裕兴路施工组织设计最终版本1019.docx
《裕兴路施工组织设计最终版本1019.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《裕兴路施工组织设计最终版本1019.docx（111页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
裕兴路施工组织设计最终版本1019
裕兴路南侧支路等路桥工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
扬州市市政工程有限公司
编制人：
审核人：
审批人：
编制日期：
二零一二年七月一日
目录
第一章编制依据及工程概况1
第一节编制依据1
第二节工程概况1
第二章组织机构、任务划分、劳动力及机械设备布置3
第一节、组织机构、任务划分3
第二节人员进场计划4
第三节材料进场计划5
第四节设备进场计划7
第三章施工平面布置10
第一节、施工现场设施及平面布置10
第二节、施工总平面布置图10
第三节、施工场外运输道路布置10
第四节、临时设施布置11
第四章主要工程项目的施工工艺14
第一节施工准备14
第二节测量控制17
第三节管道施工20
第四节道路施工31
第五节水泥搅拌桩施工50
第六节桥梁（箱涵）施工54
第五章施工进度计划和确保工期的措施68
第一节施工进度计划68
第二节确保工期的措施69
第六章确保工程质量措施72
第一节确定质量控制目标72
第二节建立工程质量管理体系72
第三节制定严格的技术质量管理制度76
第四节质量保证措施78
第五节重点分项工程施工质量保证措施83
第六节其他分项工程质量保证措施92
第七节创优计划98
第七章确保工程安全措施107
第一节安全目标及保证体系107
第二节安全施工措施109
第三节安全组织措施117
第四节安全技术措施118
第八章环境保护及文明施工124
第一节标准化建设124
第二节现场文明施工措施125
第三节环境保护措施130
第九章工程重点难点以及保证措施136
第十章季节性施工及保证措施140
第一节管理措施140
第二节冬期施工措施140
第三节雨期施工措施146
第四节农忙季节及春节期间施工措施152
附表拟投入主要施工机械表153
第一章编制依据及工程概况
第一节编制依据
1、业主的提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。
2、现场全线踏勘、了解的第一手数据。
3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。
4、各类设计规范。
以及国家及交通部有关专业的现行设计标准、规程、规范。
《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）
《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）
《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）
《混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准（GB|T11836|-2009）》
《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范规程（CECS122:
2001）》
《软土地基涂层搅拌加固法技术规程》（YBJ225-91）
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
5、本公司多年来的城市道路工程的施工经验。
第二节工程概况
一、概述
苏州工业园区裕兴路南侧支路等路桥工程共计四条道路一座桥梁分别为：
苏州工业园区裕兴路南侧支路（星湖街-星坊街）工程；苏州工业园区东平街（若水路-裕兴路南侧支路）工程；苏州工业园区集贤街（裕兴路-裕兴路南侧支路）工程；苏州工业园区公积金中心西南侧道路工程及苏州工业园区东平街（若水路-裕兴路南侧支路）工程中桥梁一座。
道路工程中又包含雨水管道、污水管道、电缆通道工程、桥梁工程。
详见下表：
主要工程量概况
道路名称
裕兴路南侧支路
东平街
集贤街
公积金路
道路总长度
1353米
477.7米
234.74米
153.272米
路幅宽度
总宽18米=
3+6+6+3米
总宽24米=
5+7+7+5米
总宽24米=
5+7+7+5米
总宽16米=
4+8+4米
雨水管道
2416米
903米
497米
292米
污水管道
1271米
/
/
/
电缆通道
1578米
539米
295米
/
桥梁
/
6+8+6米
/
/
道路标准结构层
道路工程
路面结构层
新建车行道
总厚度59.6cm
侧分带改建行车道
总厚度51.6cm
人行道
总厚度59.6cm
裕兴路南侧支路
4cm细粒式沥青砼（AC-13）+粘油层+7cm中粒式沥青砼（AC-20C）+0.6cm稀浆封层+32cm水泥稳定碎石基层+16cm12%石灰土底基层。
4cm细粒式沥青砼（AC-13）+粘油层+7cm中粒式沥青砼（AC-20C）+0.6cm稀浆封层+30cm
C30水泥混凝土+10cm碎石垫层。
20*10*6cm砼预制块+3cmM10水泥砂浆+15cm水泥混凝土。
东平街
集贤街
公积金路
4cm细粒式沥青砼（AC-13）+粘油层+7cm中粒式沥青砼（AC-20C）+0.6cm稀浆封层+45cm二灰碎石
/
20*10*6cm砼预制块+3cm1:
3水泥砂浆+15cm二灰碎石。
第二章组织机构、任务划分、劳动力及机械设备布置
我单位将在业主要求天数内接收现场并开工，并于投标书限定的工期内交付竣工。
根据我单位的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益，我单位计划于2012年8月20日开工（具体以甲方的书面要求为准），在限定的工期内，全面完成合同条款内的各项工作。
第一节、组织机构、任务划分
本工程施工的总原则是管线、道路、桥梁几乎同时施工，本着先“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则进行。
进场后搭设临时围栏，同时进行开挖区地下管线的勘察工作。
1、本工程的总体施工顺序为：
四段道路及桥梁作为五个独立的施工区进行施工。
2、组织机构：
项目副经理
针对本工程的实际情况，我公司组建一个项目部进行作业（见项目组织机构图）。
技
术
员
机械管理员
计划统计员
材料员
预算员
资料员
计量员
安全员
质量员
施工员
操作层管理人员
操作层班组长
各工种操作工人
3、任务划分及施工队伍布置
根据本工程的实际情况和工程量的情况，我公司根据以往丰富的施工经验，拟派四个道路施工队，一个桥梁施工队进场施工。
将流水施工技术方法及工程网络计划技术组织施工贯穿于整个施工过程当中。
第二节人员进场计划
一、项目部人员组成
将按照项目部的组织机构进行项目部人员的配置，及时进场以保证工程的顺利实施。
二、劳动力部署
1、劳动力主要使用本公司的职工为主，如需要，将适量补充与公司长期合作的民用队伍。
2、加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。
3、尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。
4、劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；在临设完工后，组织其他各工种进场。
三、劳动力计划表
劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
2012.6
2012.7
2012.8
2012.9
2012.10
2012.11
2012.12
2013.1
2013.2
领导干部
3
3
3
3
3
3
3
3
3
计划统计
2
2
2
2
2
2
2
2
2
施工技术员
9
12
12
12
12
12
12
12
5
质检员
1
2
2
2
2
2
2
2
1
安全员
2
2
2
2
2
2
2
2
2
材料员
2
3
3
3
3
3
3
3
1
财务人员
2
2
2
2
2
2
2
2
2
后勤人员
6
6
6
6
6
6
6
6
6
机械操作手
15
20
25
30
40
35
30
15
5
驾驶员
12
15
15
15
15
15
15
15
5
民工工人
30
40
50
60
70
65
55
40
30
合计
84
107
122
137
157
147
132
102
62
第三节材料进场计划
一、工程所需材料的组织供应
根据施工进度及时编制季、月、旬计划，及时报项目经理审批，按时组织到现场。
1、水泥
水泥将优先采用本地大厂水泥，尽可能利用水泥供应单位的运输力量组织供应。
尽量选择年产量大，质量稳定，有配套运输能力的厂家，且应相对稳定，能够随叫随到，确保施工时不中断，工地设散装罐仓储，至少能满足半个月施工需要。
2、石灰、砂子、石料、土等地方材料的组织供应本工程中地方材料在整个工程施工中占有极重要的地位，其特点是：
a需求量大；b料源分布广，采购工作量大；c装卸运输量大，用料点沿线分布。
由于价格原因和地才产地交通条件制约，绝大部分靠本公司运输力量承运。
所有所用材料均要经取样试验合格后才能确定。
3、施工现场备料
要做好现场备料工作，组织运输和收料堆放。
但调拨材料的调运和贮存工作也不能忽视，要按平面位置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到在70%以上。
二、材料计划
我公司在进场后即开始进行材料的准备，根据施工图计算各种材料数量，并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于钢筋、水泥、沥青砼、砼砖等有关材料的采购，将邀请业主、监理认可后，方可签订采购合同。
对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同规格、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放，材料仓库要切实做好防火、防水浸措施，派专人负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。
地方材料的供应，我们掌握的原则是：
一是质量必须合格；二是确保供应；三是争取合理的价格；四是在质量、价格同等条件下，优先照顾常年供货单位以及和施工有密切关系的单位及个人。
我们教育各级材料人员搞好配合，充分理解和支持监理工程师履行职责，创造一个好的工作环境。
不辞辛苦，不怕麻烦，不怕反复，严格按规定取样、送验。
化验报告要妥善保管，以备查用。
材料进场计划表:
材料名称
按工程施工阶段采购材料情况
2012.6
2012.7
2012.8
2012.9
2012.1
2012.11
2012.12
2013.1
2013.2
合计
砂（t）
10
10
100
1000
1000
443
300
150
0
3013
石子（t）
10
10
100
1500
1500
767
400
200
0
4487
水泥（t）
1000
1000
1000
100
200
252
0
0
0
3552
砖（千块）
0
0
0
20
20
10
0
0
0
50
管材（m）
0
0
0
0
0
0
20000
15000
0
35000
混凝土
100
400
1000
1000
1000
1000
2000
600
0
7200
石灰（t）
500
1000
0
1000
3000
2000
570
0
0
8070
二灰碎石（t）
0
0
0
2000
0
0
0
0
0
2000
水泥稳定碎石（t）
0
0
0
0
0
0
20000
4000
0
24000
沥青（t）
0
0
0
0
1000
0
0
4000
3200
8200
第四节设备进场计划
一、机械准备
工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。
二、配置的依据及原则
1、根据本工程的自然条件、地质、工程量和工期的要求，确定机械使用的最佳配制方案，设备数量满足施工，并略有富余。
所需机械设备数量的计算方法：
机械数量=需要机械台班总量/（施工天数×日工作班数×出勤率）。
其中，日工作班数按1.25工作班/日计；出勤率按75%计。
2、设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。
3、选用先进的施工机械设备，保证机械性能良好，效率高。
三、机具设备管理
1、机具设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。
机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。
这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。
2、机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。
在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。
在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能实用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑一下因素：
（1）机械设备的生产效率。
所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。
（2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。
（3）选用轻便多功能机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。
（4）机械设备能源耗费更少，保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。
（5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。
（6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。
（7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。
同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。
（8）选择可靠的厂家供货保证质量。
（9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。
本工程所需主要施工机械设备，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量和工期，污染小、噪音低出发，精心配备。
四、拟投入本工程的机械设备表见附表。
第三章施工平面布置
第一节、施工现场设施及平面布置
1、布置原则与标化要求
（1）布置原则：
科学、合理、文明、规范。
1）根据工程特点结构类型，必须确保材料堆放有序，便于清洁，减少二次搬运。
2）项目经理部、职工生活区与生产区分开布设，便于管理。
3）现场场地按需要部分地面硬化、半硬化，建立有效的排水排污系统，确保现场清洁，合理安排职工的生活场所。
（2）标化管理：
科学规范、文明整洁
（3）在砂石料场出入口、办公宿舍前硬化地面，砂石料场为10cm的C10素砼，出入口处夯实地面铺设20cm厚的碎石道路，并沿工程办公室等临时设施周边设排水明沟，雨水、废水及时排向临时滤坑流入附近排水系统，搅拌机冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入业主指定地点或附近排水系统。
（4）施工现场的水平点，轴线控制桩，埋地水管，架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。
（5）凡进入现场的设备，材料应按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。
第二节、施工总平面布置图
见附图。
第三节、施工场外运输道路布置
根据现场踏勘，本工程运输道路可从现有道路进入施工现场，交通运输较为便利。
第四节、临时设施布置
1、现场围护
1）为确保安全文明施工，将施工出入口用彩钢板作护栏，力求做到净化、亮化、整洁、美观。
2）现场划区包干、专人负责清洁卫生，保持场容整洁，在出入口设醒目“十牌二图”与企业形象标牌并亮化。
2、施工便道
根据施工图设计：
东平街、集贤街路面宽度为24米，增设车道处路面宽度为31米；裕兴路南侧支路路面宽度为18米，增设车道处路面宽度为24米。
由于原地面高低起伏较大、沟塘密布较多的因素，路基边坡宽度差距较大，为保证路基边坡的稳定性、施工富余宽度或河塘段反压护坡道宽度平均拟定为2米，外设排水沟、施工便道、挖方置土区，路基宽度及辅助宽度拟定为56米、63米、51米，具体部署详见断面示意图（见附表）。
公积金路利用现有道路进入施工区域。
3、项目部及生活区
项目部生活用房搭建采用装配式彩钢板活动房。
布置办公室、会计室、宿舍、食堂、厕所等生活设施，项目部、生活区均用隔离围墙与施工区及外围进行隔离，并标牌示意。
生活区主要是职工住房、食堂、保安值班房及公共卫生等房屋，生活设施按施工高峰计，宿舍3m2/人，食堂、浴室0.6m2/人。
4、生产区
（1）水泥仓库、砂石料场布设
本工程拟建水泥库200m2。
砂石料场与进场道路连接，以方便材料运输。
砂石堆场地面采用10cm厚素砼硬化，用砖墙砌框堆放。
（2）木工制作场、钢筋加工场
包括模板、木材原料、木模及成品的堆放及钢筋制作等，周转材料的堆放场，占地约250m2。
（3）材料堆放
所有现场材料分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追溯，在现场搭仓库200m2，部分材料进仓库堆放。
管材在场内移动堆放。
5、供排水、排污系统
（1）供水系统
本工程生产及生活用水，拟从沿线水源接至各用点，水管采用地埋，穿越施工道路时作加固处理。
（2）排水、排污系统
在生产区、生活区等四周挖水沟，将雨水引排或抽排至市政管网内或河内。
为保证场地整洁、美观，所有水管采用暗敷方式。
生活用水及污水及时排向临时滤坑流入下水道，搅拌机冲洗水设沉淀池，经沉淀后排入市政排水管网。
6、通讯、动力、照明布置
（1）通讯
项目经理部对外通讯拟安装一部电话传真机，项目部主要管理人员配手机，使各层次联系通畅。
（2）施工用电
从电源点接出，我单位现场安装配电设备，施工用电和生活用电分开，分别挂表计量；项目部自建配电房、发电机房，动力、照明线路分别架设，在用电设备处挂电箱，施工现场配电箱内按规定设置安全保护装置，另配备2台30Kw发电机备用。
7、施工消防布置
按创立标准化工地的要求，在宿舍区、油库、仓库、食堂告示消防的重点和关键部位，安放灭火器，专人负责，定期更换。
第四章主要工程项目的施工工艺
第一节施工准备
施工准备为大面积施工前相当重要的步骤，施工准备的好坏将直接影响到施工的各个环节。
我公司将施工准备分为技术组织准备、施工现场准备、物质准备、施工力量和后勤准备等几个方面。
一、施工准备计划
1、施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。
为工程顺利进展打下良好的基础。
2、施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：
实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及砼现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。
3、以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。
二、施工技术准备
对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。
施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
1、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候数据，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。
2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
5、技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
三、施工物质条件生活准备
施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。
1、材料准备
根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。
并对水泥、钢材、木材、商品砼等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。
对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、构配件加工准备
根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。
3、施工机械准备
根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。
4、运输准备
项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。
四、施工现场准备
对建设单位所交付的道路中线位置、水平基点桩等及测量数据进行核对检查，若发现标识不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应按时工测量要求进行补测、加固、移设或重新测量，并通知建设单位。
1、现场调查踏勘和环境调查：
从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。
上述工作在工程正式开工前陆续完成。
2、现场三通一平：
工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。
争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作；社会交通道路的改移、临时施工的道路交通网络，在开工后迅速全部完成。
3、临时设施搭建：
工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后迅速全部完成。
4、施工队伍进场组织：
项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前组织进场，同时进行进场教育及技术培训。
5、机械设备进场组织：
前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。
后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。
新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。
五、召开施工配合会
开工前在做好各项施工准备的同时，要充分调查沿线地下原有管线
升级会员 