市强化宣传文化队伍建设汇报与市彩票中心度上半年工作总结多篇范文汇编doc.docx

市强化宣传文化队伍建设汇报与市彩票中心度上半年工作总结多篇范文汇编doc.docx

《市强化宣传文化队伍建设汇报与市彩票中心度上半年工作总结多篇范文汇编doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市强化宣传文化队伍建设汇报与市彩票中心度上半年工作总结多篇范文汇编doc.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

市强化宣传文化队伍建设汇报与市彩票中心度上半年工作总结多篇范文汇编doc

市强化宣传文化队伍建设汇报与市彩票中心2018年度上半年工作总结（多篇范文）汇编

市强化宣传文化队伍建设汇报

一、我县宣传文化队伍现状

我县共有个乡镇办事处，个行政村。

宣传部干部人，本科学历人，专科人，高中人，中专人。

其中正科级宣传干部人，正科待遇人，副科级宣传干部人，副主任科员人，一般干部人。

内设办公室、政教科、宣传科、新闻科，文明办国教办为正科级挂靠单位，文联为副科级挂靠单位。

乡镇宣传委员人，县直单位都配备有负责宣传工作人员。

目前正与县领导和有关部门沟通，申请增设县互联网管理办公室。

目前我县已建成个乡镇综合文化站，按照每个乡、镇（办事处）综合文化站至少有1—2个编制，文化站长专职专用的原则，拟配备人员编制名已经上报县委组织部待批，各村已配齐文化协管员。

我县是文化大县，当前基层文艺、文化、体育健身队伍逐年增多，广大群众的精神文化需求日益增长，培育了一大批基层文化活动志愿者队伍，人数达到余人，包括舞蹈、戏曲、美术、书法等在内的具有职称的民间文化人才人，体育健身指导员人。

二、加强宣传文化队伍的主要做法

1、通过主题教育活动，着力提高宣传文化队伍政治素质。

根据进一步增强宣传文化队伍创造力、凝聚力和战斗力的总要求，我们以思想政治教育为突破口，结合工作实际，扎实开展了建设学习型党组织、创先争优、解放思想大讨论、优化发展环境等主题教育活动，通过集中学习、开展自学、学习和实践相结合等途径，大力提高广大干部的思想政治素质，拓宽工作思路，提高工作能力。

2、加强培训，不断提升宣传文化队伍的工作水平。

以提素质、强能力为重点，围绕服务大局，提高工作水平，精心组织宣传文化人才培训工作，每年组织两次宣传文化干部培训，培训人员人（次），举办文化人才培训班两期，培训人员人（次）。

县文联每年组织文学艺术人才培训交流活动，人才素质得到极大提升，文学艺术创作不断繁荣，每年都获得国家、省市级奖励，产生了较大影响。

积极参加上级举办的各种培训，开拓视野，学习先进经验。

3、通过大力推动宣传思想文化工作向前开展，不断提高宣传文化队伍的工作能力。

近年来，我县以学习型党组织建设为重点，理论武装工作不断取得新突破；通过加强对外宣传和社会经济宣传，在社会上打造了正确的舆论强势；不断推进文化事业迅猛发展，桥、寺、梨文化品牌的影响力日益扩大；非物质文化遗产的发掘、搜集和整理工作成效显著，“赵州扇鼓”、“范庄龙牌会”正申请列入国家级“非遗”名录；深入开展精神文明建设，年我县未成年人建设荣获全省先进县。

通过不断推动宣传文化思想工作迈上新台阶，广大宣传文化干部工作经验不断丰富，工作能力不断提高。

4、加强硬件和制度建设，不断改善宣传文化队伍的工作条件。

在县财政比较紧张的情况下，全国文化资源共享、乡镇综合文化站建设、农村电影放映、农村书屋等重点文化惠民工程进展迅速，新建了个规范的乡镇文化站、个农家书屋，在建农家书屋个，并配备了相应的图书和文化体育设施，村镇文化基础设施条件差的状况得到有效改善，群众读书难、看报难、看电影难、健身难的问题正逐步得到解决。

不断推进制度建设，制定宣传文化工作目标管理体系，细化分解任务内容。

健全人才使用机制，用好现有各类人才资源，重视发掘各类民间文艺人才。

三、存在的主要问题

1、宣传文化人才队伍总量不足。

由于人员编制不足，形成人少事多、一人多岗多用，宣传文化工作受到一定程度制约。

随着经济社会的发展，理论普及宣传、新闻宣传报道、社会宣传、文化事业文化产业、精神文明建设网络宣传工作日益繁重，县级和城乡宣传文化队伍亟待加强，通过大力加强宣传文化队伍建设，宣传文化工作一定会蓬勃发展。

2、民间艺人缺少管理机制。

我县是文化大县，近几年，县剪纸、会、扇鼓、等一大批民间艺术得到长足发展，民间文化艺术人才成为繁荣发展全县文化事业的重要力量，但由于还为没有建立相应的管理机制，缺乏有效的管理措施，扶持力度不够，民间艺人力量还没有有效发挥，影响了其水平的提高。

3、专业人员数量和质量还有所欠缺。

目前我县专业人员主要是音乐、美术、书法、舞蹈，而文学、戏剧、曲艺、民间艺术保护等专业人才比较缺乏。

从年龄结构看，专业技术人员年龄普遍偏大，出现“断层”现象。

从职称结构看，有职称的比例也偏低。

从知识结构看，在乡镇、社区、村的宣传文化工作人员当中，无职称、低学历、高年龄的状况比较普遍，造成了知识结构老化，缺乏发展后劲等一些问题。

四、意见和建议

1、加强党的领导。

充分认识宣传文化人才队伍建设的重要意义，牢固树立和坚持“人才资源是第一资源、人才储备是第一储备、人才工作是第一工作”的理念，切实加强对宣传文化人才队伍建设工作的领导，加强对宣传文化人才队伍建设的宏观调控、中长期规划和督促协调等工作。

2、完善用人机制。

要建立人才公平竞争机制。

深化宣传文化干部人事制度改革，推行竞争上岗制度，完善目标责任制考核，积极推进干部交流任职，建立动态管理的长效用人机制。

建立对宣传文化人才实行业绩评价体系，真正形成“重业绩、重能力”的用人氛围，并作为提拔任用的依据。

建立人才合理流动机制。

县、乡镇宣传文化干部实行上挂下派，增强宣传干部的实践能力，拓宽宣传干部的视野；加大宣传文化系统人才交流力度，理顺宣传文化系统干部使用渠道，激发宣传文化干部干事创业激情。

3、加大经费投入。

从实际出发，多渠道筹资，加大对宣传文化人才培养的投入，设立宣传文化人才培养专项资金，用于人才培养、培训、引进、扶持、激励和管理等方面的支出。

深化宣传文化体制改革，激活宣传文化单位的内在活力，为宣传文化专业人才施展才华创造良好平台和发展环境。

市彩票中心2018年度上半年工作总结

市彩票中心XX年度上半年工作总结：

XX年上半年，在省局、省中心领导的正确指导和中心人员的共同努力下，我市圆满的完成了上半年的既定工作目标和销售任务，并为完成全年工作任务奠定了坚实的基础。

现将具体工作、销售情况总结如下：

一，网点建设和管理

1、优化网点布局，拓展市场份额。

XX年

初我中心共有网点总数301个，其中市区网点222个，乡镇网点72个，竟彩网点7个。

为了更进一步的促进网点销售，提高网点人员的积极性，最大程度的发挥出网点的能量。

我中心于年初开始对全市的网点布局进行了调整，对于无销售、不开机、销量差、积极性差的网点进行了集中的整治，并积极的开拓新市场，发展新网点。

上半年我中心累计撤销网点20个，办理变更地址网点11个，新增网点19个，其中新增空白乡镇网点8个，竟彩网点2个。

截止到6月底，我市共有网点总数302个，其中市区网点217个，乡镇网点76个，竟彩网点9个。

2、主抓人员培训，重点进行帮扶。

对于网点的管理除了按照省中心的要求进行例行的巡查外。

我中心针对今年的销售形势，结合巡查、维修、配送等工作，有侧重点的对网点进行全面帮扶，帮扶主要内容有：

1、网点即开票张贴展示；2、网点实物票摆放展示；3、根据安排每天抽出1到2个小时，中心人员到网点帮助网点售票。

4、对帮扶网点销量进行监测，对于存在问题及时作出改进。

5、集中培训与随岗培训相结合，手把手指导网点人员销售。

上半年我中心人员共进行网点巡查720余次，维修终端机125次，配送各类宣传品12种，配送彩票纸50余箱，集中培训18次，经过半年时间努力，全市网点的帮扶率达到90%以上，网点的各方面形象均有很大改观，网点人员的销售积极性也大幅提高，为完成全年销售任务打下了良好的开端。

二，市场开拓和销售情况

1、电彩。

电彩销售作为中心的销售主体，是一项必须主抓不能放松的重心工作。

尽管目前面临新玩法不足，竞争对手过于强势等不利局面。

但我中心一直将电彩作为中心整体销售的基础来抓，从未放松。

在确保销售稳定的前提下，有重点的积极采取应对措施，努力扭转不利局面。

具体采取措施有：

1、加强超级大乐透、排列三等重点玩法的人员培训，宣传推广等工作，尤其利用大乐透奖池持续居高和派奖等契机，全面展开相关宣传工作；2、加强网点新增销售人员的岗前培训，确保合格上岗；3、对于业主无心经营的网点坚决予以取缔，更换更有能力更有积极性的人员进行经营；4、打破原有网点距离限制，对于销量差、积极性差的网点不予以保护，加大网点间竞争力度。

通过半年的不懈努力，我市的电彩销量一直呈现稳中有升的良好态势，具体数据如下：

上半年电彩总销量为：

51456921元，完成总任务的49.01%，与去年同比增长0.04%。

其中：

超级大乐透销售9958460元，占总销量的19.35%，相比去年同比增长54.3%。

七星彩销售5429086元，占总销量的10.55%，与去年持平。

传统足球玩法销售7053478元，占总销量的13.71%，相比去年同比下降0.19%。

竟彩玩法销售5992534元，占总销量的11.65%，相比去年同比下降2.1%。

排三排五销售15489830元，占总销量的30.1%，相比去年同比增长0.04%。

高频玩法销售5817938元，占总销量的11.31%，相比去年同比下降0.08%，其他玩法基本与去年持平。

2、即开。

即开销售工作一直是省市两级中心的工作重点，同时也是弥补电彩销售不足，超额完成总任务的点睛之笔。

我中心立足于保障电彩网点销售，要求一级代表增加人手以保证配送的时效性，在做好电彩网点销售工作的基础上，积极开拓其他的销售环节和渠道，扩大即开型彩票的影响面和销售面，与此同时积极鼓励网点走出去销售，在力所能及的地点开展户外销售。

通过中心人员的不懈努力，上半年共开拓了5条社会新销售渠道，组织了5次大规模短期户外销售，帮助网点组织了长期户外销售场所10余个，半年内无一起配送不及时事件发生。

截至上半年我市共有一级代表11个，相关配送人员15个。

半年即开型共销售XX9600元，完成总任务的67.73%，与去年同比增长227.73%，其中电彩网点销售19362600元，占销售额的95.29%，与去年同比增长108.28%；社会其它渠道销售975000元，占销售额的4.71%，与去年同比增长252.49%。

3、促销活动。

4月16-17日，nba首发上市活动，在市区太阳城组织大规模户外销售。

两天销售近十万元。

5月初，利用北戴河轮滑大赛契机，组织户外销售，2天销售近4万元。

5月13日—20日，在总局中心运营部的组织下，对全市9家竟彩店进行全面帮扶活动，取得了显著效果，受到总局中心的肯定。

5月28日-29日，在山海关万商商贸

广场利用周末，组织户外销售，2天销售近2万余元。

6月1日至6月30日，一个月时间利用我市乡镇集贸市场开集的时间，流动在各集贸市场内进行户外销售10余次，共计销售3万余元。

6月6日，时值端午佳节，利用假期在南戴河国际娱乐中心景区内，进行户外销售，3天共销售3万余元。

6月22日-23日，在省中心的安排部署下，我中心组织了全市“超级大乐

透”销售优秀的网点人员和彩民计40人，赴北京进行大乐透开奖观摩活动，此次活动组织顺利，受到了网点和彩民的一致好评。

三，中心内部管理

1、车辆安全。

XX年我中心积极贯彻落实省中心关于车辆安全的有关通知和规定，专人负责管理，指定位置停放，夜间车辆夹带方向锁，用严格的制度来保证车辆停放保管的安全。

对于车辆驾驶人员更是不断灌输安全驾驶的理念，杜绝疲劳驾驶、杜绝违章行车、杜绝病车上路，从根本上保证驾驶的安全。

上半年我中心所属三辆工作用车，（版权归好）安全无事故行驶43855公里。

2、库房管理。

市中心共有终端机和即开票两个库房，由于受面积所限省中心要求的彩票纸专用库，一直无法落实。

我中心一直按照省中心的工作要求，在现有条件下严格对库房实施管理。

确保：

1、专人专管，其他人不得入内；2、出入记录，全部落实到书面；3、摆放有序，确保库房美观；4、严格盘点，确保账实相符；截止到6月底我中心终端机库房，库存终端总数87台，各类备件齐全。

即开票库房库存彩票总类22种，总计金额5654400元，经财务盘点，账实相符出入库凭据齐全，全部库房