士兵餐厅电缆改造工程施工组织设计1.docx
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士兵餐厅电缆改造工程施工组织设计1
附件进度计划横道图
第一章工程概况
第一节编制依据
序号
文件名称
编号
类别
1
《工程测量规范》
GB50026-2007
国家规范
2
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
国家规范
3
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
国家规范
4
《建筑设计防火规范》
GBJ16-87-2001
国家规范
5
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
行业标准
6
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
行业标准
7
《施工现场临时用电安全技术规程》
JGJ46-2005
行业标准
8
《建筑工程测量规程》
DBJ01-21-95
地方标准
9
《建筑安装分项工程施工工艺规范》
DBJ01-26-2003
地方标准
10
《建筑工程资料管理规程》
DB11/T695-2009
地方标准
11
《110kv及以下电缆敷设》
12D101-5
标准图集
第二节工程简介
工程名称
士兵餐厅电缆改造工程
建设地点
北京市昌平区府学路甲15号
建设单位
国防大学防务学院
工程类别
改造工程
资金来源
自筹资金
资金落实情况
已落实
承包范围
电缆沟人工开挖、电缆敷设安装、土方回填及余亏土运输。
士兵餐厅现有配电柜拆除，新配电柜制作与安装等；拆除照明配电箱并重新制作、安装相应的配电箱；更换配电柜与配电箱之间的电线。
工期要求
20天。
开工时间：
2015-7-28，竣工时间：
2015-8-16。
质量要求
合格
工程地貌
该工程沿线地形基本平坦，但局部需要破碎混凝土及铺砖地面。
第二章施工总体部署及工程进度计划与措施
第一节施工总体部署
2.1.1项目质量管理目标
本工程质量管理目标为：
合格。
2.1.2拟投入劳动力计划
本工程拟投入项目管理人员7人，土建施工人员5人，电气施工人员5人。
2.1.3主要材料供应计划
材料名称
数量
单位
用途
进场时间
电缆
30
m
电力电缆
2015/7/28
风镐
1
台
破碎路面
2015/7/28
沙土
2.6
m3
电缆沟敷设
2015/7/28
保护砖
300
块
电缆保护砖
2015/7/28
配电箱柜
暂定
台
/
2015/8/8
第二节施工进度计划
严格按照招标文件中工期要求安排施工，完全响应招标文件及业主提出的工期要求。
计划工期：
20天。
计划开工日期：
2015年7月28日；计划竣工日期：
2015年8月16日。
具体进度计划详见附表。
第三节工期保证措施
我们的施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。
本工程为短、平、快工程，为确保工程工期按期完成，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。
以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，特制定以下工期保证措施。
2.3.1组织保证
缩短施工准备期，尽早进入工程施工。
我单位中标后，在合同签署后1天内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制工程施工的全面技术性、经济性文件。
强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工积极性、自觉性。
对指挥不力、消极怠工者、不服从指挥的严肃处理。
2.3.2材料保证
材料供应部根据工程进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。
保证料源充足。
对于本工程各专业管道施工，详细计算实际土方挖填量。
针对本合同弃方情况选择定点弃土场，保证路基工程如期进行。
对于管线工程，开工前做出备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定进出料计划，保证各种物资的供应。
根据施工计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，严禁不合格材料进场，防止因使用不合格材料而返工影响工期。
材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量与封样前一致。
封样流程：
供货厂家提供样品→项目部相关部门确认→履行交接手续→封样负责人封样保管→建立封样材料管理台帐并标识→日常管理。
施工单位所提供样品应经材料组确认，材料封样时应经材料厂家确认。
样品库管理规定：
样品库钥匙由封样负责人掌管，样品箱钥匙由样品管理员掌管；没有项目经理的书面允许，任何人不得私自将样品带出封样库；进入样品库查看样品，必须有项目部相关部室负责人陪同，并履行登记手续。
封样的使用：
应确保厂家后续到货与相应所封样品一致。
确认程序：
材料到货后，施工单位应立即通知监理单位和建设单位材料组，由施工、监理、建设三方共同确定该批材料的抽样比例，按照该比例随机抽取样品后，三方在场将抽取样品与封样样品对比，如三方共同认定两者一致，则三方共同在材料进场报验单上签字认可，该批材料准予进场；否则，不予接收。
确认流程：
材料到货→施工单位通知监理单位、材料组→确定抽样比例→取样→与封样对比一致→确认进场→不一致→不予接收。
2.3.3计划实施的保证
根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段。
对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。
在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡的施工。
作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。
根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。
不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，由项目经理部统一协调确定交接日期。
加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质地完成提供工作量，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。
加强日常施工管理，检查当天工程进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好工程调配及协调工作，确保周计划完成。
采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。
2.3.4技术保证
组织参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚的，并具有中级等职称的专业管理人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保证。
施工中充分发挥项目经理部领导班子的管理职能作用，配合强有力的专职施工管理人员，采取科学管理，精心施工，责任落实的作风，按计划部位统筹安排。
搞好工程的统筹计划工作，科学合理的安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响施工进度的薄弱环节，科学的缩短各施工工序的循环时间，来提高施工进度，同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。
根据施工总进度的要求，分别编制总体施工计划、周施工生产计划，建立生产分析会制度，对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。
提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方及时与甲方单位联系解决，要做到当天的事当天办，避免耽搁施工。
组织技术、质量、施工人员学习招标文件、技术规范、设计文件与施工监理程序，准确地掌握本工程要求的标准与程序。
提前作好各分项工程的施工方案编制与材料试验，及时申报开工。
加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响施工进度。
2.3.5工力保证
根据施工进度计划，主要劳动力的配置按施工阶段配置。
根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。
按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质，操作者必须按作业指导书施工。
配备足够的施工力量，确保工程进度。
2.3.6机械保证
全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。
加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。
安排足够的施工设备进场施工。
在土方开挖阶段安排挖掘机、载重车进行合理安排施工，使整个作业面形成流水作业。
2.3.7管理保证
在工程施工中应用网络管理软件，对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。
第三章施工准备
第一节施工场地布置
3.1.1施工场地部署原则
严格按《北京市建设工程施工现场管理规定》的要求，结合现场实际情况进行现场布置和管理。
遵循“安全、经济、合理、文明、合法”的原则。
以工程为核心，布置施工所需设施，有利生产且不影响施工。
本工程位于防务学院士兵餐厅附近，在满足施工的前提下，充分考虑场容与环境保护，最大限度地做到文明施工、不干扰贵校师生正常的教学活动。
3.1.2施工现场布置
3.1.2.1施工现场临设布置
办公区：
在业主提供的住房内安排办公区。
生活区：
利用业主提供的住房安排工人食宿。
3.1.2.2围挡布设
施工期间在电缆沟处搭设彩钢围挡，围挡上悬挂安全警示牌，以确保行人的安全。
施工现场围挡开口与临时便桥：
为方便其他单位施工人员及车辆出行，凡出入道口平交处围挡设开口，在管线断路施工期间架设临时便桥。
3.1.2.3通讯
现场施工人员配备手提电话，24小时开机，随时保持联系，以便解决可能出现的突发事件。
第二节管线调查与保护
3.2.1管线调查
本工程包括士兵餐厅电力电缆入户，接口范围内可能有各种地下管线与之交叉，开工前必须对工程范围内的地下及其它构筑物进行全面、细致的调查，掌握其走向、埋深、空间位置、影响范围，并制定详细的保护方案。
3.2.2管线保护
3.2.2.1管线加固
经现场实地调查出的管线在施工期间要给予保护。
对于变形控制要求严格的管线，如上、下水管线等，要根据管线的材质、接口形式及横跨沟槽的上口宽度等，经严格的结构计算后确定其加固方案。
3.2.2.2管线支吊保护的施工：
1）在工程正式开工前，依据业主单位提供的地下管线资料进行汇总分析，绘制施工现场地下管线详图，并召开有各管线管理单位参加的施工配合会。
2）开挖探坑和进行物探，核对现况地下管线的确切情况，核对包括管线的种类、高程、走向、规格、完好程度等，并做好详细的记录。
3）项目部建立地下管线安全防护小组，由专人负责进行地下管线的安全防护工作。
4）针对实际情况，对各条对施工管道有影响的管线分别制定措施。
5）在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，表明管线种类、走向、埋深、用途。
6）施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情及时抢修。
7）当管道与现况管线交叉时，横跨沟槽的管线采用支吊方案。
8）悬吊管线时，将管线下用大板连成均匀受力体，上方放置钢梁，采用钢筋进行悬吊。
9）当直埋电缆交叉时做木箱将电缆包裹，用钢丝将其悬挂。
支吊方案除获得甲方、监理认可外，必须与管线业主等主管单位共同商讨加固支吊细节。
在支吊管线施工过程中，要严格注意对刚性悬吊管线进行观测，管线上观测点的数量应征求管线主管部门意见，一般应在每节管线接口处设一观测点，观测标志可用刚性抱箍直接固定在管道上。
施工过程中不得碰撞管道悬吊系统，更不得利用其作为起重架、脚手架和支撑架。
支吊管线根据管线类型分别设立一定的安全保护区域，严禁机械设备靠近。
对于重要管线设专人24小时看护。
第三节施工用水、用电
3.3.1施工用水
本工程主要是管线工程，其用水量主要为原有路面恢复后的养护作业。
施工用水由业主协调解决，从工地现场上水管安水表接出。
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