软件项目管理报告沈红兵.docx

上传人:b****4 文档编号:5204445 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:11 大小:153.76KB
下载 相关 举报
软件项目管理报告沈红兵.docx_第1页
第1页 / 共11页
软件项目管理报告沈红兵.docx_第2页
第2页 / 共11页
软件项目管理报告沈红兵.docx_第3页
第3页 / 共11页
软件项目管理报告沈红兵.docx_第4页
第4页 / 共11页
软件项目管理报告沈红兵.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

软件项目管理报告沈红兵.docx

《软件项目管理报告沈红兵.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《软件项目管理报告沈红兵.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

软件项目管理报告沈红兵.docx

软件项目管理报告沈红兵

 

学生实验报告

(理工类)

 

课程名称:

软件项目管理专业班级:

13NIIT

学生学号:

1305105026学生:

红兵

所属院部:

软件工程学院指导教师:

海涛

2015——2016学年第1学期

 

金陵科技学院教务处制

实验报告书写要求

实验报告原则上要求学生手写,要求书写工整。

若因课程特点需打印的,要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。

纸一律采用A4的纸。

实验报告书写说明

实验报告中一至四项容为必填项,包括实验目的和要求;实验仪器和设备;实验容与过程;实验结果与分析。

各院部可根据学科特点和实验具体要求增加项目。

填写注意事项

(1)细致观察,及时、准确、如实记录。

(2)准确说明,层次清晰。

(3)尽量采用专用术语来说明事物。

 

(4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定的名词和符号。

(5)应独立完成实验报告的书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。

实验报告批改说明

实验报告的批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。

实验报告的批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。

实验报告装订要求

实验批改完毕后,任课老师将每门课程的每个实验项目的实验报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程的实验大纲。

 

实验项目名称:

Project2010运用实验学时:

2

同组学生:

妤涵/徐铭/王婵实验地点:

1512

实验日期:

2015/10/26实验成绩:

批改教师:

批改时间:

一、实验目的和要求

实验目的:

1.了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识

2.熟练项目管理软件MicrosoftProject2010基本操作

3.学会如何建立项目管理文件,创建项目任务,任务工期安排,任务

4.熟练掌握项目资源分配

实验要求:

按照实验题目的要求,在Project2010中创建项目

二、实验仪器和设备

需要准备一台安装了MicrosoftProjectProfessional2010软件的计算机。

三、实验过程

1、在开始制定项目计划之前,明确定义项目的一些基本属性信息,或者对项目有一个基本定义,给出项目的名称、容、开始时间、结束时间等。

在Project2010中创建此项目。

2、初步熟悉创建项目任务,任务是构成项目的基本单元,所有的任务完成了,项目才可以完成。

实验步骤如下:

(1)任务建立

(i)打开项目文件XXX.mpp;

(ii)选择[视图]–>[甘特图]切换到“甘特图”视图,在“任务名称”域中输入项目的任务名称;输入所有的任务直到最后。

(2)设置“里程碑”任务。

(3)增加任务,建立大纲结构

前面建立的任务基本上是摘要任务,为此需要增加任务,为了很好的组织和管理任务,通过创建摘要任务和子任务来组织项目结构。

3、任务

任务的是将任务与其他任务的时间安排联系在一起,通过任务的而得到任务的开始或者完成时间,特点是任务之间始终被这种特定的关系约束着。

4、资源分配

为了完成任务必须为项目中的任务分配资源,在Project中可以建立资源库,然后将资源库中的资源与项目的任务联系起来,即分配具体的人员、设备等来完成工作。

四、实验结果与分析

 

五、实验心得

初步了解了project的使用并自行创建了一个项目,大体设计了一个项目从开始到结束的步骤分工,关于时间的分配和处理还略有疑惑。

先设计大的框架再填充容,这样思路比我开始从上到下要清晰一些。

 

实验项目名称:

围和时间管理实验学时:

2

同组学生:

妤涵/徐铭/王婵实验地点:

1512

实验日期:

2015/11/2实验成绩:

批改教师:

批改时间:

一、实验目的和要求

实验目的:

1、了解项目管理的9知识领域

2、Project能够实现的项目管理的部分功能包括哪些

3、按照所选的项目完成项目跟踪数据库的任务,要求创建摘要任务

实验要求:

按照实验题目的要求,利用Project对所选项目进行规划

 

二、实验仪器和设备

需要准备一台安装了MicrosoftProjectProfessional2010软件的计算机。

 

三、实验过程

1、团队组织建设

学生三至四人分为一组,每组选择一个具体项目,例如《学生成绩管理系统》。

每组人员进行角色分工,明确每人的项目职责。

2、项目管理工具的搭建

利用MicrosoftProject2010搭建项目环境

3、编制项目计划

4、完成项目跟踪数据库的任务,提交项目摘要表格

5、根据项目跟踪数据库任务,要求生产表示工期和依赖关系甘特图和网络图

 

四、实验结果与分析

 

五、实验心得

Project三种视图各有不同效果,表格的展示更利于分配任务和任务命名,网络图的优点在于任务的先后关系比较好理清,而甘特图的优点在于时间分配上。

实验项目名称:

成本和资源管理实验学时:

4

同组学生:

妤涵/徐铭/王婵实验地点:

1512

实验日期:

2015/11/9实验成绩:

批改教师:

批改时间:

一、实验目的和要求

实验目的:

1.根据项目根据数据库完成“项目跟踪数据库”项目的资源分配

2.沟通管理部分完成Project的常用报告和视图

实验要求:

按照实验题目的要求,利用Project对所选项目进行规划

 

二、实验仪器和设备

需要准备一台安装了MicrosoftProjectProfessional2010软件的计算机。

 

三、实验过程

1、接着实验二的项目进行,根据“项目跟踪数据库”完成资源分配表。

2、生成Project的常用报告和视图。

3、每个小组将本小组选择的项目用Project管理起来,以“<第XX小组>_<项目名称>_小组项目管理.mpp”这样的格式提交。

 

四、实验结果与分析

 

五、实验心得

任务细化需要对任务的过程步骤了解清楚,人员的分配和时间的分配上需要整个小组的协调,对于哪部分的时间要长,哪部分的时间可以短则需要与相关技术人员沟通,这是项目规划的要点。

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1