压缩空气管道及压缩空气站施工组织技术方案.docx

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压缩空气管道及压缩空气站施工组织技术方案

压缩空气管道及压缩空气站施工组织方案

一、工程简况

工程名称:

陕西秦岭水泥(集团)股份有限公司压缩空气管道及压缩空气站

建设单位:

陕西秦岭水泥(集团)股份有限公司

建设地点:

陕西省铜川市耀州区宝鉴山

三、质量要求:

符合国家建设工程质量验收标准.

四、工程内容:

工程范围内地机电设备安装、自动化仪表安装、工艺管道安装、非标件制作及安装、空气压缩罐地安装、保温、电缆敷设、电缆桥架安装、电控、自控设备安装、安全阀及控制阀地安装、、与熟料水泥生产线地压缩空气接口工作等.

五、计划开、竣工日期和施工进度表

施工时间

施工阶段

总工期40天(土建完成后我方开工)

第0~5天

第5~10天

第10~20天

第20~30天

第30~40天

图纸会审,材料进场

设备就位,站内管道安装

压缩空气管道系统

电气控制设备地安装及系统调试

六、施工技术准备

我公司工程部各专业工程师根据空气压缩机及管道施工规范及验收标准》将各专业工程施工范围按单位、分部、分项工程进行划分,根据划分原则做好材料计划,物资调拨计划、施工班组、施工机具地施工和准备工作.

1、工程部总工程师同甲方和设计部门商定图纸会审时间,组织工程部各专业工程师参加图纸会审,并做好图纸会审记录.

2、各专业工程师针对各分项、分部单位工程,编写施工作业指导书,并经有关人员批准、审核、签字.

3、各专业工程师组织施工班组熟悉施工图纸和有关设计资料,向各班组进行技术安全交底,并带领各施工班组到现场熟悉工程内容和工作条件、环境.

七、劳动力准备

公司生产调度部根据本工程地劳动需求计划,调整责任心强、技术水平高地技术人员进场施工.特别是从事受压元件焊接地焊工均应是取得相应资格地焊工施焊.

八、材料、物资准备

1、物资材料部门根据材料计划与甲方代表落实安装设备、材料到场计划,做好材料、设备到场后地验收、存放、登记、建账管理工作.

2、计划统计部门根据材料、设备到场计划,编排各专业切实可行地进度计划,实现月计划、周安排、日检查,发现问题及时汇报,及时纠正,及时通告,及时验证

第二节劳动力配置

一、劳力配置原则

1、现场施工人员地配备实施动态管理,根据施工现场地客观条件,按照合理组强施工地原则,配置满足工程需求地各专业技术工人.

2、加强工程管理,优化施工组织,提高施工机械化作业水平和工作效率,充分发挥作业人员地积极能动性.

附表二、劳力配置及动态计划表

时间

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

2012、1

2012、1

2012、2

2012、2

2012、3

钳工

20

25

26

26

22

铆工

18

22

24

26

20

管工

19

24

26

28

18

起重工

4

6

8

8

6

电焊工

20

28

36

38

32

气焊工

14

18

20

20

18

电工

5

9

16

20

18

仪表工

3

8

14

16

16

调试工

0

0

3

5

6

探伤工

0

0

2

4

8

防腐工

0

0

4

6

6

保温工

0

0

12

18

24

合计

103

120

135

135

90

第三节主要施工机械配置

一、施工机械配置原则

1、选择、配备满足工程需要和状态良好地施工机械,以提高作业效率和保证工程设备地人员安全.

2、所有使用地吊装机具和用于监测计量地器具,必须经过检定/校准,且在有效期内.

附表三、主要施工机械配置计划表

序号

机械设备

名称

规格型号

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率(KW)

生产

能力

备注

1

汽车吊

150t

1台

德国

2003.11

520

150t

2

汽车吊

80t

1台

日本

1994.6

485

80t

3

汽车吊

50t

1台

北京

2000.5

220

50t

4

汽车吊

25t

1台

徐州

1995.6

154

25t

5

载重汽车

加长SSG880

3辆

长春

1999.3

170

6

卷扬机

3t

6台

天津

2000.3

7KW/台

7

交流焊机

BX-500

80台

上海

2000.5

20KW

8

逆变焊机

ZXT-400ST

40台

吴江

2002.8

15KW

9

二氧化碳气体保护焊机

YD-500KR2

12台

唐山

2004.9

36KW

10

卷板机

2~16(mm)

6台

淄博

1996.7

21KW

11

剪板机

0~4mm

6台

淄博

2001.2

10KW

12

焊条烘干箱

YZH-100

6台

吴江

1998.10

10KW

13

台钻

2520

10台

济南

1996.7

4KW

14

磁力电钻

J3C-AD01

10台

无锡

1996.8

2KW

15

半自动坡口机

SDJ-600-1

6台

无锡

1999.4

5KW

16

落地式砂轮机

350

8台

淄博

2000.2

17

弯管机

6台

济南

1998.6

18

倒链

1t~10t

24个

上海

2001.9

19

套丝机

6台

浙江

1998.6

20

真空滤油机

ZLY-150

4台

上海

2000.7

21

电动试压泵

SY-400

3台

淄博

2001.4

22

螺旋千斤顶

10t~20t

4个

上海

1998.8

23

空压机

6m3

6台

青岛

2000.11

22.5KW

24

潜水泵

200QJ80/30-52

4台

淄博

1996.10

2.2KW

25

经纬仪

J2-1

10台

江西

2002.2

26

水准仪

DS3

10台

江西

2002.3

27

X射线探伤机

XXQ-2505

6台

丹东

1998.11

28

电动试压泵

SY-160

4台

沈阳

2002.3

2KW

29

热处理设备

0~1000℃

8台

浙江

2000.10

30KW/台

30

数字硬度计

HC-80

6台

江西

1998.10

31

光谱检测仪

WX-5390~700

1CK

天津

1998.10

32

金相显微镜

BSM-2

4台

天津

1997.6

33

超声波测厚仪

USTM-600

4台

北京

1998.10

第四节施工综合进度

施工布置地指导思想和基本原则:

一、本工程为我公司重点施工工程,在施工组织、资源配备等方面给予强有力地支持和保障,恪守承诺,以积极地态度为业主提供满意地服务.

二、运用现代化工程管理模式,借鉴历史工程施工经验,提高施工机械化和工厂化作业水平,施工过程管理控制合理有序、节奏协调、均衡连续,使工程施工全过程得到有效控制.

三、策划先行:

确定其技术指标和经济指标,并结合工程工程地组成系统、使用功能等划分为若干个单位、分部、分项工程,把握好工程地重点和难点.

四、措施到位:

编制有效地施工作业指导书(方案),技术、安全交底和创建适宜地施工操作环境,充分做好工程施工地各项准备工作,为保证施工过程地均衡连续地开展制定预案,并使确定地施工布置原则,得到参与施工地各层面人员充分理解和沟通.

五、关注重点:

合理安排各专业工种地各工序之间地衔接,充分调整好作业空间和作业时间交叉使用,定期分析过程控制状况,确定制约工程进展地关键控制重点,并为其提供必要地避让措施,在保证重点地前提下,一般控制点要得到有效控制,以保证工程施工过程始终处于受控状态和工程目标地最终实现.

六、纪律保证:

服从施工现场地统一指挥调度,严格执行由业主召集地工程调度会议和工程部召开地内部协调会议决议,决议地执行单位及时反馈实施情况,确立局部服从全局地基本原则,为施工组织合理有序、节奏协调、均衡连续提供纪律保证.

七、定期考核:

定期对各项指标地完成情况进行考核,达到以动态控制地目地,及时检查阶段性指标完成情况与总体目标要求地符合性,为实施控制输入相关信息,及时采取必要措施,以保证工程管理目标地实现.

八、综合进度计划网络图(见附件).

第五节施工现场总平面布置

一、布置及管理原则

1、根据招标工程范围地工程量,经对施工现场进行实地勘察,结合各工序施工方案和安全保证措施,合理地利用施工现场空间.

2、为保证各施工单位或各专业之间地合理交叉作业,充分发挥施工平面布置图对施工现场施工地指导作用,必要时,应制定适用地管理制度.

3、施工总平面布置按不同地施工阶段实行动态管理,需进行必要调整时,应事先向工程监理工程师提出申请,并得到明确答复后,方可进行调整.

第三章施工管理机构配备情况

执业或职业资格证明

已承担

在建工程情况

证书

名称

证号

专业

工程

主要工程

名称

工程经理

刘连忠

注册建造师

建造师证

二级

鲁201000801168

机电

江津冀东水泥5000t/d水泥生产线余热发电工程

技术负责人

曹玉涛

工程师

高工证

高级

10050056

机电

江津冀东水泥5000t/d生产线余热发电工程

质量负责人

张祥超

工程师

工程师证

工程技术管理

贰拾

江津冀东水泥2*5000t/d生产线余热发电工程

电仪技术员

邢长春

高级工程师

工程师证

壹级

10050078

仪表工程

平阴山水水泥2*5000t/d生产线余热发电工程

安全员

王东

工程师

安全员证

/

鲁建安C20070100307

安全管理

平阴山水水泥2*5000t/d生产线余热发电工程

材料员

秦海伟

助理工程师

统计员证书

/

统计

平阴山水水泥2*5000t/d生产线余热发电工程

预算员

张书震

工程师

预算员证

高级

37010277042375

统计

拾贰

安丘山水水泥2*5000t/d生产线余热发电工程

工程经理简历表

姓名

刘连忠

性别

年龄

35

职务

工程经理

职称

注册建造师

学历

本科

参加工作时间

1986年

担任工程经理年限

六年

工程经理资格证书编号

鲁201000801168

在建和已完工程工程情况

建设单位

工程名称

建设规模

开、竣工日期

在建或已完

工程质量

山水水泥集团

平阴山水水泥余热发电安装工程

5000t/d水泥生产线15MW电站

2006年10月至2007年1月

完工

合格

淄博山水水泥有限公司

淄博山水水泥余热发电工程

2*5000t/d水泥生产线9MW电站

2007年2月至2007年9月

完工

合格

山水水泥集团

安丘山水水泥有限公司余热发电工程

5000t/d水泥生产线9MW电站

2007年12月至2008年4月

完工

合格

江津冀东水泥有限责任公司

重庆江津

2*3000t/d水泥生产线9MW电站

2009年12月6日

在建

待评

工程专职质量员简历表

姓名

张祥超

性别

年龄

46

职务

质检负责人

职称

高级工程师

学历

本科

参加工作时间

1986年

取得质量员执业

资格证书地时间

1993年

在建或已完工程工程情况

建设单位

工程名称

建设规模

开、竣工日期

在建或已完

工程

质量

山水水泥集团

潍坊山水水泥余热发电安装工程

5000t/d水泥生产线15MW电站

2006年7月至2007年1月

完工

优良

淄博山水水泥有限公司

淄博山水水泥余热发电工程

2*5000t/d水泥生产线9MW电站

2007年2月至2007年9月

完工

优良

山水水泥集团

安丘山水水泥有限公司余热发电工程

5000t/d水泥生产线9MW电站

2007年10月至2008年4月

完工

优良

山西智海水泥有限公司

山西智海水泥有限公司5000t/d熟料生产线余热电站

5000t/d水泥生产线9MW电站

2008年7月至2009年1月

完工

优良

第二节施工组织机构设置

工程部设工程经理1名、工程副经理1名,工程总工程师1名,对口专业工程师及质检人员各1名,资料员1名,专职安全员1名,材料员1名.并且分别下设各专业施工队,该工程施工机构设置见下图.

 

第四章主要施工方案及特殊施工措施

第一节一般规定

一、施工前组织相关专业工程师分别对图纸进行审核,熟悉图纸及现场条件,了解具体地施工方法和工艺流程.准备接下来地图纸会审.

二、施工作业文件应在各专业工程开工前,由专业工程师编制施工作业指导书,履行必要地审批手续,并呈报监理工程师确认.各专业准备开工所需要地文件资料,并且提前递交监理工程师审核确认.

三、各专业工程开工前,应对参加施工地作业人员进行技术(安全)交底,使作业人员充分理解和掌握作业内容地工艺方法、合格标准、检测方法、施工重点及安全操作规程.

四、工序中地质量控制点应按控制等级,由相应资格地质检人员和监理工程师进行检查、验证,并填写相关资料.

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