个人整理的造价员学习试题及答案2.docx
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个人整理的造价员学习试题及答案2
问题1：
解：
①-②的工作进度不正常，按照施工进度计划，应该是第60天完成，但是实际是第75天完成的，延期15天，对总工期有15天的影响，因为此项工作是关键线路上的工作。
问题2：
解：
①-②的工作已经完成，不可能进行调整。
②-③工作压缩到35天。
③-⑥只能压缩到50天，再压就变成非关键工作了。
此时③-⑥与③-④-⑥同为关键线路上的工作，同时压缩3天（由②-④决定的）。
最后由⑥-⑦压缩2天，这样调整工作完毕，保持了工期不变。
1、某大型基础设施项目，除土建工程、安装工程外，尚有一段地基需设置护坡桩加固边坡。
业主委托招标代理机构组织了施工招标。
业主采纳了招标代理机构的建议，确定土建、安装、护坡桩三个合同分别招标。
土建施工采用公开招标，设备安装和护坡桩工程选择另外方式招标，分别选定了三个承包单位。
其中，基础工程公司承包护坡桩工程。
问题：
1、招标代理机构为什么建议本项目分别招标应按什么划分范围分别招标
2、这种（分别）招标方式有什么优越性有什么缺点
3、对设备安装、护坡桩工程招标应选择什么方式为什么
问题1：
因为本项目中安装工程和护坡桩工程专业性强，相对独立，适合于分别招标，并应按专业工程（土建、安装、护坡）分别招标。
问题2：
其优越性是：
1）可发挥专业特长；2）每个分项合同易于落实具体合同内容和易于管理。
其缺点是导致协调和合同管理的工作量增多。
问题3：
均应采用邀请招标方式。
因为这两种工程专业性强。
练习一：
某厂房建设场地原为农田。
按设计要求在厂房建造时，厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在稳定土层下200mm处。
为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。
然而，开工后，施工单位在开挖基坑（槽）时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达设计标高，仍未见稳定土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除，基础开挖必须加深加大。
为此，承包商要求作变更处理。
问题：
1.承包商提出的要求是否合理为什么
2.对承包方提出的变更价格的合理性，可按哪些原则审核
3.控制由于施工条件变化引起的合同价款变化的关键因素是什么
4.对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程又必须进行的工作，应如何处理
1.提出的要求是合理的，因为现场实际情况与招标文件中描述的情况不完全相符。
可按施工条件变更（现场条件变更）处理。
2.对承包方提出的变更价款是否合理，可以按以下原则加以考虑：
⑴合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；
⑵合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础，确定变更价款；
⑶合同中没有类似和适用的价格，由承包方提出适当的变更价格，工程师批准执行。
这一批准的变更价格，应与承包方达成一致，否则按合同争议的处理方式解决。
3.关键是把握施工单价和施工工期变化的科学性、合理性。
4.可以按变更处理，所发生的额外费用都可以加到原合同价上去。
练习二：
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。
合同规定：
采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。
合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。
乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。
图 某工程施工网络进度计划（单位：
天）
工程施工中发生如下几项事件：
事件1：
因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2：
为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：
因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原综合单价为65元/m3,经协商调整单价为58元/m3。
事件4：
鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题1：
答：
事件1：
可以提出工期和费用补偿要求,因为提供可靠电源是甲方责任。
事件2：
不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。
事件3：
可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m3, 工程量增加量超过了10％的约定。
事件4：
不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。
问题2：
答：
事件1：
工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。
但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。
事件2：
工期补偿为0天。
事件3：
工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影响工期。
事件4：
工期补偿0天。
总计工期补偿：
1天+0天+0天+0天=1天。
问题3：
答：
将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得：
实际工期为：
23天
工期提前奖励款为：
（25+1-23）天×3000元/天=9000元
问题4：
答：
事件1：
人工费补偿：
（8+10）工日×12元/工日=216元
机械费补偿：
2台班×560元/台班+1台班×280元/台班=1400元
事件3：
按原单价结算的工程量：
300m3×（1+10%）=330m3
按新单价结算的工程量：
360m3-330m3=30m3
结算价：
330m3×65元/m3+30×58元/m3=23190元
合计追加工程款总额为：
216元+1400元+30m3×65元/m3
+30m3×58元/m3+9000元＝14306元
练习三：
某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图所示，该计划满足合同工期100天的要求。
图 时标网络进度计划
在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊（塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用）必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔吊）。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天（其他持续时间不变），业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。
承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下：
1、调整方案：
将工作J的持续时间压缩5天。
2、费用补偿要求：
（1）工作J压缩5天．增加赶工费25000元；
（2）塔吊闲置15天补偿：
600×15=9000（元）；（600元／天为塔吊租赁费）
（3）由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问题：
1、如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天（上班时刻）进场投入使用较为合理为什么
2、工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理该计划如何调整更为合理
3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理为什么应批准补偿多少元
问题1：
答：
塔吊应安排在第31天（上班时刻）进场投入使用。
这样安排后塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。
问题2:
答：
承包方提出的进度计划调整方案不合理。
更合理的调整方案是：
先进行工作G，后进行工作E．因为工作F的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见图。
问题3：
答：
承包方提出的各项费用补偿：
（1）补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工（或工作J的持续时间不需要压缩5天）。
（2）塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。
（3）其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。
图 时标网络计划调整图
塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10天，塔吊闲置补偿：
600×10=6000（元）。
应批准补偿：
6000＋45000=51000（元）。
练习一：
某建筑公司（乙方）于某年3月10日与某建设单位（甲方）签订一工程施工合同。
合同中有关工程价款及其交付的条款摘要如下：
（1） 合同总价为600万元；其中：
工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%；
（2） 预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给乙方；
（3） 工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月10日前支付；
（4） 工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期满后全部结清。
合同中有关工程工期的规定为：
4月1日开工，9月20日竣工。
工程款逾期支付，按每日3‰的利率计息。
逾期竣工，按每日1000元罚款。
根据经甲方代表批准的施工进度，各月计划完成产值（合同价）如表所示：
表 单位：
万元
月 份
4
5
6
7
8
9
计划完成产值
80
100
120
110
100
80
在工程施工至8月16日，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日（每工日窝工补偿元），8月份实际完成产值比原计划少3万元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日（每工日工资元），机械多闲置3个台班（每闲置台班按400元补偿），预算外材料费损失5万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。
最终工程于9月29日竣工。
问题：
（1） 请按原施工进度计划，为甲方制定拨款计划。
（2） 乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期和费用补偿要求。
请问该两项索赔能否成立应批准的延长工期为几天费用补偿为多少万元
（3） 8月份和9月份，乙方应申报的工程结算款分别为多少
问题1:
解：
1、预付工程款：
万元
2、起扣点：
万元
3、各月进度款：
（1）4月份计划完成产值80万元，拨款80万元，累计拨款80万元
（2）5月份计划完成产值100万元，拨款100万元，累计拨款180万元
（3）6月份计划完成产值120万元，拨款120万元，累计拨款300万元
（4）7月份计划完成产值120万元，120+300=420万元〉350万元
扣预付款：
（420-350）×60%=42万元
拨款120-42=78万元，累计拨款378万元
（5）8月份计划完成产值100万元，
扣预付款：
100×60%=60万元
拨款100-60=40万元，累计拨款408万元
（6）9月份计划完成产值80万元，
扣预付款：
80×60%=48万元
扣保证金：
600×5%=30万元
拨款80-48-30=2万元，累计拨款410万元
4、可将上述计算过程整理成如下拨款计划表。
表 拨款计划表
月 份345678910
计划完成产值（万元）8010012012010080
计划拨款（万元）15008010012078402
累计计划拨款（万元）150150230330450528568570
注：
缺陷责任期满后，将保证金30万元扣除实际支出后的余额加银行同期存款利息退还给乙方。
问题2：
答：
1、两项索赔中，前一项索赔不能成立（乙方自身原因造成的）；后一项索赔成立（甲方原因造成的）。
2、应批准工期：
6天。
3、应批准费用索赔：
60×+3×400+50000+10000+100000=162370元=万元
问题3：
解：
1、8月份应申报工程款：
（100-3）×（1-60%）=万元
2、9月份应申报工程款：
83+×60%-（600+×5%-（9-6）
×=万元
问题：
1． 在图中标出第5周末、第10周末的实际进度前锋线。
2． 完成该项目投资数据统计表（已完工程实际投资累计值已在表中给出），见表。
表 投资数据统计表 单位：
万元
项 目
投 资 数 据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
拟完工程计划投资累计
已完工程实际投资累计
5
15
25
35
45
53
61
69
77
85
×
×
×
已完工程计划投资累计
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
3．分析第5周末、第10周末的投资偏差。
4．分析第5周末、第10周末的进度偏差（分别以时间和投资额表示）。
问题2：
解：
根据图该项目投资数据统计表，如表。
表 投资数据统计表 单位：
万元
项 目投 资 数 据
12345678910111213
拟完工程计划投资累计5102030405060708090100106112
已完工程实际投资累计5152535455361697785×××
已完工程计划投资累计××××30××××98×××
问题3：
答：
投资偏差=已完工程实际投资－已完工程计划投资
第5周末投资偏差=45－30=15万元 即：
投资增加15万元
第10周末投资偏差=85－98=－13万元 即：
投资节约13万元
问题4：
答：
进度偏差=拟完工程计划投资－已完工程计划投资
或进度偏差=已完工程实际时间－已完工程计划时间
第5周末进度偏差=40－30=10万元，即：
进度拖延10万元
或第5周末进度偏差=5-4=1周，即：
进度拖延1周
第10周末进度偏差=90－98=－8万元，即：
进度提前8万元
或第10周末进度偏差=10-[10+（98-90）/（100-90）]==周，
即：
进度提前周。
练习三：
某建安工程施工合同总价6000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
1．合同规定：
（1）预付款按合同价的20％，累计支付工程进度款达施工合同总价40％后的下月起至竣工各月平均扣回。
（2）从每次工程款中扣留10％作为预扣保留金，竣工结算时将其一半退还给承包商。
（3）工期每提前1天，奖励1万元，推迟1天，罚款2万元。
（4）合同规定，当人工或材料价格比签订合同时上涨5％及以上时，按如下公式调整合同价格：
其中为人工费在合同总价中比重，0．60为材料费在合同总价中比重。
人工或材料上涨幅度＜5％者，不予调整，其他情况均不予调整。
（5）合同中规定：
非承包商责任的人工窝工补偿费为800元／天，机械闲置补偿费为600元／天。
2．工程如期开工，该工程每月实际完成合同产值见表。
表 每月实际完成合同产值 单位：
万元
月 份
2
3
4
5
6
7
完成合同产值
1000
1200
1200
1200
800
600
施工期间实际造价指数见表。
表 各月价格指数
月份
1
2
3
4
5
6
7
人工
110
110
110
115
115
120
110
材料
130
135
135
135
140
130
130
3．施工过程中，某一关键工作面上发生了几种原因造成的临时停工：
（1）5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；
（2）应于5月14日交给承包商的后续图纸直到6月1日才交给承包商；
（3）5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日的该地区的供电全面中断。
（4）为了赶工期，施工单位采取赶工措施，赶工措施费5万元。
4．实际工期比合同工期提前10天完成。
问题：
1．该工程预付款为多少预付款起扣点是多少从哪月开始起扣
2．施工单位可索赔工期多少可索赔费用多少
3．每月实际应支付工程款为多少
4.工期提前奖为多少竣工结算时尚应支付承包商多少万元
问题1：
解：
（1）该工程预付款为6000×20％＝1200万元
（2）起扣点为6000×40％＝2400万元
问题2：
解：
（1）5月10日至5月16日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不能索赔；
（2）5月17日至5月31日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，工期索赔15天，费用索赔额=15×800＋600×15＝万元
（3）6月1日至6月3日的特大暴雨属于双方共同风险，工期索赔3天，但不应考虑费用索赔。
（4）6月4日至6月5日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件，为业主应承担风险，工期可索赔2天，费用索赔额=（800＋600）×2＝万元。
（5）赶工措施费不能索赔。
综上所述，可索赔工期20天，可索赔费用万元。
问题3：
解：
2月份：
完成合同价1000万元，预扣质量保证金1000×10%＝100万元
支付工程款1000万元×90%＝900万元
累计支付工程款900万元，累计预扣质量保证金100万元
3月份：
完成合同价1200万元，预扣质量保证金1200×10%＝120万元
支付工程款1200万元×90%＝1080万元
累计支付工程款900＋1080＝1980万元，累计预扣质量保证金100+120=220万元
4月份：
完成合同价1200万元，预扣质量保证金1200×10%＝120万元
支付工程款1200万元×90%＝1080万元
累计支付工程款1980＋1080＝3060万元＞2400万元，
下月开始每月扣1200／3＝400万元预付款，
累计预扣质量保证金220+120=340万元
5月份：
完成合同价1200万元
材料价格上涨：
100％＝7．69％＞5％，应调整价款。
调整后价款：
1200×（+）=1255万元
索赔款万元，预扣质量保证金（1255+）×10%＝万元
支付工程款（1255+）×90%-400＝万元
累计支付工程款3060++=万元
累计预扣质量保证金340+=万元
6月份：
完成合同价800万元
人工价格上涨：
100％＝9．09％＞5％，应调整价款。
调整后价款：
800×（）=810．91万元
索赔款万元，预扣质量保证金（+）×10%＝万元
支付工程款（+）×90%-400＝万元
累计支付工程款＋＝万元
累计预扣质量保证金+=万元
7月份：
完成合同价600万元
预扣质量保证金600×10%＝60万元
支付工程款600×90%-400＝140万元
累计支付工程款＋140＝万元
累计预扣质量保证金+60=万元
问题4:
解:
工期提前奖：
（10+20）×10000＝30万元
退还预扣质量保证金:
÷2=
竣工结算时尚应支付承包商:
30+=万元
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