北京市哲学社会科学规划项目.docx
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北京市哲学社会科学规划项目
北京市哲学社会科学规划项目
北京市哲学社会科学规划项目
申请书
项目级别
项目类别
学科分类
项目名称
申请人
〔项目负责人〕
申请人所在单位
〔信誉保证单位〕
填表日期
申请人承诺:
我保证如实填写本表各项内容,保证没有知识产权争议。
北京市哲学社会科学规划办公室有权使用本表所有数据和资料。
申请人〔签章〕:
年月日
填表说明
一、填写«申请书»前,请详细阅读«北京市哲学社会科学〝十一五〞规划项目治理方法»和本说明。
二、申请书中前八项为申请人必填项目,必填项目中凡无内容的条款,在该条款填写的空白处填写〝无〞。
三、编号申请人不填,由北京市哲学社会科学规划办公室依照评审后的项目批准号填写。
四、表中所列项目级别、项目类别依照选项填写,封面填文字,表中填代号,〝百人工程项目〞限〝百人工程〞培养人选申报。
五、封面上的〝学科分类〞,请按照«北京市哲学社会科学〝十一五〞规划课题指南»学科分类填写。
六、表中所列〝项目负责人〞应为项目研究的实际负责人,只填写一人。
七、〝项目要紧参加人员〞限填十人,〝项目要紧合作单位〞限填五个。
八、课题经费治理及支出明细依照北京市财政局(京财文[2003]1402号)«北京市社会科学事业单位财务治理方法»和«北京市哲学社会科学〝十一五〞规划项目资助经费治理方法»中有关〝项目经费治理〞内容填报。
九、申请书须用运算机录入或打印,一式6份〔须含原件1份〕。
十、凡递交的申请书及附件概不退还。
一、项目基本情况
课题名称
主题词
项目级别
A.重点项目B.一样项目C.专门托付项目
项目类别
a.规划项目b.研究基地项目c.托付项目
d.青年项目e.自选项目f.自筹资金项目
g.〝百人工程〞项目h.民办社科机构研究项目
最终成
果形式
A.研究报告B.专著C.论文集D.其他
预计完
成时间
年月日
二、项目负责人基本情况
姓名
性别
出生
年月
民
族
行政职务
专业技
术职务
研究
专长
最后
学历
最后
学位
担任
导师
工作
单位
办公
住宅
通讯
地址
移动
E-mail
邮政编码
三、项目主要参加人员
项
目
主
要
参
加
人
员
基
本
情
况
姓名
出生年月
专业技术职务
研究专长
工作单位
四、项目主要合作单位
主要合作
单位名称
参加者
姓名
联系
通讯地址
五、项目论证和研究计划
1、本项研究的理论意义和实践意义,国内外同类课题的研究现状;2、研究的重点和难点;3、研究的创新之处;4、研究采纳的方法。
〔限3000字〕
本项目依据:
1、«项目指南»学科第题设计;2、自选设计
〔依据项目指南设计,请按要求填写;自选项目请在空格内划√〕
六、对完成本项目的条件论证
1、项目负责人和要紧成员曾完成的重要研究课题;2、项目负责人近年来的前期相关研究成果,注明成果名称、成果形式、发表刊物或出版单位,发表或出版时刻;3、本项目研究的要紧参考文献;4、完成本项目研究的时刻保证,资料设备等科研条件。
〔前三项共限填20项〕
七、预期研究成果
子课
题划
分及
研究
人员
分工
题目
承担人员
要紧
研究
时期
及阶
段成果
研究时期
〔起止时刻〕
成果题目及成果形式
承担人员
最终
成果
最终
成果
预期
应用
八、经费预算
序号
经费开支科目
金额〔万元〕
1
资料费
2
数据采集费
3
差旅费
4
会议费
5
国际合作与交流费
6
设备费
7
专家咨询费
8
劳务费
9
印刷费
10
治理费〔重点项目、专门托付项目总计不超过3000元,一样项目总计不超过2000元,不可重复提取〕
11
其他
合计
经费
管理
单位
信息
经费治理单位名称:
开户行名称:
开户行账号:
自费研
究项目在此注明
九、推荐人意见
凡申请人不具备高级专业技术职务或局级以上职务者,须经两名具有正高级专业技术职务的专家书面举荐。
举荐意见要说明项目负责人的专业水平、科研及科研组织能力、科研态度和科研条件,以及该项目取得预期成果的可能性。
第一举荐人:
姓名:
专业职务:
研究专长:
单位:
联系:
第二举荐人:
姓名:
专业职务:
研究专长:
单位:
联系:
十、项目负责人所在单位科研治理部门及单位信誉保证
1、申请书所填写的内容是否属实;2、申请人的政治素养与业务水平是否适于承担本项目的研究;3、主管单位是否能提供完成本项目所需时刻和其他必要条件;4、科研治理部门能否承担本项目的科研信誉保证;5、财务部门能否承担本项目的治理工作。
科研治理部门负责人签名:
单位负责人签名:
科研治理部门公章单位公章
年月日
十一、专家评审组意见
专
家
评
审
组
意
见
组长签字:
年月日
十二、社科规划办意见
社
科
规
划
办
意
见
单位公章:
负责人签章:
年月日
十三、评审未通过原因
1、选题不当,不符合资助条件;
2、开题论证不充分;
3、负责人的素养或水平不宜承担此项目;
4、课题组力量不强或分工不当;
5、项目负责人的有关前期研究成果或研究资料预备不足;
6、最终成果不明确或不恰当;
7、不具备完成本项目所需的其他条件;
8、通过比较,本项目有更合适的承担人;
9、其他缘故〔加以说明〕:
主审专家签字:
学科组长签字:
年月日年月日