超市年度自我评价.docx
《超市年度自我评价.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市年度自我评价.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
超市年度自我评价
超市年度自我评价
1.商场员工自我评述怎样写
本人叫XXX,在XX商场做销售员,下面我评价一下我本人的工作表现.本人有较强的团队合作精神,工作热忱,较强的表达力量.本人通过这几年的实践工作来不断地充实自我,为日后的人生道路打下良好的基础。
在思想上,乐观进取,不时地对本人作检讨,找出不足之处,进而不断改善,力求做到最好。
,坚决本人的信心,以更高的标准要求本人。
在工作中,有试图摸索一套属于本人的工作方法,仔细的对待好每位顾客,真抓实干。
在工作中态度把握的比较好,工作仔细担任,并且较好的把本人的想法运用到工作实践中去,具备了实际操作力量,遇到问题时不急功近利,针对当前局势能把问题处理得当,能把理论与实际状况相结合,处理实际问题。
在学校已经勤工俭学等等。
.经过这些工作的煅炼,我的在生活上,我乐观参加学院、学校的活动,日常生活里,我为人耿直和善,有良好的生活作风,乐于关心他人,与同学相处融洽,交友面广,人际交往力量较强,受同学欢迎。
而在待人处事方面仍有待提高,学习的学问面还有待拓宽,在今后的日子里,不断改善,提高本身素养。
我的做事准绳是不做就不做要做就做最好!
!
。
2.我是超市收银员自我鉴定
工作中的自我鉴定
在紧急劳碌的工作中,总学会很多与人交往的力量,综合的办事力量等。
一个阶段给本人一个工作自我鉴定,会发觉收获许多,也有很多要改正的地方。
以下是一篇工作中的自我鉴定材料,仅供参考。
工作自我鉴定范文:
岁月如梭,转瞬一年的实习期即将结束。
在领导的关怀支持下,在同事的热心关心下,通过本身的不断努力,我很快顺应了环境,顺应了新的工作岗位,回首翘望,有优点可待承继发扬,还有不足需学习改进。
思想方面,政治立场坚决,喜爱祖国,拥护党的各项方针政策。
与时俱进,开辟创新,仔细学习“三个代表”的思想及“八荣八耻”的内容,领悟“十七大”精神,还通过报纸,电脑关注国内形状势及有关政治动向。
使本人的政治、思想水平有了很大的提高。
在学习方面,严格要求本人,靠着对个人目标和学问的剧烈追求,坚固地把握了一些专业学问。
随着技术的更新,工艺流程的不断完善,要求我们不断加强本身力量建设。
我抱着不断进取的求知信心,从没有放弃学习理论学问和业务学问。
在提高专业学问的同时也努力提高本身的素养修养。
我还利用工作之余时间,报考了全国成人高成,参与函授学习。
在学习和把握选矿专业理论学问和应用技能的同时,还留意各方面学问的拓展延长,为成为一名优秀的技术人员而不懈奋斗。
在工作中,我严格恪守厂纪厂规,仔细履行自动化掌握室一名操作人员的职责。
敬重领导,团结同事。
不迟到,不迟到,不矿工。
蹋实工作,努力做到操作规范化,技能娴熟化、基础设备清洁维护常常化。
将理论与实践相结合,并做到理论学习有方案、有重点,实践操作有措施,有记录。
工作期间一直以“热心、细心”为原则,联系现场实际勤观看,勤思索,勤学习。
工作实践让我的业务不断增长,工作力量和思想熟悉都有了很大提高。
我的生活原则是:
认仔细真做人,蹋蹋实实工作。
为人真诚热忱,乐于助人。
坚持着自我反身且努力完善本人人格的意念,时辰以品德至上来要求本人,一贯奉行严于律已的信信条并切实遵行它。
乐观参与单位组织的各项活动,在“爱我百花”职工风彩演讲大赛中,取得了良好成果。
不但丰富了本人的阅历,还熬炼了本人力量!
当然,我还有许多不足之处,说话做事粗枝大叶。
与人沟通沟通有待进一步完善。
我喜爱本人的专业和工作,所以有信念改进不良习惯。
一年实习工作的磨练,培育了我良好的工作作风和埋头苦干的求实精神,树立了剧烈的责任心,高度的责任感和团队精神。
生产实践让我学会脱离浮躁和不切实际,心理上愈加成熟坚决。
为走向工作岗位做好充分预备,在今后的工作中,我将承继和发扬本人的优势,学习改进不足。
顺应企业进展要求,努力把本人的工作做得更好。
以上内容仅供参考,祝好!
3.超市员工年终总结2000字
结合本年度个人目标责任及岗位职责,总结如下:
1、个人目标责任完成状况
年初,公司与本人签订了岗位目标责任书,明确了相关责任和工作目标,其中经济目标为:
新增超市1-2个,实现销售额80万元。
而完成状况如下:
年度新增门店2个(这其中次要是领导的努力和全体员工的通力协作),关闭4个,实际净增负2个;新增门店实现销售收入35万元。
二者对比,远远没有完成预定的经济目标责任。
所以,在这一点上,本人自我评价不合格。
2、履行职责状况
在个人岗位目标责任书和岗位职责中,都明确了个人几项重点工作:
重点开发训练超市新门店、担任配供管理、担任ISO质量管理体系的运转等3项工作,现个人岗位职责履行状况总结如下:
⑴在训练超市新店开发方面,帮助总经理,尽本人所能,各方捕获信息,乐观寻址,力争在社会超市上做文章。
一年下来,也看了不少的商铺,其中也不乏地段好的门店,但无法于各种缘由,未能胜利开店,仅仅在唯亭开了一家小小的便利店。
⑵在配供管理上,帮助总经理乐观改善配供流程,发挥配供的服务作用,尽量不影响门店的正常营业,在集团领导和公司领导的关怀下,成立选购和价格管理小组,制定了详尽的选购掌握制度和价格掌握体系,以加强对超市选购环节和价格管理工作的监督,降低选购成本,发挥价格优势,为公司制造更大的利润空间。
⑶在ISO质量管理体系运转方面,乐观努力消退“两张皮”现象,真正把ISO的管理方法、管理准绳贯彻到实际工作中去,将各项工作规范化、有序化,提高工作效率。
在上半年的内审和评审中,都得到了专员的确定,各项工作明显较以往有所改善。
⑷其它相关工作
①设备设备的管理:
门店的各种设备设备是门店正常运营的载体,一旦消失问题,将会影响到正常工作的开展,将会影响到服务的正常供应,会供顾客带来不便,所以,在日常工作中,加强对设备设备的修理保管理是我必不行少的一项工作。
年底,各门店安装了视频监控系统和广播系统,不只加强了超市防损管理工作,同时改善了购物环境。
②日常监督检查:
为了能够使公司的各项决策措施得到有效地贯彻执行,每周我都会到训练超市门店至多检查两次,检查范围涉及到门店管理的各个方面,检查记录在案,作为考核依据,促使各门店注意对本身工作的检讨改进。
③门店标准化建设:
门店标准化建设是省训练超市今年的一项重要工作,旨在通过标准化建设改善训练超市门店抽象,统一标识,增加品牌影响力。
通过4月份的培训,我发觉我们的超市门店存在着许多的问题值得改进,于是,在10月份专家检查组考评之前,重点对训练超市中存在的不足进行了整改,调整了卖场规划,购置了开放式冷柜,更新了门店标识系统,使得焕然一新的训练超市新抽象呈现在顾客和专家检查组的眼前,赢得了专家检查组的好评。
3、需改进的不足
⑴经济头脑有待进一步武装。
对新型的产业项目敏感度不高,经济头脑有待进一步武装,创新力有待进一步增加,以开发出公司新的进展项目,寻求新的利润增长点。
⑵市场开发力量有待进一步增加。
对市场的推断力量和运筹帷幄力量有待进一步的学习提高,这需要不断地加强理论学习和市场阅历积累。
⑶管理水平有待进一步提高。
管理工作中的整合力和执行力有待进一步提高,才能够利用现有的场地资源制造出新的产业项目,提高工作效益和效率。
4、年度自我评价等级
本人自评合格。
4.超市升级自我鉴定怎样写
在过去的工作*个月里,有欢快,有胜利,也苦恼和失败,.在领导及关怀与指点下,在各位同事的鼎力支持关心下,我的工作力量有了很大的提高,现将*个月来的我的工作自我评价如下:
1,努力学习,不断提高业务力量。
在工作中,仔细学习业务学问,不断积累阅历,乐观参与学习培训,不断充实本人;2,遵章守纪。
3个月来,本人在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,仔细完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力。
同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,相互敬重;4,由于本人工作阅历不足,在工作中缺乏处理用户赞扬的实践阅历,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。
2.本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀关心下,通过个人的努力和工作相关阅历的积累,学问不断拓宽,业务工作力量取得了极大进步。
3,回顾过去的*个月,我仔细学习营业的培训,乐观参与岗位培训。
全心全意,以礼待人,热忱服务,急躁解答问题,为客户供应优质服务,并在不断的实践中提高本身素养和业务水平,成长为一名合格的营业员。
我努力在以后的工作中我愿成长为一名优秀员工,争取能为公司带来更大的效益。
5.如何写超市领班自我鉴定表
一年来,在领导的正确领导下,在同事们的乐观支持和大力关心下,我能够严格要求本人,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好评,总结起来收获许多。
一、在日常工作中学习,不断提高本人的业务水平作为一名超市领班,首先是一名收银员,只要本人的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。
虽然我从事收银员工作比较久,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指点。
总结王-zongjiewang二、做好了员工的管理、指点工作领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重担,因而,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中,常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的埋怨。
在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。
(1)、专业力量作为一个领班,你必需把握肯定的专业学问和专业力量,随着你的管理职位的不断提升,专业力量的重要性将渐渐削减。
作为基层的主管,个人的专业力量将特别的重要,你要达到的程度是,能直接指点你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。
专业力量的来源无非是两个方面:
1是从书本中来,2是从实际工作中来。
而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。
“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
(2)、管理力量管理力量对于一个领班而言,与专业力量是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理力量就越少。
反之,当你的职位越高,管理力量要求就越高。
管理力量是一项综合力量,需要你的指挥力量,需要你的决断力量,需要你的沟通协调力量,需要你的专业力量,也需要你的工作安排力量,等等。
管理力量来自书本,但更多的来自实践,因而要提高你的管理力量,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。
(3)、沟通力量所谓沟通,是指疏通彼此的看法。
这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。
公司是一个全体,你所领导的部门是全体中的一分子,必定会与其他部门发生联系,沟通也就必不行少。
沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了处理问题,处理问题的动身点是公司利益,部门利益听从公司利益。
部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和把握,去指点,去帮助,去关怀。
反之,对于你的主管,你也要自动去报告,报告也是一种沟通。
(4)、培育下属的力量作为一个领班,培育下属是一项基本的,重要的工作。
不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个全体,要用团队的力气处理问题。
许多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。
交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不肯定明白,需要反复,然后还要复核,与其如此,还不如本人做来得快。
但关键的问题是,如此进展下去,你将有永久有忙不完的事,下属永久做那些你认为可以做好的事。
让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。
一个部门的强弱,不是主管力量的强弱,而是全部下属工作的强弱。
绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将本人变成狮子。
(5)工作推断力量所谓工作力量,个人以为,本质上就是一种工作的推断力量,对于全部工作的人都非常的重要。
培育一个人的推断力量,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德质量,这是工作推断的基础。
对于世事的对错,才能有正确的推断,才能明辨是非。
其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎样做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应当有清楚的推断,或者说是决断。
其实工作的推断力量是上述四项力量的一个综合,主管力量的体现是其工作推断力量的体现。
(6)、学习力量当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必需是学习型的企业,对于我们每个人也必需是学习型的主体。
学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。
你只要不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的进展。
走上社会的我们,要完全自动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。
学习应当是广泛的,专业的,管理的,运营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。
将来人与人之间的竞争,不是你过去的力量怎样,现在的力量怎样?
而是你现在学习怎样,现在的学习是你将来竞争的根本。
(7)、职业道德但丁有一句话:
才智的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用才智去弥补。
对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。
这就好比对于一个人而言,健康、财宝、地位、爱情。