电杆组立施工方案.docx
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电杆组立施工方案
35kV羊塔五线电杆组立施工方案
一、编制依据：
1GBJ50233-2005《110-500KV架空电力线路施工及验收规范》
2Q/《110-500KV送变电工程质量查验及评定规范》
3DL-408-91《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部份）
4JGJ160-2008《施工现场机械设备检查技术规程》
5电力建设工程安全和环境管理设施规范应用手册
6安全生产监督规定安全生产工作规定
7《安规》、《行规》的相关规定；
8本线路相关施工图纸
9依据现场实际调查及设备现状。
二、工程概况
主如果为35kV羊塔五线161-01#（21米）、385-05#（18米）、385-06#（18米）、385-08#（18米）、385-12-1#（18米）、385-14#（18米）号杆出现严峻的横向裂纹，因此需要改换6基电杆。
施工项目及负责人
施工项目
现场施工负责人
职务
联系电话
35kV羊塔五线线路电杆组立
代述昌
架子队长
施工地址、时刻
（1）施工地址：
35kV羊塔五线161-01#（21米）、385-05#（18米）、385-06#（18米）、385-08#（18米）、385-12-1#（18米）、385-14#（18米）号杆
（2）施工时刻：
2015年5月4日09：
00时—2015年5月4日23：
50时
施工内容、品级、影响及限速范围、设备转变
序号
施工内容
施工等级
影响及限速范围
既有设备变化
备注
1
电杆组立
Ⅲc
无
无
三、施工组织机构
项目经理部
项目经理：
谢银波
施工单位组织、配合单位及配合内容
序号
施工内容
施工负责人
配合单位
配合内容
备注
1
电杆组立
代述昌
无
无
施工任务划分、工期及劳动力安排
35kV羊塔五线161-01#（21米）、385-05#（18米）、385-06#（18米）、385-08#（18米）、385-12-1#（18米）、385-14#（18米）号杆（整体工期：
：
2015年5月4日）
序号
作业内容
计划工期
拟投入劳动力（人）
投入机械使用状况
备注
1
电杆组立
5.4
15
皮卡车3辆，吊车1辆
四、工序施工方式
工艺流程
操作要点
（1）施工预备：
技术人员要求参加立杆作业人员备齐电杆组立所需的工、机具材料如：
吊车、吊绳（钢丝绳），钢管（φ150mm自带抱箍）、铁镐、铁锹、钢钎、大锤、红油漆、哨子、信号旗等。
（2）坑深复测：
用钢卷尺、花杆复测基坑深度是不是符合设计要求，双杆坑深不但要知足等高要求，并要对坑底要进行操平观测，要求同基电杆坑底必需在同一个水平面上，达不到要求的必需进行修坑和返工，检查合格后方可进行电杆组立。
（3）安放底盘：
将底盘放入坑底，安放底盘时两盘中心位置应是两杆的根开距离，注意不要将砂土带入坑内。
（4）横担安装：
横担安装应平正，安装误差应符合下列规定：
横担端部上下歪斜不该大于20mm；横担端部左右扭斜不该大于20mm；横担与电杆连接处的高差不该大于连接距离的5/1000（15米的为17mm）；左右扭斜不该大于横担总长的1/100（15米的为65mm）。
（5）拉线制作：
采用UT型线夹固定安装时，应符合下列规定：
1）安装前丝扣上应涂润滑剂；2）线夹舌板与拉线接触应紧密，受力后无滑动现象，线夹凸肚在尾线侧，安装时不该损失线股；3）线夹处露出的尾线长度为300~500mm，尾线转头后与本线应扎牢；4）UT型线夹应露扣，并应有不小于1/2螺杆丝扣长度可供调紧，调整后，UT线夹的双螺母并紧。
（6）电杆组立：
电杆全数采用整杆组立，立杆前，所有电杆运至坑位后排杆，再将横担组装好，拉线挂好，将横担安装牢靠。
然后用两根钢丝绳别离绑扎在两根电杆的上部和下部，绑扎牢固，并用一根钢管利用抱箍将钢管固定，抱箍下端吊好一组滑轮，穿在电杆的两根钢丝绳上，能够自由滑动，抱箍要注意拧紧并保证无脱落、滑动情形，方可起吊。
起吊时把所有立杆工具摆放好，吊车作业人员在立杆指挥员指挥下缓慢起动吊车，当电杆离地面70厘米时检查电杆的各构件是不是牢固，无异样方可起吊。
将电杆放入坑内已安装好的底盘上，预备整正时应注意：
一、直线杆、转角杆立好后横向位移不大于50mm，110KV电力架空线路的直线杆不大于杆长的3/1000（15m的为45mm），转角杆的横向位移不该大于50mm；转角杆应向外角预偏，紧线后不该向内角倾斜，向外角倾斜，其稍杆位移不大于稍杆直径。
终端杆应向拉线侧预偏，其预偏值不该大于稍杆直径。
紧线后不该向拉线反方向倾斜。
电杆立起来垂直地面后，再进行拉线安装，进行回填。
在回填土时要每回填500mm夯实一次，露出地面的回填土要高于地面300mm。
对风口处风砂较大和低洼及流水易冲洗到的电杆，组立后要砌制石围子加以保护。
（7）拉线安装：
电杆组立后当即进行拉线制安，以确保电杆不倾斜、变型。
五、施工安全目标、安全保证体系及办法
安全方针
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化管理、扎实基础，落实责任、规范行为，遵章守纪、文明施工，确保施工人身安全和铁路行车安全。
安全目标
（1）确保35kV羊塔五线停电施工安全。
杜绝施工安全责任事故，实现安全线。
（2）杜绝职工因工责任死亡事故、重伤事故，轻伤率控制在‰之内。
（3）杜绝大事故、减少一般事故。
（4）无重大机械事故，压力容器事故。
（5）无火灾、爆炸、中毒责任一般事故。
（6）杜绝建设工程安全一般事故。
安全管理组织机构
（1）项目分部应依照本办法成立相应安全生产保证体系和监督管理机构，配齐专职安全监察（检查）人员。
各级安全监督机构在上级主管部门的指导下，贯彻国家、铁道部和建设单位有关安全生产的法律、法规、规范和标准，对本单位的安全工作进行监督管理、检查指导。
（2）分手下属作业班组应配备专职或兼职安全员，形成完整的安全生产监控网络。
（3）安全管理组织机构图
安全管理组织机构图
施工队安全职位职责
5.4.2工班长安全保证职位职责
工班长是施工最基层施工队伍的操作者和组织者，对本班施工安全负全面责任。
组织本班组严格按施工中的各类安全规程、规定及上级下发的安全技术交底进行施工。
按照工程进展情形随时对本班人员进行安全技术交底，对违章操作，责令当即停工，并报队有关部门作出惩罚。
听从工程安检人员和质量检查人员在施工安全、质量上的指导，发挥工班质检员的作用。
严禁违章指挥，确保施工安全。
参加队晚交班工作会，分析当天施工安全生产情形，对第二天的工作，制定针对性的预想办法。
参加队周安全工作例会，总结本周施工安全情形，制定针对性的预防办法。
技术工人安全保证职位职责
工人是施工的直接操作者，对自身安全和本人施工的工程安全负直接责任。
施工前要弄清各类安全规章制度，知道安全操作规程，同意安全技术交底，按安全技术交底的要求进行施工。
不利用不合格的材料，不留安全隐患。
正确利用劳动防护用品，确保自身安全。
自觉同意各级安全检查人员的检查和指导。
施工质量保证办法
（1）每道工序要报请监理工程师进行检查，监理工程师检查时，所有防护必需到位，经监理工程师检查合格后，方可进入下一道工序，并办理签认手续。
（2）施工前与设备管理单位维持良好沟通联系，了解本段内的一些技术要求和标准。
（3）做好三级技术交底，让每位职工和劳务工掌握各工序的技术标准和施工规范。
（4）施工前编制好各工序的作业指导书，并对施工人员交底。
（5）成立质量奖惩制度，让每位职工的收入与工程质量挂钩。
（6）做好首段首项示范工作，使全线技术标准统一。
（7）增强架子队的技术培训及管理工作。
（8）施工中，架子队每道工序要向项目部报验，合格后方可进入下一道工序。
（9）每一个月要排出对施工质量的检查计划，按照检查情形对各工班时行考核。
（10）电力电缆的埋深和防护为隐蔽工程的主要控制项目，电力电缆在敷设前要进行严格的单盘查验，并做好详细的检测记录，不合格的电力电缆严禁在本工程中利用。
对参加施工的有关人员进行培训，讲解施工的要领和要求。
电力电缆沟等隐蔽工程项目经自检合格，报请监理工程师进行检查，监理工程师检查时，所有防护必需到位，经监理工程师检查合格后，方可掩埋，并办理签认手续。
施工安全保证办法
5.6.1设备安全保证办法
增强与设备管理单位的联系与沟通，做好施工配合。
我方须提报施工配合计划，签定施工安全协议，配合计划主要包括：
施工项目、施工区间、地址、影响范围、施工时刻、施工负责人及联系电话，劳力及机具预备情形。
在施工项目正式施工72小时前向有关配合单位书面送达施工配合计划。
在营业线施工时，要保证既有设备的完好和安全，在施工中对正在利用中的设备严格依照“三不动、三不离”（未记录联系好不动、对设备性能状态不清楚不动、正在利用中的设备不动；工作完了不完全实验不离、影响正常利用设备缺点未修好前不离、发觉设备有异状时未查清原因不离）的原则，当既有设备确实影响施工，需要移动时，要提前与设备所属单位联系，请求配合，并指派专人在行车室盯台要点，设备移动完毕要实验其完好。
施工中，按设计要求及有关安全规则、规定对既有设施进行防护，并常常监视既有设备，发觉异样，当即停工加固处置，确认无影响后方可继续施工。
5.6.2人身安全保证办法
增强对职工的培训工作,增强每位施工人员的自我保护意识。
成立工班安全监督员，对施工中的安全情形进行监督，制止一切违章违纪的施工行为。
对安全防护工具、高空作业工具要按期检查，严禁不合格品进入施工现场。
严禁所有施工人员坐卧铁路，横穿铁路时禁止钻车、翻车。
坚持|“一站、二看、三通过”的原则。
5.6.3高空作业施工安全办法
高空作业前，要检查自己的脚扣、安全带外观是不是完好。
安全带应挂在牢固的物件上。
高空作业时应用小绳或用专门用具传递工具、零件和材料，上下交叉作业时应有防护办法。
横梁与两支柱构架没有固定不得上横梁作业，作业人员不得在横梁上直立行走。
利用梯子时应注意，梯脚底应坚实、梯子上端应有固定办法，人字梯铰链必需牢固；在同一架梯子上不得2人同时作业。
5.6.4吊车施工安全办法
十不吊：
一、未试吊，重量不明不吊；
二、信号不明或不正确不吊；
3、起重超跨度不吊；
4、非信号人员指挥不吊；
五、钢丝绳斜拉时不吊；
六、长6m以上或宽大物件无牵引绳不吊；
7、重物捆扎不牢或起吊后不稳不吊；
八、视线不清或遇有六级以上大风、大雨、大雾等恶劣天气时不吊；
九、吊钩直接挂在重物上不吊；
10、钢丝绳严峻磨损或出现断股时不吊。
八严禁：
一、严禁人员站在起吊区域内或从吊起的货物底下钻过；
二、严禁在死角和敞车车帮上；
3、严禁站在起吊物件上；
4、严禁用手校正吊高0.5m以上的物件；
五、严禁用手脚伸入已吊起的货物下方直接取放垫衬物件；
六、严禁重物下降时快速重放；
7、严禁用起重机拉动车辆和撞击重物；
八、严禁在路基松软的场地上起吊。
5.6.5施工安全重点卡控表
序号
作业内容
危险源因素
可能导致事故
卡控措施
1
电杆组立
重物捆扎不牢靠，钢丝绳严重磨损或出现断股
人身安全事故
起吊前检查钢绳的质量和磨损状况，起吊重物时检查捆扎牢靠度
六、文明施工及标准化工地管理办法
文明施工管理目标
严格依照文明施工管理原则和有关文件的要求，尽力实现以下文明施工管理目标：
现场标牌明显、明确；现场道路整洁、畅通；现场布置整齐、合理；现场环境干净、卫生；现场人员持证、挂牌；现场着装整齐、统一；现场言行文明、得体；现场施工安全、规范。
文明管理组织机构
成立以项目领导为组长的文明施工领导小组，落实文明施工目标，制定文明施工保证办法，从宣传、教育、监督、检查、管理几个方面入手，全面开展“安全、标准、文明”工地建设。
文明施工组织机构如下：
组长：
项目领导副组长：
副领导
成员：
总工程师和各管理部门负责人、安质环保部长、各项目分部领导、各架子队队长等。
文明施工实施办法
尊重建设单位、监理、设计单位的意见，认真领会设计文件，及时汇报施工中存在的问题。
注重施工队伍的精神风貌；行为规范，举止文明，礼貌待人。
尊重驻地的风俗民风，弄好与本地政府及本地群众的关系。
正确处置施工中的协调与配合，紧密各专业队伍的合作关系，做到互谅互让，以礼待人。
在施工现场的出入口旁必需挂设标牌，标明工程名称、施工单位和项目领导、技术负责人姓名。
施工现场的主要管理、施工人员在施工现场应当佩带证明其身份的证卡。
要做到文明施工，珍惜铁路运输设施。
施工完毕，做到人走、料净、场地清，对既有设施要及时恢复，避免道床污染。
施工完毕，将施工现场恢恢复样，做到文明进入，文明撤离。
现场临时利用水电，必需有专职人员负责。
水、电、电器设备架设要符合规范，线路、开关、水喉如有损坏应及时修理改换，严禁乱拉乱接。
施工现场周围不准乱倒拉圾、余泥、不准乱扔废弃物；不准把含有砂浆、杂物或未经处置的废水排入道路和下水道；不准损坏和堵塞原有的排水系统。
应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场成立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并维持完好的备用状态。
在容易发生火灾的地域施工或贮存、利用易燃易爆器材时，应当采取特殊的消防安全办法。
施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。
职工的膳食、饮水供给等应当符合卫生要求。
施工现场凡需搭设临时茅厕、浴室的，必需报施工现场所在地的市容环境卫生部门备案。
粪便、污水要有接、载、流办法，并应按期清洗，维持清洁，严禁粪便，污水外流。
成立文明施工档案。
将施工现场文明施工的各项制度的执行情形，和建设单位、监理等部门对施工现场文明施工的检查情形归档。
开展文明施工流动红旗评比活动，并给予必然的物质奖励。
七、应急预案
应急设备、工具预备
序号
设备及工具名称
单位
数量
备注
1
扒杆
付
1
2
对讲机
台
5
3
锹、镐
把
10
4
吊绳
根
4
5
扳手
把
10
6
撬棍
根
2
应急组织及人员分工
在应急体系中，应急领导小组由项目领导、项目副领导、总工程师组成。
当有突发事件发生时，应急领导小组负责对事件进行抢救、控制、调查、处置、分析等工作，并向有关部门汇报事件的态势，处置情形等。
应急小组由各架子队管理人员、技术人员、富有施工经验的工人组成，负责在事件发生时到施工现场进行处置和救援。
应急小组分工要明细，包括：
现场抢救人员、医疗救护人员、联络员、控制人员、应急物资输送人员。
应急领导小组成员如下：
应急领导小组组长：
姜春林联系电话：
应急领导小组副组长：
谢银波联系电话：
应急小组主要成员如下：
代述昌联系电话：
谢洪波联系电话：
姜汪成联系电话：
项目部调度：
姜朝中联系电话：
应急处置办法
7.3.1人身伤害事故应急处置办法
按照事故发生情形，踊跃开展自救。
必要时可拨打110、119报警，拨打120请求救护伤员。
3分钟内向上级电话简要汇报事故概况，请求是不是增援抢险和救护。
接到救援指令，抢险救援单位必需带齐抢险救援装备和人员，当即无条件执行。
达到事故现场后，抢险救援人员应做到：
①当即切断事故电源、煤气等危险源，无条件的应通知相关单位处置；
②将伤员救离事故现场，送医院抢救或医治；
③采取必要办法，避免局势扩大；
④注意自我保护，避免造成更大的损失；
⑤保护现场。
项目部事故应急处置指挥部领导和相关人员必需第一时刻赶赴现场，组织力量、统一指挥事故现场的抢险救援，控制事故的蔓延和扩大，协调各方面对事故的处置。
按照事故情形，有危及周边单位和人员的险情时，进行人员和物资疏散工作。
保护现场，配合相关部门进行事故调查处置和保险索赔工作。
协调做好伤亡人员的善后及安抚工作。
召开事故处置会议并做好事故报告。
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