全部安全生产救援组

织

各工程项目安全管理小组

工经

技质设

安财材

程营全务料备

术检

部部

部

部部部

质部

量

部

各施工班组

四、安全生产责任制管理流程图

项目经理（第一责任人）

项目生产经理（直接负责人）

安全员技术员施工员机械员班组后勤部

制定安全保证安全监督施工

保证各类认真

负责安全

全过程的

安全生产

并纠正违

技术措施

和分项安

全方案，

技术交

底，组织

安全技术

机械设备

安全运

行，监督

执行安全

生产规章

制度及安

措施经

费，负责

卫生，环

章，配合

排除安全

障碍。

解决施工

中安全隐

患。

措施的实

施、检查、

及时消除

机械操作

人员持证

违章作

全操作要

求，对班

组人员在

境保护、

预防职业

病。

业。

生产中的

安全隐

安全和健

患。

发现

康负责。

问题及时

督促操作

解决并上

人员正确

报有关领

使用劳保

导。

防护用

五、安全教育培训流程图

安全部门组织

资料准备培训通知

1.入场安全教育幻灯片

项目经理2.生产作业人员教育登记表

责任工程师3.项目三级安全教育记录

技术负责人4.安全培训教育考核试题

机电负责人5.三级安全教育记录卡

实施说明：

1.一级安全教育:

由安全部代表公司对新收集身份证、人员体检、

特种作业证等

入场人员进行一级安全教育。

2.二级安全教育：

由工地劳资人员和安

考试考核

全管理人员组织二级安全教育。

上报监理、业主审批3.三级安全教育：

由所在班长和兼职

安全员组织三级安全教育。

安全教育试题：

建立人员教育

台账、数据库

安全教育试题及答案.doc

资料归档

六、安全监督、检查流程图

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

检查标准

政府主管部门发布的施工现场管理

规定

上级单位的有关规定和标准规定

项目部每周一次大检查、管理人员

每天巡视检查

安

上级单位组织安全大检查（每月自

全

检

查

安全检查

查评定，每季度汇总上报）

检查记录规定的格式，有评分格式，

奖罚措施

对发现的隐患要发整改通知，限期

整改并复查

检验和标志方法：

统一、标准、格

式、颜色

验收标志

对外架、安全通道、四口、五临边、

钢平台、模板支架等设施，验收挂

检查形成资料：

1.检查记录（影视及纸质版资料）

2.隐患整改通知单各类表格.doc

验收要按规定表格和内容填写验收

记录，分别挂合格牌或禁用牌。

3.处罚通知单各类表格.doc

4.安全会议签到表各类表格.doc

5.安全会议记录（影视及纸质版资料）

6.整改反馈表各类表格.doc

七、应急预案及事故处理程序图

制订应急预案

发生应急情况

组织抢救人员及财务

一般事故按

判断事故

相关制定调

处理方案

查处理

按制定的预案进行处理

向外报警、并到

主要路口迎接

修改预案

上报事故消防等人员

公司内部应急小组成员

立即到达现场

根据情况

八、环境保护管理体系流程图

环境管理

环

环境法规学习

境

教

育

统一思想提高认识

法规指导、教育、控制

项目

噪音控制

制定制度、监督教育

教育、贯彻、执行、控制

管

理

层

次

施工

管

理

层

次

管

理

层

次

尘土控制

水土控制

作业

自我控制、落实措施

环境卫生

环卫部门奖罚

环

境

监

督

环境部门监督

上级单位

奖

罚

制

度

上级单位奖罚

项目经理月评奖罚

工程队自评奖罚

项目部例行检查

九、文明施工管理工作流程

建设文明施工管理体系

制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求

实施文明施工管理

明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入

现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染

合设设悬两设保做加做禁注加污

理

设

置

围

挡

置

大

门

及

宣

传厕

理网放护

所

绿

置

七

牌

两

图

挂

安

全

标

识

四

通

一

平

合

主

体

挂

密

布

材

料

合

理

堆

设

备

合

理

防

区

分

开

置

临

时

水

充

证

卫

生

饮

水

好

垃

圾

清

运

强

员

工

教

育

好

现

场

看

护

黄

赌

毒

酒

意

噪

音

控

制

强

尘

源

控

制

水

处

理

排

放

化

实施相关的检查验收

达标注意保持未达标查明原因

十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工

安全事故应急预案

一、组织机构及职责、分工

组织机构图

指挥长（xxx）

疏导警戒组

紧急抢险组救护组

通讯（宣传）联络组

组长：

XXX组长：

XXX

组长：

XXX

组长：

XXX

副组长：

XXX

副组长：

XXX

副组长：

XXX

副组长：

XXX

XXX

XXX

各机安

材

安

施电装

料

全

工

班

组

1、应急救援领导小组：

职务姓名主要职责联系电话或方式

负责统一指挥，并根据发生事故的

危害程度，采取对应措施并组织实

施。

及时向上级和社会有关部门

指挥长XXX

（机关）报告；组织或参与事故原

因的调查分析，积极协助上级部门

对事故的调查处理。

协助指挥长指挥、协调；当无法与

副指挥长XXX

指挥长取得联系时，承担指挥长职

责。

XXX服从指挥长（副指挥长）的统一指

成员

XXX

挥；当无法与指挥长取得联系时，

按照从上到下的序列承担指挥长

XXX

（副指挥长）的职责

2、通讯（宣传）联络组

职务姓名主要职责联系电话或方式

负责通信联络车辆调度、医护部门联系

组长XXX

等事宜；经指挥长授权，积极与政府有

关部门及各新闻媒体协作，努力试事故

的损害和影响面降低到最小。

副组长XXX协助组长工作，当无法与组长取得联系

时，承担组长的职责。

按照组长的安排和授权，具体办理通信

XXX

联络、车辆调度、医院联系等事宜；积

极与政府有关部门及各新闻媒体协作

成员沟通。

当无法与组长（副组长）取得联

XXX

系时，按从上到下的顺序承担组长（副

组长）的职责。

3、紧急抢险组

职务姓名主要职责联系电话或方式

接报后迅速召集应急小组成员，十五分

组长XXX

钟内到达事故现场，实施排险加固，为

抢险提供物资和设备供给、现场照明、

安全通道等；并及时将灾情向指挥长报

告、与相关人员通报。

副组长XXX协助组长工作，当无法与组长取得联系

时，承担组长的职责。

服从组长（副组长）的安排，立即开展

XXX

排险活动，保障抢险提供物资和设备供

给、现场照明、安全通道等；当无法与

成员XXX

组长（副组长）取得联系时，按从上到

下的序列承担组长（副组长）的职责。

4、疏导警戒组

职务姓名主要职责联系电话或方式

接报后迅速组织本组成员，将人群疏散

组长XXX

到安全地带，保护好事故现场；维持好

主干通道，加强治安警戒，防止因人员

混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。

副组长XXX协助组长工作，当无法与组长取得联系

时，承担组长的职责。

服从组长（副组长）的安排，立即开展

成员XXX

人员疏散、现场保护、维护交通、治安

警戒等活动；当无法与组长（副组长）

XXX

取得联系时，按从上到下的序列承担组

长（副组长）的职责。

5、救护组

职务姓名主要职责联系电话或方式

对伤员进行临时有效救护；组织人员将

组长XXX

伤员安全、迅速转运至就近医院，向医

生正确反映伤员相关情况；并及时向指

挥长汇报抢救情况。

副组长XXX协助组长工作，当无法与组长取得联系

时，承担组长的职责。

服从组长（副组长）的安排，立即开展

XXX

人员的救护、将伤员安全、迅速转运至

就近医院，向医生正确反映伤员相关情

成员况；随时向组长（副组长）汇报伤员救

护情况；当无法与组长（副组长）取得

XXX

联系时，按从上到下的序列承担组长

（副组长）的职责。

二、应急预案程序

（1）报告程序

事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速

度报告。

事故发生

发现（目击）者

（2）报告内容：

具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目

击现场的情况等。

简单明了重复二次。

事故发生

附近人员

发现者

作业班组

组长

该区域

安全员

该区域生

负责人

产经理

经紧急电话全

确认事故现场员

调

度

全项目

事故现场

人员或指挥部

第一次出动

第二次出动

设立防灾

指挥部

请求项目主管部门协助救援

协调组织

十一、消防演练应急预案流程

发现火情

接警

接报、指挥人

员到位

建立安全隔离

警情判断

应急响应

否

信息反馈

应急资源到位

是有关人员赶赴现场

启动预案

信息收集、联

现场抢救

络、上报

医疗救护

应急救援

扩大应急

人员撤离、疏散

应急增援

否不可控

事态控制

信息传递

应急避险

现场清理

是

应急恢复解除警戒

善后处理

十二、中毒、窒息应急预案

一、应急救援程序

1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警

电话为项目内部应急救援号码），请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。

指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：

2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；

2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现

场实施救援；

2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；

2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：

A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；

B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；

C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害

的部位，给予有效的处理；

D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗

设备不齐全的状况下，及时送往医院；

E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。

2.5调动项目部车辆立即到场，由救援组人员组织将所有中毒病人送往医院

就诊；

2.6查找原因，排除事故根源。

3、项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带，集中点名，

了解情况，施工队班组长向工程主管工长汇报，工程主管工长向安全主管说明情

况，安全主管根据汇报情况，向指挥员报告，并且维护好现场的秩序。

二、中毒、窒息应急预案流程图您好，欢迎您阅读我的文章，本WOR文档可编辑修改，也可以直接打印。

阅读过后，希望您提出保贵的意见或建议。

阅读和学习是一种非常好的习惯，坚持下去，让我们共同进步。

发生中毒

窒息事故

接警

应急启动

抢险救援组

事

医疗救护组

应急行动态

控

后勤保障组

响应升级

制

现场清理外部应急增援

解除警戒

应急恢复

善后处理

应急总结结束