养老院工作计划五篇.docx

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养老院工作计划五篇

养老院工作方案五篇

打算形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来确定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理大事。

养老院工作打算1

端午节，是中华民族的传统节日，是我们全家团聚，把酒言欢的日子，而在这个喜庆的日子里面却有很多老人孤独在的敬老院静静的度过。

为此，武汉义工群高校生群确定在端午节降落之际去慰问南湖怡心缘敬老院的老人们。

在活动发起人陈松的带着下，高校生群同学义工为老人们送去了端午节必备的粽子，还送去了蛋糕，大家期望通过这份粽子能带给老人们一份温馨，和一份关怀，为老人们带来平安和奇特，让老人们度过一个祥和喜庆，快活的节日。

到场的义工都表现的很好，分工明确，有的做清洁，有的负责每个老人分发蛋糕和粽子，有的负责和老人谈天，由于老人特殊多，根本都在房间休息，和老人谈心的人手不够，为让每个老人都能感受到我们带给他们节日祝愿，最终确定将做清洁的义工暂停做清洁，全部支配上来陪老人谈天。

义工-....，她们几个女生很令人感动，每个房间分发完带去的蛋糕与粽子后，就开场一个房间一个房间的和老人谈心，得到了老人的全都好评。

最终活动完毕后，预备离开房间，老人依依不舍送我们出房间，在门口的说，下次你们确定还要来看我们啊。

老人说话的神情和眼神中留露出无比的孤独。

是的，虽然老人生活上的条件不差，生活用品很齐全，该买的都买了，但是精神上的慰籍在那里买的到呢。

我始终在场，我也每个房间都关注了她们和老人谈天的根本过程，几乎每个老人都很欢快我们的到来，他们和我们的义工好像有说不完的话，有的老人由于身体缘由只能躺在床上说话，但是说话时也是始终拉着我们义工的手说话，场面很令人感动。

我的心中有感动也有叹息，感动的是我们的义工都把老人当成自己的亲人，有的老人由于身体疾病吗，房间有异味，可是伴随老人谈天的义工毫无怨言。

叹息的是，在这端午万家团聚的节日，我们上午从活动开场到活动完毕我都没有见到一个老人的亲人到来探望自己的父母。

在此，我们武汉义工群呼吁，假设您的父母，或者爷爷奶奶也在敬老院，不管是什么缘由，不管工作有多忙，请多抽点时间去探望一下老人。

再好的物质条件也不能慰籍老人孤独的心!

养老院工作打算2

一、指导思想在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻20--年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本〞的科学进展观，“以病人为中心〞的效劳理念，以夯实根底护理，改善护理效劳，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满足程度为主要内容，以确爱护理平安为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建立，提高技术水平和效劳质量，创优质效劳，让患者满足、社会满足、领导满足。

二、工作目标1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。

2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。

3、坚持“以人为本〞的效劳理念，认真落实首问负责制，连续开展全程优质无缝效劳活动，创优质效劳效益。

三、工作指标：

1、根底护理合格率≥90%2、特、一级护理合格率≥90%3、专科护理合格率≥90%4、技术水平合格率≥90%5、护理文书书写合格率≥90%6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率≥95%9、年压疮发生次数010、安康教育病人掩盖率100%、病人知晓率≥80%11、医疗平安管理合格率≥90%12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥90%13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为014、病人对护理效劳的满足率≥98%15、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。

16、每年在州级以上学术会议或刊物上沟通，发表论文≥8篇17、年工作打算完成率≥95%

四、工作措施

（一）人员管理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的护士配备比例。

以满足临床工作需要，保证护理工作质量为根底，遇特殊状况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急状况下护理人力资源调配的预案，避开造成护理资源的铺张。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士：

（1）、新进人员及低年资的护士认真完本钱班护理工作和常见疾病的安康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作;

（2）、主管护师、护师在完本钱班工作的根底上，还应担当质控、带教、讲课、制订护理打算、科研等工作;（3）、把病人满足的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑支配治疗班，以保障护理效劳的“优质〞，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的主动性、主动性。

3、对各级护理人员进展考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。

4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监视。

认真落实整体护理，转变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念。

（二）质量管理1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于?

医疗质量管理专项整治活动实施方案?

的有关精神，结合医院实际，开展医疗质量专项整治活动。

连续开展医院管理年和医疗质量万里行活动，落实首问负责制，开展全程优质无缝效劳活动。

2、完善护理质量把握制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。

进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。

抓好二级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。

有检查记录、分析、评价及改进措施，每季度有信息分析。

护士对存在的问题和改进措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。

3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。

加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。

（三）平安管理1、组织认真学习?

护士条例?

、?

医疗机构管理条例?

、?

医疗事故处理条例?

、?

医院感染管理方法?

、?

一次性医疗废物处理条例?

等相关法律法规，每年进展一次法律法规考试，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。

2、建立和完善护理过失报告和管理制度，加强护理缺陷管理。

护理部统一标准护理缺陷、过失事故记录本，觉察缺陷准时记录，科室每月组织商量 ，分析缘由并提出整改措施。

觉察过失准时记录并上报护理部，科室组织商量 、定性，有缘由分析、有整改措施。

3、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规、标准。

由护理部制定护理平安专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。

4、加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求看法，准时为病人解决问题。

对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。

5、连续开展医疗平安月活动，查找自身和工作中存在的平安隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。

（四）业务管理

1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为效劳导向，留意独特化效劳，进一步标准安康教育制度，流程，确保措施的有效性。

2、建立和完善危重、疑难病例护理睬诊、护护理查房、护理病例商量 制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房1次，科室每年至少组织5次护理业务查房。

3、引导护理人员主动开展护理科研，开展新技术、新业务，撰写护理论文，鼓舞主动投稿。

要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。

4、开展中医特色护理，认真搞好中医适合技术的推广工作，创立特色中医医院。

5、在职培训

（1）选派2～3名护士长到上级医院进修学习新技术（PICC）、新业务。

各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进展轮训3个月，为搬进新大楼打好根底。

（2）护理业务学习要求：

全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。

（3）护理理论培训内容：

护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基〞护理学问、专科护理常规、应急预案、急救学问等;（4）护理技能培训重点：

①根底护理操作和中医护理操作的标准化培训，特殊做好新员工及年轻护士的培训;②常用急救学问和技能。

（5）主动参与省、州护理学会组织的各种短训班，不断增进新学问、开展新业务，带动全院护理业务水平的提高。

（6）请院外护理专家到本院进展护理业务学问专题讲座1～2次。

（7）鼓舞护理人员在职连续学习，通过自学考试等方法提高学历，提升学问层次，改善护理队伍智能构造。

五、主动参与医院和社会组织的其他活动。

养老院工作打算3

一、指导思想在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻20--年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本〞的科学进展观，“以病人为中心〞的效劳理念，以夯实根底护理，改善护理效劳，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满足程度为主要内容，以确爱护理平安为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建立，提高技术水平和效劳质量，创优质效劳，让患者满足、社会满足、领导满足。

二、工作目标1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。

2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。

3、坚持“以人为本〞的效劳理念，认真落实首问负责制，连续开展全程优质无缝效劳活动，创优质效劳效益。

三、工作指标：

1、根底护理合格率≥90%2、特、一级护理合格率≥90%3、专科护理合格率≥90%4、技术水平合格率≥90%5、护理文书书写合格率≥90%6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率≥95%9、年压疮发生次数010、安康教育病人掩盖率100%、病人知晓率≥80%11、医疗平安管理合格率≥90%12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥90%13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为014、病人对护理效劳的满足率≥98%15、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。

16、每年在州级以上学术会议或刊物上沟通，发表论文≥8篇17、年工作打算完成率≥95%

四、工作措施

（一）人员管理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的护士配备比例。

以满足临床工作需要，保证护理工作质量为根底，遇特殊状况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急状况下护理人力资源调配的预案，避开造成护理资源的铺张。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士：

（1）、新进人员及低年资的护士认真完本钱班护理工作和常见疾病的安康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作;

（2）、主管护师、护师在完本钱班工作的根底上，还应担当质控、带教、讲课、制订护理打算、科研等工作;（3）、把病人满足的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑支配治疗班，以保障护理效劳的“优质〞，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的主动性、主动性。

3、对各级护理人员进展考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。

4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监视。

认真落实整体护理，转变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念。

（二）质量管理1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于?

医疗质量管理专项整治活动实施方案?

的有关精神，结合医院实际，开展医疗质量专项整治活动。

连续开展医院管理年和医疗质量万里行活动，落实首问负责制，开展全程优质无缝效劳活动。

2、完善护理质量把握制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。

进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。

抓好二级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。

有检查记录、分析、评价及改进措施，每季度有信息分析。

护士对存在的问题和改进措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。

3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。

加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。

（三）平安管理1、组织认真学习?

护士条例?

、?

医疗机构管理条例?

、?

医疗事故处理条例?

、?

医院感染管理方法?

、?

一次性医疗废物处理条例?

等相关法律法规，每年进展一次法律法规考试，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。

2、建立和完善护理过失报告和管理制度，加强护理缺陷管理。

护理部统一标准护理缺陷、过失事故记录本，觉察缺陷准时记录，科室每月组织商量 ，分析缘由并提出整改措施。

觉察过失准时记录并上报护理部，科室组织商量 、定性，有缘由分析、有整改措施。

3、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规、标准。

由护理部制定护理平安专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。

4、加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求看法，准时为病人解决问题。

对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。

5、连续开展医疗平安月活动，查找自身和工作中存在的平安隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。

（四）业务管理

1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为效劳导向，留意独特化效劳，进一步标准安康教育制度，流程，确保措施的有效性。

2、建立和完善危重、疑难病例护理睬诊、护理查房、护理病例商量 制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房1次，科室每年至少组织5次护理业务查房。

3、引导护理人员主动开展护理科研，开展新技术、新业务，撰写护理论文，鼓舞主动投稿。

要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。

4、开展中医特色护理，认真搞好中医适合技术的推广工作，创立特色中医医院。

5、在职培训

（1）选派2～3名护士长到上级医院进修学习新技术（PICC）、新业务。

各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进展轮训3个月，为搬进新大楼打好根底。

（2）护理业务学习要求：

全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。

（3）护理理论培训内容：

护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基〞护理学问、专科护理常规、应急预案、急救学问等;（4）护理技能培训重点：

①根底护理操作和中医护理操作的标准化培训，特殊做好新员工及年轻护士的培训;②常用急救学问和技能。

（5）主动参与省、州护理学会组织的各种短训班，不断增进新学问、开展新业务，带动全院护理业务水平的提高。

（6）请院外护理专家到本院进展护理业务学问专题讲座1～2次。

（7）鼓舞护理人员在职连续学习，通过自学考试等方法提高学历，提升学问层次，改善护理队伍智能构造。

五、主动参与医院和社会组织的其他活动。

养老院工作打算4

2022年在党委政府领导下，依据镇党委、政府总体工作思路，认真做好各项工作，把芦溪敬老院打造成五敬老院：

1.认真组织管理工作人员学习中共“十八〞大精神，严格执行中央“八项〞规定，增加效劳意识勤俭办院。

2.加强院务工作管理，完善各项工作制度，分工负责、责任到人，做到处处有人管、事事有人办。

3.加强院民思想教育工作，以院为家、团结互助、争做文明院民。

4.办好庭院经济、稳固壮大，养猪场、蔬菜基地，争取猪肉自给60%以上，蔬菜自给70%以上。

5.加强火源、电源工作的管理，觉察问题准时处理，杜绝重大事故发生。

6.主动争取民政部门的支持，对食堂进展修理改造。

养老院工作打算5

20--年龙山镇敬老院本着“推动标准效劳，创立文明〞的效劳宗旨，维护好老人权益，进一步稳固和完善五保工作安康进展，使各项工作走上标准化、正常化。

使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实，以彻底解决了老人们的后顾之忧。

20--年敬老院的工作打算如下：

一、稳固完善敬老院环境硬件和平安设施

办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容，把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心，同时加强对院内的平安隐患进展排查，不断完善和改造敬老院环境硬件建立。

从而使院内平安设施建立得到有力保障，更使院内环境得到优化、美化、净化。

二、加强敬老院内部管理，促进五保供应工作安康进展

龙山敬老院目前住院老人有32人，平均年龄已到达68岁，年纪有87岁，院内已建立五保老人资料档案和安康档案。

做好五保老人跟踪效劳。

全院共有工作人员3人，我们坚持队伍“四化〞方针和德才兼备的原那么，建立定期或不定期对工作队伍进展业务考核，每月组织工作人员进展穿插检查年中总结评比，使工作责任明晰，相互支持，形成合力。

三、拓宽老人的联宣活动，保障老人物质文化生活

（一）邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理学问讲座。

通过开展活动，使老人更加懂得如何进展预防、保健。

（二）为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，多与兄弟镇区单位借鉴工作阅历，从而找出自身工作缺乏之处。

（三）在“九月初九〞老人节当天，组织镇年轻干部及邀请镇领导进展节日慰问，举办相关的文艺活动，从而不断提升老人对文体活动爱好，还增进老人之间友情。

（四）经常组织老人学习读报纸、讲时事，使老人了解国内外时政大事，开展“五讲〞“四美〞“三宠爱〞活动，每月对老人进展争先进评比，年终对评比“三好老人〞进展比彰。

四、充分利用院内资源，加强进展院内经济，提升老人生活水平进一步抓好庭院经济，组织有劳动力量的院民参与力所能及的劳动。

（一）把院内的小菜园3亩地压茬科学种植。

并利用院内有利地势，建立生猪养殖和鸡禽养殖，增加院内的经济收入，以提升老人零用钱和改善生活质量,进一步提升院民的生活水平，并培育了他们了的成就感和荣荣誉感。

（二）强化管理，进一步提升效劳质量。

在饭菜质量、医保效劳等方面，进一步提升效劳标准，细化效劳内容，争取做到让老人们生活更安心，更舒心，更欢快，顺当地渡过晚年。

（三）努力提升院内老人们的物质生活和文化消遣水平，到达以副养院的力量。

定期或不定期，或在各种节日组织举办一些消遣联欢活动，组织宠爱文娱活动的老人主动参与，节目形式多样，包括唱歌、舞蹈等歌舞类节目，制造其乐融融的气氛。

养老院工作打算范文五篇