薄抹灰施工方案样本.docx

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薄抹灰施工方案样本

施工技术规程

（一）、材料准备

1、编写技术施工方案，经报批后方可进场施工。

2、外墙结构基面处理：

a．结构外墙经过工程验收达到标准的，方可进行外墙外保温施工，外保温施工前由总包牵头与主体结构办理中间交接验收。

、进行外墙外保温施工的墙体基面的尺寸偏差还应符合下表一之规定：

主体结构墙体基面的允许偏差

、材料准备：

岩棉板、锚固件、网格布、粘结砂浆、抗裂砂浆等

4、工机具准备计划

不锈钢抹子、搓抹子、普通刀片、多用刀、靠尺、手工锯、热丝切割器、开槽器、手持电动搅拌器、拉线、盒尺、弹线墨斗、冲击钻。

（二）、施工部署：

组织机构图

（三）、施工操作工艺

、岩棉板产品要求

、岩棉板外墙空调位保温

（１）、执行山东省工程建设标准《居住建筑节能设计标准》。

（２）、外墙贴厚岩棉板，容重≥，抗压强度≥，抗拉强度≥，导热系数≤㎡，尺寸稳定性≤﹪，吸湿性＜，防火性能等级为级不燃。

（）、提供材料或产品说明书，样本、合格证明、材料的检验报告、鉴定报告，设备或材料的构造说明、安装和验收标准，以及主要技术数据和性能特征的介绍。

（）、样品：

主要材料应在设备、材料、清单表中，并提供样品小样，各种样品小样不小于尺寸×㎝，中标者的样品由招标人封样，作为将来施工验收标准。

、外墙保温系统施工要求（岩棉板）

、、基层墙体处理

（）、基层表面应清洁，无油污、蜡、脱模剂等其他妨碍粘贴的材料。

（）、基层应坚实平整，表面平整度允许偏差。

（）、当基层为钢筋混凝土墙体时，如果墙体表面平整度不大于，则不必进行整体找平；否则，应用水泥砂浆或聚合物砂浆进行找平。

、岩棉板的粘贴

（）、粘贴保温板前，应首先检查岩棉板是否干燥，表面是否平整、清洁；潮湿、表面不平整、有污染的岩棉板不得用于工程。

（）、根据建筑立面设计和外保温技术要求，应在建筑每个楼层适当位置挂水平线，以控制岩棉板的垂直度和平整度。

（）、岩棉板应自下而上，沿水平方向铺设粘贴，竖缝应逐行错缝板长，在墙角处应交错互锁，并应保证墙角垂直度。

（）、岩棉板粘贴宜采用满粘法，其涂胶面积不得小于，岩棉板上抹完粘贴砂浆后，应先将保温板下端与基层墙体墙面粘贴，然后自下而上均匀挤压、滑动就位。

粘贴时应轻柔，并随时用靠尺和托线板检查平整度和垂直度。

注意清除板边溢出的粘贴砂浆，板的侧边不得有粘贴剂。

相邻岩棉板应紧密对接，不留板缝，且板间高差应不大于。

（）、局部不规则处粘贴岩棉板可现场裁切，但必须注意切口与板面垂直。

墙面边角处的岩棉板最小尺寸不应小于。

门窗口内壁面贴岩棉板，其厚度是门窗框与洞口间隙大小而定，一般不小于。

、锚固件的固定

（）、钻孔：

岩棉板粘贴上墙小时后，可以进行锚固件的固定的操作，冲击钻在岩棉板表面向内打孔，锚栓的有效锚固深度在混凝土墙面中不小于。

钻孔的深度要大于锚固深度以上。

（）、锚固密度：

锚栓数量按照岩棉板厚度和抗风压值进行计算后确定，每平方米不少于个，按梅花状分布。

、抹面砂浆的施工

（）、岩棉板表面检验合格后方可进行抹面砂浆的施工。

、网格布的嵌入

（）、先在局部抹约厚度的抹面砂浆，压入翻包镀锌钢网格布，四角和阴阳角所用的增强网格布随后压入砂浆中。

（）、再整体刮涂约左右的抹面砂浆，压入大面积的网格布，要平整，以表面刚好不露网格布为佳。

（）、表面再刮涂左右的抹面砂浆，完成对网格布的包覆。

、抹面砂浆的施工

（）、用电动搅拌器把抹面料加水搅拌成膏状，熟化分钟左右再搅拌即可使用.

（）、角部用加固层，先局部刮涂约左右的抹面砂浆，压入加固网格布。

（）、整体刮涂约左右的抹面砂浆，压入大面积网格布，要平整，以表面刚好不露网格布为佳。

（）、表面再刮涂左右的抹面砂浆，完成对网格布的包覆。

（）、网格布单张长度不大于。

搭接长度横向、纵向.拐角的网格布要用连续的。

（）、网格布的铺设是从上而下的，至少小时，方可进行下道工序。

（）、需要加固作业时，可用锚固件加固，并在表面抹面。

（四）、质量管理体系

（五）、安全管理体系

（六）、施工管理

根据我公司质量目标，采取局部处理，重点设防的方针对该工程的主要难点进行有效监控，按规程要求严格施工，确保优质工程。

、施工准备

、组织施工队伍，优化施工人员，优化施工管理。

全面控制施工环节。

、组织有关施工人员熟悉图纸和实地考察，取得各项资料，并制订工程技术措施，选择最优施工方案。

、组织施工人员学习安全知识及质量措施，掌握施工工艺和验收规范及质量评定标准。

、确定施工机械台班数，进驻现场。

、确定劳动人数和施工人员，为顺利施工创造条件。

、施工部署

根据施工的要求和总体安排，考虑安全因素，确保工程质量，对人员和机具进行合理布置。

搅拌机由专人维护和操作，进入施工现场，必须佩带防护用品。

、质量目标及质量保证措施

质量目标:

本工程质量达到合格。

为确保质量，贯彻质量第一的方针，首先应严把质量关。

仔细审查供货商的资质、财务运行状况及货物的质量及近三年的供货业绩、评价等证明材料。

货物到达现场后，卸车开箱时应邀请监理工程师及工程师到达现场检查货物的合格证、出厂证明等标的材料。

货物到达现场后在三方证明的情况下，抽取样品送权威部门检测，并书面通知我方及时施工。

施工时坚持“三专一评”的原则，即：

专人施工、专职检查员、专职质检工程师、班组互评的原则。

积极配合监理工程师及工程师的工作，积极响应他们的指示，树立质量意识，杜绝质量隐患。

施工时多钻研、勤动脑，优化施工工艺，多提合理化建议。

、施工现场管理及安全保证措施

施工现场要有科学的施工组织设计，合理的平面布局，按规定地点安装机具，堆放材料。

施工人员到达现场后及时进行上岗前安全文明教育。

每天上班前进行安全警示，做到警钟长鸣，防患于为然。

人员进入施工现场必须配戴安全帽，超过米，必须挂安全带。

进入施工现场不准穿短袖衫、拖鞋，严禁光膀子，违者清出现场。

不准在施工现场跑、追、打闹、喝酒、抽烟等行为的发生。

高空作业时，应该要求搭设脚手架，严禁攀、爬、登、踏等冒险行为。

临时用电必须配漏电保护、报警装置，挂警示牌，临时电缆要埋地或架空，防止漏电事故发生。

施工现场做到工完、料净、场地清。

（七）、技术措施

.技术保证措施：

施工前由项目负责人带领技术员认真熟悉现场、图纸，确保施工方案的可行性。

提前会同设计、业主、监理做好对装修材料的选型工作，提前做好样板以利于大面积施工。

加强对关键工序的控制以缩短工期。

、认真熟悉本工程图纸，正确贯彻按图施工的原则，在分别组织建设、结构的图纸交底的基础上，必须组织各方共同会审，以解决图纸防腐方面的错漏，交接间的矛盾。

、注意本工程图纸设计变更，凡工程变更及材料代换一律由设计单位签发正式变更通知单及材料代换证明书。

、认真做好工程的施工技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程在施工前，应由负责施工的单位组织交底，并有书面材料。

、现场测量有专人负责，施工中做好各阶段的记录。

、建立操作岗位责任制主要分部项实行样板挂牌制度按工艺操作范围编号并做出记录备查。

、严格进行材料计量制度。

、设专人做板线及翻样工作，并加强校核制度，对主要部位和复杂部位必须先翻样，后施工。

、加强质量监督工作，现场成立质量检查小组，以专业检查为主，同时展开自检、互检和工序交接检工作，特别应加强技术复核等隐蔽工程验收工作。

、加强成品保护工作，后期应设专人并制定专门措施做好成品管理工作。

、加强技术档案资料管理，按技术档案要求及时填写、审核、收集、整理，最后由上级单位负责归档。

（八）、质量保证措施及质量保证体系

、质量就是生命，所以我们坚持“百年大计质量第一”和预防为主的方针，要做到精心组织，精心施工，各级施工人员必须把质量放在首位，贯彻执行岗位责任制，加强质量管理，重点抓好技术交底工作，尤其是班组长一级技术交底，以创优质工程为目标的质量管理，我们公司已顺利通过认证，全面贯彻执行国标，建立了与之相应的质量保证体系，并正在运行。

在本工程中我们将坚持公司“以质量存生存，以持续改进求发展，以优质工程和优良服务确保顾客满意”的质量方针，认真贯彻个《质量保证体系程序文件》和《质量手册》，将各质量要素分解落实到有关人员，通过质量体系的运行，我们要求达到：

工程优良率达到，顾客满意度，该项工程最终达到优良标准。

、项目经理部的职责：

、项目经理的职责：

项目经理是工程质量的第一责任者，应组织建立有效的质量保证体系，认真开展全面质量管理工作，并经常检查、保证措施的落实情况，发现问题及时给予解决。

项目经理在质量管理工作中行使好职权，对参加施工的人员必须做奖罚分明，收入与质量挂钩。

、技术负责人的职责：

负责对职工进行质量意识教育，组织对图纸的学习及全面技术交底，检查施工组织设计的实施情况，审核主要施工方案的合理性与执行情况，提出各阶段的质量目标及具体措施，对新工艺、新的施工方法及时地组织学习、贯彻到操作人员中，随时询问技术员、质检中的工作情况。

、专职质检员的职责：

专职质检员必须树立“质量第一、预防为主”的思想，必须严格执行国家《建筑工程质量检验评定标准》，密切配合施工，根据施工图纸、技术文件、验收规范和质量验收评定标准，从开工到竣工验收各个环节进行严格的监督和检查，发现不良苗头立即采取纠正，加以制止，防止产生不合格品。

、保证工程质量的组织措施和技术措施

、成立个组织型、个管理型小组，对人、机、料、法、环各因素加以管理和控制，采取循环，实现全员、全过程的管理。

、认真做好成品半成品的保护工作。

、认真做好各种计量器具管理、校验工作。

、项目经理部与总公司签订《工程质量、进度责任书》，作为年终评比的基数并与年终奖挂钩。

、班组进厂后，先进行技术交底并做样板，达到要求方准进行施工。

、对于施工过程和技术上发生的任何问题都详细记录，存档，严格遵守操作规程。

（九）、原材料质量保证措施

所有进场材料均具有合格证和具有和法定检测单位检测的检验报告等质量保证资料，否则不得进场。

、施工过程质量控制

（1）施工过程中合理安排水流施工，交叉作业，避免出现窝工现象，浪费劳动力，浪费时间。

（2）交底制度

单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸及涉及的施工规范、施工组织设计、施工方案向参加施工的全体管理人员进行书面交底。

工长根据施工规范、工艺标准、施工组织设计的要求，以口头形式向施工班组做详细的技术交底。

（3）隐蔽工程验收制度

凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，工程技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知总包方、监理、设计单位进行检查验收。

未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。

（4）不合格品的控制

在施工过程中，一旦出现了不合格品，一定要认真对待、认真处理，首先要做出“不合格品报告”，然后项目技术负责人组织有关人同要对其产生的原因、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对处置过程进行监督并对结果检验评定。

以使其对工程质量的影响降到最低程度。

（5）纠正和预防措施

施工过程中，对己发现的质量问题，根据不合格品报告，项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。

对潜在的质量问题（尤其是质量通病）制定预防措施

（十）、安全生产保证措施

.生产保证措施：

、本工程作为我公司的重点工程项目，由公司在各方面给予保证，发挥企业的整体优势，与业主密切合作，虚心听取业主意见。

、由项目负责人负责，组织协调各施工部位及各专业之间的关系，及时解决施工中出现的各类问题。

、配备充足的人力、材料、机械以满足施工的需要。