CNC规章制度.docx
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CNC规章制度
cnc车间规范管理制度
（一）刀具的管理
1.刀具的管理由配刀专员专管,从仓库领取刀具必须由配刀专员领取,其他人不给予领取。
到仓库领取刀具必须以旧换新原则.2配刀专员发放给操作员使用时，必须做好登记.做到每台机每个人所使用的刀具有明细记录，操作员损坏换刀必须以旧换新,用完后及时归还配刀专员.
3刀具使用不正常的（同样规格的刀具损坏3支或3支以上）及时停止发放并且同时通知组长，当事操作员以书面形式描述损坏原因以及改善措施《cnc个人刀具损坏表》，组长签字确认后配刀专员才给予换刀最后由配刀专员把《cnc个人刀具损坏表》交给主管,再未改善者配刀专员及时向主管汇报.如人为因素造成损坏的由配刀专员直接上报主管按公司规定处罚,必要时调整工作岗位。
4
5
6如刀具丢失，由个人按公司规定赔偿。
每月月底盘点，如有与仓库账本对不上,追究配刀专员责任。
月底配刀专员依据《cnc刀具使用记录》制作《cnc刀具使用明细表》上交主管审核.以及制作《cnc个人刀具损坏表》，列入员工月底考核。
（二）工装夹具的管理
1.工装:
螺杆、螺母、垫块、压块、钢钳口等按照指定区域分类存放。
调机时自己取用，调机好后及正常生产时机台旁多余的
工装和工具及时放回指定位置，摆放以5s为标准。
2.工装夹具损坏不能用的组长及时挑选出来交予主管确认申请报废处理。
保证工具架上不能存放无用的工装和工具。
3.工装从机台上拆下来时去除切屑、油污、并且涂防锈油,铝件不需涂防锈油。
4.工装夹具使用时要轻拿轻放，不允许有碰伤，绝不允许用铣刀锣钢件工装夹具,保证下次用时是完好的,能及时投入使用。
5.专用工装夹具未经主管同意绝对不允许私自改制、拆卸或做其它工件夹具。
（三）机台的操作
1.机台的操作严格按安全操作规程执行.
2.学徒员工绝对不允许私自更改机台的参数、程序、设置,如果发现违反必定严重处理.在公司对平时工作表现突出的有上进心学徒员工有意陪养成技工且有高级技工或组长的监护下才可以做调机作业。
3.上班时必须穿好工衣，衣扣要扣好，开机前要认真检查,开机时严禁戴手套.
4.机台自动运行时操作者不得擅自离开岗位，将机台内的所有与之无关的工具、量具、等器具拿出机台外,如发现加工异常立即停机。
5.机台自动运行时严禁从刀库门装卸刀具,换刀时要关门。
6.在试机加工时rapid快速倍率要调到最慢,直到正常加工时才可以调至100％.
7.主轴没有装刀把时严禁使用气枪，清理切削时,气枪严禁朝工作台以下部位吹气，以免切削吹进主轴或导轨。
8.配换刀具时，要选用配套的刀把、弹簧夹、拉钉，不能随意更换,刀具装夹要可靠，拉钉要经常检查是否拧紧。
9.严禁赤手清理切削，不得随意触摸刀刃或刀尖,装卸工装夹具或大件产品时要戴手套以免划伤和碰伤.
10.当机台出现故障时，及时向主管汇报，并保留第一现场，操作者不得盲目操作或触摸电器设备，等待维修处理。
11.下班前必须填写cnc机台生产加工记录本，记录本要详细记录：
（1）加工产品名称
（2）加工产品图号及版本号
（3）加工工序
（4）当班加工良品数量
（5）当班加工不良品数量
（6）计划投料生产数量
（7）加工时注意事项.
交接本严禁乱写乱画其它无关的东西!
交接本要保持清洁。
（四）机台的保养
1.机台的保养严格按《cnc维护保养指导书》执行。
2.日保养，各班下班提前15分钟参照设备检点卡对机台进行点检
和保养，（检点卡的填写由夜班操作员填写）保证交班前、工作
台和机身上无油污、无堆积的切削.下班后当班组长对机台复检。
接班操作员发现机台保养不合格时可以拒绝接班，待交班操作员保养合格后进行接班，交班操作员保养占用接班操作员时间时扣除交班操作员占用时间相应的效率还给接班操作员。
3.周保养,每个星期六的下午2个小时对机床全面保养,参照《cnc
维护保养指导书》。
4.月保养，每个月最后一个星期六的下午4个小时对机床全面保养,
参照《cnc维护保养指导书》。
5.磨刀机保养由配刀专员负责，每天保养两次（上下班各一次）,
保养内容：
（1）擦拭桌面及机身,不允许留有灰尘。
（2）万向臂及导杆活动的部位用wd—40清洁剂清洗并加上导轨油.
（五）5s的执行
1.5s执行严格按照整理、整顿、清扫、清洁、素养随时随地执行。
2.区域：
（1）、cnc作业区：
是加工生产的区域，在此区域不允许放置与生产无关的物料，在此区域所有物料一致摆放整齐以5s为标准,随时保持通道畅通.
（2）、上工序来料区：
是上工序来料放置的区域，一但安排上机加工必须马上转移到待加工区.（3）、待加工区：
是已经安排生产产品的存放区。
（4）、成品区：
是存放成品待周转下工序的区域,在此区域的所有产品必须有随工单和图纸并且要按要求填写完整。
（5）、不良品区：
是存放待返修、陋工序或报废的产品,存放的不良产品必须有不良品报告，在此区域产品不允许存放超过3天.
3.每天cnc所有区域随时保持地面干净、整洁。
每天由上夜班的班组安排下班前把车间所有区域整理、整顿、清扫，保证交班地面干净整齐，符合5s标准.
4.机台周边由操作员负责，时常保持整齐、干净,无用的东西不能留在机台周边.
5.机台的左边放小踏板，小踏板只允许放在加工的产品,高度不允许超过5个箱子。
机台的右边放工作桌,工作桌上只允许放所需的工具、量具和少许擦手用的碎布，量具必须放在盒子里，以上放置必须整齐,以5s为标准。
6.胶箱或踏板必须在黄线内靠线边横平竖直摆放整齐，胶箱绝不允许直接放在地板上。
7.工件摆放要整齐，每层数量一致,装箱不能满于箱子顶面，工件距离箱子顶面20mm以上为标准。
8.工件流转时须按规定摆放整齐、数量清晰、做到每箱每板有标识，并且检查有无漏工序，按工艺路线工件和随工单及图纸一起流转下工序。
9.内部检查不合格项按“5s”检查细则扣分制度扣除责任人当月考核1分/次，公司“5s”小组检查不合格项按“5s”检查细则扣分制度扣除责任人当月考核分2分/次。
（六）早、晚班组例会规定
1.早、晚例会由组长主持，会前首先由组长向组员问好,其他组员应齐声并且铿锵有力地回复“好"。
篇二:
cnc车间管理制度篇三:
数控加工中心管理制度
数控加工中心管理制度
第一章总则
第一条为了做到对数控设备、加工中心等设备的正确使用和精心维护保
养，确保设备正常运行，根据公司实际情况,制定本制度.
第二条本制度适用于本公司加工车间
第二章数控机床的特点及应用
第三条数控机床的特点
数控机床就是用数字化信号对机床运动及其加工过程进行控制的一种加工设备。
现代数控机床是一种典型的集光、机、电、磁技术于一体的加工设备.数控加工设备主要分切（磨）削加工、压力加工和特种加工（如电火花加工、线切割加工等）三大类.切削加工类数控机床的加工过程能按预定的程序自动进行，消除了人为的操作误差和实现了手工操作难以达到的控制精度，加工精度还可以通过软件来校正和补偿，因此，可以获得比工作母机自身精度还要高的加工精度及重复定位精度；工件在一次装夹后,能先后进行粗、精加工,配置自动换刀装置后，还能缩短辅助加工时间、提高生产率；由于机床的运动轨迹受可编程的数字信号控制,因而可以加工单件和小批量且形状复杂的零件，生产准备周期大为缩短。
综上所述，数控机床具有高精度、高效率、高度自动化和柔性好等的特点。
从近些年数控机床的生产现状和发展趋势看,由于计算机技术在机床行业的广泛应用,与普通机床相比不仅在电器控制方面发生很大的变化，而且在机械结构性能方面也形成了自身独特的风格和特点。
具体说来，可以概括为以下几个方面。
（一）具有高度柔性。
（二）加工精度高。
（三）工质量稳定可靠。
（四）生产效率高。
（五）利于现代化生产管理。
（六）劳动强度低劳动条件好.
（七）适应性强灵活性好.
（八）使用维护技术要求高.
（九）自动化程度高.
第四条加工范围
根据数控加工的特点，和国内外大量应用实践，数控机床通常最适合加工具有以下特点的零件。
（一）多品种、小批量生产的零件或新产品试制中的零件。
随着数控机
床制造成本的逐步下降,现在不管是国内还是国外,加工大批量
零件的情况也已经出现。
加工很小批量和单件生产时,如能缩短
程序的调试时间和工装的准备时间也是可以选用的。
（二）形状复杂，加工精度要求高，制造精度高,对刀精确，能方便的
进行尺寸补偿,通用机床无法加工或很难保证加工质量的零件。
（三）表面粗糙度值小的零件。
在工件和刀具的材料、精加工余量及刀
具角度一定的情况下，表面粗糙度取决于切削速度和进给速度。
普通机床是恒定转速,直径不同切削速度就不同，像数控车床具
有恒线速切削功能，车端面、不同直径外圆时可以用相同的线速
度，保证表面粗糙度值既小且一致。
在加工表面粗糙度不同的表
面时，粗糙度小的表面选用小的进给速度，粗糙度大的表面选用
大些的进给速度，可变性很好,这点在普通机床很难做到。
（四）轮廓形状复杂的零件.任意平面曲线都可以用直线或圆弧来逼近，
数控机床具有圆弧插补功能，可以加工各种复杂轮廓的零件.
（五）具有难测量、难控制进给、难控制尺寸的不开敞内腔的壳体或盒型
零件.
（六）必须在一次装夹中完成铣、镗、锪、铰或攻丝等多工序的零件。
（七）价格昂贵,加工中不允许报废的关键零件.
（八）需要最短生产周期的急需零件。
（九）在通用机床加工时极易受人为因素（如：
情绪波动、体力强弱、技
术水平高低等）干扰,零件价值又高，一旦质量失控会造成重大经
济损失的零件.
第三章数控机床的使用要求
第五条设备操作人员要求
（一）设备操作人员必须穿戴好工作帽、工作服及安全鞋.
（二）操作人员必需经过严格培训，了解机床的性能特点,熟悉机床数控
系统的编程方法，并熟练掌握操作方法和操作技巧。
（三）非操作人员经过专业培训，了解机床的性能特点，并熟练掌握操作
方法的，需经领导批准后，才可上机操作.
（四）未经专业培训的人员，不得擅自开动机床。
（五）试切工件或调整程序时，必须由编程人员和操作人员一起作业,如
操作人员不在,非操作人员需经领导批准后,方可上机操作.
（六）工作人员必须熟悉和严格执行安全操作规程和其它各项规章制度。
（七）机床控制系统经常保持清洁.
（八）经常检查紧固螺钉,不得有松动。
（九）不得打开防护罩开动机床.
（十）每天开机前检查电源、气源是否正常,各油标指示是否正确。
（十一）加工前，必须用手动或程序指令使刀塔回到参考点。
（十二）熟悉机床的紧急停车方法及机床的操作顺序。
（十三）刀具、工件安装好后，应再作一次检查，确认无任何干涉，调用正
确的程序，并检查刀位号是否正确，保证刀具已校正好，达到使用
要求。
（十四）不能承担超出机床加工能力的作业。
（十五）工作台面上不得放工具、量具、刀具等其它物品。
（十六）程序调整好后，要再次进行检查，经空运转或模拟显示确认无误后，
方可进行加工。
（十七）操作者在独立操作设备前，必须仔细阅读随cnc单元提供的操作
和编程说明书;设备运转前,仔细检查输入的各种数据，确保输
入的数据正确；在加工零件前，必须检查设备的运行状态，确保
设备运转正常.
（十八）cnc和pmc的参数是设备生产厂设定的，严禁私自修改。
操作人员
对加工程序的修改，必须经主管工艺技术员的认可方可进行。
（十九）控制系统电源接通后，只允许一人操作控制面板，他人不得接触控
制面板。
严禁交叉作业。
第六条作业完毕时的注意事项：
（一）关闭电源。
（二）清扫机床,并添加润滑油，当机床长时间不用，应涂敷防锈油。
（三）填写工作记录表。
第四章数控机床的维护要求
第七条设备保养与维护
数控机床集微电子技术、计算机技术、自动控制技术及伺服驱动技术、精密机械技术于一体，是机电一体化的典型产品.它本身又是机电一体化的重要组成部分，是现代机床技术水平的重要标志.数控机床体现了
当前世界机床技术进步的主流，是衡量机械制造工艺水平的重要指标，在柔性生产和计算机集成制造等先进制造技术中起着重要的基础核心作用。
因此，如何更好的使用数控机床是一个很重要的问题。
由于数控机床是一种价格昂贵的精密设备，因此，其维护更是不容忽视。
具体有以下措施：
（一）工作人员对设备按各机床点检检查要点进行检查，填写检查记录情况.
日检由操作人员负责，并在工作记录表中记录异常情况，表中“冷却液”一栏,视加工情况,不定期检查.季检及半年检由维修人员负责并填写相关记录，维修人员应随时按日检要点进行巡检，对发现问题及时排除。
（二）接通电源前电压是否正常。
（三）检查机床是否有异常情况。
（四）检查冷却液、液压油、润滑油的油量是否充足.
（五）检查工具、测具等是否已准备好.
（六）切削槽内的切屑是否已处理干净.
（七）接通电源后检查操作盘上的各指标灯是否正常，各按钮、开关是否处
于正确位置。
crt显示屏上是否有任何报警显示。
若有问题应及时处理。
（八）液压装置的压力表是否指示在所要求的范围内。
（九）各控制箱的冷却风扇是否正常运转。
（十）刀具是否正确夹紧在刀夹上，刀夹与回转刀台是否可靠夹紧,刀具是
否有损伤。
（十一）操作工人在维护保养设备时,必须达到四项规定要求：
安全、整齐、
清洁、润滑。
（十二）设备要做到“三好”，“四会”，“五项纪律"：
篇四：
数控机床管理制度
1.目的：
数控机床是公司生产经营中的重要资源，而且价格昂贵、人员培训费用高、对生产影响巨大；为加强对数控机床的管理，强化数控机床有关人员的责任心，提高数控机床的使用效率，特制定本制度.
2.适用范围：
3.1人员
本制度适用于所有与数控机床有关的人员，包括:
采购人员、管理人员、微机操作（含编程）人员、设备操作人员、设备维修人员及机床配件、辅件管理人员等。
4.2设备
数控机床是指：
数控线切割机、数控冲床、数控折弯机、数控剪板机、数控等离子切割机、数控激光切割机、数控机加工机床、数控焊机、数控检测设备、数控加工（或装配）线等由微机或pc机控制的设备。
5.管理细则
6.1采购:
公司指定的采购人员在多方了解所需数控设备的生产厂家、了解设备性能与公司需求的适用性、了解恰当的设备配置和价格后提供至少两家设备制造企业供公司领导参考;经领导审定批准后,签订合同并负责联系设备安装的有关事项,负责设备验收以及后续的设备维修联系等工作。
3。
2人员培训：
3。
2。
1受培人员选定
公司征求使用单位的意见后，确定外培及内培人员名单,每种机床至少培训两名人员，培训人员列入公司人员培训档案，培训费由公司承担。
3。
2。
2受培人员条件：
3.2。
2.1具备一定的机床操作技能和基础知识（或具有专业技校以上的学历）。
3.2.2。
2人员素质高,对公司的忠诚度高，日常工作中无不良行为，职工评价良好。
3.2.3受培人员要求：
3.2。
3。
1培训中,受培人员应维护公司形象，积极努力地学习,达到培训要求,能够独立熟练使用机床.
3。
2.3。
2受培人员培训后除本人能独立编程、操作机床外，应按公司要求将所学内容全部教会另一名单位指定的未参加培训的职工，使其达到能独立应用的水平.
3。
2.3.3培训后，培训人员必需把所有培训教材、相关软件、相关硬件等所有内容向公司说明、备案并备份,个人不得有隐瞒和独占、独享的行为；培训后,受培人员不得以任何不合理的方式向公司提出不合理的个人要求。
3。
2。
3.4数控设备使用后，编辑程序的人员在程序验证无误后的一个工作日内必须把程序向单位备份,确保机床的连续和有效使用。
3。
2。
3。
5微机及pc机操作人员必须将个人设置的密码告知同机操作人员，并在单位领导处备份;未经单位领导批准,任何人不得擅自更改密码，并负有保密责任；任何操作人员不得擅自更改设备操作设置和参数，影响设备的正常所有。
3.2。
3.6受培人员不得违反上述要求，对违反上述要求的受培人员，公司除处以培训费5-10倍的罚款外，保留对公司造成的损失进一步追索的权利;情节严重的，公司提请公安机关追究其法律责任.
3.2。
3。
7单位确定的受培人员受培前应签订培训合同，合同内容包含上述内容.
7.3设备使用及维护保养
3。
3.1数控设备的受培人员及操作人员应严格按照设备的使用要求和操作规程进行使用和操作,按要求进行设备维护和保养，及时向单位领导和设备管理人员反馈设备使用情况和故障；如出现人为故意造成设备（包括软件、程序、机床辅件、刀具、模具、电器等）故障出现停产或损坏,经有关专家判定后，公司将严惩责任人，直至追究其法律责任。
3.3。
2数控设备的受培人员及操作人员应做好交接班记录。
3。
3。
3与数控设备无关的人员,未经允许不得操作、使用设备，不得触及设备的所有关键部位包括开关、电脑、控制器、工装等。
8.本规定自下发之日起实施。
数控机床管理制度
有限公司
2010-11-13篇五：
数控组管理制度
数控组管理制度
一．数控编程和审核校对职责
1．复杂工件的加工工艺和程序必须由编程技术人员编制，
并审核.操作者在加工前再进行一次核对.
2．较复杂工件的程序原则上由编程人员编制，如果因为特
殊原因需操作者自己完成的，必须由编程人员和审核后再加工。
3．简单工作的程序由操作者自己编制，但也必须由编程人
员审核后才能加工。
4．负责审核的编程人员,要在生产工艺单首页的反面签字
确认（姓名，日期）。
5．在加工过程中需要修改程序时，需经编程技术人员同
意，修改后要再次审核，确认之后再加工.
6．重复加工过的工件的程序,已经过编程人员审核，并使
用过，不需要再进行审核.
7．操作者应配合编程技术人员，在对工艺复杂的工件进行
加工工艺改进后,生产加工时对改动的程序再次进行核对。
8．在生产加工过程中，操作者如不经过程序审核，出现质
量问题和设备事故时,要加重处罚。
二．数控程序管理
1．数控加工程序由编程人员负责编制，传输，并存储。
2．操作者不允许用私人的存储设备拷入，拷出程序,避免
设备感染病毒,破坏系统.
3．己使用过和编程人员审核过的程序，操作者不允许私自
改动.
4．操作者自己编制的较复杂程序，经编程人员审核，在生
产完工后，需找编程人员拷出该程序存储并注明编制人员及审核人。
5．为便于程序管理，设备中的程序会做定期清理,需保存
的程序及时找编程人员存储。
三．日常生产加工管理
1．在设备运行过程中，无特殊情况不可随意脱离工作岗
位。
2．在工作加工前，必须对工件毛坯,尤其是未粗加工过的
工件毛坯,对其外型尺寸如实测量,确保刀具快速定位时与工件不发生干涉。
3．改换加工其他类型零件时,一定要根据工作外形和加工
要求，合理调整卡盘油压压力,正确选择卡爪，以确保装夹牢固。
4．每次装夹完，待加工时，必须检查工作是否夹正,夹牢
固。
5．加工首件时，一定要单段运行，并做好首件检验，及自
检记录。
6．根据不同材质的工件，不同的刀具，合理设置刀具过载
保护，并根据负载大小的变化及时修磨更换刀具。
7．操作人员不可随意改动机床的参数，避免因此发生质量
事故和设备事故。
8．在加工过程中出现不明确问题时，不可蛮干，应及时询
问技术人员,避免发生严重质量事故。
9．数控设备专人负责，不经领导同意不要动其他人的设
备，更不允许多人同时操作一台设备，避免因配合失误造成意外事故.
10．第天下班前,必须检查设备电源，稳压电源，窗户是否
关闭，如有加班人员，最后离开的员工还要负责关闭气泵，干燥机.
11．每天接班之前必须做好加工环境的清洁，整理。
四．设备故障管理措施
1．设备出现不明报警时,要维持现状，并及时汇报。
2．设备在运行过程中出现意外事故时，迅速按下急停按
钮,保护现场并及时上报，便于分析事故原因,并做好真实事故经过记录,如果现场破坏，操作者应负全责.
3．在未经领导同意，帮助其他操作者解决机床意外事故，
当事人与出现设备事故的操作者相同责任，做相同处罚.
4．设备有报警记录，如发现有不明报警和意外事故报警隐
瞒不报时，会根据情况做出相应处罚.
5．每天设备运行前做好日常点检,发现异常情况及时汇
报，不要使问题恶化。
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