钢箱梁人行桥桥梁综合项目施工组织设计.docx

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钢箱梁人行桥桥梁综合项目施工组织设计

第一某些编制根据

一、编制根据

南海子郊野公园(原三海子郊野公园)二期桥梁工程五标段招标文献及有关图纸。

如下:

《南海子郊野公园(原三海子郊野公园)二期桥梁工程五标段》招标文献

《南海子郊野公园(原三海子郊野公园)二期桥梁工程Q8桥施工招标文献》招标图纸

岩土工程勘察规范(GB50021—)

地基与基本工程施工及验收规范(GB50202-)

公路工程地质勘察规范(JTJ064--98)

中华人民共和国地震动参数区划图(GB18306--)

公路桥梁抗震设计细则(JTG/TB02—01—)

公路桥涵设计通用规范(JTGD60-)

公路圬工桥涵设计规范(JTGD61--)

公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTGD62—)

公路桥涵地基与基本设计规范(JTGD63—)

公路桥涵施工技术规范(JTJ041-)

都市人行天桥与人行道技术规范(CJJ69-95)

公路桥涵钢构造及木构造设计规范(JTJ025-86)

北京市都市桥梁工程施工技术规程(DBJ01—46—)

北京市都市道路工程施工技术规程(DBJ01—45—)

公路桥涵钢构造及木构造设计规范(JTJ-025-85)

工程测量规范(GB50026-)

施工现场暂时用电安全技术规程(JGJ46-)

混凝土强度检查评估原则GB/T50107-

混凝土构造工程施工及验收规范(GB50204-)

桥梁工程施工质量检查原则(DBJ01—12—)

 

第二某些 工程概况及特点分析

一、工程简介

1.工程名称:

南海子郊野公园(原三海子郊野公园)二期桥梁工程五标段

2.工程概况:

Q8桥用于连接湖堤与湖中岛屿道路,桥梁上部构造为单跨等截面钢箱梁,梁高0.7m,净跨20m。

钢箱梁均采用Q235-C钢材,箱梁总宽5.3m。

箱梁翼缘板位置设立两道纵梁。

下部构造:

桥台采用重力式桥台,采用C30F250现浇混凝土。

钢筋混凝土承台,承台长6m,宽7m,厚1.5m。

钻孔桩直径1.0m,桩长30m,共8棵。

桥面为木质桥面,两侧设钢构造仿古栏杆。

桥梁全长24m,全宽5.5m,桥面净宽5m。

3.工程类别:

市政公用工程。

4.建设地址:

大兴区南海子郊野公园内。

5.招标单位:

北京市大兴区南海子郊野公园管理处。

6.设计单位:

北京龙安华诚建筑设计有限公司。

7.招标范畴:

图纸范畴内所有工作内容。

8.施工工期:

3月15日-5月31日,总工期:

77日历天。

9.工程质量目的:

合格。

二、工程特点及分析

1、本工程重要涉及桩基施工、承台施工、台身施工、钢箱梁(钢拱圈)外加工及现场安装和桥梁装饰工程,工程项目多、工序复杂、施工工期短,因而我单位必要通过严密组织与协调,才干按质、按量、准时、安全地完毕施工任务。

应对办法:

1)合理安排工序,分步施工,保证施工项目质量。

2)桩基本、扩大承台及台身施工流水作业,紧凑安排工期。

3)钢箱梁外加工同期进行,保证混凝土达到强度后顺利安装。

2、施工现场交通条件较好。

工程所在地区位于南五环外,现况交通路网比较顺畅便利,基本可以满足施工期间机械、土方及材料等运送规定。

但仍需要对运送途径进行提前勘探,并与交通管理局和市容管理部门作出必要协调以拟定路线。

在运送过程中须遵守由公共安全、交通管理局及本地有关管理部门所颁布关于道路交通安全规定,以及市政设施管理处关于规定和建议,并做好施工期间工程车辆所有司机交通安全教诲,做好行车路线导行标示、危险警示标示、警告标志等。

3、施工期间经常浮现大风天气,需要做好消除施工扬尘工作。

本工程竣工日期为5月31日,北京春季多风,气温干燥,降水量少,且施工现场机械设备比较多,施工现场极易导致扬尘,我公司按照绿色工地施工原则,采用如下办法。

应对办法:

1)配备洒水车,对施工现场采用淋水降尘办法,减少粉尘对环境污染。

2)对现场存土区用绿色密布网苫盖,避免扬尘污染。

3)制定周密控制扬尘办法,同步要配备专项文明施工管理人员,24小时进行监控,做到发现问题及时整治。

 

第三某些 施工总体进度筹划及保证办法

一、施工进度筹划

1、施工进度筹划:

按照业重规定,总工期为约92日历天,3月15日开工、5月31日竣工。

见附图一、施工进度筹划横道图。

二、工期保证办法

1、建立完善筹划保证体系

建立完善筹划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面,保证工程进度核心一环。

本项目筹划体系将以日、周、月和总控筹划构成工期筹划为主线,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度筹划管理形成层次分明、进一步全面、贯彻始终特色。

2、建立、健全组织机构、实行项目法管理

(1)施工现场成立项目经理部指挥施工生产,项目经理部重要技术和管理人员均由具备丰富类似工程施工经验人员构成。

(2)强化项目经理部责任,抓好施工中统筹、协调和控制工作。

特别要做好桩基本施工、构造施工、安装和装饰施工之间衔接协调,把做好工序衔接和抓好各核心工序进展作为施工管理中心。

(3)积极加强与业主、监理及设计单位联系,及时解决施工中浮现困难,为施工创造良好外部环境,减少外部施工影响,保证工期目的顺利实现。

(4)实行经济承包责任制,明确“责、权、利”,充分调动起全体员工积极性和创造力。

制定、完善和贯彻保证工期奖惩制度,使“保工期”形成系统,把办法贯彻到项目实行各个环节、各项活动中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目的”。

3、配备充分施工资源

积极进行施工所需各种资源调配及准备,以充分资源,准时进场,按期开工。

(1)加快资源调配,保证项目经理部施工人员早日到岗,机械设备按期进场,暂时设施以最迅速度建成。

施工期间采用切实可行办法,保证材料、设备及时到位,避免停工待料。

依照材料筹划提前定货,保证及时到货。

(2)施工设备及时组织进场,以保证工程进度筹划,在现场设立机械维修车间,保障施工期间机械设备能正常运营,满足施工需要。

(3)在施工中合理安排人、机、工、料,保证施工顺利进行。

(4)给该项目经理部单独设立帐号,做到专款专用,提前做好资金、物资储备,妥善安排劳动力,保证各个假期和农忙期间正常生产。

4、加强技术管理

(1)本项目技术队伍是以近年从事市政水利施工且具备丰富经验技术人员构成,保证施工顺利进行。

(2)编制各分部、分项工程及总体工程实行性施工组织设计及施工技术方案,并报业主、监理单位审核批准。

(3)结合本工程实际,制定工程管理及质量保证各项详细办法和办法,实现原则化管理。

(4)在施工中,拟定合理施工工序,组织好工序穿插搭接施工,充分运用施工作业面,加快施工进度,缩短有效工期,并贯彻“三检制”和岗位质量责任制,保证工序质量一次成活,杜绝返工。

(5)严格执行工地会议制度。

每天由项目部工程技术室召开各作业班组工作会,总结当天筹划完毕状况及拟定第二天工作筹划,重大问题报告项目经理。

每周由项目经理部组织召开周例会,贯彻每周筹划完毕状况及下达第二周工作筹划,重大问题及时报公司组织协调。

(6)严格执行操作规程和质量原则,加强施工现场管理,做到文明施工,使施工作业管理原则化、科学化。

(7)制定相应成品保护办法,保证施工过程中成品、半成品不因人为因素损坏而导致返工、返修,保持成品完好,保证工程产品顺利移送。

5、运用计算机进行管理,实行工期动态管理

(1)编制切实可行网络筹划。

以总体进度筹划为根据并将之分解为“月、旬、周”进度筹划组织施工。

同步依照施工完毕状况,及时对网络筹划进行修正,采用有效办法调节工序,做到“以日保周,以周保旬,以旬保月”,动态管理各项工程,保证网络筹划实现。

(2)以核心工序为纲,点面结合,不断优化网络筹划,保证工程有秩序、有目进行。

(3)做好冬季施工管理和安排,随时保持与本地气象部门联系,掌握近一周气象预测成果,提前做好抵抗灾害性天气各种办法,最低限度减小天气变化对工期影响。

(4)如因特殊因素导致工期延误,将对工期延误因素进行分析,寻找切实可行工期调节追赶办法,局部调节施工筹划、加强必要施工资源,循序渐进地赶回延误工期。

(5)实行里程碑管理,对业主工期里程碑规定进行重点管理,保证按规定完毕。

(6)积极做好节假日期间工作安排,力保节假日期间施工能正常进行。

6、重要分部工程工期保证办法

(1)桥施工工序分为桩基施工、承台及系梁施工、桥台及桥台侧墙施工、桥面系施工,工程形式不同,因而施工工艺也不尽相似,这就规定必要合理配足技术过硬专项作业人员和相适应设备,保证资源充分,使人、机、工、料有效结合,力保施工顺利进行。

(2)各有关人员作好施工准备,贯彻图纸设计,细化每种构造形式施工方案,合理安排施工进度筹划。

(3)技术交底贯彻到位,需用经验丰富操作人员进行施工,加强现场施工人员管理,把好施工质量关,避免发生质量事故而影响工期。

(4)强化项目经理部职责,及时协调各方面联系,保证施工场地按期移送。

(5)及时掌握天气状况,提前做好防雨和防止寒流保温抗冻准备工作,保证施工安排总进度实现。

 

第四某些重要分某些项工程施工方案和技术办法

一、施工段划分及施工流程

1、施工段划分

本工程施工任务重,工程项目多,为保证工程按期竣工,咱们将整个工程划为桩基本、构造、预制梁制作安装和桥面装饰四个施工共序,每个施工工序配备专业施工技术和设备,依次施工,流水作业,充分运用既有施工技术人员和施工机械。

2、施工流程

根据场地状况、依照招标文献有关规定和各分项工程施工特点,本着先基本、后构造总体施工安排,分土方、桩基本、构造、预制钢箱梁安装和装饰工程五条纵线安排施工工艺流程

1)土方工程流程:

(1)土方开挖工程流程:

施工现场准备-测量定位–土方开挖-人工清槽-验槽-压实

(2)土方回填流程:

施工现场准备-测量定位-土方及级配砂石分层回填-分层碾压-分层验收

2)桩基本工程流程

场地准备-桩位测量放样-埋设护筒-钻孔-泥浆制备-钻进-钢筋笼制作及安装-吊车下钢筋笼-灌注混凝土浇筑

3)构造工程流程:

施工现场准备-测量定位-基本施工-钢筋绑扎-模板支设-混凝土浇筑

4)预制钢箱梁工程流程:

钢箱梁外加工-施工现场准备-测量定位-专业施工安装工

5)装饰工程

施工现场准备-测量定位-钢构造护栏焊接-木质桥面板铺装-竣工验收

二、工程施工技术准备

1、施工资料收集、学习和审核

本工程中标后,由项目经理部总工程师主持,根据招标文献或合同文献规定、认真作好施工技术文献收集、整顿和审核工作,并填写审核记录。

学习设计文献,领略设计意图。

学习合同文献,明确施工任务。

2、施工调查

进入施工现场后,组织测量人员对现况地面标高进行复核,如发现问题及时向监理、业主及有关单位反映,以利于有条件场地尽快施工。

对于超挖某些进行回填夯实,超高某些挖除。

3、编制实行性施工组织设计

在做好以上施工技术准备基本上,依照本次投标施工组织设计和中标后与业主订立施工合同,结合施工调查实际状况和设计交底内容,进一步编制实行性施工组织设计(标后施组),重要是对标前施工组织设计各项内容细化、充实。

施工组织设计在订立《合同合同书》后,及时报请监理工程师审核。

4、本工程在开工前由项目经理部总工程师根据审定批准施工组织设计,向项目经理部全体人员和下属各专业施工队关于人员进行技术交底。

明确每个人工作任务和责任。

对参加施工专业作业人员进行技术培训,对职工进行安全施工和文明施工教诲。

5、各部位、各工序在施工前由项目经理部技质部专业工程师结合工程特点和现场状况编制有针对性作业指引书(技术交底书),进行详细技术交底。

6、物资部及时与有认证资质材料供应部门联系。

购买材料、构件按规定检查验收,并按规定进行复验。

作好材料清理工作,材料分类堆放整洁。

三、工程施工测量

由于施工测量是一项不容许发生错误工作,测量员除了要具备高度责任心外,更重要是建

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