内蒙古资格从业考试《建筑工程项目管理二级》习题精练含答案解析第三十篇.docx

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内蒙古资格从业考试《建筑工程项目管理二级》习题精练含答案解析第三十篇

2019-2020年内蒙古自治区资格从业考试《建筑工程项目管理(二级)》习题精练含答案解析(第三十篇)

一、单选题-1

主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计进度控制总目标实现的是()。

A.设计总进度计划

B.技术性设计进度计划

C.初步设计工作进度计划

D.施工图设计进度计划

【答案】A

【解析】

暂无解析

二、单选题-2

某承包商浇筑基础底板混凝土时,现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告,现场计量装置未经监理工程师检查核定。

同时,在二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm。

在三层施工时由建设方购买到现场的100t钢筋,虽然有正式的出厂合格证,但现场抽检材质化验不合格。

上午在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后,下午上班未经检查验收,就浇筑混凝土。

在八层梁柱施工时,由于构件截面尺寸小,绑扎钢筋有困难,于是钢筋工决定通过“等强代换”原则,改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。

十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级。

十一层屋顶上的钢结构电焊时,经检查发现部分电焊工没有持证上岗。

钢筋工程施工工艺流程最后工项是由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。

A.监理工程师

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.业主代表

【答案】A

【解析】

暂无解析

三、单选题-3

关于《建设工程项目管理规范》的规定,下列说法中正确的是()。

A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制

B.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

C.项目管理实施规划应由组织的管理层编制

D.项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制

【答案】A

【解析】

[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法

四、单选题-4

某项目经理部承建了一项城市桥梁和道路工程,工程开工时正遇雨季,工程实施了几个月,施工中拟建道路要通过城市绿地。

且发现工期未达到节点目标。

下列关于雨季的土路基施工特点及质量控制要求的说法中,错误的是()。

A.集中力量,组织快速施工,分段开挖,切忌全面开挖或战线过长

B.填方地段要留好横坡,做好截水沟

C.当天挖完、填完、压完、不留后患

D.因雨翻浆地段,坚决换料重做

【答案】C

【解析】

暂无解析

五、单选题-5

单位工程施工组织设计应由______主持编制。

A.项目负责人

B.项目技术负责人

C.项目技术员

D.项目施工员

【答案】A

【解析】

[解析]单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,企业主管部门审核,企业技术负责人或其授权的技术人员审批。

六、单选题-6

下列阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是( )。

A.开发项目建设准备阶段

B.招标投资阶段

C.竣工验收阶段

D.房地产市场分析阶段

【答案】D

【解析】

建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上,进行正式施工建设的活动。

这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。

选项D,房地产市场分析阶段是投资决策分析阶段的主要工作内容。

七、单选题-7

以下说法不正确的是()。

A.项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段

B.项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作

C.项目控制对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标

D.项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动

【答案】C

【解析】

[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务

八、单选题-8

企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系,是建设工程项目管理的一项主要内容,是强化企业管理的需要,也是体现企业管理现代化的重要标志。

存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境,在环境科学领域里的中心事物是()。

A.自然环境

B.人类社会

C.社会环境

D.生态环境

【答案】B

【解析】

暂无解析

九、单选题-9

设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。

A.EPC承包

B.联合体承包

C.D-B承包

D.CM总承包

【答案】A

【解析】

[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型[思路]建设项目总承包有多种形式,设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包。

[拓展]按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括的类型是:

(1)业主方的项目管理;

(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。

一十、单选题-10

在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

【答案】D

【解析】

暂无解析

一十一、单选题-11

下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。

A.审查施工单位选择的分包单位的资质

B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

C.编制单位工程施工组织设计

D.检查和确认运到现场的材料的质量

【答案】A

【解析】

暂无解析

一十二、单选题-12

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

【答案】A

【解析】

暂无解析

一十三、单选题-13

工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于______

A.信息处理工作流程组织

B.物流流程组织

C.管理工作流程组织

D.施工作业流程组织

【答案】C

【解析】

[解析]管理工作流程组织包括投资控制、速度控制、合同管理等工作流程。

一十四、多选题-14

施工项目经理的职责包括()。

A.确保项目建设资金的落实到位

B.贯彻执行有关法律法规

C.确保工程质量

D.预防重大工程质量安全事故的发生

E.确保工程工期

【答案】B,C,E

【解析】

暂无解析

一十五、多选题-15

下列房屋建筑工程施工管理签章文件中,属于施工组织管理文件的有()。

A.项目管理目标责任书

B.工程开工报告

C.工程质量延期申请表

D.工程停工报审表

E.工程费用和价款变更申请表

【答案】A,B,D

【解析】

暂无解析

一十六、多选题-16

项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。

A.协商确定工程变更价款

B.协助业主与承包单位签订承包合同

C.对工程项目造价目标进行风险分析

D.审查设计概算

E.为处理费用索赔提供证据

【答案】A,C,E

【解析】

暂无解析

一十七、多选题-17

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。

A.依据可行性研究报告进行编制

B.作为中标后签订合同的依据

C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同

D.项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求

E.由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加

【答案】A,B,D,E

【解析】

[解析]工程项目管理规划大纲的作用:

一十八、多选题-18

施工成本管理的组织措施包括()。

A.实行项目经理制

B.落实施工成本管理的组织机构和人员

C.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任

D.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图

E.进行上岗人员的资质培训

【答案】A,B,C,D

【解析】

施工成本管理的组织措施包括:

实行项目经理制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图。

因此,正确答案为ABCD。

一十九、多选题-19

建设项目采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.总承包方

D.施工方

E.监理方

【答案】A,C

【解析】

[解析]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,如果采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及整个实施阶段。

二十、多选题-20

关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是______。

A.应基于项目管理任务分解而编制

B.应明确每项任务的规划者、决策者、执行者和检查者

C.每项任务至少有一个决策者

D.应明确每项任务的主办者、协办者和配合者

E.每项任务都应有且只能有一个主办者

【答案】A,D

【解析】

本题考核的是编制工作任务分工表所涉及的内容。

即在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行分解。

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

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