学校行政年度工作总结.docx

上传人:b****6 文档编号:5166546 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:20 大小:37.31KB
下载 相关 举报
学校行政年度工作总结.docx_第1页
第1页 / 共20页
学校行政年度工作总结.docx_第2页
第2页 / 共20页
学校行政年度工作总结.docx_第3页
第3页 / 共20页
学校行政年度工作总结.docx_第4页
第4页 / 共20页
学校行政年度工作总结.docx_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

学校行政年度工作总结.docx

《学校行政年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校行政年度工作总结.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

学校行政年度工作总结.docx

学校行政年度工作总结

学校行政年度工作总结

篇一:

学校行政工作总结

工作总结

一、努力学习,全面提高自身素质和业务水平。

一直以来,本人十分注重学习,不断加强党性锻炼,廉洁自律,服务意识和业务知识,

本人参加了本科法律专业的学习,明年初毕业。

二、摆正位置,有较强的参谋和协调能力。

本人一直在党办、校办工作,能准确定好位,当好办公室领导的助手,顾全大局,全力

支持,配合办公室领导、各科室、每一位工作人员的工作,做到到位不越位,补台而不拆台。

并在工作中注意团结和发挥团队协助精神,能充分发挥自己的协调和参谋作用。

三、尽心尽力,完成各项工作

1、在人手少,工作任务饱满的情况下,能以热情的服务态度负责做好每年的大约1500

个大大小小的全校性会议的会务安排工作、会场布置及会前、会中、会后的各项服务工作。

2、做好学校承办的各类大型会议。

并能协助各二级单位承办的各类全国、省市会议。

女口:

做好XX年“70周年”的庆

3、全校师生员工的信件、包裹、报纸、杂志的收发、

查询、投送、订购工作,每天要分

送180多种共2800多份报纸、4000多封信、3000多种6000多本杂志和进出500个包裹。

4、协作做好霞山校区文件收发、传递工作,霞山校区办公室送给校领导和主校区各职能

部门的文件、信件、材料等。

5、每天及时保证领导办公室清洁卫生,做到领导到办公室前卫生搞好、冲好一杯热开水

(或热茶)等领导办公室的内务工作。

6、每周的会议安排、放假的值班安排工作。

7、负责接待上级领导机关或兄弟单位领导来校检查、指导、交流工作、参加会议、访问

等,协助外事部门接待外宾。

做好接送派车,安排食宿和参观访问等工作。

8、负责全校性的各类会议活动的用车安排,负责安排校领导外出开会、办公、迎宾等项

活动的用车,并根据需要做好领导出差前后的后勤服务

工作。

9、协助领导作好各类人员的慰问工作。

10、做好校长办公室的内部事务管理工作。

吴建伟

XX年4月7日篇二:

学校行政管理工作总结XX年学校行政工作总结XX年是我校深入实施“十五”规划目标关键的一年,在这一年里,我校继续坚持全面

贯彻党的教育方针,全面学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻党的十六大精

神,不断深化教育改革,继续致力于“提高质量、提高档次、提高地位”,进一步促进学校向

教学研究型大学的转变。

全校教职工立足创新、奋发努力,完成了全年工作目标,在许多方

面取得明显突破和进展。

一、“十五”规划执行良好,管理质量体系建设进展顺利,管理体制和办学体制改革稳步

推进。

(一)认真实施“十五”规划。

XX年度,学校新设专业

比计划多出2个,校级重点建设专业与规划基本持平,建筑学提前3年,物理学推迟

1年。

校本部学生规模中,本科生招生人数超规划1008人,在校生超规划1163人。

优秀课程和优秀教材建设项目远远超出规划

数。

省级重点学科的建设与规划基本相符,市级重点学科的建设与规划稍显脱节。

校园基本

建设的面积和投资金额远超规划数,个别工程的建设周期因故延缓。

二)组织开展管理工作质量体系建设。

制定了关于加

强学校管理工作的若干意见,坚

持不懈地推行和落实机关职能部门的目标管理责任制,实行中层干部工作日志、部门年度工

作总结、工作计划、部门工作周历、部门业务考核指标体系以及部门工作考核等一系列管理

工作制度,加强了管理工作的前瞻性、计划性,形成了

比较规范的管理工作质量体系。

举办

了9次管理知识专题讲座,讲授管理学基本知识、高等

教育法律法规、高等教育管理学、高

校公文办理以及高校教学、科研、人事管理等基本知识,有183名管理人员参加了培训。

(三)积极推进管理体制改革。

在前期广泛调研的基础上,组织起草了关于进一步推进

校、院两级管理体制改革的若干意见和教学、科研、人事、学生、财务、总务、设备、保卫

等方面的校、院两级管理实施办法,修订了宁波大学学院管理办法、校院两级机构设置和定

编办法、岗位津贴实施办法,制订了学院目标管理责任

制实施办法。

统一思想,提高认识,

充分调动广大教职工投身改革的积极性和主动性,工作

中发扬民主,力求校务公开,召开了

双代会”,组织多次、多轮的征求意见会、座谈会,

进行动员,多渠道听取各层面代表的意见和建议。

这项改革以财权下放为龙头、以指标考核为导向、以效益提高为目标、以学校调控为保障,旨在通过政策导向,调动校、院两级的办学积极性,促进学院逐步建成相对独立的办学实体,实现学院自我发展、自我约束、自我平衡的良性运行机制,从而更快地推动学校的建设和发展。

与管理体制改革相关的政策性文件已准备就绪,改革的思想进一步确立,改革将付诸实施。

(四)努力促进办学体制改革。

以我校为主体的宁波市高教园区(北区)的建设全面启

动。

XX年秋季,职教学院实验楼和学生村主体工程项目

克服重重困难,赶进度,抓质量,终于按计划顺利完成。

首批3888名学生入住北区学生村,这不仅拓展了我校的办学空间,也使得整个高教园区(北区)的建设和发展有了一个良好的开端。

为充分发挥学校的办学优势,实现职业教育资源的有效整合和综合利用,由我校与市教育局、镇海区等单位发起并得到市政府同意的职教学院改制分立工作开局良好,年内已接受省教育厅组织的专家组的实地考察和评议,申报工作进展顺利。

二、教学评估工作深入认真,教学改革和教学建设得到加强,招生规模得到控制。

(一)教学评估工作全面开展。

XX年,按照教育部颁布

的本科教学随机性水平评估方

案的具体要求,全校上下齐心协力,全员参与,从起草评估意见、方案,成立评估工作机构,

建立评估工作站,开展自查,到组织校内专家评估,找差距、定措施、搞整改、抓落实,

最后完成了自评报告、自评结果及依据、状态数据、特色项目等评估材料。

按照评估指标体

系的要求,汇总了学校最近三年教学管理的大量数据,收集整理了最近三年的原始资料与档

案,装订档案200多册,较好地完成了自评工作,受到省教育厅的高度评价,为明年接受省

教育厅和教育部的评估、实现“确保优秀”的目标打下了坚实的基础。

(二)教学改革和建设得到加强。

专业、课程、教材三大建设继续推进,新设了环境工

程等5个专业和1个第二学士学位专业,评定了7个校级重点建设专业,评出5个校级重点

专业,获评省高校重点建设专业9个;对7门校级优秀课程进行了验收,4门获得通过;推

荐5种教材申报“十五”国家级规划教材,1种列入规划,推荐5种教材参加全国优秀教材

奖评审,推荐18种教材参加省重点建设教材评审,组织了校级优秀教材奖评审,新立校优秀

教材建设项目2项。

教学研究工作成效凸显,全校有77个教研项目参加校级教研项目的立项

评审,新立重点课题17项,一般课题19项,cai课件11项;立项获得市教育规划课题8项,

省教育规划年度课题2项、重点课题1项,国家教育规划课题1项,省高等教育学会课题11

项,中国高等教育学会课题2项;有33项校教学研究课题、4项市教育规划课题、1项省教

育规划课题结题;组织了校教学成果奖和优秀教学软件奖的评审,评出教学成果一等奖7项,

二等奖10项,评出优秀教学软件一等奖2项,二等奖3项,三等奖7项。

学科竞赛成绩良好,

我校获全国大学生数学建模竞赛国家一等奖1个,二等

奖1个,省级二等奖3个,三等奖3

个;组织了学校首届大学生多媒体作品设计竞赛和首届

大学生结构设计竞赛,并积极参加全省大学生机械设计竞赛和数学竞赛等。

加强实践基地的

投入与管理,检查评估了2个实习基

地,投入95万元建设了4个校内实习基地。

教学质量评价体系和校、院两级教学督导工作不

断完善。

教学管理制度建设更加完善,教务管理工作效率明显提高。

考研工作得到加强,学

生考研报考率创历史新高。

(三)招生数量有所控制,生源质量得到保证。

XX年,

我校共录取了6497名新生,

比上年增加了%,超计划73名。

第一批次和第三批次的一志愿录取率均为100%,第三批

次文、理科的录取分分别高出录取控制分数线17分和

18分。

为做好今年的新生录取工作,

学校及早研究招生策略,加强招生工作宣传力度,利用电视、报刊、络等媒体,设立招生

咨询热线电话,发动教师到各生源地宣传,扩大学校的对外影响和声誉。

吸引优秀考生报考

我校,为提高生源质量做了大量工作。

三、科学研究继续强化,学科和学位点建设迈出新步,产学研工作成效显著。

(一)科研实力进一步增强。

XX年我校高级别及大型科

研项目成倍增长,新立国家级

项目11项,省部级项目61项,是XX年的倍,其中经费超过10万元的新立项目有85

项,是XX年的倍;科研总经费大幅上升,全校科研总经费达万元,其中纵向

经费万元,横向经费万元,分别比XX年增长了%、90%

和55%;科研

成果收获颇丰,全校被sci、ei等收录的文章达100篇(其中我校作为第一作者单位的74篇),比XX年增长了%。

全年学校学术交流更加广泛,承办了11次国际国内学术会议,并主办了5次国家和省级科研、研究生工作会议,扩大了我校的学术影响。

学校重

视引导和鼓励学生开展科研活动,评选出曹光彪科研奖一等奖11个、二等奖20个、三等奖

30个;新设学生科研基金,评审出重点项目28项,一般项目74项,有力地营造了学生开展

科技创新活动的氛围,强化了对学生的素质教育,推动了学风建设。

(三)产学研结合工作取得丰硕成果。

学校承担企业委托的研究课题明显增加,承接科

技开发项目及横向课题300多项,到位经费3500万元;为企业提供新技术,开发新产品,取

得良好的经济效益和社会效益。

如为地方渔业部门指导

梭鱼人工育苗,成活率在95%以上,香鱼增养殖技术应用于生产后,总产量达5万斤,产值

175万元,与企业共建通信技术发展有限公司,完成cdma室内外直放站的产业化开发,报经国家核准,进行批量生产,产值达

6000万元。

建立了一批科技示范和教学实习基地,通过

合作教育、人才培训、技术承包、成果转让,推动了技术合作的进一步发展,提高了合作层

次。

四、师资结构趋于合理,杰出人才不断汇聚,学科梯队逐步完善,人事分配制度新一轮

改革准备充分。

(二)师资培养工作跃上新台阶。

XX年我校的职称申报工作成绩显著,共有18人获

正高级专业技术职务,77人获副高级专业技术职务。

通过引进和培养,我校拔尖人才队伍不

断壮大,人才优势日渐显现,我校有2人被批准列入浙江省“新世纪151人才工程”第一层

次,8人列入第二层次;有1人入选浙江省XX年突出贡

献中青年科技人员,10人被评为宁波市有突出贡献专家,5人被评为宁波市优秀专业技术

人员,5人成为宁波市首批高校名教师,

7人列为名师培养对象。

(三)薪酬、离退休管理工作推陈出新。

及时、准确地完成了教职工工资核定报批和校

内津贴发放工作,统计了近三年校内岗位津贴发放情况,

为制定新的岗位津贴办法提供了依

据。

组织开展了新一轮人事分配制度改革的调研,起草

了新一轮分配方案和人员编制方案,

反复征求各方意见,力求决策的民主化和科学化。

为离

退休老同志办实事、办好事,关心他

们的生活和身心健康,提高老同志的年度补贴,优先发

放住房补贴,组织老同志开展丰富多

彩的文体活动。

五、创新学生工作理念,管理、服务工作相得益彰。

(一)召开了首次学生工作大会。

在认真调研和积极筹备的基础上,学校组织召开了首

次学生工作大会,总结回顾了近年来学生工作经验,形

成了以“学生为主体、教师为主导、

育人是根本”为内涵的“以学生为本”的工作理念,在

全省高校中引起了强烈反响。

学校组

织全校机关干部、各学院党政管理干部、教师代表、班

主任开展进教室、进寝室、进食堂“三

进”活动,利用课间、中午、晚上和周末时间,纷纷深

入到学生食堂、寝室、教室,听课评

议,开主题座谈会,了解广大学生的所想、所需和所为,

听取学生对学校工作的意见和建议,

将采纳到的1000多条意见和建议认真加以研究和分析,分类落实责任部门采取整改措施,有

针对性地改进学校工作。

(二)构筑和完善了指导、服务学生的三大工作体系。

学校建立了帮困助学中心、就业

指导中心、心理健康指导中心,强化对学生的指导与服务。

帮困助学工作建立并完善了“以

国家助学贷款为主要方式,以勤工助学、奖学金为主要手段,以学费减免、困难补助、社会

资助为辅助方法”的多元化资助体系,助学岗位增加到

500多个,上岗人数达1000多人,助

学贷款总额730多万元,贫困生贷款率达64%。

各类爱心助学金资助金额28万元,减免学费

68万元。

心理健康指导工作树立“让健康的人更健康”的工作理念,建立由专业人员、学生

工作者和学生组成的三级工作络,建立咨询预约制度和值班制度,加大宣传力度,普及心

理健康知识。

就业指导工作采用点面结合、有形与无形互补的方式,为毕业生就业搭建桥梁,

建立上就业市场,举办非师范毕业生就业洽谈会,积极

组织毕业生参加县(市、区)举办

的各类招聘会,XX届非师范类本科毕业生初次就业率为%,专科(含高职)毕业生初

次就业率为%。

校长严陆光院士等学校领导亲手为XX届毕业生颁发毕业证书,增进了

毕业生与学校之间的感情。

全年还举办了10次“做人、做事、做学问”系列讲座,受到师生

的欢迎。

(三)切实做好新生军训和年度征兵工作。

学校成立了军训征兵机构,制定新生轮训方

案,落实训练基地,完成了第一期45天的新生轮训,受训学生2781人,并组织了军训成果

汇演。

XX年是我校参与征集在校大学生入伍的第二年,我校共有310名学生报名应征,35

名学生(男生28名,女生7名)光荣入伍,受到征兵部门的好评。

六、对外交流日益广泛,港澳台工作取得新的突破。

(二)捐赠工作取得重大突破。

通过加强与“宁波帮”著名人士的联系沟通,以情感人,争取他们的更大支持,学校全年共获得各类捐赠4218万元,是除宁波大学建校时期外,

我校获得捐赠最多的一年。

其中重大项目有包玉书先生

捐资2200万元人民币助建的包玉书科学楼,赵亨文先生捐资1500万元人民币助建的行政与会展中心安中大楼等。

另外,其他海

外“宁波帮”人士和社会各界也以各种形式为学校提供了大量帮助。

七、财务工作积极稳妥,教学投入力度加大,省市拨款体制得到理顺。

(一)精心编制年度经费预算,加强预算执行情况的监

督。

XX年省市财政对事业单位的支出目级和节级科目作了重大调整,单位预算按调整后的科目进行编制,预算收入仍维持

原来科目,学校预算实行分级编制、两级管理,坚持以收定支、收支平衡的原则,不编赤字

预算。

年度核定收入为万元(未包括贷款和捐赠收入),其中财政收入万

元,事业收入万元,附属单位上交收入2050万元,其它收入500万元。

预算支出与

预算收入平衡,财务运行良好。

(二)积极筹措资金,保证各项经费的使用效益。

由于预算安排的专项经费实际到位时

间迟,学校合理调度可用资金,保证教学、科研、人事、设备、图书、后勤等部门的专项经费使用。

特别是为了教学评估工作的需要,增加安排教学仪器设备经费1540万元,合计安排

了2200万元,确保了学校中心工作的经费需求。

积极

争取国债贷款和外国政府长期低息贷款,尽量节约利息支出。

制定新的科研经费管理制度,给予项目主持人更大的自主权,调动了教

职工的科研积极性。

(三)上下沟通,理顺省、市经常性事业经费拨款体制。

XX年底省教育厅、财政厅下

达关于省属高校从XX年起按学生人数下拨正常事业经

费的改革方案,其核心是财政拨款预算数从“按基数加发展核定”的模式转变为“按学生数、

按定额核定”的模式。

由于我校实行“省市共管、以市为主”的管理体制,该方案未将我

校列入改革范围。

学校得悉后迅速作出反应,及时、主动地向省市政府和主管部门反映我校

要求纳入该拨款体制改革以及由省市共担事业经费的要求。

经多方努力、沟通和积极争取,省市政府同意了我校要求,最终将我

校列入本次改革范围,按学生人数下拨我校正常事业经

费,省拨款按学生负担45%、在职教

工负担48%、离退休人员负担45%计算,其余由市财政负担。

这为我校今后的发展提供了强有

力的经费保障。

八、圆满完成年度基建任务,继续巩固后勤改革成果,不断完善教学装备条件。

(一)校园校舍建设按计划进行。

XX年学校新立基建项目10项,总建筑面积万

平方米,总投资亿元。

已开工建设的项目有包玉书科学楼、体育学院综合楼、宁镇路

下穿工程,拟建项目有留学生公寓、28号教工集体宿舍、安中大楼、宾馆扩建、食堂改建。

年内竣工项目7项,建筑面积万平方米,完成的项目有龙赛理科楼、曹光彪信息楼、职

教学院实验楼、20号教工宿舍楼、轻钢篮球房、金工实验室、简易田径运动场。

完成双桥村

亩、甬江村亩土地的征用立项。

(二)校园环境改造工程取得进展。

对主教学楼两侧水杉林进行疏密、消毒、开沟通水,

并采用音效控制系统,控制鹭鸟数量,维护鹭鸟与水杉林的生态平衡,水杉林整治获得成功。

采用生物环保技术对护校河进行防污生态治理,有效遏制了水华的暴发。

在巩固原有绿化成

果的基础上,配种树木花草,改善校园生态环境,新增

绿地34300平方米,对后勤监管力度篇三:

学校行政后勤工作总结XX学年第一学期行政后勤工作总结行政后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校发展的基础保障,其主要的任务是“服务”与“管理”。

XX学年第一学期已经结束,本学期为了给师生提供优质服务,保障学校整体工作不断稳步发展,总务处、办公室和信息中心诸位老师大胆实践,认真工作,不断创新,为营造一个良好的育人环境,付出了努力和艰辛。

现总结如下:

一、做好常规工作,强化服务意识。

一年来全体后勤工作人员不断强化服务意识、全局意识,全心全意为师生服务,为教学

第一线服务。

工作中,相互协调,遇事不敷衍,不推诿,努力为师生创造一个和谐、愉悦、

安全、舒心的工作、学习环境。

做到及时发放教学教育用品;主动了解会议、教科研及少先

队活动的日期、人数等,以保证茶水的供应与场所的环境整洁;及时做好教育教学用品的日

常维护与维修;科学地做好绿化养护工作等。

二、加大硬件投入,保障教育教学。

随着学校的发展和知名度的提高,以及上级有关主管部门和当地政府的重视,学校迎来

扩建的大好时机。

大的项目有中心校综合楼的上马和沿海小学的规划扩建。

中心校二期工程

的前期工作从规范、设计到申批、招投标等是一项非常麻烦的工作,需要一个部门一个部门

跑,一个公章一个公章敲,有时一个地方要跑三四次甚至七八次。

李欠友老师为此项工作不

辞辛苦,跑东跑西,在他及相关老师的共同努力下,中心校综合楼前期工作已如期圆满完成,

09年元月5日工程已委托招标公司完成招标工作。

沿海小学的扩建工作也在紧锣密鼓地进行中,目前正在土地性质的转换和征地工作。

另外,中心校为改善了师生就餐的环境,本学期还兴建了简易食堂。

前岸小学为解决附

近幼儿入园难问题,进行幼儿园教室的改造工程等。

今年在区教育局大力支持下,配置多媒体12台,图书15000册,办公用电脑21台,课

桌椅400套及部分教学仪器等,共投入经费45万元左右。

沿海小学、陶家小学、上徐小学被评为区一级完小。

三、加强安全管理,力保师生安全。

学校的安全责任重于泰山,师生的人身安全牵动着千家万户。

在工作中,经常巡视,排

篇二:

XX年学校行政工作总结

XX年〜XX年上学期以来,后勤服务人员始终坚持以校长

重要思想为指导,全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,坚持以“服务育人,管理育人”为工作宗旨!

以提高优质的后勤保障和服务质量为重点!

强化后勤工作人员素质,提高办事实效性!

通过后勤人员的辛勤努力,顺利完成了本学期的工作任务。

工作重点

一、努力做好后勤保障为了给学校的发展做好后勤保障,后勤做了以下工作:

突出抓好食品卫生安全工作近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力。

学校食品卫生安全涉及校园稳定大局,是后勤工作的重点。

为认真落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生安全工作中,我们重点抓了二个环节:

1、确保食品安全首先从食品采购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高采购工作效率和透明度,减少中间环节,降低了成本,不仅维护了师生的切身利益,更重要的是保证了食品原材料入口安全。

2、安排专职食品留样员,严防食物中毒。

成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节,必须严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员,参加了市卫生局的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!

形成了一个完善的食堂管理监督机制。

二、大力加强疾病预防控制工作目前正是甲型h1n1流感扩散蔓延的态势,并已成为重点高度关注的公共卫生事件,疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重。

在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温!

同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作,一旦出现传染病病例,要立即调离工作岗位,并按规定报告。

二是加强生活用水和日常饮水安全,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。

三是开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作。

四是加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气。

三、日常工作

1、公共设施损坏报修,共接到报修维修项目137多次,其中:

电工维修项目240余次(更换照明设施210余件),桌、椅、床维修项目420余次,供暖维修23余次(更换部件30余种)、其它维修项目238余次),紧急故障都做了及时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务。

2、对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了贡献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行安全巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。

3、食堂统一了管理登记本,制定了定期卫生检查制度,实现采购管理实现信息化,在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫,发挥餐厅窗口形象作用,为师生提供更好的服务和可口的饭菜。

4、行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园”上,半年共清运垃圾立方,清理死角1处;开展美化校园活动,种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次。

篇三:

XX年学校行政工作总结范文本文是一篇XX年学校行政工作总结范文,文章向大家展示了学校行

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 艺术

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1