污水导流方案.docx

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污水导流方案

酒仙桥路地下通道工程

污水导流方案

编制：

审核：

审批：

北京政华建业建设投资有限公司

酒仙桥路地下通道项目部

2014年08月

一、工程概况

1.1工程概况

本工程位于酒仙桥路电子城二街现况天桥处，是北京电子城有限责任公司为了协调该处整体景观、缓解该地区的地面交通压力而投资新建的市政交通公共设施，该工程东西下穿酒仙桥中路，南北下穿798路，设有2个人行步梯出口、2个双向自动扶梯出口和2个垂直升降电梯出口，主通道净空宽8m，高2.5m，长45.8m，辅助通道净空宽3.2m，高2.5m，隧道内设排水泵房和值班室各一间，全通道投影面积约1237.0m2。

1.2现状污水和竖井的关系

在二号竖井施工范围内有Φ800污水井两个，施工图纸中未予标注，经过现场勘查确认，该污水源头为竖井东侧居民小区生活污水，排入酒仙桥路污水主干线。

详情见下图：

1.3现状污水对施工的影响

该处地面标高为35.550，两污水井井底距地面高度为3.5m，水面高度距地面2.7m，污水井一位于竖井开挖范围内，竖井二位于扶梯通道暗挖段上方，井底距离暗挖拱顶开挖面约1.8m。

这两个污水井严重影响施工的实施并构成重大风险源，因此施工期间必须予以改移。

项目部经过多方调查和了解，在该地段不具备污水管线路径改移的条件，综合考虑各方面的因素，决定采取机械排水导流方案施工，并在施工完毕后妥善恢复。

二、污水导流方案

2.1排水导流方案

（1）导流方法

经过深入现场实际调查，分别找到了污水的上游污水井三和下游导流入口污水井四，如下图所示，从井三—井二—井一—污水主干道的灰色路径为现状污水管线。

受现场施工条件制约，决定在污水井三处设立排水泵，将污水通过地面管道泵送至污水井四，如图中绿色线路所示。

并在污水井三和竖井开挖外边线处对原管道进行临时封闭截流,如图中红色标记所示。

（2）流量计算

经现场实测污水最大流速V约为2.0m/s,污水管径D=0.8m,管径截面积F=π•（D/2）2=3.14×（0.8÷2）2=0.5m2,按流量最大值计算：

流量Q=F•V=0.5×2.0=1m3/s=60m3/h。

（3）主要施工材料

根据流量计算查污水泵参数手册，确定污水泵适配型号为100QW60-9-4（2台）。

排水系统采用抗腐蚀性的PROTAPE透明管，配合污水泵型号，具体规格为WH00484-0102（100米，接头适量）。

双排双控水泵自动控制配电箱1个及相应电缆。

自动水位控制报警装置1套。

10kW柴油发电机组1台。

2.2导流施工

（1）施工准备

施工之前各种主要主材到位。

现场配备施工所需的井盖扳手、手电、有害气体检测仪、铁丝、铁丝网、钢丝钳、电镐、洋镐、铁锹、抹子、水泥、砂子、砌块、水桶、手推车等。

（2）人员安排

施工员1名，专职安全员1名，电工1名，瓦工1名，抹工1名，普工3名。

（3）施工方法

用铁丝网把2台水泵吸水口包裹严实，接上排水软管放入污水井三并固定好，沿小区栏杆墙角敷设排水管。

在污水井四靠近马路牙子的井盖旁边用电镐凿两个Φ150mm左右的洞与井室想通。

把排水管头伸入井室，周围用水泥砂浆灌实。

安装电气系统并试验抽水，用两台泵先快速把污水抽干，在污水井三的出水口和竖井开挖外边线处封闭污水管，用砌块和水泥砂浆封堵污水管，然后用防水砂浆抹面、堵漏。

（4）施工注意事项

施工之前由安全员进行安全技术交底。

打开井盖由安全员用有害气体检测仪检测合格后才能施工。

安放水泵时应该让水泵悬停在污水下部，注意不要将水泵直接方至水底，以防淤泥损坏水泵。

配电箱、没有盖严的井盖处都要设置隔离网并张贴警示牌。

（5）恢复措施

待工程施工完成后，将基坑按市政标准回填至污水管底，预留100mm空隙灌注高强度水泥垫层，拆除封堵，安装污水管，然后在水管两侧安装1m宽1m高模板，灌注C20P8混凝土包封，达到强度要求后继续回填至地面。

三、现场负责人

施工现场具体负责人：

生产副经理：

聂磊联系电话：

安全负责人：

黄勇联系电话：

四、应急预案

4.1制订预案的目的

采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生。

能在事故发生后迅速有效控制和处理事故，尽力减轻事故对人和财产的影响。

4.2制订预案的原则

能根据事故应急救援预案及时进行救援处理。

最大限度地减少生命财产的损失。

减轻事故所造成的损失。

同时又能及时地恢复生产。

4.3应急范围

工程施工区域内，地上、地下管线及构筑物引起的突发事件。

4.4应急指挥机构的设置和职责

（1）指挥机构

项目部成立事故应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、项目总工程师及工程、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成，下设应急救援办公室，日常工作由安全部门兼管。

发生重大事故时，指挥领导小组立即到位，项目经理任总指挥，项目总工程师任副总指挥，负责本单位应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在项目部工程办公室。

若事故发生时项目经理和项目总工程师不在项目部时，由安全部门负责人为临时总指挥，全权负责应急救援工作。

（2）指挥机构职责。

指挥领导小组：

负责单位“预案”的制定、修订；组建应急救援专业队伍，组织实施和演练；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

指挥部：

发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训。

（3）指挥人员分工。

总指挥：

组织指挥本项目部的应急救援；

副总指挥：

协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；

安全负责人：

协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作；

工程负责人：

协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥；负责事故处置时工程部门调度工作；事故现场通讯联络和对外联系；

保卫负责人：

负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；

设备负责人：

协助总指挥负责工程抢险抢修机械设备的现场指挥；

材料负责人：

负责抢险救援物资的供应和运输工作。

（4）应急指挥机构主要成员及联系方式

总指挥：

杨军

副总指挥：

杨伟龙

安全负责人：

黄勇

工程负责人：

聂雷

保卫负责人：

王洪奇

材料设备负责人：

韩宴广

4.5装备及通讯联络方式

应急物资：

警戒标志、白灰、水泥、应急灯、木工锯、大锤、撬棍等。

临时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套，喷射混凝土设备、有线电话、对讲机、担架；挖掘机、装载机、运输车。

为保证应急救援工作及时有效，事先项目部必须配备足够的应急物资，并做出规定。

平时要专人维护、保管、检验，确保应急物资始终处于完好状态，保证能有效使用。

通讯联络方式：

施工现场所有管理人员24小时开机，确保电话联系畅通。

在办公室内张贴常用紧急查询电话,工地主要负责人和上级单位的联络电话。

4.6应急救援专业队伍的任务和训练

（1）工地成立义务救援队伍。

（2）指挥领导小组要从实际出发，针对危险源可能发生的事故，每个季度至少组织一次模拟演习，把指挥机构和救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。

一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情、控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作

4.7预防事故的措施

开工前通过现场调查以及到相关产权单位咨询，摸清施工区域内地下管线情况。

包括：

管线种类、管径、材质、建设及运行时间。

管线破坏主要是由于地层变化引起，因此控制明挖边坡坍方是很好的预防措施。

4.8事故的处置

（一）停电

接到停电通知或者发生突然停电发生后，立即启动应急预案，安排专业电工启用临时发电机发电，确保排污泵24小时正常运行。

（二）水泵故障

当发现排污水泵出现故障时，立即启动备用水泵进行导流，并对故障设备进行抢修。

（三）污水堵塞

当发生污物堵塞水泵或管道时，立即启动备用水泵进行工作，并立即安排人员对污物进行清理，确保设备保持在良好状态。

（四）水量过大

当现场出现水量过大、水位异常升高时，应立即启动备用排水系统，两套系统同时运转，并进一步调查分析水量增大原因，采取可靠措施予以解决。