各种职位任命书范本doc.docx

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各种职位任命书范本

致各分拨中心、各站点

为了加强网络的建设和分拨中心管理，经总公司研究决定。

现任命XX为运营部经理。

主要工作职责负责省内分拨中心及主支干线班车运营管理。

此任命书自发出日期起生效。

XXXX公司总经理

年月日

人事任命书格式范本

根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命

一、任命XX志为XX司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。

二、任命XX志为XX司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。

以上任命自发布之日起即开始执行。

特此通知。

XX限公司

XX年XX月XX日

法人代表任命书

经股东选举决定，现任命___________为___________有限公司的执行董事、经理，任命_______________为公司监事。

（不设董事会的小规模公司用）。

股东签名（盖章）

______年_____月_____日

人事任命书

xx同志在工作岗位一直兢兢业业，积极上进，恪尽职守。

为公司其他员工做出了表率。

在公司新的形势之下，根据公司战略发展需要，公司总经理办公会的考评结果，董事会决定对xx同志人事任命如下

任命_______同志为研发部总监，主持研发部门的日常工作兼;试用期为四个月。

试用期满再接受大家评议。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理

（印章）

年月日

项目经理任命书

现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作。

项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。

此任命即日生效。

总经理

20XX年12月5日

总经理任命书

经股东大会研究决定，自20XX年1月1日起由xxx先生担任杭州xx检测技术有限公司总经理一职，由其全权代理法定代表人负责公司的运行，并定期向股东大会汇报公司的运行情况，以供股东大会讨论。

并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人，具体为

1.负责主持本公司行政、技术、业务的全面工作和开展各项质量活动，对本单位的质量管理和工作质量负全责;

2.负责本公司实验室《质量手册》和程序文件在本单位的实施，并根据本公司的质量方针和质量目标组织建立、健全本单位的质量体系和主持管理评审，领导技术监督人员开展工作，确保本单位质量体系的有效运行;

3.负责组织制定本单位的规章制度、发展规划、年度计划并组织实施;

4.主持本公司经理办公会议和管理评审会议，对本公司重大问题做出决策

A.按照管理权限，设置和调整机构，任免人员;

B.决定本公司各部门及其领导的职责和权限;

C.向各部门或工作人员布置工作并进行监督检查，责令部门或工作人员纠正不合格项，决定本公司工作人员的奖惩;

D.与客户签订合同或协议。

法定代表人签名（公章）

签字日期

副总经理任命书

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布

任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理（印章）年月日

负责人任命书

为了加强管理，切实落实好各相关部门的职能，现对我厂人员及其职责规定如下

任命_______质量负责人兼副厂长，其职责如下

a负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。

b）向经理报告质量体系运行情况，以作为质量体系改进的基础。

c）负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。

d）根据厂长授权，行使质量负责人的职责和权限，确保质量体系有效运行。

e）负责全厂内质量工作的管理、组织、实施、考核。

f）负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。



人事任命书

各部门

根据公司的战略发展需要，经研究决定，现对以下人事做出调整任命

1、任命先生小姐为，负责工作，并履行该职务全部职责，向董事长、总经理负责;

2、任命先生小姐为，协助工作，并履行该职务全部职责，向董事长、总经理负责;

3、调先生小姐、先生小姐至部门，协助先生小姐开展工作。

希各相关部门及全体员工给予支持配合，本任命自下发之日起生效。

签发马生

某某有限公司

二O一O年九月十三日

主题词人事任命书

抄报公司董事长、总经理

抄送公司各部门负责人

FJL公司行政人事部

g）负责质量体系文件的宣传贯彻。

h）向厂长报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求。

j）在全厂内强化员工质量意识、法律意识，促进顾客要求意识的形成。

生产技术厂长高明

a）负责车间生产任务的调度。

b）负责标识的检查。

c）负责生产的日常管理和监督

d）对生产操作人员的管理和考核。

e）与生产有关问题与其它部门的沟通和联络。

f）负责生产相关记录的审批。