中低压配电网改造电缆跨桥工程施工方案详解.docx

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中低压配电网改造电缆跨桥工程施工方案详解

2012年鹰潭中低改造工程

新建雄鹰1线、四中1线,过贵溪2号桥

 

2012年11月

 

编制:

 

审核:

 

批准:

 

一、工程概况

本工程是2012年中低压改造工程新建雄鹰1线、四中1线过贵溪大桥施工

1、电缆情况:

本工程主要设计规模:

此次工程需新建10KV雄鹰1线4152米,全为高压电缆线路,ZR-YJV22-10-3×300高压电缆4487米(含弯曲与预留部分),高压分线箱(2进4出)8台,真空断路器1台(带永磁操作机构,配PT)。

1、设计范围

为了接待鹰雄大道两旁待上的用电负荷,并与10KV域区线互联,提高供电可靠性,需从110KV滨江变10KV开关柜(43号)出一条10KV鹰雄I线。

高压电缆沿站内电缆沟出城西变后,再沿站外原有电缆沟敷设到鹰雄大道,沿鹰雄大道上新建的电缆沟敷至贵溪2号桥,过贵溪2号桥采用沿电缆支架敷设的方式,过桥后,继续采用沿新电缆敷设至复兴路桥,过复兴路桥采用套镀锌钢管敷设的方式,过桥后,高压电缆沿鹰雄大道新电缆沟继续敷设至柏里桥,过柏里桥采用沿电缆支架敷设的方式,过桥后继续沿电缆沟敷设,至建设大道、站前路交叉口后,高压电缆上10KV城区线49号塔,与10KV城区线形互联。

在10KV城区线49号塔上安装一台真空断路器(带永磁操作机构,配PT)。

2、避雷接地情况:

(1)高压分线箱及所有配电装置及外壳都须可靠接地,接地电阻应符合规程要求,否则应增加人工接地网的垂直接地体及水平接地体数量,室内外接地装置相连,连接点不少于两点;

(2)避雷接地情况:

避雷器采用了HY5·S-17/50(TLQ)脱落器型氧化锌避雷器,接地采用∠50×50角钢与-50×50扁钢连接后埋入地下接地。

(3)铠装电缆必须接地,且在金属护层上任一点非接地处的正常感应电压应符合《电力工程电缆设计规范》的规定;

(4)接地电阻:

本工程接地装置做好以后要测接地电阻,接地电阻值应≤4Ω。

(5)接地装置:

根据现场情况可选用自然接地极或人工接地极。

3、电缆敷设情况:

(1)此次工程高压电缆采用沿电缆沟、沿电缆支架、套镀锌钢管敷设三种方式;

(2)电缆在鹰雄大道及建设大道人行道敷设时,采用电缆沟内敷设方式,电缆沟宽深为1000*1000,长度为3155米,其中有200米电缆沟考虑过车,详见电缆沟施工图(STJ-01);

(3)电缆过贵溪2桥(大桥)施工方法采用φ12mm钢丝绳横跨信江河,两端固定,在钢丝绳上安装施工揽车,施工人员固定在缆车上,沿大桥电缆桥架敷设缆电,长度为440米(电缆桥架现考虑可敷设4回电缆),详见贵溪二桥电缆桥架施工图(STJ-03);

(4)电缆过复兴路桥采用套镀锌钢管敷设的方式,长度为50米;

(5)电缆过柏里桥采用沿电缆桥架敷设的方式,长度为60米(电缆桥架考虑可敷设4回电缆),且套下班钢管保护,详见柏里桥电缆沿墙敷设施工图(STJ-04);

(6)此次工程高压电缆上、下杆塔都须套直径为150毫米镀锌钢管保护;

(7)电缆沟开挖须注意附近的其他通讯电缆、电力电缆及其它管道,一定要与其负责人联系,负责人到场后方可开挖。

(8)为方便电缆上塔、过桥两端敷设、电缆预留,要增设电缆井,电缆井作法见电缆井施工图。

此次工程有三通井7个。

3、其它:

(1)在10KV城区线49号塔高压电缆接处分别安装3只接地及短路故障指示器;

(2)旋转高压分线箱的地段需平整;

(3)所有带电设备要做好“有电危险、注意安全”的安全标示;

(4)电缆沟盖板说明:

在柏里桥之前的电缆沟采用水泥花砖盖板,在柏里桥之后的电缆沟采用成品花岗岩盖板;

(5)为了使电缆不应桥梁的振动而缩短使用寿命,在贵溪二桥(大桥)敷设的电缆在电缆支架内敷设时,须加垫有弹性的橡胶衬垫,桥堍两端的桥梁伸缩缝处应留有一定的余量,以免电缆受损;

(6)工程施工时,请施工单位认真核对设计图纸及材料配置。

如有疑问请及时与设计方联系。

以免造成返工等损失,谢谢合作;

(7)本工程的地质部分岩石、部分回填土。

二、施工组织

 

a)项目经理:

1人

b)安全员:

1人

c)施工队长:

1人(配技工10人)

d)土建施工队长:

1人(土建专业工6人,普工20人)

e)技术负责人:

1人

三、施工方案

a)施工准备

1.1技术资料准备

根据本工程设备选型,收集各制造厂技术资料,为工程配备各专业技术书籍。

工程正式开工之前,由施工技术人员根据招标文件、施工图纸及其他相关技术资料编制本工程施工组织设计,使其贯穿并指导整个施工过程。

1.2材料准备

1.2.1编制设备材料计划

在认真审阅图纸的基础上,工程技术人员制定出详细的设备材料供应计划(包括金具、导线及其他装置性材料)。

本工程所有设备、材料物资由公司物资中心供应,要求物资中心及时提供已订货的设备清单,施工队根据施工图编制进行详细核对,对漏订和错订的部分向物资中心提出,及时补订。

由施工队负责在交货地点接受物资中心的设备,负责组织卸车和保管。

所有材料要有完整的产品合格证、材质保证书,并规定进行检验。

现场材料管理按采购、进货、检验、保管等制定管理办法,按规定建立帐卡,并做到帐卡相符。

做好材料的防火、防盗、防潮、防锈等工作。

在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录,避免不同物资的混用并满足可追溯性的要求。

对不合格产品及时标识、隔离和处置,严禁在工程中使用。

1.2.2材料运输方案

凡项目经理规定生产厂家或加工单位运至现场的设备材料,施工队将根据项目经理的要求,在施工现场接货、验收和入库保管。

凡项目经理指定接货地点由承包商负责转运的设备材料,施工队将根据实际到货时间和现场施工进度计划,由物资中心安排专人负责接运,组织力量运输。

物资设备的转运主要采用汽车运输。

1.3施工设施准备

为了提高工作效益和工作质量,实现办公自动化,本工程拟投入以下办公设施。

序号

名称

规格

单位

数量

备注

1

电话机

1

2

传真机

1

3

台式电脑

各1

4

打印机

1

主要施工机械设备表

序号

项目

型号、技术参数

单位

数量

1

液压吊车(外聘)

8吨

1

2

工程车

江铃双排坐

1

3

液压钳

200吨

(配压模)

1

4

虎爪

3

5

吊绳

5

6

放线滑车

10

7

断线钳

2

8

喷灯

2

9

钢锯

1

10

放线架

1

11

绞磨

四、施工工序进度总体安排

2012年12月:

12月1日施工人员、工具进场(待供电公司明确)

11月29日加工制作电缆支架

五、

工艺流程

准备材料→电缆支架制作→跨河钢丝绳架设,安装揽车→人工安装电缆支架→电缆敷设→申报验收→整改→再验收→投入运行

六、进度计划

工程的施工进度按照总工期的要求排定,并随时准备按照业主和监理工程师的有关指令对施工进度和工期进行调整。

1.1施工进度计划

开工时间:

竣工时间:

1.2计划潜在的问题

1.2.1气候影响:

冬季寒冷天气对工程施工进度的影响。

1.2.2青苗赔偿:

青苗赔偿历来是影响施工进度的主要问题。

1.2.3材料供应:

材料供应不及时,易造成窝工,影响施工进度。

1.3保证工期措施

根据施工进度计划网络图中的关键路径,分析影响工期的主要思想因素是:

停电工作、设备到货工作、天气因素、引流线搭接、电缆敷设接线。

为此我们将采取合理的组织措施,来保证工期按计划进行。

1.3.1在项目经理的领导下实施工程管理,建立严格的责任制。

岗位分工明确、责任到人、统一协调,加强质量监督检查。

技术、安全、质量等部门经常深入现场配合施工,解决工程实际问题,为加快施工进度创造条件。

1.3.2做好施工准备工作,使工程按计划顺利开工。

认真做好、作细工程的前期准备工作,提前向主要设备厂家索要产品资料,熟悉产品性能,编制施工技术方案,做到施工时心中有数。

1.3.3催交设计图纸,加强与设计公司联系,按时拿到施工图纸,以便做好施工技术准备工作。

做好施工图会审工作,及时发现图纸中存在的问题,尽量避免因设计问题而延误施工。

在施工期间要求设计工代定期到现场来,及时处理解决设计问题。

1.3.4组织好施工队伍,明确各施工队所承担的任务。

根据不同的施工阶段采取不同的劳动组合。

1.3.5采取行政组织、思想教育、经济奖惩等各项措施,充分调动全体施工人员的劳动积极性、创造性,激发施工人员的工作热情。

1.3.6加强施工协调工作,合理调度平衡,建立现场办公室,由项目部统一指挥、协调。

项目经理部每星期定期召开施工协调会,解决施工中出现的问题,随时根据现场实际情况,调整过程能力的适应性,倒是调度安排施工。

1.3.7完善作业计划,在工程总计划安排下,现场每月编制月度施工作业计划,明确各队所要完成的工程量和形象进度。

1.3.8设备到货时间要确保不影响总的进度计划为目的,未按计划到货的设备,材料部门做好催交工作。

做好主变的出厂验收工作。

设备开箱检查中发现的问题,以及施工中发现的设备问题,及时反馈给监理和有关厂家,请厂家尽快发运缺件及来人处理。

1.3.9配备完好的施工机具设备及试验仪表,避免因施工机具不足或故障而影响工期。

1.3.10提前做好夏季高温施工的物资供应和技术措施,尽量减少夏季施工对工程进度的影响

电气工程主要材料供应计划表

序号

主要设备名称

计划供应时间

负责人

1

电缆

2

10KV电缆分支箱

3

避雷器

4

电缆支架

5

铁附件

6

电缆头附件

7

七、质量管理

1.1施工质量目标

所有电气设备、线路的安装和调试符合国标GB50168-92《电气装置安装工程施工及验收规范规程》的要求,做到投产达标。

1.2质量管理组织措施

分公司的质量组织机构见施工组织机构关系图,各级相关人员要严格执行公司颁发的工程施工的有关规章制度,服从现场负责人指挥,接受监理指导,认真发行岗位职责,确保工程的按质、按期完成。

1.2质量保证措施

1.2.1建立工程质量保证体系,以施工队长为工程质量第一责任人,对工程质量全面负责,经常检查和监督质量体系的正常有效运行。

1.2.2科学管理、精心施工,进一步推行全面质量管理,不断保持和完善质量体系,创建优质工程。

1.2.3工程施工过程中的各项活动和作业严格按照程序文件和作业指导书执行,程序文件要求的记录要如实填写、妥善保管。

1.2.4自觉交接积极配合监理人员对工程的质量检查,认真听取意见并及时改进质量管理工作,积极配合业主组织的工程中间检查验收和竣工验收工作。

1.2.5隐蔽工程施工必须有现场质量监理人员在声检查并事先做试验检验,前后衔接的分项(分部)工程,前项工程结束后需现场质量监理人员签字,未经签字不得进行下一工序的施工。

1.2.6坚持谁施工谁填写施工记录,填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。

1.2.7工程施工实行一年保修、终身维护。

八、安全管理

1.1安全管理目标:

(1)不发生人身重伤以上事故

(2)不发生施工机械设备事故

(3)不发生火灾事故

(4)防止高处坠落、物体打击、倒杆塔、坍塌、触电、淹溺等恶性事故。

(5)不发生主要责任的交通事故

(6)不发生因操作不当而引发的事故。

1.2安全管理组织机构

分公司的安全组织机构见施工组织机构关系图,各级相关人员要严格执行公司颁发的安全管理的有关规章制度,服从现场负责人指挥,接受现场安全员监督,认真发行岗位职责,确保施工安全。

1.3安全组织技术措施

1.3.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

执行国家及部门颁发有关安全生产的方针、政策、法规指令和《电力建设安全施工管理规定》《电力建设安全工作规程》,把安全工作列入日常工作的重中之重来抓,做到安全的时刻讲安全,顺利的时候查隐患、促整改。

1.3.2落实各级安全责任制、健全安全管理机构,结合本工程实际,制订安全责任制。

1.3.3认真编制安全技术措施,全面推行安全设施标准化,加强文明施工,做到没有安全措施不开工,没有进行技术交底不开工,没有安全监护人不进行工作。

1.3.4坚持安全例会、安全活动日、工作票制度,经常进行安全教育、总结和推行安全施工先进经验,随时掌握安全施工动态,及时解决具体问题,开好班前会,在布置施工任务的同时,进行安全施工的布置和交底。

1.3.5正确处理进度、质量与安全的关系,在任何情况下,都必须坚持安全第一。

在以质量为根本、以安全为保证的前提下求得工程进度和经济效益。

1.3.6加强对外请民工的安全管理,应对其进行安全教育和施工现场的安全情况交底,并签订安全责任书,民工在工作过程中必须有专人对其进行监护。

1.3.7结合实际情况进行经常性安全检查,杜绝违章指挥、违章作业,加大反习惯违章的力度,提高全员自我保护意识和相互保护的能力,对安全员发现的问题,及时填写安全施工通知书并限期整改。

1.3.8结合本工程运输道路实际情况,加强行车安全教育,经常检查车辆的各种性能,做到谨慎驾驶,杜绝重大交通、车辆事故。

1.4施工安全薄弱环节及防范措施

安全薄弱环节

预防措施

机械、工器具隐患给施工人员带来不安全的因素

1、把好施工机械、工器具、材料、安全防护用具的采购质量关,必须是合格厂家的合格产品,使用前必须进行产品性能、质量的检验、试验、鉴定合格方可发放使用。

2、在使用中做好运行、维修记录和定期检查、保养工作,并做好记录。

普通工(民工)队伍安全意识淡薄、管理易失控

1、落实培训计划、各工序开工前都必须对普通工(民工)进行安全教育和培训,使其不断地提高安全意识。

2、指定专人负责普通工的安全管理工作,并与普通工签订安全施工合同,明确责任。

在施工高峰和繁忙阶段,易出现安全管理漏洞

1、安全管理设专人专职,落实安全管理制度,制定各级的安全管理措施。

2、建立安全监控网络,各工作岗位都必须设安全监护人。

3、不间断地进行安全巡回检查,越紧张越要加强检查监控

高空作业危险性较大,特别是附件安装,感应电可能造成伤害。

1、高空作业必须正确配戴和使用安全带和两道防护绳。

2、关键部位设专人监护

3、附件安装及导线调整处,工作前所有位置人员都应检查安全接地是否接好。

1.3施工现场注意事项

1.5.1施工现场要设围栏,并悬挂警示牌,防止闲杂人员入内,发生意外。

1.5.2所有工作人员进入现场应按规范戴好安全帽、登高作业应系好安全带,工作人员严禁酒后进入工作现场。

1.5.3施工设备要集中摆放,施工核燃料要有专人管理。

1.5.4电缆头热缩施工中,杜绝在有易燃、易爆的各种物体附近,并杜绝在闹市区附件,确保自身与他人的人身及财产安全。

九、环境保护和文明施工

1.1环境保护:

(1)基础开挖,造成植被破坏,引起水土流失。

(2)林区通道砍伐,造成环境破坏。

(3)岩石地区开方造成的落石,对植被的破坏。

(4)施工对当地居民的干扰。

(5)施工临时用地,对环境的影响。

1.2文明施工的目标、组织机构和实施方案

1.2.1文明施工的目标:

建设一流的施工队伍,创建双文明达标施工单位,提供100%优良级服务。

1.2.2文明施工的组织机构:

分公司的文明施工组织机构见施工组织机构关系图,各级相关人员要认真落实有关文明施工的措施。

1.2.3文明施工实施方案

(1)施工组织设计中应明确的文明施工要求,并经技术负责人审核通过。

(2)施工用材料、设备等堆放合理,各种物标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准。

(3)施工所用机械、设备完好、标识清楚、清洁、安全、操作规程齐全;操作人员持证上岗,并熟悉机构性能和工作条件。

(4)施工设施完整、布置得当、环境清洁;办公室、工具间、生活区等场所内部整洁、布置整齐;有关职责、制度规定上墙。

(5)施工设备材料堆放整齐、布置合理;施工人员统一配戴安全帽;施工结束时应及时清场,做到工完、料尽、场地清。

(6)广泛开展增产节约活动,施工过程中降低物质消耗、杜绝铺张浪费。

(7)增强法制观念,遵守国家法令及地方乡规民约,尊重地方风俗习惯,依靠地方各级政府,做好中低压改造宣传及解释工作。

(8)在施工中,广泛开展比安全、比质量、比进度、比团结、比遵守劳动纪律等有实效、内容充实的劳动竞赛活动,并有详细齐全的活动记录。

(9)项目经理要把文明施工放在与安全、质量、进度同等重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程。

(10)工程项目的工序安排应合理,衔接紧密,使各工序配合得当,符合总工期要求,做到匀衡施工。

(11)施工中,施工图纸、施工措施、安装记录、验收材料等各类资料和技术资料应整理齐全、归档准确、查阅方便、保管妥善。

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