35万吨重整350万吨常减压改造施工组织设计.docx

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35万吨重整350万吨常减压改造施工组织设计

 

35万吨重整350万吨常减压工程

施工组织设计

 

1、编制说明

2、编制依据

3、工程概况

3.1工程性质

3.2工程简介

3.3工程特点

3.4主要实物工程量

3.5工程条件

4、施工进度计划及工期保证措施

4.1施工总进度控制计划

4.2施工网络图

4.3施工部署

4.4工期保证措施

5、施工组织

5.1项目管理机构

5.2主要管理人员简历

5.3现场主要技术人员简历

5.4劳动力组织

5.5计划投入的主要施工机械设备

6、施工方法及主要施工技术措施

A钢结构工程

B工艺管道工程

C设备安装工程

D加热炉安装工程

E筑炉工程

F管道、设备保温工程

G焊接工程

H电气工程

I仪表工程

J冬季及夜间施工技术措施

7、质量目标及保证措施

7.1质量方针及目标

7.2质量体系及组织机构

7.3质量保证措施

8、安全生产及文明施工保证措施

8.1安全生产方针目标

8.2安全生产保证体系

8.3安全及文明施工保证措施

9、施工总平面布置

9.1布置原则

9.2临时设施

9.3施工现场平面布置

10、项目管理及项目控制

10.1项目管理

10.2进度控制

10.3质量控制

10.4技术管理

10.5材料控制

11、工程分包与转包

12、拟执行的标准规范一览表

 

1、编制说明

本组织设计针对石家庄炼油厂350万吨/年常减压装置改造工程而编制。

它包括了钢结构、加热炉、设备、工艺管道及给排水、电气、仪表各工程的拆除、改造、移位、安装、施工全过程的工作内容。

它是该工程施工的全面性技术文件。

该设计在编制当中充分的进行了调查研究,广泛地发动技术人员及工人的建议,使施工组织设计切合实际,达到指导施工的目的。

2、编制依据

2.1石家庄炼油厂2001-01号招标文件;

2.2石家庄炼油厂350万吨/年常减压装置(改造)施工图;

2.3与本工程有关的工程施工验收规范及相关标准。

3、工程概况

3.1工程性质

该工程性质为技术改造扩建。

3.2工程简介

该工程位于石家庄炼油厂一联合常减压装置原位置。

本次改造范围包括常减压装置的原油电脱盐、原油换热、初馏塔系统、常压塔系统、减压塔系统及“四注”系统等部分。

不包括产品精制部分和装置配套系统部分。

本装置改造后将改变原来能耗高、换热流程不合理,生产不安全、效益低等特点。

改造的主要内容为常压炉管由原四路改八路,其中四路安装在原常压炉的两间辐射室内,另外四路安装原催化炉的两间辐射室内;减压炉炉管由原三路改为四路;初馏塔及常压塔更换塔盘,常压汽提塔及减压塔改用填料;新增一台电脱盐罐,原有2台并联作为一线电脱盐;增加换热器优化换热网络;增加和更换部分机泵;工艺管线阀门更改和更换。

3.3工程特点

该装置结构紧凑,设备、管道密集,施工作业面狭小。

大量的安装、拆除工作需在停产期内完成,势必造成更多的平行作业、交叉作业,这就为安全施工增加了难度,对施工质量提出了更高的要求。

在施工当中必须采取周密可行的相应措施。

 

3.4主要实物工程量

工程项目

安装工程量

拆除工程量

构架1

63.74t

构架-1/1

59.1t

管架

7.97t

防火

3422m2

合计

311.23t

1500m2

改造5台

容器

1台(改造1台)

冷换设备

79台

50台

抽空器

6台

加热炉

炉管166.35t结构17

拆除原有炉管

筑炉

77m3

保温

114.4m3

合计

设备

机泵

15台(改造8台)

12台

碳钢管

11091.8m

拆除换热区工艺管道

铬钼钢管

2847.5m

复合钢管

28m

拆除原转油线

阀门

1332件

弹簧支吊架

28.9t

保温

622m3

合计

13939.3m

 

 

低压盘内件

102件

操作柱

26台

照明灯具

15台

导线

700m

流量/液位仪表

15/7台

执行机构/节流装置

49/22台

温度/压力仪表

167/84台

钢管/控制电缆

2790m/3960m

3.5工程条件

3.5.1施工场地条件

施工现场因在常减压装置原有位置,施工场地均已达到三通一平条件。

3.5.2自然条件

1)气候:

本地区属温带大陆气候,冬季寒冷干燥,夏季炎热多雨,年平均气温12.4℃,最低气温一般出现在12月份和次年1月份。

年平均降水量497.9mm。

降水大部分集中在7、8月份。

2)地形地貌:

地形平坦。

3.5.3水电、道路条件、用汽等。

1)工程用水接装置区临近水源,装计量表使用。

2)工程用电由甲方指定电源引接,装计量表使用。

3)交通道路利用厂区原有道路。

4)施工用蒸汽同厂方协商供给。

4、施工进度计划及工期保证措施

4.1施工总进度控制计划

本工程的施工总体进度计划,是以招标书限定的开、竣工日期(自2002年3月23日至2002年4月20日竣工)为依据,结合常减压装置的技术改造工程特点及我公司多年来在石炼承建的各套装置的施工经验和施工能力,采用网络控制进度计划编制的。

总施工工期:

29日历天。

4.2石家庄炼油厂350万吨/年常减压装置改造工程施工网络图(见附图),主要里程碑如下:

※装置停产置换完,具备动火条件。

(2002年3月23日)

※置换完第四天,旧设备、管道、结构拆除完。

(2002年3月26日)

※置换完第十天,设备安装基本完,管道安装开始。

(2002年4月1日)

※置换完第二十六天,管道安装完,电仪安装、调试完,具备送电条件。

(2002年4月17日)

※置换完第二十九天,设备管道试压、试车完.(2002年4月20日)

4.3施工部署

按照建筑单位的施工进度工期要求及我公司的网络计划安排,结合本工程施工工期短,多工种协同作业多、交叉作业多,施工高峰期集中的特点,我们分为四个阶段。

第一阶段:

搞好技术施工、机具、物资准备工作,加强管道、结构预制深度。

此阶段以中标开始到2002年3月23日前,以施工、技术、物资准备工作为主线,加强管道、结构的预制深度,电仪出库调校,具备安装条件。

第二阶段:

拆除工程

此阶段为2002年3月23日至2002年3月26日,在此阶段中,用四天时间,完成所有需要拆除的设备、管道、结构等工程。

工期短,拆除量大,尤其是换热器的拆除,边拆除,边检修、打压、边保温,具备回装条件。

第三阶段:

设备、管道、电仪安装完,具备试压、试车条件。

此阶段为2002年3月27日至2002年4月17日。

在此阶段中需完成泵安装24台,换热器安装79台,常压炉、常压塔、减压炉、减压塔的改造工程、工艺管道安装14Km、地下管道敷设205m、钢结构防腐、防火工程、电仪安装调试完,具备试压、试车条件。

第四阶段:

设备管道试压试车完

此阶段为2002年4月18日至2002年4月20日,所有传动设备单体试车完,换热器、塔类设备试压保温完,管道试压、保温完,具备开车条件。

4.4工期保证措施

由于改造扩建工程的特点,停工前和停工后所施工的工程项目分得较清楚,而且工期紧,难度大、深度交叉作业多,为此我们制定如下措施:

4.4.1技术准备

认真做好图纸会审工作,采用先进合理的技术方案,制定具体的施工技术措施,突击重点、技术人员按专业、分部位落实到人,全方位负责。

4.4.2计划管理

在计划管理中推行目标管理,按照甲方总体进度安排,结合本项目工程特点,合理配备劳动力、机具设备及各项资源,编制三级网络计划。

即:

总体控制网络计划;单项工程网络计划;分部分项及重点部位实施网络计划,并对关键部位设置工期控制点。

在施工过程中要求每个控制点必须按制定的时间到位。

4.4.3工程施工管理

在工程实施过程中,建立强有力的指挥,精心组织、精心安排,制定合理的施工程序、施工方法,搞好工序衔接,推行平行流水作业,充分发挥质量检查部门的监督作用,焊接一次合格率达到98%以上。

4.4.4经营管理

实行经济承包责任制,把责、权、利结合起来,管道按不同管径的焊口数,结构、设备按吨位数,承包到班组及个人。

充分调动各级人员的积极性,做到尽职、尽责、倾心,全力为工程项目总目标的实施创造良好的内部环境。

4.4.5物资管理

施工技术交底完,材料计划编制完并经审批,从机具管理上保证施工机具到位并完好,从设材供应管理上做到设备材料供应及时、安全管理做到安全设施齐备、安全教育达到100%,施工现场符合安全要求,保证施工顺利进行。

4.4.6制订冬雨季施工措施,充分利用良好气候,提高工时利用率,保证工程按期交工。

5、施工组织

5.1项目管理机构

本工程项目由项目经理、施工经理、经营经理、总工程师及下属四部一室构成。

四部一室即:

施工部;下设计划科、安全科、调度室

技术部;下设技术科、质检科

经营部;下设财务科、预算科、劳资科

设材部;物资管理科、机具管理科

办公室;下设行政科、保卫科、食堂、医院

工程项目管理组织机构图

项目经理

施工经理

经营经理

总工程师

 

施工部

技术部

经营部

设备部

办公室

调度室

计划科

安全科

技术科

质检科

劳资科

财务科

预算科

设备材料

机具物资

 

安装

施工队

铆焊

施工队

电仪

施工队

 

探伤队

 

防腐、保温施工队

 

5.2主要管理人员简历

姓名

尹建民

性别

年龄

49

职务

公司副经理

职称

高级

工程师

学历

大学

本科

参加工作时间

1982年

从事项目经理

年限

12年

已完成工程项目情况

建设

单位

项目

名称

建设

规模

开、竣工

时间

工程质量

秦皇岛中阿化肥厂

NPK及磷酸二铵装置

60万吨/年-48万吨/年

1989-1991

优良

南京扬子石化公司

常减压装置

250万吨/年

1994-1995

 

优良

吉林化学工业公司

乙烯及乙二醇装置

30万吨/年-10万吨/年

1995-1996

优良

吉林化学工业公司

乙烯及丁二烯装置

30万吨/年

-4万吨/年

1996-1998

优良

吉林化学工业公司

乙烯、乙丙橡胶装置

30万吨/年

-2万吨/年

1998-1999

优良

秦皇岛华瀛磷酸

有限公司

磷酸装置

8万吨/年

1999-2000

优良

石家庄市开发区电厂二期

扩建

锅炉及汽轮发电机组

安装

130t/h

2000

优良

华北制药污水处理

工程

污水处理

50000m3/年处理量

2000

优良

 

主要施工管理人员简历

主要管理

人员

姓名

职务

职称

主要资历、经验及承担过的项目

 

 

尹建民

副总经理

高级工程师

曾任秦皇岛中阿化肥厂工程队长、第六工程处主任,秦皇岛工程项目经理部经理,公司经理助理,主持和参加秦皇岛中阿化肥厂工程项目建设,石家庄炼油厂一联合装置,二催化装置、污水处理场,南京扬子芳烃装置,内蒙52万吨/年尿素、30万吨/年合成氨工程。

薛文高

总工程师

高级工程师

曾任南京扬子指挥部工程部主任,公司化机厂厂长,第一工程处主任,公司副总工程师,主持、参加工程项目:

南京扬子芳烃联合装置400号、500号、700号工程施工技术管理,秦皇岛中阿化肥厂工程,石炼原油罐,第二联合装置工程。

李景葆

总经济师

高级工程师

曾任十二化建五处施工队长,第五工程处主任,华药经理部项目经理,公司经理助理,主持和参加工程:

南京扬子芳烃土建工程,第二套常减压装置土建工程,南京60万吨/年催裂化装置土建工程等工程项目。

富强

副总工程师

高级工程师

曾任队长,工程处主任工程师,贵州工程项目经理部总工程师,公司技术部主任。

主持参与了石炼烷基化装置工程,叠合装置工程,二联合装置工程,贵州瓮福,硫酸工程等工程项目。

李金标

质安部主任

高级工程师

曾任机动处长,公司办公室主任,哈依煤气工程项目质安科长,主持参与工程项目:

哈依煤气工程,内蒙化肥工程第工程项目。

王辉

设材部主任

高级工程师

曾任公司设备科长,内蒙项目经理部设材部主任,公司设材部副主任,主持参与南京扬子芳烃工程,内蒙化肥厂建厂工程等工程项目。

张淑馨

计经部主任

高级工程师

曾任公司计划员,公司党办主任,内蒙化厂工程经营部主任。

参加中原化肥厂项目建设,哈尔滨煤气工程,内蒙化肥等工程项目。

程岩

财务部主任

高级会计师

曾任一处财务科长,天津经理部财务科长,公司财务部副主任,曾参与过南京扬子工程,石炼二联合装置,天津沥青工程润滑油工程,贵州硫酸等工程。

 

 

 

项目经理

尹建民

副总经理

高级工程师

曾任秦皇岛中阿化肥厂工程队长、第六工程处主任,秦皇岛工程项目经理部经理,公司经理助理,主持和参加秦皇岛中阿化肥厂工程项目建设,石家庄炼油厂一联合装置,二催化装置、污水处理场,南京扬子芳烃装置,内蒙52万吨/年尿素、30万吨/年合成氨工程。

项目施工

经理

韩政

石家庄公司施工经理

工程师

曾担任十二化建公司第一工程处一队队长,六队队长,二队队长,石家庄炼油厂第一联合装置,山西化肥厂设备安装工程、南京扬子芳烃500号压缩机安装工程700号压缩机工程,扬子第二套250吨/年常减压装置。

项目经营

经理

蒋金发

石家庄公司经营经理

高级经济师

曾担任十二化建公司第一工程处预算科科长,石炼项目经理部预算科科长,哈尔滨项目经理部经营部主任,吉林项目经理部经营经理,石炼项目经理部经营经理,石家庄公司经营经理,现职称高级经济师,二级项目经理资质,主持和参与工程项目:

石家庄炼油厂烷基化装置工程,第二联合装置、哈尔滨煤气工程,吉化乙二醇、苯干工程,石炼化已内酰胺工程。

项目工程师

蒋桂英

石家庄公司总工程师

高级工程师

曾担任施工技术研究所情报调研组组长,研究所技术科科长,石家庄公司技术科长,副总工程师,总工程师等职务,参与的工程项目:

石家庄自强路集中供热工程,天苑小区集中供热工程,化纤已内酰胺工程,石家庄炼油厂一联合、二联合、二催化、聚丙烯、污水处及制氢装置工程。

质量管理

杨志宁

石家庄公司质检科长

工程师

参与的工程项目,石家庄药厂工程,山西化肥厂工程,南京扬子乙烯工程,石家庄化纤已内酰胺工程,石家庄炼油厂一联合、二联合、催裂化及山西阳泉复合肥工程。

计划管理

王春兰

石家庄公司计划科长

高级工程师

曾任十二化建公司计划科综合计划员,吉林项目经理部计划科科长,炼油项目经理部及石家庄公司计划科科长。

曾参加过南京扬子乙烯检修工程,吉林乙二醇、乙丙橡胶、805E罐区、空分装置的施工、石炼厂3#CO锅炉、二联合、二催化等装置的技措、检修工程、石家庄化纤已内酰胺装置的施工。

在计划管理方面作出一定成绩,利用全层次加权值统计方法和管道焊接当量等先进统计方法对现场进度进行统计,并根据各个装置的不同特点编制施工网络计划,对现场施工起到了重要作用。

投资管理

赵振贵

石家庄公司经营部主任

高级会计师

曾担任十二化建公司第二工程处财务科长,贵阳项目经理部经营部主任,石家庄公司经营部主任现职称高级会计师,主持和参与工程项目:

山西化肥厂复合肥工程、南京扬子工程、贵州硫酸工程,冀东制药工程、冀县化肥工程等工程项目。

材料管理

孙振建

石家庄公司设材部主任

技师

曾担任第七工程处二队队长,辽阳施工队队长,石家庄公司第五施工队队长,石家庄公司设材科主任,现职称技师,二级项目经理资质,主持和参与项目工程:

石家庄炼油厂第一联合装置,第二联合装置,第二套催裂化装置,化纤工程,辽阳芳烃联合装置工程,南京扬子芳烃500号、700号加热炉安装工程等工程项目。

安全管理

刘清河

石家庄公司质安部主任

高级工程师

曾担任十二化建公司第五工程处一队队长,南京项目经理部质安部主任,石炼项目经理部质安部主任,石家庄公司质安部主任,现职称高级工程师,主持和参与工程项目,石家庄炼油厂第一联合装置南京扬子芳烃400号、500号、700号土建安装工程,石家庄第二联合装置工程,第二套催裂化装置工程,化纤工程等工程项目。

 

5.3现场主要技术人员简历

序号

姓名

职务

职称

近期简历

1

门金良

技术科长

工程师

炼油厂一联合,二联合,二催化,焦化,污水等装置的施工,辽阳芳烃四合一炉的铆焊技术管理

2

赵会妍

技术付科长

工程师

炼油厂各装置工程,化纤工程,内蒙大化等工程工艺技术管理

3

刘存英

焊接责任师

工程师

炼油厂各装置工程,化纤工程,内蒙大化工程工艺技术管理

4

程瑞华

设备责任师

工程师

炼油厂各装置工程,化纤工程设备技术管理

5

付钦彬

技术负责人

工程师

炼油厂装置工程,化纤工程,辽化加热炉铆焊技术管理

6

刘鸿

技术负责人

工程师

炼油厂装置工程,化纤工程工程工艺技术管理

7

庞保柱

技术负责人

工程师

炼油厂装置工程,化纤工程防腐,保温,筑炉技术管理

8

贺克平

技术负责人

工程师

炼油厂装置工程,化纤工程电气技术管理

9

周国英

技术负责人

工程师

炼油厂装置工程,化纤工程仪表技术管理

5.4劳动力组织

5.4.1根据工程特点,检修期间,总公司经理现场总指挥,以此工程作为我总公司首攻项目,各工程公司无条件服从总经理调遣。

我总公司做出郑重承诺:

安全、优质、高效、按期完成该工程。

5.4.2技术专家配备,我公司在炼厂各装置大检修,及扬子石化大检修的施工中拥有了一批具有丰富施工经验并对该装置工艺流程非常熟悉并参加过该装置初期建设的技术人才。

如被称为炼厂活地图的张英俊同志,吊装专家宁高德同志,加热炉专家卢芳泉同志等。

在检修期间这批人才将被总公司调遣到位,参加大检修任务,这批人员将对我公司如期完成该工程起着积极的作用。

5.4.3根据工程任务,我公司在检修期间,将作如下安排:

·全体参战人员吃住在现场。

·在检修前半程实行三班倒作业,在检修后半程因现场需无损检测,实行加班到晚11点二班作业,下半夜进行探伤工作。

·公司领导分班现场指挥,现场管理人员跟班作业。

5.4.4劳动力使用计划表及劳动力配备动态曲线图

劳动力使用计划表

停工前193天

停工后30天

工种

高峰

人数

第一月

第二月

第三月

第四月

第五月

第六月

第七月

第八月

测量

4

4

4

木工

2

2

2

2

2

筑炉工

20

20

20

20

20

抹灰

20

20

20

钳工

60

10

10

60

60

铆工

45

10

25

25

25

25

25

45

45

管工

110

20

50

50

50

50

50

160

160

电焊

115

15

45

45

45

45

45

115

115

气焊

50

10

20

20

20

20

20

50

50

起重

60

10

10

20

20

20

20

60

60

油工

15

5

10

10

10

10

10

15

15

热处理

15

4

4

4

4

15

15

电调

4

4

4

4

4

4

4

计调

10

4

4

4

4

10

10

仪表及电工

66

20

20

20

20

66

66

保温

40

40

40

运转

15

15

15

管理人员

30

25

25

25

25

25

25

30

30

壮工

40

40

40

合计

793

95

203

203

203

203

203

793

793

 

劳动力配备动态曲线图

2001年

2002年

9

10

11

12

1

2

3

4

绝对

工期

1

2

3

4

5

6

7

8

800

700

600

500

400

300

200

100

平均人数285人

月高峰人数

95

203

203

203

203

203

793

793

 

5.5计划投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造

年份

能力

来源

备注

1

汽车起重机

125t

1台

日本

自有

2

汽车起重机

70t

1台

日本

自有

3

汽车起重机

50t

2台

日本

自有

4

汽车起重机

35t

2台

日本

自有

5

汽车起重机

25t

2台

日本

自有

6

汽车起重机

8t

4台

国产

自有

7

载重汽车

8t

2台

国产

自有

8

平板拖车

20t

2台

国产

自有

9

客货两用车

2t

4台

国产

自有

10

砼搅拌机

J4-375

1台

国产

自有

11

砂浆搅拌机

200L

1台

国产

自有

12

卷扬机

3t

5台

国产

自有

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