在全国烟草工作会议上的报告姜成康摘登.docx

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在全国烟草工作会议上的报告姜成康摘登

坚定信心奋力开拓全面推进“卷烟上水平”各项工作落实

——在2011年全国烟草工作会议上的报告（摘登）

作者：

 来源：

《中国烟草》2011年第3期2011-02-01

（2011年1月18日） 

姜成康

2010年行业工作情况

2010年，在党中央、国务院和工信部领导下，全行业紧紧围绕“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务，思想统一，行动迅速，措施有力，各项工作扎实有效推进，全面完成年初确定的各项目标任务，生产经营继续保持良好发展态势。

全年实现工商税利6045.52亿元，同比增加876.39亿元，增长16.95%；上缴国家财政（含国有资本收益）4988.5亿元，同比增加872.5亿元，增长21.2%。

陈兴杰摄

全面推进现代烟草农业建设，大灾之年烟叶生产保持稳定发展。

2010年是烟叶生产最为困难的一年，也是烟叶工作成效显著的一年。

大灾之年烟叶生产获得较好收成。

烟叶产区各级领导干部和全体职工讲责任、作奉献，不畏艰险，奋力救灾，烟叶收购秩序良好，等级质量有所提升，完成了烤烟收购任务；受灾烟区周密制订抗灾救灾预案，及早部署安排，充分发挥烟田基础设施作用，最大限度减少灾害造成的损失；全行业投入专项救灾资金5.6亿元，帮助烟农生产自救，保护了烟农利益；烟叶产区把严格控制烟叶生产规模摆在重要位置，全面抓好控制规模各项措施落实，烟叶生产连续13年保持稳定发展。

现代烟草农业建设取得新的成效。

烟叶产区坚持以整县推进为抓手，以基地单元建设为载体，以创新生产组织形式为工作重点，大力推进现代烟草农业建设；全国启动了32个现代烟草农业示范县建设；在抓好现有工程项目建设同时，启动土地整理和大型水源工程建设试点，努力改善烟区生产条件；烟农专业合作社建设迈出可喜步伐，专业化服务水平进一步提高，烟田基础设施管护长效机制初步建立。

烟叶工作水平整体提升，基地建设取得重大进展。

特色优质烟叶开发扎实推进，烟叶专业化分级、散叶收购试点取得初步成效，基地单元信息管理平台成功开发，基层管理不断加强，烟叶信息化管理工作迈上新的台阶。

高度重视卷烟品牌培育，重点品牌呈加快发展态势。

按照“532”、“461”品牌发展要求，加强工商合作，加大培育力度，充分发挥市场导向作用，有力促进了重点品牌加快成长、价值提升。

重点品牌规模持续扩大，全年有13个品牌销量超过100万箱，其中“红塔山”、“白沙”、“红金龙”、“红河”、“双喜”、“红旗渠”超过200万箱，重点品牌市场主导作用进一步显现，影响力进一步增强，为实现“532”目标奠定了坚实基础。

重点品牌价值大幅提升，全年有15个品牌商业批发销售收入超过200亿元，其中“中华”品牌超过760亿元，“云烟”、“芙蓉王”、“红塔山”、“利群”、“白沙”超过400亿元，重点品牌对行业发展的贡献度明显提高，“461”品牌发展格局初步形成。

减害降焦取得明显进步，“长白山”、“中南海”、“红双喜（上海）”、“七匹狼”、“娇子”等牌号低焦油产品产量超过5万箱，为实现减害降焦目标迈出了可喜的一步。

大力推进技术创新，行业创新体系不断健全完善。

加快推动行业发展转入科技引领、创新驱动轨道，着力增强自主创新能力。

围绕“四大战略课题”，积极实施科技重大专项，“卷烟危害性评价与控制体系建立及其应用”研究项目获得国家科技进步二等奖。

完善行业标准体系，高度重视知识产权开发利用工作。

加强行业质检体系建设，确保卷烟产品质量安全，工业企业内设质检机构建设得到进一步加强。

加大人才培养工作力度，激发科技人员创新热情。

进一步推进信息化建设，努力提升行业管理水平，完成行业统一会计核算软件实施工作，在试点基础上全面推广资金监管系统，继续抓好烟叶生产经营管理信息系统、网上订货系统等重点项目建设，加大资源整合、系统集成工作力度，加强信息安全和运行维护管理工作，全面推进信息化与行业生产经营管理深度融合。

精心组织市场营销，卷烟流通水平明显提高。

卷烟流通企业把培育品牌作为第一要务，积极发挥市场营销的基础和引领作用，市场营销水平得到明显提高。

高度重视市场营销管理工作，国家局制定了加强卷烟市场营销管理办法和加强对高价位卷烟生产经营和价格管理的意见，重新修订《卷烟营销网络业务规范》，全面提升营销业务流程化、标准化和规范化水平。

积极推进按客户订单组织货源、工商协同、精准营销工作，有力促进了卷烟全国统一大市场形成和零售客户盈利水平提升，营销过程合作更加密切，品牌培育能力明显增强，“中华”品牌精准营销试点成效明显，初步形成精准营销工作流程框架和运行模式，为大品牌营销积累了经验。

努力推动卷烟销售网络优化升级，在4个省级公司开展网上订货试点工作，总结推广甘肃烟草“一条主线、三个要点、五个步骤”为主要内容的客户经理、品牌经理和市场经理“135”工作法。

现代物流体系建设取得新的进展，坚持把烟草物流作为行业核心业务，以建设具有不可替代性的现代物流体系为目标，努力打造面向未来具有鲜明行业特色的中国烟草物联网。

切实加强内部监管和市场监督，行业生产经营和市场管理更加严格规范。

高度重视加强内部监管和市场监督，建立良好的生产经营和市场秩序，把行业发展建立在更加严格规范基础之上。

持续开展全面预算管理、贯标、对标和基层创优工作，企业基础管理进一步加强，成本费用得到有效控制，节能减排取得新的成效。

内部管理监督工作深入扎实推进，深入开展规范“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理工作，积极推进办事公开、民主管理工作，努力构建内部监管长效机制。

进一步加强审计监督和资产监管，继续开展“小金库”专项治理工作，以严格按计划组织烟叶种植收购、遏制卷烟体外循环为重点，加大检查监督力度，专卖内部管理监督工作进一步加强。

始终保持卷烟打假高压态势。

在公安部门大力支持下，广东、福建省局成功组织专项行动，有效遏制制假活动反弹；河南省局采取有效措施，坚决打击制假扩散转移；各地打击制售假烟网络取得新的成效；运用新颁布的《最高人民法院最高人民检察院关于办理非法生产、销售烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》，配合公安、司法部门加大抓捕追刑工作力度，提高办案质量。

安全生产管理措施得到较好落实。

高度重视烟机设备管理，技术装备保障能力明显增强。

继续深化行业内部改革，资源配置效率进一步改善提高。

紧紧围绕提高资源配置效率，不断深化内部改革，努力增强行业发展的动力和活力。

积极推动品牌合作生产。

国家局下发品牌合作生产指导意见，制定规划，出台政策，规范核算，有力地促进了品牌合作生产发展。

深入推进打叶复烤企业重组整合工作。

云南、贵州、湖北打叶复烤企业重组整合试点深入推进；建立公司法人治理结构，充分发挥股东作用，企业运作更加规范有序；调整烟叶加工布局，为卷烟工业企业深度介入打叶复烤环节、烟叶相对集中加工创造条件。

重视加强多元化投资管理工作。

初步建立了行业多元化投资管理监管体系，积极推进多元化投资管理体制改革，继续抓好清退工作，双维公司重点项目建设取得积极进展。

继续加强董事会建设工作。

修订《省级工业公司董事管理暂行办法》和《省级工业公司职工董事管理暂行办法》，研究制订《省级工业公司监事管理暂行办法》，董事会制度不断健全完善，在企业决策中的作用得到较好发挥。

工业公司改制任务全面完成。

切实加强干部队伍建设，努力提高干部队伍整体素质。

认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，高度重视行业党的建设和干部队伍建设，努力提高干部队伍思想政治素质和业务水平。

认真开展创先争优活动，全面加强直属单位领导班子建设，大规模开展教育培训工作。

深入开展行业党风廉政建设和反腐败斗争，全行业认真贯彻中央纪委五次全会和国务院第三次廉政工作会议精神，贯彻落实国家局党组关于行业惩治和预防腐败体系建设工作规划，加强对工作落实情况的监督检查，持续深入推进反腐倡廉工作。

高度重视做好离退休干部工作，切实加强信访稳定工作，加强行业发展经济研究，充分发挥学会、行业新闻媒体作用，调动各方面积极性，营造良好舆论氛围，努力保持行业稳定发展。

“十二五”时期行业改革发展面临新的形势任务

“十二五”时期是行业发展至为关键的时期。

认真总结“十一五”时期行业改革发展成绩经验，全面分析“十二五”时期行业改革发展面临新的形势，进一步明确“十二五”时期行业改革发展目标任务，对于保持行业持续健康发展有着十分重要意义。

“十一五”时期行业改革发展取得显著成绩。

“十一五”时期是烟草行业发展最好时期之一。

全行业以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在党中央、国务院和工信部领导下，通过全体干部职工艰苦努力，全面完成了“十一五”期间各项目标任务，进一步巩固完善了烟草专卖体制，为“十二五”时期发展奠定了良好基础。

“十一五”期间，烟叶生产连续保持稳定发展，现代烟草农业建设扎实推进，烟叶工作水平整体提升，烟农收入大幅增加，累计投入366亿元资金加强烟区基础设施建设，烟农种烟户均收入由5700元增加到25100元。

企业组织结构和产品结构调整持续推进，烟草产业结构不断优化，重点企业、重点品牌加快成长，老少边穷地区烟草产业发展良好，具有法人资格的卷烟工业企业由44家调整到30家，卷烟牌号由325个调整到133个。

减害降焦取得明显成效，自主创新能力明显增强，科技水平明显提升，全国卷烟平均焦油量由13.5毫克/支降低到11.9毫克/支，烟气一氧化碳量由15.0毫克/支降低到12.9毫克/支。

经济运行质量明显改善，劳动生产率大幅提高，行业实力显著增强，工业企业人均劳动生产率由264.3箱提高到451.1箱，卷烟流通企业人均销量由244.9箱提高到301.6箱，行业总资产由5566亿元增加到10095亿元，所有者权益由3563亿元增加到8046亿元，工业增加值率由73.58%提高到83.46%。

现代卷烟流通建设取得新的进步，零售客户盈利水平持续提升，良好的客户关系初步建立，电话订货率（含网上订货）98.54%，电子结算率87.89%，一次配送到户率97.84%，卷烟零售客户户均收入由8740元增加到16370元。

经济效益保持较高速度增长，实现税利由2530亿元增加到6045亿元，增长1.39倍，年均增速达19.03%，上缴国家财政由1944亿元增加到4988亿元，为保证国家财政收入做出积极贡献。

回顾总结“十一五”时期工作，我们坚持把发展现代烟草农业作为全行业重大历史任务，加强烟区基础设施建设，着力改善烟区生产条件，创新生产组织形式，提高专业化服务水平，努力促进烟农增产增收，烟叶基础地位进一步加强。

坚持把产品结构调整作为行业加快转变发展方式的主攻方向，以培育10多个重点品牌为目标，以做大品牌、减害降焦、提升价值为主要任务，充分发挥流通企业培育品牌基础和引领作用，努力提高资源配置效率，着力增强中国烟草整体竞争力。

坚持把推进科技进步作为提高行业发展水平的中心环节，健全完善创新体系，积极推进科技重大专项实施，高度重视标准化体系和质检机构建设，促进信息化与烟草生产经营管理相融合，行业自主创新能力不断增强。

坚持把深化改革作为推动行业发展的强大动力，理顺行业资产关系，建立完善卷烟工业企业法人治理结构，积极推进烟叶和卷烟资源配置方式改革，深化用工分配制度改革，为行业发展增添新的动力和活力。

坚持把严格规范作为保持行业持续健康发展的生命线，深入开展专项整顿，全面加强内管监督，不断完善内部管理监督基本格局，始终保持卷烟打假高压态势，建立良好生产经营和市场秩序。

坚持把提高队伍素质作为各项工作重中之重，牢固树立和践行“两个至上”行业共同价值观，全面加强各级领导班子建设和党风廉政建设，积极推进行业文化建设和人才队伍建设，大规模开展教育培训，努力提高干部职工队伍整体素质，为行业发展提供坚强有力组织保证和人才支撑。

进一步明确“十二五”时期行业改革发展目标任务。

去年，国家局认真组织编制了《烟草行业“卷烟上水平”总体规划》。

把“卷烟上水平”确定为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务，符合党的十七届五中全会精神，是行业加快转变发展方式的根本要求，是促进烟草产业结构优化升级的关键所在，是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。

为确保“卷烟上水平”总体规划目标实现，“十二五”时期，全行业要坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以全面推进“卷烟上水平”为主要任务，在坚持和完善专卖体制前提下，更加注重深化改革，更好地发挥市场机制作用，不断增强行业发展动力与活力；更加注重结构调整，继续推进卷烟工业企业跨省联合重组，不断优化卷烟产品结构，着力培育知名品牌，努力推动烟草产业结构优化升级；更加注重技术进步，健全创新体系，提高人员素质，组织力量攻关，突破关键技术，努力提高行业自主创新能力；更加注重共同发展，自觉践行“两个至上”行业共同价值观，妥善处理各方面利益关系，加大对老少边穷地区烟草产业扶持力度，调动各方面积极性，形成推动行业发展的强大动力，全面实现“532”、“461”品牌发展目标，全面建设现代烟草，全面提高中国烟草整体竞争实力，促进新发展，做出新贡献。

2011年行业主要工作安排

2011年是“十二五”规划开局之年，做好今年各项工作，保持行业持续健康发展，对于全面完成“卷烟上水平”目标任务有着十分重要意义。

按照中央经济工作会议和全国工业和信息化工作会议精神，结合行业实际，要重点做好以下几个方面工作：

陈兴杰摄

数字2010:

烤烟自育品种种植比例68.47%；

发布77项行业标准，报批2项国家标准，成功制订并通过发布首个烟草国际标准；

申请烟草技术类专利1230件，同比增长54.33%，其中发明专利501件，同比增长38.02%；授权专利891件，同比增长70.69%；

高级专业技术资格人员2579人，技师以上技能人才4061人。

毫不放松抓好烟叶工作。

近年来烟叶工作取得明显进步，优质原料保障能力明显增强。

同时也要看到，烟叶基础仍然比较薄弱，外部环境复杂多变，不确定不稳定因素不断增多，因此烟叶工作任何时候都不能有丝毫放松。

一是要稳定烟叶种植规模，切实防止烟叶生产出现较大波动。

目前烟叶产区扩大种植面积的积极性仍然很高，烟叶生产存在的主要矛盾仍是控得住的问题。

烟叶产区要认真贯彻全国烟叶工作座谈会精神，坚持“控制总量、适度从紧”方针，把工作重点真正转移到调整结构、提高质量上来，严格按照国家下达的种植收购计划与烟农全面签订合同，层层明确责任，落实种植面积，确定育苗数量，安排物资供应，切实防止烟叶超种超收。

这里再次重申，凡是当年烟叶超收的，一律抵减下年收购量，以切实维护烟叶计划的严肃性。

二是要继续加大基础设施建设投入，进一步改善烟区生产条件。

加大投入，加强烟区基础设施建设，是中央的要求，是烟区群众的迫切愿望，也是增强原料保障能力的关键所在。

近年来，烟区基础设施建设成效显著，得到烟区各级党委、政府和烟农的高度评价。

今后几年要站在讲大局、讲政治、讲奉献的高度，继续加大投入。

在继续抓好现有水利设施、机耕道路、烤房改造、育苗大棚、烟草农机建设同时，把加强大中型水源工程建设和土地整理作为工作重点，认真制订规划，研究政策标准，精心组织试点，力求取得新的突破。

三是适时调整政策，提高专业化服务水平，努力促进烟农增产增收。

要把加强对烟草行业投入形成的经营性设施管理作为工作重点，建立管护长效机制，确保经营性设施持续利用，发挥效益，烟农受益。

认真总结烟农专业合作社建设好的做法和经验，该统则统，宜分则分，尤其要在育苗、机耕、烘烤、植保、分级等环节大力推行专业合作，把每亩用工降至20个以内，降低生产成本，提高烟农收入。

四是要更加重视烟叶质量，更好地满足卷烟品牌发展需要。

要把提高烟叶质量摆在烟叶工作的中心位置，采取切实有效措施全面提高烟叶质量水平。

更加重视烟叶特色，继续抓好特色优质烟叶开发，在优化生态环境、推广特色品种、完善技术标准等方面取得新的进步。

更加重视基地建设，加强工商合作，完善配套措施，提高基地建设水平，高标准完成100个基地单元建设任务。

更加重视提高烟叶安全性水平，调整烟叶生产布局，加强烟叶产地环境研究控制，规范农药使用，推广清洁环保生产方式，建立生态农业标准体系，加快发展烟区生态农业。

更加重视烟叶等级质量，稳步推广专业化分级、散叶收购模式，加强工商交接质量监督，建立烟叶等级质量责任制，确保等级质量符合国家标准。

继续推进打叶复烤企业重组整合，进一步理顺管理体制，加强基础设施建设，改善生产加工条件，着力提高企业管理水平。

继续加强境外烟叶实体化运作，逐步扩大规模，提高经营管理水平。

进一步加大品牌培育工作力度。

加快转变行业发展方式，重点在于调整卷烟产品结构，关键在于知名品牌加快成长。

要以培育“532”、“461”知名品牌为重点，全面落实“营造环境、尊重市场、引导消费、增强能力”的工作要求，充分发挥市场营销对培育知名品牌的基础和引领作用。

一是要认真做好重点品牌维护和研发工作，努力提高产品质量。

重点品牌随着规模不断扩大，影响力在不断提高，同时风险也在不断增大。

高度重视现有产品维护改造提升，稳定烟叶配方，提高工艺技术水平，加强质量检测，确保产品质量稳定提高。

按照生产一批、储备一批的要求认真搞好新品研发，尤其是低焦低害产品开发，以适应卷烟市场发展变化。

高度重视重点品牌品类构建，突出主导规格，彰显风格特色，树立品牌形象，提高品牌信誉，增强品牌核心竞争力。

二是要积极推进品牌合作生产，进一步做大重点品牌。

合作生产是做大品牌的有效途径，必须加大力度，积极推进。

认真落实品牌合作生产规划和年度实施计划，品牌输入企业新增计划应主要用于品牌合作生产，并相应配套存量计划。

加快推进定点工厂建设，优先安排技改项目和烟机设备，保证技改资金落实到位，加快工程项目建设进度，为品牌合作生产提供良好条件。

进一步加大对老少边穷地区烟草企业扶持力度，明确合作生产品牌税利标准，规范财务核算，搞好当地市场衔接，确保合作生产顺利开展。

三是深入开展按订单组织货源、工商协同和精准营销工作，着力提高品牌培育能力。

深入推进按订单组织货源，切实尊重消费者选择，认真做好需求预测工作，使订单更好满足市场需要。

深入推进工商协同营销，进一步完善工商对接方式和协同机制，继续鼓励异军突起、后来居上，高度重视低焦低害产品和雪茄烟培育，引导消费，引领潮流，共同做好知名品牌培育工作。

四是稳步推进网上订货，积极推广“135”工作法，努力提高网络建设水平。

认真总结网上订货试点工作经验，进一步完善推广方案和实施细则，按照统一的业务和技术规范要求，在全行业范围内逐步推广网上订货，力争到年末全国网上订货率提高到40%左右。

选择部分有条件的零售客户开展批零网上配货工作，逐步开展网上结算，推动网上订货向网上营销延伸。

以开展培育“532”、“461”知名品牌建功立业活动为契机，全面推广应用客户经理、品牌经理、市场经理“135”工作法，进一步提升一线营销人员的能力和水平。

与零售客户建立更加良好的战略合作关系，努力提高零售客户盈利水平。

加强对零售客户经营指导，努力满足零售客户货源需求，提高零售客户培育品牌水平，确保零售环节毛利率达到10%以上，促进零售客户与行业共同成长。

继续统一开展全国卷烟零售客户满意度调查，促进服务水平不断提升。

五是全面建设面向未来具有不可替代性的现代物流体系。

按照统一性、完整性、先进性和经济适用性原则，进一步做好行业现代物流规划编制工作，继续推进省级公司物流机构建设，认真做好行业物流标准宣贯工作。

进一步加强对物联网技术的跟踪研究，结合行业实际明确发展目标，努力建设全面感知、互联互通、先进实用、具有鲜明行业特色的中国烟草物联网。

六是积极开拓国际市场，努力实现国际市场有所突破目标。

选择重点品牌，明确目标市场，支持境外办厂，深化与外国公司多种形式合作，从卷烟计划、资金扶持、专项奖励等方面制定更加有力措施，鼓励企业“走出去”，力争在国际市场有新的突破。

着力增强行业技术创新能力。

技术创新是转变行业发展方式的中心环节，是实现“卷烟上水平”的重要支撑，要下更大功夫努力抓好。

一是认真抓好科技重大专项实施，力求在关键技术上取得重大突破。

抓紧建设国家烟草基因研究中心，加快开展相关课题研究，高度重视烟草新品种培育和推广工作，力求在育种技术方面取得重大突破；加强特色工艺和增香保润技术研究，加快推进重点品牌生产专线技改步伐，力求在工艺配方技术方面取得重大突破；加强减害降焦技术研究，采取综合措施，全面推进减害降焦，力求在减害降焦技术方面取得重大突破；充分发挥行业科研机构作用，跟踪世界烟草前沿技术，瞄准国际一流水平，力求在基础应用研究和共性技术研究方面取得重大突破。

二是进一步加强企业技术中心建设，着力提升企业自主创新能力。

坚持以企业为主体，开阔眼界，加大投入，有效激励，开展多种形式的合作交流，紧紧围绕增强品牌核心竞争力，着力提高突破核心技术的能力和水平。

三是积极培养高层次创新型人才，着力提高科技人员整体素质。

全面推行科研课题制和首席研究员负责制，全面建立首席专家制度，抓紧建立行业科技领军人才和学科带头人队伍。

在充分发挥现有科技人员积极性同时，面向海内外公开招聘高层次创新型人才。

通过科技重大专项的实施，造就一批具有一定社会知名度、行业影响力和专业技术权威的创新型人才。

四是更加重视产品质量安全工作，确保产品质量安全。

产品质量安全直接关系企业的信誉，关系消费者的健康，关系企业的生存与发展。

要把产品质量安全摆在各项工作的首要位置，主要领导要亲自抓、负总责，确保产品质量安全工作落到实处。

进一步健全完善行业产品质量安全检测监督体系。

认真抓好产品质量安全各项措施落实。

进一步制订完善和严格执行产品质量安全标准，加强产品质量安全风险评估和科技研究，全面开展产品质量检验检测工作；逐步建立烟用添加剂许可制度，着手研究产品有关成分的信息披露制度。

全面加强行业管理和监督工作。

管理是永恒的主题，是推动“卷烟上水平”的重要保证，必须加大力度，持续推进，全面提高行业管理水平。

一是进一步提高经济运行质量和效益。

坚持勤俭办企业方针，加强全面预算管理，加大对成本费用考核力度；加强行业资产监管，规范资产处置行为，切实防止国有资产流失；加强资金监管，提高资产利用效率，确保资金安全。

深入开展对标活动，瞄准国际一流水平，拉高标杆，持续改进，解决指标差距背后管理存在的突出问题；扎实推进贯标工作，以“体系目标化、管理流程化、手段信息化、基础规范化、改进持续化”为目标全面加强行业质量体系建设，促进基础管理上水平；广泛开展节能减排，积极推广“绿色工房”建设，努力建设资源节约型、环境友好型行业。

二是切实加强投资管理工作。

认真做好投资规划和年度计划编制工作，严格立项程序，加强项目前期论证审查和实施过程控制，切实防止投资失控。

严格控制产能规模。

认真制订建设标准，严格按照标准设计施工，十分注重运营维护成本，切实防止效率低下。

高度重视多元化投资管理。

继续坚持“先瘦身、后强身”工作方针，在对现有多元化投资项目继续清理基础上，推进投资管理体制改革，整合存量资产，优化资源配置，以省级公司为单位集中管理，帮助企业解决运营中存在的问题，增强发展后劲，提高企业运行质量和效益。

在坚持社会效益和经济效益相统一前提下，经过充分论证，集中资金，加强行业战略性投资，增强行业发展实力。

三是高度重视安全生产工作。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步健全安全生产责任体系，切实落实企业安全生产主体责任，主要负责人要承担起安全生产第一责任；以基层为重点进一步深入推进安全管理标准化、信息化、企业安全文化建设；突出以防火、防人身伤害为重点，加大隐患排查治理工作力度，不断提高安全技术防范水平，确保安全设施有效运行。

四是全面提高信息化水平。

按照“推动信息化和工业化深度融合”的总体要求，统筹规划，加快推进系统集成、资源整合、信息共享。

今年要重点抓好卷烟生产经营数据统计应用、财会管理、资金监管、烟叶管理信息系统等重点项目推广工作，推动生产过程智能化、物品流通数字化、经营管理网络化，加快构建行业信息化应用平台和数据中心。

在应用推进、技术推进、标准推进上下功夫，充分发挥信息系统功能作用。

强化信息安全和运行维护管理，高度重视信息资源的有效利用和数据挖掘工作，明确