安全管理流程图通用版.docx

1、安全管理流程图通用版安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、 物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图一、安全生产管理流程图相关部门 工程部 / 技术质量部 相关部门 安全部 技术质量部进场劳务人员三级安全教育培训、考试施工组织设计、安全专项方案 不通过资质报验、 审核安全备案 通过危险危险源辩识、重大风险清单管理方案、应急方案职

2、业危害申报每月安全报表安 全产 检查 、监督标准化工地策划、实施安全隐患整改收集整理安全资料 班组安全活动二、安全生产管理控制图负责现场安全 项目部管理人员墙 工作监督检查建立 制定总的安全执行目标考核制定年、月达 安 全 生标目标 产 责 任制 （ 各级、各部门、各类明确安全生产指标（经济承包中）分解目标 落实责任人员）制定各工种安全技术操作规程考 核 到人配备专（兼职） 安全员 主要任务杜绝死亡事故伤亡控制重伤 事故率不超指标过3%。轻伤 事故率不超 制定安全管过15%。理目标安全达标目标目标管理文明施工工地全部达标，均达到目标70 分以上。现场安全控制 分解三、安全生产组织机构流程图1、

3、公司组织机构董事长：总经理：副总经理： 安健环部 总工程师公司安全领导小组 组长：所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构项目经理主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全部 安全生产救援组织各工程项目安全管理小组工 经技 质 设安 财 材程 营 全 务 料 备 术 检部 部部 部 部 部质 部量部各施工班组四、安全生产责任制管理流程图项目经理 （第一责任人）项目生产经理 （直接负责人）安全员 技术员 施工员 机械员 班组 后勤部制定 安全 保证安全 监督 施工 保证 各类 认真负责安全全过 程的安全 生产并纠 正违技术 措施和分 项安全方 案，技术交底，组织安全技术机械 设备安 全

4、 运行， 监督执行安全生产规章制度及安措 施 经费，负责卫生，环章， 配合排除 安全障碍。解决 施工中安 全隐患。措施的实施、检查、及时消除机械 操作人员 持证违 章 作全操作要求，对班组人员在境保护、预防职业病。 业。 生产中的安全隐 安全和健患。发现 康负责。问题及时 督促操作解决并上 人员正确报有关领 使用劳保导。防护用五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备 培训通知1. 入场安全教育幻灯片项目经理 2. 生产作业人员教育登记表责任工程师 3. 项目三级安全教育记录技术负责人 4. 安全培训教育考核试题机电负责人 5. 三级安全教育记录卡实施 说明：1.一级安全教育 :由安全部代表公

5、司对新 收集身份证、 人员体检、特种作业证等入场人员进行一级安全教育。2.二级安全教育：由工地劳资人员和安考试考核全管理人员组织二级安全教育。上报监理、业主审批 3.三级安全教育：由所在班长和兼职安全员组织三级安全教育。安全教育试题：建立人员教育台账、数据库安全教育试题及答案 .doc资料归档六、安全监督、检查流程图建筑施工安全检查标准 JGJ59-99检查标准政府主管部门发布的施工现场管理规定上级单位的有关规定和标准规定项目部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查安上级单位组织安全大检查（每月自全检查安全检查查评定，每季度汇总上报）检查记录规定的格式，有评分格式，奖罚措施对发现的隐患要发整改通

6、知，限期整改并复查检验和标志方法：统一、标准、格式、颜色验收标志对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂检查形成资料：1.检查记录（影视及纸质版资料）2.隐患整改通知单 各类表格.doc验收要按规定表格和内容填写验收记录，分别挂合格牌或禁用牌。3.处罚通知单 各类表格.doc4.安全会议签到表 各类表格 .doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表 各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况组织抢救人员及财务一般事 故按判断事故相关制 定调处理方案查 处 理按制定的预案进行处理向外报警、并到主要路口迎接 修改预案上报事故 消防等人员

7、公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况八、环境保护管理体系流程图环境管理环环境法规学习境教育统一思想提高认识法规指导、教育、控制 项目噪音控制制定制度、监督教育教育、 贯彻、 执行、控制管理层次施工管理层次管理层次尘土控制水土控制作业自我控制、落实措施 环境卫生环卫部门奖罚环境监督环境部门监督上级单位奖罚制度上级单位奖罚项目经理月评奖罚工程队自评奖罚项目部例行检查九、文明施工管理工作流程建设文明施工管理体系制定文明制施工管理度 掌握施工合同对文明施工要求实施文明施工管理明确目标 签订责任状 确定文明施工标准 进行文明施工投入现场围栏 施工现场管理 制定办公设置 综合治理 噪音污染合 设 设

8、悬 两 设 保 做 加 做 禁 注 加 污理设置围挡置大门及宣传 厕理 网 放 护所绿置七牌两图挂安全标识四通一平合主体挂密布材料合理堆设备合理防区分开置临时水充证卫生饮水好垃圾清运强员工教育好现场看护黄赌毒酒意噪音控制强尘源控制水处理排放化实施相关的检查验收达标注意保持 未达标查明原因十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长（xxx) 疏 导 警 戒 组紧 急 抢 险 组 救 护 组 通讯（宣传）联络组组 长：XXX 组 长：XXX 组 长：XXX组 长：XXX副组长：XXX 副组长： XXX 副组长：XXX副组长：XXXXXX XXX各

9、 机 安 材安施 电 装 料全工班组1、应急救援领导小组：职 务 姓 名 主 要 职 责 联系电话或方式负责统一指挥， 并根据发生事故的危害程度， 采取对应措施并组织实施。及时向上级和社会有关部门指挥长 XXX（机关）报告；组织或参与事故原因的调查分析， 积极协助上级部门对事故的调查处理。协助指挥长指挥、协调；当无法与副指挥长 XXX指挥长取得联系时， 承担指挥长职责。XXX 服从指挥长（副指挥长）的统一指成员XXX挥；当无法与指挥长取得联系时，按照从上到下的序列承担指挥长XXX（副指挥长）的职责2、通讯（宣传）联络组职务 姓名 主 要 职 责 联系电话或方式负责通信联络车辆调度、 医护部门联

10、系组长 XXX等事宜；经指挥长授权， 积极与政府有关部门及各新闻媒体协作， 努力试事故的损害和影响面降低到最小。副组长 XXX 协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。按照组长的安排和授权， 具体办理通信XXX联络、 车辆调度、 医院联系等事宜； 积极与政府有关部门及各新闻媒体协作成员 沟通。当无法与组长 （副组长） 取得联XXX系时，按从上到下的顺序承担组长 （副组长）的职责。3、紧急抢险组职务 姓名 主 要 职 责 联系电话或方式接报后迅速召集应急小组成员， 十五分组长 XXX钟内到达事故现场， 实施排险加固， 为抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；并及时将灾情向指

11、挥长报告、与相关人员通报。副组长 XXX 协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。服从组长 （副组长） 的安排， 立即开展XXX排险活动，保障抢险提供物资和设备供给、现场照明、 安全通道等； 当无法与成员 XXX组长（副组长） 取得联系时， 按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。4、疏导警戒组职务 姓名 主 要 职 责 联系电话或方式接报后迅速组织本组成员， 将人群疏散组长 XXX到安全地带， 保护好事故现场； 维持好主干通道， 加强治安警戒， 防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。副组长 XXX 协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。服从组长 （副组长

12、） 的安排， 立即开展成员 XXX人员疏散、 现场保护、 维护交通、 治安警戒等活动；当无法与组长（副组长）XXX取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。5、救护组职务 姓名 主 要 职 责 联系电话或方式对伤员进行临时有效救护； 组织人员将组长 XXX伤员安全、 迅速转运至就近医院， 向医生正确反映伤员相关情况； 并及时向指挥长汇报抢救情况。副组长 XXX 协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。服从组长 （副组长） 的安排， 立即开展XXX人员的救护、 将伤员安全、 迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情成员 况；随时向组长 （副组长） 汇报伤员救护情况；

13、 当无法与组长 （副组长） 取得XXX联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。事故发生发现（目击）者（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。简单明了重复二次。事故发生 附近人员发 现 者作业班组组 长该 区 域 安 全 员 该区域生负 责 人 产 经 理经紧急电话 全确认事故现场 员调度 全 项 目事故现场人 员 或指挥部第一次出动 第二次出动设立防灾指挥部请求项目主管部门协助救援协调组织十一、消防演练应急预案流程发现火情接 警接报、指挥人员 到 位建立安全隔离警情判

14、断应急响应否信息反馈应急资源到位是 有关人员赶赴现场启动预案信息收集、联现场抢救络、上报医疗救护 应急救援扩大应急人员撤离、疏散应急增援否 不 可 控事态控制信息传递应 急 避 险现场清理是应急恢复 解除警戒善后处理十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时， 现场知情人员应及时拨打电话报警 （报警电话为项目内部应急救援号码 )，请求消防队到场实施救援。2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1对事故现场采取有效通风措施， 将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2 立即将消防队员组成数个救援小组

15、，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3 把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4 医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服， 用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤， 对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于 10 分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。2.5 调动项目部车辆立即到场，由救援组人员组织将所有中毒病人送往医院就诊；2.6 查找原因，排除事故根源。3、项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带，集中点名，了解情况， 施工队班组长向工程主管工长汇报， 工程主管工长向安全主管说明情况，安全主管根据汇报情况，向指挥员报告，并且维护好现场的秩序。二、中毒、窒息应急预案流程图 您好，欢 迎您阅 读我的 文章， 本 WOR 文档可编 辑修改 ，也可 以直接 打印。 阅读过 后，希 望您提 出保贵 的意见 或建议 。阅读 和学习 是一种 非常好 的习惯 ，坚持 下去， 让我们 共同进 步。发生中毒窒息事故接警应急启动抢险救援组事医疗救护组应急行动 态控后勤保障组响应升级制现场清理 外部应急增援解除警戒 应急恢复善后处理 应 急总结结束