北航《管理学原理》在线作业答案.docx

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北航《管理学原理》在线作业答案

北航《管理学原理》在线作业一

一,单选题

1.以下不属于沟通的作用的是()。

A.收集信息

B.改善人际关系

C.影响和改变别人的态度与行为

D.提升自己的职位

正确答案:

D

2.沟通过程分解为四个步骤,分别是()。

A.注意,接受,了解,行动

B.接受,了解,注意,行动

C.注意,了解,接受,行动

D.接受,注意,了解,行动

正确答案:

C

3.以下哪项不是控制的原则()。

A.控制成本原则

B.控制趋势原则

C.控制关键点原则

D.例外原则

正确答案:

A

4.()是人际关系学说的创始人。

A.法约尔

B.梅奥

C.麦克雷戈

D.泰罗

正确答案:

B

5.预算是某一个时期()、数字化的计划。

A.复杂的

B.单一的

C.具体的

D.简单的

正确答案:

C

6.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。

A.5

B.6

C.7

D.8

正确答案:

B

7.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。

A.发现问题

B.拟定可行方案

C.追踪检查

D.贯彻实施

正确答案:

D

8.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。

A.集中控制

B.分散控制

C.分层控制

D.分级控制

正确答案:

C

9.()过程是管理过程的最后一个阶段。

A.计划

B.创新

C.激励

D.控制

正确答案:

D

10.目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A.单一的

B.复杂的

C.片面的

D.全面的

正确答案:

D

11.以下哪项是定性决策方法()。

A.线性规则

B.不确定型决策方法

C.头脑风暴法

D.风险型决策法

正确答案:

C

12.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。

A.思想和信息

B.观念和情报

C.思想和情报

D.观念和信息

正确答案:

D

13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。

A.戈登

B.A.F.奥斯本

C.普林斯

D.茨维基

正确答案:

B

14.5W1H强制联想法中的1H是:

()。

A.Howmuch

B.Howmany

C.Howold

D.How

正确答案:

D

15.有效性评价的常用方式()。

A.360度反馈方式

B.双向评估

C.成果考核方式

D.效力增强法

正确答案:

C

16.管理学是一门()的应用学科,也是一门艺术。

A.传统的、针对性

B.新兴的、针对性

C.传统的、综合性

D.新兴的、综合性

正确答案:

D

17.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.自我实现的需要

D.社会的需要

正确答案:

C

18.()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。

A.20世纪三四十年代

B.20世纪五六十年代

C.20世纪七八十年代

D.19世纪七八十年代

正确答案:

B

19.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。

A.20世纪30年代

B.20世纪40年代

C.20世纪50年代

D.20世纪60年代

正确答案:

C

20.管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。

A.公司、公司

B.组织、组织

C.团队、团队

D.部门、部门

正确答案:

B

二,多选题

1.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。

A.全面、客观原则

B.以贡献为主的原则

C.定性与定量相结合的原则

D.领导者、群众、个人相结合的原则

正确答案:

ADBC

2.以下哪几项是目标管理的过程()。

A.初步在最高层设置目标

B.明确组织的作用

C.下属人员目标的设置

D.拟定目标的反复循环过程

正确答案:

BCAD

3.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。

A.劝说能力

B.公平,对人对事秉公处理,不徇私情

C.忍耐,不随便发脾气

D.对人的理解能力

正确答案:

BC

4.组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。

A.领导者的价值观

B.组织外部环境的变化

C.组织内部条件的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革

正确答案:

BCD

5.按照决策后果发生的可能性大小,决策可分为:

()。

A.追踪性决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.非确定型决策

正确答案:

CDB

一、单选题(共20道试题,共80分。

)V1.指挥的作用主要表现在几个方面(A)。

A.3

B.4

C.5

D.6

满分:

4分

2.管理学是一门(D)的应用学科,也是一门艺术。

A.传统的、针对性

B.新兴的、针对性

C.传统的、综合性

D.新兴的、综合性

满分:

4分

3.(D)过程是管理过程的最后一个阶段。

A.计划

B.创新

C.激励

D.控制

满分:

4分

4.哪一项不属于群体构成的要素(C)。

A.目标

B.认同

C.价值观

D.角色

满分:

4分

5.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是(C)。

A.集中控制

B.分散控制

C.分层控制

D.分级控制

满分:

4分

6.(B)诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。

A.20世纪三四十年代

B.20世纪五六十年代

C.20世纪七八十年代

D.19世纪七八十年代

满分:

4分

7.创新方法之一的综摄法是谁创造的(A)。

A.戈登

B.A.F.奥斯本

C.普林斯

D.茨维基

满分:

4分

8.哪一项是组织设计的原则(C)。

A.增强组织的凝聚性原则

B.激励员工并为员工提供行动指南原则

C.管理层次的原则

D.目标可用作绩效标准原则

满分:

4分

9.《工业管理和一般管理》的作者是(A),同时他也被称为“管理过程理论之父”

A.法约尔

B.梅奥

C.麦克雷戈

D.泰罗

满分:

4分

10.以下哪项是定性决策方法(C)。

A.线性规则

B.不确定型决策方法

C.头脑风暴法

D.风险型决策法

满分:

4分

11.(B)是人际关系学说的创始人。

A.法约尔

B.梅奥

C.麦克雷戈

D.泰罗

满分:

4分

12.预算是某一个时期(C)、数字化的计划。

A.复杂的

B.单一的

C.具体的

D.简单的

满分:

4分

13.心理学认为,人的气质可以分为几种类型(D)。

A.1

B.2

C.3

D.4

满分:

4分

14.以下不属于沟通的作用的是(D)。

A.收集信息

B.改善人际关系

C.影响和改变别人的态度与行为

D.提升自己的职位

满分:

4分

15.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于(C)初发明的。

A.20世纪30年代

B.20世纪40年代

C.20世纪50年代

D.20世纪60年代

满分:

4分

16.有效性评价的常用方式(C)。

A.360度反馈方式

B.双向评估

C.成果考核方式

D.效力增强法

满分:

4分

17.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的(B)。

A.戈登

B.A.F.奥斯本

C.普林斯

D.茨维基

满分:

4分

18.沟通过程分解为四个步骤,分别是(C)。

A.注意,接受,了解,行动

B.接受,了解,注意,行动

C.注意,了解,接受,行动

D.接受,注意,了解,行动

满分:

4分

19.以下不属于常见的激励方式的是(D)。

A.目标激励

B.知识产权激励

C.惩罚激励

D.直接激励

满分:

4分

20.以下哪项不是控制的原则(A)。

A.控制成本原则

B.控制趋势原则

C.控制关键点原则

D.例外原则

满分:

4分

二、多选题(共5道试题,共20分。

)V1.目标管理的意义包括(ABCD)。

A.加强业绩评价

B.加强短期目标和激励

C.在目标管理过程中要包含长期规划

D.目标管理是系统方法

满分:

4分

2.群体凝聚力主要受哪些因素影响(ABCD)。

A.群体目标

B.群体规模

C.群体领导者

D.群体压力

满分:

4分

3.组织设计应考虑的因素有(ABCD)。

A.目标明确和任务明确

B.完成任务的方法明确和管理效率高

C.决策合理性和沟通渠道畅通

D.稳定性与适应性和具有自我更新能力

满分:

4分

4.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括(BCD)。

A.职工是“经济人”

B.职工是“社会人”

C.正式组织中存在着“非正式组织”

D.新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率

满分:

4分

5.对指挥系统的要求是(ABCD)。

A.要精干高效

B.职责权限范围要明确

C.指挥手段要现代化

D.指挥者较高的原则性

满分:

4分

一、单选题(共20道试题,共80分。

)V1.哪一项不属于群体构成的要素(C)。

A.目标

B.认同

C.价值观

D.角色

满分:

4分

2.创新方法之一的形态方格法是谁提出的(D)。

A.戈登

B.A.F.奥斯本

C.普林斯

D.茨维基

满分:

4分

3.管理者是指从事管理活动的人,即在(B)中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。

A.公司、公司

B.组织、组织

C.团队、团队

D.部门、部门

满分:

4分

4.预算是某一个时期(C)、数字化的计划。

A.复杂的

B.单一的

C.具体的

D.简单的

满分:

4分

5.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于(C)初发明的。

A.20世纪30年代

B.20世纪40年代

C.20世纪50年代

D.20世纪60年代

满分:

4分

6.(D)被称为“科学管理之父”

A.法约尔

B.梅奥

C.麦克雷戈

D.泰罗

满分:

4分

7.创新方法之一的综摄法是谁创造的(A)。

A.戈登

B.A.F.奥斯本

C.普林斯

D.茨维基

满分:

4分

8.管理学是一门(D)的应用学科,也是一门艺术。

A.传统的、针对性

B.新兴的、针对性

C.传统的、综合性

D.新兴的、综合性

满分:

4分

9.目标管理是一个(D)的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A.单一的

B.复杂的

C.片面的

D.全面的

满分:

4分

10.《工业管理和一般管理》的作者是(A),同时

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