加油站突发安全事故应急预案.docx

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加油站突发安全事故应急预案

加油站突发安全事故应急预案

1目的

为专心贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，进一步加强安全管理，一旦事故发生，马上组织施救。

防止事故扩展，最大限度削减人员伤亡和国家财产损失，特制定本方案。

2工作原则

应急救援工作应遵循“先掌握，后救灾，救人重于救灾”、“先重点，后一般”的原则;遵循下级听从上级，局部利益听从全局利益和团体协作的原则。

3范围

本预案适用于X省潍坊石油分公司加油站范围内发生的消防、中毒、跑冒油、治安等各种安全事故时所进行的应急救援行动。

4职责

各级人员和单位职责指挥领导小组负责片区内加油站应急救援工作的组织和指挥。

发布和解除作战命令信号，组织救援队伍实施救援行动，向上级汇报事故状况，向有关单位发出救援恳求，组织事故调查，总结经验教训。

加油站经理负责本站应急管理工作;负责应急预案的编制和演练;组织制订修改相应级别的应急预案，定期对应急预案进行检查、培训和演练;负责向上级、地方政府恳求外部增援，协调协作救灾和紧急疏散工作加油站员工发生险情时，根据预案分工进行抢险救护和应急处理。

5事故应急救援预案

5.1组织领导和指挥系统片区成立应急救援“指挥领导小组”，由片区ME、ME助理及其他管理人员组成，下设应急救援办公室。

ME任总指挥，ME助理任副总指挥，负责片区加油站应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在片区ME办公室。

5.1.1组织领导片区安委会主任：

副主任：

委员：

5.1.2指挥系统应急救援总指挥：

应急救援副总指挥：

火场指挥：

5.1.3加油站人员编制站经理：

加油员：

5.1.4义务消防队队长：

消防队员：

5.1.5治安联防队队长：

联防队员：

5.1.6安全小组组长：

队员：

5.2加油站基本状况

5.2.1加油站地理位置例：

四片区第十八加油站位于地理位置图见附录1

5.2.2加油站状况

a）加油站油罐总容量m3,其中汽油罐座，每座容量m3,柴油罐座，每个容量m3,加油机有台。

b）加油站罩棚为钢架构件,高度为米，面积为m2，营业室、办公室等建筑物为砖混结构，高度为米，面积为m2，耐火等级为级。

加油站现有职工人，上班为“2班倒”。

c）对外联系联系方式：

d）灭火器材配备状况：

名称规格数量摆放位置

二氧化碳灭火机4kg（个）办公室

干粉灭火机4kg（个）加油场地

干粉灭火机8kg（个）加油场地

干粉灭火机35kg（个）油罐区

石棉被1.5*1.5m（块）消防棚

沙池2m3（个）油罐区四周

消防锨张（张）消防棚

5.3应急响应

5.3.1发生火灾的扑救方法

5.3.1.1油罐车火灾的扑救方法：

a）油罐汽车在加油站着火时，应首先快速驶离油品作业现场，再进行扑救。

b）假如在油罐车罐口着火时，可首先用石棉被，湿棉衣或者湿麻袋等将油罐口盖严，使起火窒息而灭，也可使用随车携带的灭火器对准油罐口将油火扑灭。

5.3.1.2车辆火灾扑救方法：

a）因车辆电器短路或其它原因引起火灾时，应马上将车开出站外，然后用灭火器材进行扑救。

来不及开出站时，应马上用灭火器材进行扑救。

b）假如车辆油箱口着火，可用石棉被或其它掩盖物将油箱口堵严，窒息灭火。

c）假如摩托托车发动机着火时，应马上停止加油，先设法将油箱盖盖上，然后再用灭火器材扑救。

5.3.1.3电器火灾的扑救：

发生电器火灾，应首先切断电源，然后用干粉灭火机或二氧化碳灭火机扑灭。

电器火灾严禁用泡沫灭火器或水（包括湿棉被）等进行灭火。

当无法切断电源时，灭火者应身着耐火绝缘鞋、服装、防止身体直接接触电源四周金属、电线、地面、墙柱等，以免触电。

然后，用干粉灭火机或二氧化碳灭火机直接向闸门、开关、电线或电动机上的火源喷射灭火剂灭火。

创造条件，尽快切断电源。

然后全面灭火。

5.3.1.4燃烧爆炸的火灾扑救：

加油站发生油蒸气燃烧或爆炸时：

a）马上停止加油，包裹住油罐通气管道，操作井、加油机，切断电源、清理疏通站内或站外消防道路。

b）报警告消防机关和上级主管部门。

c）指挥组织加油的车辆快速驶离加油站，并派人在交叉路口等待和引导消防车。

d）加油站站经理组织在场人员马上利用现有器材扑灭油火，同时转移地面上的油桶等小型贮油容器，最大限度削减火灾损失。

e）协作消防支队按预定方案投入灭火战斗。

5.3.2火灾事故应急

5.3.2.1事故处置火灾发生后，发觉人马上向站经理（义务消防队长）报告并准时报警。

总指挥马上组织救援队伍使用现有灭火器材进行灭火。

a）灭火组：

i.（）用35公斤干粉灭火机，在上风对准火源，从火源根部由近至远，由窄至宽渐渐扩大战果，直至火焰熄灭。

ii.（）将8公斤干粉灭火机快速提至火场上风，上下颠倒几次，然后，拔开皮塞左手握住喷嘴，右手拔出插销，并按下压把，对准火源根部由近至远，由窄至宽，逐步扩大战果直至火灾扑灭。

iii.（）用双手将石棉被两折握住四角，快速跑至火源四周，放开外层两角，将石棉被盖于起火部位，并将四周捂严。

直至火焰窒熄。

iv.（）用消防锨将防火沙快速压向火灾，由近至远，由小到大，逐步扩大战果，直至将火焰全部压灭。

b）抢险组：

（）

i.马上停止作业。

ii.快速切断电源。

iii.关闭阀门。

iv.推出车辆。

v.抢救人员、物资。

vi.依据总指挥的命令和现场状况做好其它抢险工作。

c）救护组：

（）

i.马上抢救伤员。

ii.将伤员抢至安全区域现场进行救护。

iii.准时联系四周医务人员和救护医院。

iv.护送转移伤员。

d）警卫组：

（）

i.准时疏散现场和四周人员。

ii.划定警戒区域进行警戒。

iii.实行局部交通管制。

iv.看管好设备物资。

v.保护好现场。

e）外援力气：

总指挥（或指挥领导小组）对外来作战力气进行部署分工，依据消防设施的配备状况，马上组织人员投入灭火作战。

5.3.2.2灭火实战演练站经理组织义务消防队经常进行教育演练，实战演练至少每半年进行一次。

将演练记录在安全管理台帐中。

5.3.2跑冒漏油应急

a）当向贮存罐卸油时发生跑、冒油，应准时关闭油罐车卸油阀门，切断电源，停止营业，并向站经理报告。

b）站经理准时组织人员进行现场警戒，疏散站外人员，推出站内车辆，预备消防器材。

c）对现场已跑、冒的油品用棉纱、毛巾等进行必要的回收，禁止用铁、塑料等易产生静电火花的器皿进行回收，回收后用沙土掩盖残留面，待充分汲取后将沙土清除洁净。

d）检查全部井口是否有残油，若是有残油应准时清理洁净，并检查其他可能产生危急的区域是否有隐患存在。

e）计量确定跑、冒油损失，做好记录台帐。

f）检查确定无其他危急隐患后连续营业。

5.3.3油品中毒事故应急

a）汽油为麻醉性毒品。

汽油急性吸入中毒后，应快速脱离有毒环境，移至新奇空气处，送医院抢救。

b）被汽油污染的皮肤用肥皂水清洗洁净。

c）呼吸困难者，可赐予“鼻管给氧”或“密闭口罩输氧”。

d）口服中毒者，可赐予饮用牛奶或温开水洗胃，并灌肠。

但应留意保护肝脏和肾脏。

e）预防措施：

当汽油蒸气大量泄漏时，应加强通风，作业人员应使用长管或送风式防毒面具，汽油蒸气浓度2%，可使用过虑式3型防毒面具。

尽量避免皮肤直接接触汽油。

作业时，应戴耐油防护手套。

患有神经系统疾病、内分泌疾病、心血管病、结核病和肝实质性病变等的人，一般不宜从事接触汽油的工作，妇女妊娠及哺乳期亦应临时脱离接触。

5.3.4治安防范应急

a）站经理担当指挥，在发生治安事故时，应马上组织力气，采取有效措施保护员工的生命安全，防止国家财产遭受损失，保护好现场，协助公安机关侦察破案。

b）保卫组：

由在岗班长或安全员担当，负责在发生事故时，准时、坚决、正确地采取合法有效的措施，保护员工生命安全，防止国家财产损失。

c）报警组：

由在岗开票员担当，负责发生治安事故时，准时向110报警，并向主管部门领导汇报。

d）保护组：

由在岗人员担当，负责保护现场，防止闲杂人员进入，以便公安人员进行现场勘察和救护伤员工作。

5.4恢复恢复工作应在事故发生后马上进行，片区指挥小组首先使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。

马上进行的恢复工作包括事故损失评估、原因调查、清理废墟等。

在短期恢复中应留意的是避免出现新的紧急状况;长期恢复包括站区重建和受影响区域的重新规划和发展。

在长期恢复工作中，应吸取事故和应急救援的经验教训，开展进一步的预防工作和减灾行动。

5.5应急预案的评估和修订

5.5.1应急预案制定单位每年进行一次应急预案评审，内容包括：

a）通信指挥系统能否正常运行;b）作业处理步骤是否安全、有效;c）应急救援步骤是否安全、有效;d）应急救援物资是否储备充分、品种齐全、保管完好;e）应急救援设备设施是否处于完好备用状态;f）应急救援人员对应急预案是否完全把握。

5.5.2在以下几种状况时，应对应急预案进行修订：

a）应急预案演练所暴露出来的问题;b）应急预案检查中发觉的问题;

c）经营活动、设施、设备、人员发生变化，无法按预案的要求进行应急处理;

d）其它必需对应急预案进行修订的状况;

e）因环境条件变化或法律法规导致原应急预案失效的。

5.6信息传递和启动

5.6.1事故灾情发生后，发觉者在扑救的同时，应马上向现场最高领导者报告。

5.6.2其他相关人员接到事故和灾情报告后，听从应急指挥组织的调度。

5.6.3应急指挥小组依据灾情状况，应快速做出详细生产处理和抢险救灾工作支配，并向上级应急指挥组织汇报。

5.6.4应急预案启动，当最高管理者不在岗位时，按在岗的最高行政领导排列顺序为应急总指挥。

5.6.5由当地政府组织的应急抢险，听从其指挥并供应相应技术资料。

5.7检查监督零售中心应对所属单位的应急管理工作进行检查监督对检查过程发觉的不符合状况，应准时制止纠正。

6事故预防

6.1防抢劫：

重点部位：

营业室、财务室和超市。

防范措施：

a）当遇到歹徒抢劫时，要准时按下报警器，并拨打110报警。

b）营业室、财务室、严禁无关人员进入，交纳油票、油款时一律在窗外。

c）当班收取的现金要准时存入银行或放入不易被人发觉的位置。

不能过夜和超规定存放。

d）去银行送款必需两人以上，不要将放有现金的提包放在自行车筐内，携包行走时要将包缠绕在手腕上。

e）一旦遇到犯罪分子闯入室内，要大声呼喊，使左邻右舍、过往行人和驻站人员听到后前来救援。

f）如遇歹徒人多，无法反抗时，要首先保护员工生命安全，机灵地与歹徒周旋，拖延时间，把装有现金的保险柜钥匙放在隐藏处，等待救援。

6.2防盗窃：

重点部位：

宿舍、仓库、休息室、油罐。

防范措施：

a）员工要保管好自己的财物。

仓库、休息室要清点好物品，建立实物登记，要有专人管理，专人负责。

b）宿舍、仓库没人时，要顺手锁门窗。

c）对进入宿舍区、仓库区的生疏人要多加留意，形迹可疑的要马上盘问清晰，严禁一切闲杂人员进入储油区。

d）夜间值班人员不能睡觉，要亲密凝视检查站内动向，发觉状况准时处理。

e）油罐量油口、卸油口要准时上锁，并经常检查。

6.3防诈骗重点部位：

加油工区、开票收款区。

防范措施：

a）对不熟识的客户加油必需先交钱后加油，防止加油后不付款跑掉。

b）遇到纠缠不休的客户，要做好解释工作，恰当处理。

c）夜间值班与客户对话，答话不要靠近身边。

要在1.5米——2米以外对话。

尽量不让其接近财物。

d）夜间值班收取的款，票要准时整理，除留有部分小面额外，大面额要随时存放在隐藏处。

e）留意观看进站车辆牌号、颜色和车型，随时记住进站车辆和人员的面貌特征、口音及言行。

6.4防破坏

a）员工必需熟识四周的治安状况，了解当地的治安重点人员状况。

b）在内部人员与外部人员的接触中，要留意其动向，发觉异常准时汇报。

c）值班期间要对油罐、加油机、配电室等重点部位全面检查，对可疑人员要重点防范。

d）每次接卸油料和计量油料完毕后，要准时上锁。

以防坏人破坏。

e）留意留心观看加油站内、外状况，预防突发事件发生。

6.5要求：

a）加油站要有明确的分工，落实责任制，各负其责，防止分工不明，责任不清，工作无序而出现防范漏洞。

b）每位员工都要熟记治安防范预案，加强责任心，增加治安防范意识，防止意外事故发生。

c）要预备必要的防范器械，增加正值防卫的能力，以抵挡不法分子的暴力行为。

d）做到技防、物防、人防的“三防”到位。

e）建立与友邻单位及当地派出所的联防和夜间巡查制度，遇有特别状况，便于准时联系出动。

f）治安防范形成制度，做到谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责。

6.6防汛、防洪、防台风、防雷

a）每年雨季到来之前，首先对员工进行安全教育，落实安全责任制，明确分工。

b）对加油站安全设备进行全面检查，发觉问题准时整改。

c）疏通加固排水沟道，备好防汛物资。

d）遇有紧状况时，经请示上级同意，空油罐和容量较大的油罐要采取注水措施。

库存数量较少时，要准时通知物流配送部门保持油罐内适当库存，防止漂罐事故发生。

e）要采取有效措施，保护好加油站的机电设备和其它珍贵物资。

f）遇有台风、打雷天气，要临时断电，停止收、发油作业，工控机按操作步骤进行处理，待天气恢复正常，要检查加油机、工控机等设备，恢复正常营业。

6.7防地震

a）接到地震预报后，要拆断油罐阀门处的管线，防止因地震造成管线拉断跑油等事故。

b）采取必要措施，保护好加油站的现金和各种帐册表单及档案资料。

c）切断电源，停止收、发油作业，工控机按操作步骤退出管控系统。

d）疏散站内车辆及人员，将人员撤到开阔地带，根据分工责任的原则，坚守岗位，确保加油站财产及人身安全。

e）随时留意可能发生的次生事故

7、消费者投诉、媒体曝光、系统外检查应急

7.1消费者投诉

a）发生消费者投诉时，现场人员首先要马上通知加油站经理。

b）加油站经理要耐心听取客户投诉，了解投诉内容，分状况进行处理。

c）如属服务方面的投诉，要耐心向客户解释，尽量满意客户的合理要求，取得客户的谅解，礼貌送客，并按有关规定对当事人进行处理。

d）如属数量问题投诉，加油站经理要耐心告知安全容量学问和加油机检定学问，若仍有异议要马上查询电脑记录，用标准计量筒检测，如无误，礼貌送客;若有误，向客户赔礼赔礼，赔偿客户损失，停止使用该加油机，报请修理、检定并上报片区ME。

e）如属质量问题投诉，站经理应准时取样，检查油品的颜色、气味等，如无问题，要耐心向客户解释，礼貌送客;如属质量问题，应马上停止对应油罐的作业，向片区ME报告，并按规定作出处理。

7.2媒体曝光、系统外检查

a）如遇媒体曝光、系统外检查,首先要求对方出示有关证件,了解对方人员的姓名、单位及检查的目的。

b）马上向片区ME报告。

c）由主管部门打算是否接受采访和检查。

d）未经主管部门的同意，一律不得擅自接受采访、检查、拍照或摄像，不得泄漏加油站任何经营机密。

e）对上述人员，加油站要礼貌劝阻离站，但要留意方式方法，不要引起纠纷，影响加油站经营。