企业经营实战演练规则解释.docx

企业经营实战演练规则解释.docx

《企业经营实战演练规则解释.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业经营实战演练规则解释.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业经营实战演练规则解释

工业沙盘规则解释

1.1通用规则解释

1广告投入

2订单争取规则

3订单交货规则

4贷款规则

5市场开拓规则

6产品开发与ISO认证

7产品加工

8原材料采购规则

9生产线安装规则

10厂房购买与租用

11交易规则

12培训与比赛规则

1.2特殊规则解释

1拿订单的排名规则

（1）广告投入原则：

某个产品按广告投入排名（适用于第一年、新产品、新进入的市场）

（2）销售第一原则：

某个小组某个产品在上一年销售额第一，本年度该产品广告投入>1M，第一个选订单；然后再按照广告投入排名，选订单

（3）投入最大原则：

同一市场，两个小组在某个产品的广告投入一样，将按照在该市场的总投入排名，选订单

特别说明：

●当年没有广告投入就没有排名（即使上一年排名第一）

●每年拿一次订单

●订单如果没有按时交货，将影响下一年排名

●广告投入越多，拿订单的概率越多。

（前提条件：

有剩余订单。

投入1M，拿1次订单；投入3M，拿2次订单；投入5M，拿3次订单）

2选单规则

●排名在前的，先选订单，每次一张，可弃权

●限时选订单，超时自动弃权

●订单一旦选定，不能退回

●一轮选完，如果有剩余订单，再按照排名来选

3组之间的订单交易

组和组之间可以进行订单交易，交易价格自行协商。

（1）买方记账：

损益表中“销售收入”记订单金额；“成本”记交易价格+产品成本。

（2）卖方记账：

损益表中“营业外净收益”记交易价格。

4组之间的产品交易

组和组之间可以进行产品买卖，交易价格自行协商。

（1）买方记账：

损益表中“销售收入”记订单金额；“成本”记交易价格。

（2）卖方记账：

损益表中“销售收入”记交易金额，“成本”记产品成本。

5财务报表正确的基本判定

●资产负债表：

总资产=负债+所有者权益

●上年所有者权益=本年所有者权益-本年净利润

6倒闭的判定

所有者权益<=0

7倒闭处理

（1）注资：

注入金额>=弥补该企业当年所有者权益，独立运营，股权比率：

注资金额/（注资金额+总资产）

（2）合并：

注入金额>=该企业一年内到期的负债额，集团企业运营

8贷款限制

（1）总部贷款限制：

（长贷+短贷）<=上一年所有者权益×2

9订单交货

（1）按时交货，不能提前

（2）延期交货：

每延期一季度，罚款订单金额1/5，在最后交货时从货款扣除；同时取消本年度销售额排名第一的资格

记账：

“销售收入”直接记拿到的货款

10报表主要说明

损益表：

（1）销售收入：

已经交货的订单金额总计

（2）成本：

已经交货的产品的成本

（3）财务净损益：

利息+贴现

（4）营业外净收益：

卖订单的净收益。

（5）所得税：

如果净利润为负数，为0。

如果开始盈利，则先弥补前5年的亏损，亏损弥补完之后，按照剩余的利润缴税。

资产负债表：

（6）应交税金：

取自损益表中计算的所得税，而不是盘面顶部的税金

（7）股东资本：

一直不变，除非企业有新的资本注入

（8）以前年度利润：

年初数“净利润”+年初数“以前年度利润”

（9）在建工程：

设备在年末时，处于建设中，还没有使用

11新建设备

直接到供应商处拿设备，分期安装，分期付款

12改造设备

只能将生产某种产品的设备改造成生产另外一种产品的设备（如：

生产Beryl的半自动改造成生产Crystal的半自动）；不能将设备类型更改。

（如：

手工线改造成全自动线。

）

13折旧

●正在建设中的设备，年末没有产品下线的设备都不用折旧。

●已经折旧完的设备仍旧可以使用。

但每年必须持续支付维护费。

14产品关联

生产Crystal，必须先生产出Beryl，再与M2一起装配。

用半自动线加工费：

2（Beryl）+1（M2）+1（加工费）=4M

用手工线加工费：

2（Beryl）+1（M2）+2（加工费）=5M

15厂房抵押/出售

抵押：

厂房所有权归企业，银行支付现金给企业。

盘面“长贷”加抵押标识，企业每年按长贷支付利息。

抵押到期，企业赎回厂房，如果资金不够，厂房归银行。

记账：

资产负债表中，“土地建筑原价”减少，“现金”增加。

抵押标识不算作“长期贷款”。

出售：

企业直接卖掉厂房，换回现金。

企业每年支付租金。

记账：

资产负债表中，“土地建筑原价”减少，“现金”增加。

16竞赛排名

按照所有者权益的大小来排名

17比赛规则

●在规定时间内完成报表，如果超时：

1-5分钟：

罚2M

5-10分钟：

罚4M

10-20分钟：

罚8M

>=20分钟：

罚12M

●账目不平，强行平账，再罚款5M

●年初广告投入不能超过盘面上的现金（罚款3M）

●银行贷款必须和银行协商，不能私自贷款，或者私自延长贷款（罚款3M）

●必须按照操作顺序进行，不能私自修改顺序（罚款3M）

●必须严格按照规则运作（罚款3M）