目标计划的制定 课后测试.docx

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目标计划的制定课后测试

课后测试

测试成绩：

100.0分。

恭喜您顺利通过考试！

单选题

∙

1、企业对关键处设立目标考核，要尽量做到：

（6.67 分）

∙

 A

∙

总体化

∙

 B

∙

简化

∙

 C

∙

流程化

∙

✔ D

∙

细化

∙

正确答案:

D

∙

∙

2、企业一切管理活动的中心和总方向是：

（6.67 分）

∙

 A

∙

文化

∙

✔ B

∙

目标

∙

 C

∙

任务

∙

 D

∙

成绩

∙

正确答案:

B

∙

∙

3、宏观意义的企业目标管理流程是：

（6.67 分）

∙

 A

∙

目标分解、控制、实施、检查结果

∙

 B

∙

控制、目标分解、实施、检查结果

∙

 C

∙

目标分解、检查结果、控制、实施

∙

✔ D

∙

目标分解、实施、控制、检查结果

∙

正确答案:

D

∙

∙

4、下列选项中，不属于企业大目标的是：

（6.67 分）

∙

 A

∙

市场占有率的提高

∙

 B

∙

财务指标的上升

∙

✔ C

∙

各部门工作程度

∙

 D

∙

客户满意度提升

∙

正确答案:

C

∙

∙

5、关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是：

（6.67 分）

∙

✔ A

∙

第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标

∙

 B

∙

第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致

∙

 C

∙

第五步，列出实现目标所需技能和知识

∙

 D

∙

第七步，确定目标的完成日期，并书面化

∙

正确答案:

A

∙

∙

6、管理者制定目标时，需要特别注意的是：

（6.67 分）

∙

✔ A

∙

目标制定要合理、有可操作性

∙

 B

∙

只要合情合理即可

∙

 C

∙

目标要有高度和难度

∙

 D

∙

下属很容易达到

∙

正确答案:

A

∙

∙

7、企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表：

（6.67 分）

∙

 A

∙

可衡量的

∙

✔ B

∙

切实可行的

∙

 C

∙

可接受的

∙

 D

∙

明确具体的

∙

正确答案:

B

∙

∙

8、在目标考核中，需要注意的事项不包括：

（6.67 分）

∙

 A

∙

考核内容要抓住重点

∙

✔ B

∙

考核方法要一致

∙

 C

∙

考核标准要数字化

∙

 D

∙

考核周期要长短结合

∙

正确答案:

B

∙

∙

9、下列选项中，适合每周考核一次的是：

（6.67 分）

∙

 A

∙

人力资源副总

∙

 B

∙

部门经理

∙

✔ C

∙

销售办事处

∙

 D

∙

生产部

∙

正确答案:

C

∙

∙

10、企业制定基层目标时，时间跨度：

（6.67 分）

∙

 A

∙

可大一些

∙

 B

∙

可大可小

∙

✔ C

∙

绝对要小

∙

 D

∙

绝对要大

∙

正确答案:

C

∙

判断题

∙

1、宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。

此种说法：

（6.67 分）

∙

 A

∙

正确

∙

✔ B

∙

错误

∙

正确答案:

错误

∙

∙

2、目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。

此种说法：

（6.67 分）

∙

✔ A

∙

正确

∙

 B

∙

错误

∙

正确答案:

正确

∙

∙

3、用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。

此种说法：

（6.67 分）

∙

 A

∙

正确

∙

✔ B

∙

错误

∙

正确答案:

错误

∙

∙

4、企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。

此种说法：

（6.67 分）

∙

 A

∙

正确

∙

✔ B

∙

错误

∙

正确答案:

错误

∙

∙

5、企业制定目标时，要尽可能使用形容词。

此种说法：

（6.62分）

∙

 A

∙

正确

∙

✔ B

∙

错误

∙

正确答案:

错误

∙