BIM经典项目案例北京奥体南区2号地B座商业办公楼BIM应用.docx
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BIM经典项目案例北京奥体南区2号地B座商业办公楼BIM应用
北京奥体南区2号地项目
B座商业办公楼BIM应用
2014年8月19日
摘要
北京奥体南区2号地项目B座商业办公楼建设工程项目，建设单位为天圆祥泰置业有限公司，BIM顾问咨询单位为上海鲁班工程顾问有限公司，项目位处中华龙脉—北京中轴线上的奥体文化商务区2号地块。
奥体文化商务区是北京市政府十二五期间统一规划、整体实施的重点项目，它将是集“人文、绿色、科技”于一体的北京后奥运时代的城市新名片。
本建设工程项目的难点有：
1.施工场地狭小；2.超大地下室底板结构施工；3.三边工程，体量大、设计图纸变更多；4.合同价低，成本控制压力大；5.结构类型复杂，钢结构综合施工，吊装困难。
因此，项目部决定引入BIM技术，通过多方考察，最后选择了鲁班BIM技术参与整个施工全过程的管理。
截止目前，本项目BIM技术应用已取得了良好的经济效益，1.解决了120多个图纸设计错误问题;2.为地下室5层（含基础）80个施工段提供主材用量计划,并且进行两算对比控制材料用量，与历史数据对比，材料节约3%左右；3.通过钢筋下料复核对比，节约钢筋2%以上4.通过BIM技术的配合[高大支模查找（153处）、各方案对比分析、配合主材送检等]，技术部门工作效率提高15%以上；5.配合合约部门进行结算审计，查找少算漏算项目合计7项，约40多万元；6.iban的移动应用，发现现场质量、安全隐患140多处，有效提升了项目现场管理水平.....
第1章工程概况
2.1建设项目概况
施工单位：
建设地点：
位于北京奥体文化商务区东部，用地东临安定路，西临规划奥体南区四号路，北接规划奥体南区一号路，南至规划奥体南区二号路。
建设单位：
天圆祥泰置业有限公司
设计单位：
北京维拓时代建筑设计有限公司
勘查单位：
北京市勘测设计研究院
监理单位：
北京兴电管理咨询有限公司
2.2项目设计概况
北京奥体南区2号地项目B座商业办公楼项目位处中华龙脉—北京中轴线上的奥体文化商务区2号地块。
奥体文化商务区是北京市政府十二五期间统一规划、整体实施的重点项目，它将是集“人文、绿色、科技”于一体的北京后奥运时代的城市新名片。
商务区建成后将形成亚运、奥运商圈新亮点，也将形成东有CBD、西有金融街、北有奥体文化商务区的新格局。
“北京奥体南区2号地项目B座商业办公楼”项目是北京市2013年重点工程。
它占地1万平方米，建筑面积12.2万平方米，高度近150米，分为地上31层和地下5层。
该项目为超5A智能化写字楼，经美国Gensler公司设计，由天圆集团和鑫恒集团共同投资建设，并由北京北京天圆祥泰置业有限公司负责开发建设，预计2015年落成并投入使用。
2.3建筑设计概况
建筑面积
B座总建筑面积122151.10m2，其中地上72013.88m2（不含人防出口65m2及地下商业出入门面积）；地下：
50137.22m2。
使用年限
主体结构合理使用年限：
50年
建筑高度
建筑总高度为147.15米，建筑最高点157.15米
防火设计
地上耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级
屋面防水
屋面防水等级设为I级，防水层合理使用年限为25年
地下室防水
根据地下室的重要性和使用功能要求确定防水等级为二级,地下室商业、办公用房、配电间等防水等级为一级。
2.4建筑分区示意图
2.5项目与BIM
1）集团公司的试点项目
集团公司总部准备将BIM技术纳入战略发展的选择，本项目非常适合BIM技术应用的试点条件。
2）项目管理需要
本项目难度大，设计专业多，工期紧张，设计变更较多，图纸复杂，传统的工作模式效率低下、年轻技术人员看图困难，工程基础数据不能及时获取。
3）行业发展的趋势
江浙沪企业项目管理采用BIM技术日益增多，对公司企业管理开辟了新的途径，对我公司有借鉴意义。
第2章BIM应用组织组织体系
3.1BIM技术应用组织架构图
3.2BIM技术应用流程图（节选）
模型交底流程
3.3BIM技术应用岗位职责（节选）
1）负责工程项目的建模工作，按照施工要求在特定的时间内完善模型的建立，具体完成时间可参照
2）依据公司的建模标准，创建模型，参照第六项BIM建模标准。
3）快速对图纸设计中产生的缺陷进行定位。
4）随时对现场所需的基础数据进行快速调取，并且将模型中的工程量与预算工程量进行对比，形成成果报告。
5）负责BIM模型维护、修改，针对本专业对相关人员进行技术交底。
6）对创建的BIM模型自我审核。
7）协助项目投标，体现公司BIM技术能力。
8）积极参与各项BIM技术交流活动，认真学习各先进技术。
9）配合各岗位相关负责人做好企业对外宣传工作，扩大企业影响力。
3.4BIM建模工程师岗位职责（节选）
1）BIM建筑信息模型土建部分的搭建工作
2）应用BIM协助从方案到施工图阶段的建筑设计工作
3）协助项目各合作团队参与项目各阶段工作
4）四维模拟、漫游动画的工作。
3.5BIM应用人员一览表
序号
名称
职位
BIM角色
BIM技术履历
备注
1
郭金宏
项目经理
BIM副总监
1年
2
刘光荣
技术总工
BIM副总监
1年
3
徐海洋
项目技术
BIM副总监
1年
4
高杰
技术员
BIM技术员
1.5年
5
张泽沛
技术员
BIM技术员
1.5年
6
肖游
预算员
BIM预算员
3年
建模
7
顾勇
资料员
BIM资料员
6个月
8
吉立夏
施工员
BIM技术员
1年
9
夏喜红
技术员
BIM安全员
6个月
10
吴忠良
BIM顾问
BIM项目经理
6年
11
曹强
BIM顾问
BIM驻场经理
2年
12
范承孝
BIM顾问
钢筋BIM工程师
1年
第3章BIM模型图片展
4.1土建专业BIM模型图片
土建整体模型
施工时通过iBan将图片上传到模型
地下室区域
地上主体模型地上主体装饰模型
4.2钢结构专业BIM模型图片
钢结构整体展示
钢结构预埋点
钢结构主体一层
钢结构模型+地下室整体模型
钢结构模型+工程量清单
第4章BIM应用详细
5.1图纸问题整理
本项目总建筑面积122151.10m2，其中地上72013.88m2，地下：
50137.22m2。
结构形式：
主体地上部分为钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒，地下一层为钢筋混凝土框剪结构，地下二至五层为钢筋混凝土板柱剪力墙结构，结构类型复杂。
采用鲁班BIM技术，对结构进行三维建模，利用三维可视化特点、结合BIM软件的功能，对图纸标注不清楚的部位，净高不够的部位、构件冲突的部位等等进行检查，把这些影响后期施工的部分图纸问题早发现早处理。
如图所示：
5.2工程成本控制
BIM模型创建好以后，软件和系统自动和国家的清单定额、规范关联出具总体工程成本预算计划。
5.2.1总材料用量计划
MC系统汇总统计分析
5.2.2钢材用量计划
钢材用量计划
5.3施工模拟指导
创建好钢结构BIM模型后，可以进行进度模拟，其中格核心筒高低板的模拟，钢管柱、钢梁与节点模拟，提前制定施工方案，可以帮助项目部更好的进行施工管理。
核心筒高低板的模拟
钢管柱、钢梁与节点四角墙的封顶与预留孔洞
5.4钢筋下料复核
依据BIM软件进行钢筋下料优化，直接生成钢筋加工料单是目前提高钢筋下料的速度和准确度的有力措施，由于受施工班组的施工水平、责任心、利益驱动（分包结算模式不同）影响，往往现场实际操作与理论的下料单有一定区别，在工程中，运用BIM软件对现场实际下料情况进行复核，对比分析，既确保了钢筋工程的质量，又有效避免了钢筋的浪费，提高经济效益。
实体测量实际下料参数（所有数据均经过处理）
BIM模型参数数据统计
按照现场实测的数据平均值，结合BIM模型的中接头个数参数，依据建筑面积推广到这个工程，为项目部提出预警，由项目部队施工班组进行奖惩。
范围
钢筋
接头
数量
理论搭接
实际平均
平均超出
钢筋
超出规范
直径
长度
绑扎长度
规范长度
单重
钢筋总重
地下一层
8
14829
358.40
400.00
41.60
134.93
83.24
地下二到五层
44304
358.40
400.00
41.60
134.93
248.69
地上部分
271414
358.40
400.00
41.60
134.93
1523.49
B座总体
323959
358.40
400.00
41.60
134.93
1818.44
地下一层
10
21650
448.00
500.00
52.00
155.48
175.04
地下二到五层
59083
448.00
500.00
52.00
155.48
477.70
地上部分
70011
448.00
600.00
152.00
155.48
1654.61
B座总体
113857
448.00
600.00
152.00
155.48
2690.85
地下一层
12
15814
537.60
700.00
162.40
144.21
370.36
地下二到五层
36923
537.60
700.00
162.40
144.21
864.73
地上部分
37154
537.60
700.00
162.40
144.21
870.14
B座总体
65705
537.60
700.00
162.40
144.21
1538.80
总计
10313.15
5.5变更、方案分析
在工程实际施工的过程中，会发生大量的签证和变更，部分变更数据强制变更，需要进行经济分析，部分是意向变更，在多种方案进行比选，通过BIM技术快速对这些变更或者意向变更建立BIM模型，不仅方便技术总工从三维的角度审查方案的合理性，更可以从经济的角度为项目决策提供参考依据。
钢管柱精确定位
钢梁节点的吊装优化
钢管柱的精确定位、钢梁节点的吊装优化，可以加快钢结构的吊装进度。
优化钢梁吊装顺序以及钢梁精确定位。
5.6结算审计配合
本工程采用按月结算模式，每月20日配合合约部门对审计提交的鲁班BIM模型进行对比分析，查找BIM模型等错漏项的项目，确保月度结算产值BIM模型准确客观，并且对审计提供的BIM模型退出修改意见。
B座配合设计对量
砼对比分析表（节选）
5.7BIM资料数据库、配合送检计划
本工程结合鲁班BIM的特点，将工程的过程资料数据进行关联。
例如：
检验批，钢筋隐蔽等资料和BIM模型进行关联，也可以帮助项目部管理层在电脑上即时了解工程资料的进展数据，亦可以即时查阅相关的的档案资料。
配合送检计划，其取样组数可根据BIM数据自动生成。
BIM资料数据库
资料关联构件
5.8BIM应用多专业预留孔洞碰撞检查
根据施工图，完成初步的碰撞检查，确定各个碰撞位置，并输出详细的碰撞报告,下一步现场实施阶段提前对相关人员做技术交底。
室内漫游
漫游中视角切换
BIMworks净高检查
碰撞点的查看，输出文档
为结构施工做预留洞口的定位提醒，防止施工完毕后再开凿洞口，破坏结构
结合本工程的特点以及鲁班BIM技术的研发计划的推进下速度，计划在工程的后期安排一下几个方面的BIM应用。
6.1现场总平面模拟
工程从开始到完工，一共要对现场平面布置进行4次重新布置，为了更好的表达出总平面布置每次转换的要点，向业主和监理汇报、向项目交底，结合鲁班施工版的BIM软件将平面图转换成三维BIM模型，不仅方便交底，同时也可以对材料用量进行对总分析。
施工场布（主楼）
6.2技术节点动画
结合BIM模型，运用3DMAX等渲染技术，对重点施工工艺进行模拟，如爬模等。
6.3钢结构进度计划
本工程钢结构体量大，为确保型钢结构顺利快速有效施工，实现运用鲁班的驾驶舱平台，对钢结构进度进行细化，做到有效管理，加快施工进度。
钢结构整体模型进度计划
钢结构吊装节点控制钢结构成本产值进度
6.4
人才培训计划
培训项目管理人员如何创建BIM模型，培训目的：
为公司培养一批BIM技术性人才。
创建BIM模型方式：
1、利用蓝图进行建模；2、CAD电子图导入；3、AutodeskRevit-三维设计直接导入；4、IFC格式文件-直接导入。
通过本项目试点应用，计划培养土建、钢筋、机电、钢结构等各专业的建模人才共计18名左左右，BIM综合应用人才5名左右，力争相关岗位人员熟练应用BIM技术。
BIM技术包含的范围非常的广，从决策—施工—运维等不同阶段均有很好的应用点点，我项目采用的鲁班BIM技术为国内领先的BIM技术，鲁班的BIM技术全部聚焦于建筑施工阶段，根据鲁班软件的官方介绍，BIM技术已经在施工阶段形成了106个应用点，本项目在基础土方开挖结束、基础垫层刚开始时引进BIM技术，再加上本项目的特点、承包模式等，应用点远远没有达到106个，但是已经给项目部带来实实在在的效益，具体表现在以下几个方面：
7.1提高项目部的职能部门的工作效率
运用BIM技术对整个工程进行高大支模部位的查找，把以前几天的工作量缩短到1-2h完成；
BIM模型的工程基础数据及时方便合约部门进行多算对比，产值统计分析，与分包结算设计，以前半个月的工作量，现在基本缩短到一周，从其他项目部调人协助结算审计现象基本杜绝。
快速对设计变更进行调整
设计变更模型对比
7.2在一定程度上控制工程的安全、质量
钢筋下料现场复核对比分析，对钢筋绑扎不符合平法规范的区域，进行及时发下、提醒、整改确保工程质量；
鲁班BIM技术iban移动应用为项目质量安全部门工作提供强大的抓手，项目上质量安全问题反馈渠道及时、畅通。
iBan质量安全管理提供新技术手段
7.3协助项目部对工程进行进度控制
图纸问题整理和发现，将影响工程施工进度的问题在萌芽状态解决；
三维可视化交底，确保施工班组对图纸理解到位，避免返工，确保工程进度；
变更经济分析、三维技术审查，提供项目部的对部分问题的决策速度；
项目进行到目前累积发现图纸问题230多个，避免损失、节约工期
7.4保证了项目部工程的结算准确
结算避免少算、漏项
在月度阶段和工程过程审计中，BIM技术的工程技术数据和合约部数据进行对比分析，再结合实际数据，确保不发生漏项。
BIM整合多方面数据，从各个方面对量进行对比，实现结算工程量的快速准确。
7.5项目BIM保证了项目部工程的结算准确
序号
施工阶段
问题类型
数量
材料节约
避免
结算损失
人工
工期
1
基坑阶段
型钢柱柱与结构冲突
8处
约46300元
约8500元
约10工日
约7天
2
地下主体
楼梯净高不够
1处
约10000元
0
约7.8工日
约2天
3
地下底板
结构梁净高不合要求
4处
约43000元
0
约10工日
约5天
4
地下主体
主次梁尺寸错误
2处
约2500元
0
约4工日
约2天
5
地下主体
高大支模查找分析
188处
约0元
0
约15工日
约0天
6
地下主体
结算配合审计
80个区
约0元
约570000元
约25工日
约0天
7
地下主体
设计方案比选
3个
约60000元
0
约10工日
约0天
第7章BIM系统硬件配置及软件说明
8.1BIM系统硬件配置
阶段
项目
序号
可选项
具体内容
建议配置
推荐品牌
数量
1
办公室
3.1
二选一
投影仪
工程投影机1920*1080分辨率8000流明400～600寸幕布
三洋DHT8000CL
1
3.2
投影仪
工程投影机1920*1080分辨率3500流明
明基
1
3.3
可选
电子白板
交互式电子白板面板尺寸：
1820×1280×34mm
鸿合HVE-7088
1
3.4
可选
视频系统
协同视讯一体机
唐桥睿博
1
3.5
可选
音响系统
大型会议室音响系统解决方案
MDX麦迪声
1
2
BIM建模电脑
2.1
必选
主机
XeonE3-1225/8GB/500GB/QuadroNVS300
DELL戴尔PrecisionT1600
5
2.2
必选
显示屏
24英寸LED背光液晶显示器
DELL戴尔P2411H
5
2
BIM客户端电脑
2.1
必选
主机
i5/8GB/500GB/QuadroNVS300
DELL戴尔
10
2.2
必选
显示屏
24英寸LED背光液晶显示器
DELL戴尔P2411H
10
4
笔记本
（BIM建模）
4.1
必选
图形工作站
XeonE5606/16GB/2TB/QuadroNVS295
DELL戴尔PrecisionT5500
2
5
笔记本
（BIM客户端）
5.1
必选
笔记本
i5/8G/1T
thinkpad
5
6
ipad
6.1
必选
移动应用
minipad
Apple
2
7
手机移动端
7.1
必选
移动应用
4核/2G/16G
小米
3
8
BIM服务器
8.1
必选
服务器
DELL戴尔R720（XeonE5-2640*1/16GB/4*1T）
DELLR720
2
8.2
必选
操作系统
Windows2008serverEnterprise64位版
microsoft
2
8.3
必选
ups电源
山特C10K
山特
1
8.2软件说明
序号
名称
版本
功能
优点
不足
使用说明
备注
1
鲁班土建
V25.1.0
建筑结构建模
1.建模速度快
2.CAD识别率高
3.分区出量
1.软件自由度高
2.初学者容易犯错误
软件自带帮助
免费
2
鲁班钢筋
V23.1.0
钢筋建模
1.建模速度快
2.CAD识别率高
3.分区出量
不同级别钢筋定尺长度暂不开放
软件自带帮助
免费
3
鲁班安装
V15.1.0
机电建模
1.建模速度快
2.CAD识别率高
3.支架也可以建模
4.管线可自动绕弯
5.分区出量
三维显示效果欠缺
软件自带帮助
免费
4
鲁班施工
V3.0.0
场地建模
1.简单易用
三维显示速度偏慢
使用说明书
内部
5
MC
V8.5.0
多工程数据统计分析
1.简单易用
2.各专业数据集中分析
基于互联网
老员工上手困难
软件自带帮助
6
BE
V4.1.0
单工程数据查询系统
1.简单易用
2.数据可以结果反查模型
基于互联网
老员工上手困难
软件自带帮助
7
iBan
V2.2.0
质量安全协同管理
1.问题与模型关联，查找方便
2.可以实现远距离现场管理
基于互联网
老员工上手困难
软件自带帮助
8
BIMworks
V3.3.2
多专业综合应用平台
1.碰撞检查
2.净高检查
3.洞口预留
4、虚拟漫游
1.基于互联网
老员工上手困难
2.三维显示效果欠佳
使用说明书
内部
9
TeklaStructure
19.0
钢结构深化设计
1.建模速度快
2.建模质量高
3.能够出施工图
4.能导出IFC文件
1.难上手
2.软件价格偏高
软件自带帮助
升级会员 